施工现场的管理制度

精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-施工现场的管理制度第一章：目的意义依据国家和部、省、市颁发的现行建筑施工技术规范、设计规范、施工安全技术规程，质量检验评定标准，材料试验规程，为了加强建设工程安全生产管理， 规范安全管理行为，改进管理方法和手段，特制定本方案。1、关爱生命、遵重科学，时刻把安全记在心中。各施工单位要层层签订安全责任书，落实安全责任。2、质量是企业的生命线，施工阶段工程建设质量控制的具体内容是通过对施工投入， 施工和安装过程产品进行全过程控制，以及对参加施工单位、人员的资质、材料、设备、施工机械、机具、施工方案、方法、施工环境实行全程控制，以其按标准达到预定的施工质量等级。3、进度控制是企业的效益。施工阶段工程建设进度控制的具体内容是通过审查施工单位提交的施工进度计划、做好各项动态控制工作，确保人、机、料、法、环的落实，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。4、安全为了生产，生产必须安全。处罚不是目的，考核是一种手段。各施工单位要牢记“安全第一、预防为主”的思想在本辖区内确保安全事故零发生。第二章：施工现场的管理考核-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-经延长化建房地产开发有限公司延长石油集团靖边生活基地工程项目部，委托我陕西永明项目管理