采购人员必须合同法律知识与合同风险防范应对

信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网() 全国客服热线：4000334033采购人员必须合同法律知识与合同风险防范应对【时间地点】 2014年3月08-09日 深圳 | 2014年3月21-22日 上海 【培训讲师】 李文发 【参加对象】 采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员、法律顾问，合同审核人士等 【费 用】 ￥3600元/人 （包括资料、午餐及上下午茶点等） 【会务组织】 森涛培训网（）广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033；020-34071250（提前报名可享受更多优惠） 【值班手机】 13378458028 【在线 QQ 】 568499978 【温馨提示】 可为企业量身订制内训服务，欢迎咨询！ 课程背景: 采购、业务销售等商务活动与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。 本课程将利用讲师自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常业务作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进一步防范欺诈和预防合同纠纷。同时，合同管理资深讲师将协助大家分析和理解以下问题：企业应建立什么样的合同管理流程？不同类型业务合同有哪些重点？如何从业务管理的角度，从源头上规避企业商务活动的风险？更多内容，有您的参与将会更精彩！ 课程收益：采购、业务等商务人员必备的法律工具如何有效进行合同管理合同管理的流程与重要性合同陷阱的识别与风险的防范商务合同纠纷的处理与对应常见合同的合同管理的难点及重点通过案例了解物流企业合同管理运作模式 课程大纲：第一章：现代企业呼唤采购合同增值活动1. 为什么采购合同是重要的？ 2. 采购的杠杆作用 3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 国内及全球商务经营的差异 5. 驱动供应环境的力量 6. 现代企业需要合同管理及合同增值实现7. 经典案例分析：某企业的合同管理流程企业内部纠纷第二章：认识合同，合同法及其对组织的重要性什么是合同？1. 合同是契约吗？ 2. 一个人可以形成合同吗？ 3. 日常的传真及邮件是合同吗？4. 合同的类型 5. 合同关系的不适用性 6. 合同的主条款与提示性条款7. 如何区分合同的标的与标的物？ 8. 标的，劳务与工程项目 9. 价格是所有合同的主要条款吗？10. 什么叫合同的默示条款? 11. 给付义务与随付义务有分别吗？ 12. 格式合同的范围合同的成立和撤销13. 合同成立的要件 14. 什么叫要约？ 15. 要约有哪些构成要件？16. 要约邀请有什么特点呢？ 17. 为什么合同签署需要承诺？ 18. 承诺生效时合同成立吗19. 承诺应该由谁来做出呢？ 20. 不同法系对于承诺与要约的不同？21. 什么叫合同的对价？22. 不同法系的国家对合同的看法 23. 无效合同的概念和特征 24. 合同部分的无效影响其它的部分吗？25. 如何行驶合同的撤销权？ 26. 可撤销合同的法律特征 27. 合同的撤销权与变更权有什么分别？28. 附条件和附期限合同 29. 合同无效或被撤销的法律后果 29A.案例分析：吉祥服装厂的售后合同纠纷合同的履行30. 适当履行和情况变更履行的分别？ 31. 什么叫合同履行的抗辩权？ 32. 如何先履行抗辩权？33. 合同不履行有什么法律后果吗？合同的担保34. 担保的类型 35. 35. 无效合同的几种情形？ 36. 36. 保证有哪些方式？37. 保证合同的双务合同吗？ 38. 38. 保证和担保有分别吗？ 39. 39. 抵押的种类及条件40. 什么叫做质押？ 41. 权利质押与动产质押有什么分别？42. 质押与抵押是一样的吗？43. 什么叫留置权？ 44. 留置权的成立要件是什么？ 45. 定金与订金的分别？合同的转让及权利义务的终止46. 合同转让的必备条件是什么？ 47. 47. 有哪些债权是不可以转让的？ 48. 48. 如何转让合同才是合法的？49. 合同终止的七种原因 50. 什么叫后合同义务？ 51. 合同解除和终止的什么分别？52. 法定和约定解除对企业有什么影响？ 53. 如何看待合同的溯及力 53A. 案例分析：风华针织厂的文化衫合同纠纷违约责任54. 过错责任和严格责任的关系 55. 55. 如何在合同里面规避违约责任? 56. 56. 预期与实际违约的法律责任57. 如何辨别默示违约？ 58. 58. 什么是不可抗力？ 59. 59. 不可抗力的范围及合同管理60. 罢工是违约吗？ 61. 61. 承担违约责任的方式？合同的法律适用及争议的解决62. 涉外合同的法律适用原则 63. 63. 合同争议有哪些解决方式？ 64. 64. 仲裁有哪些优缺点？65. 有哪些纠纷不能仲裁？ 66. 经典案例分析：英发公司的合同仲裁纠纷案第三章： 如何正确评估并签署买卖合同1. 什么是买卖合同？ 2. 企业服务外包可以签买卖合同吗？ 3. 买卖合同的明示条款有哪些？4. 法律规定买卖合同中出卖人的义务 5. 权利瑕疵担保义务如何理解？ 6. 法律规定买卖合同中买受人的义务7. 买卖合同的检验费的争议？ 8. 买卖合同中的风险承担与利益承受 9. 特种买卖合同10. 如何处理买卖合同中的孳息？ 11. 企业如何在买卖合同中得益？ 12. 案例分析：泰科电子与供应商的买卖合同纠纷第四章：招投标采购及电子商务对合同签署和管理的影响1. 什么是招标投标 2. 招投标的流程 3. 为什么有时候有废标的出现？3. 如何进行询标？ 5. 违反招投标法只需要承担民事责任吗？ 6. 哪些情况可以进行招投标？7. 法律规定哪些项目需要实施招投标？ 8. 什么叫做邀请招标？ 9. 什么是公开招标？其优缺点有什么？10. 招标人和投标人不可以有哪些行为？ 11. 招投标的生效，撤回和撤销 12. 开标、评标和中标以及履行的注意事项13. 中标通知书是否是合同成立书？ 14. 招投标的违约责任和缔约过失 15. 案例分析：某厂的招投标案例分析第五章：国际采购活动的国际货物买卖合同1. 什么是国际货物买卖合同？ 2. 国际货物买卖合同的特征 3. 国际买卖货物合同与买卖合同的分别？4. 影响国际货物买卖合同的国际公约 5. 国际货物销售公约的适用范围 6. 中国对联合国国际货物销售合同公约的保留7. 国际贸易术语 8. 要约和承诺与买卖合同的不合之处？ 9. 国际货物买卖合同双方的义务有哪些？10. 如何规避国际货物风险? 11. 国际货物买卖合同的违约救济 12. 案例分析：某公司的国际货物买卖纠纷第六章：政府采购合同要求与企业采购的不同1. 政府采购的特点 2. 政府采购模式与采购方式和企业的分别 3. 国际上常用的政府采购规则有哪些？4. 政府采购趋势 5. 价格在政府采购中的作用？ 6. 如何看待政府采购和谈判的关系？7. 政府采购合同与企业采购合同签署有什么不同？ 8. 如何在政府采购行为中进行投诉？9. 区分政府采购的质疑、投诉与责任 10 .案例分析第七章：其它重要的与采购及合同相关的法律1. 竞争与反垄断法概要 2. 消费者权益保护法概要 3. 产品质量法概要4. 知识产权法概要 专家介绍：李文发知名采购供应链、物流系统管理专家专家背景：（1）曾任天宝集团、固特集团、华科集团、步步高通讯集团采购经理/物流经理/运营副总经理（2）合肥工业大学MBA/高级采购师；PPT国际职业培训师；（3）英国皇家采购与供应学会CIPS认证讲师；世界贸易组织ITC采购与供应链管理资格国际认证讲师；中国注册采购师职业资格认证项目讲师；香港培训认证中心HKTCC授权采购认证讲师；（4）中华讲师网采购与供应链第一人，物流领域十佳优秀讲师，荣获“中国著名采购与供应链管理实战派专家”称号；（5）20多年通讯业、电子业、制造业物流系统管理和培训咨询经验，擅长采购与供应链管理、物流系统管理、企业精益现场管理和改善培训和咨询，具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR等的实战经验，并在全国各地成功举办了2000多场次培训、演讲和咨询。授课风格：在培训、咨询中以实战案例开眼，意识入手开刃，解决实际问题见长。理论与实际相结合，辅以小游戏，管理视频，小组讨论，情景模拟等培训方式，通俗易懂，诙谐幽默。被企业评为“中国实战派企业供应链管理培训师”！品牌课程：（1）采购物流类：采购与供应链管理、采购谈判技巧与合同管理要求、采购成本控制与供应商全面管理、采购人员综合管理技能提升、库存控制与物料管理、供应链环境下仓储与高效配送实战训练、PMC生产计划与物料控制及交期管理、卓越跟单员核心技能提升与策略强化、采购法务与合同管理。（2）管理技能和改善类：卓越班组长训练营、MTP中层管理干部能力提升、目视管理与8S推行、一线现场问题的挖掘与解决、现场成本分析与控制、中高层管理人员督导能力提升训练（TWI）、精益生产方式与实践。服务的部分客户：步步高通讯集团、中国电信、中国移动（深圳、东莞、四川、江苏、云南、宁厦、珠海等）、华为科技、美迪集团、华润集团、伟创立集团、富士康集团、宏翔电器集团、中国银行、中国工商银行、茂森集团、衡威集团、华坚集团、金源集团、宏基集团、飞鸿集团、天昊科技、中信集团、华丰集团、瑞升华科技、企旗电线、捷丰科技、希尔光学、创唯达实业、太华半导体、中深光电、大同集团、柏威五金、TCL集团、创维科技、茂元电子、大宝纸品、卓荣塑胶、达宇器材、光宝集团、伟易达集团、三星通讯、华科集团、卓瀚电子、恒通电子、龙光电业集团、美维电子集团、平驰化工、凯尔斯电子、顶美电子、茂弘电子、联想科技、加宝得材料、超卓五金、水源清密、华南建材、长安步步高电子、汇电电池、达宏电子、骏材磁业、富力电池、智通人才、兴达艺品、精工灯饰、宇佳实业、固特电子、翰宇电子、罗森照明、丰田集团、汇安人力、天宝五金拉链、嘉丝制品、光华橡胶、乐百通实业、科羽科技、为人信息工程、恒丰五金、大兴集团、三达电子集团、利达纸品印刷、高科润电子、精灵电子、才众电脑、优钢铁芯、群心美甲、图创实业、赛格物业、科普电器、熬器电子、恒达电子、恒腾达实业、宏业金属、耀辉五金、龙江实业、茂名石化、群力制品、东控实业、东海精密、方鑫实业、华集汽配、中徳精锻、海诚净化、印肯实业等100多家企业项目辅导、2000多场企业内训、公开课培训。报名回执表如下：报名回执表回执请发到：kcbm 或传真至:020-34071978 我单位共 _ 人确定报名参加2014年_ 月_ 日在 _ 举办的采购人员必须合同法律知识与合同风险防范应对培训班。单位名称（开票抬头）联系人电 话传 真部门/职务手 机QQ/msnE-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式 转帐 现金 （请选择 在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：40003340335感谢您的真诚，愿我们携手共进！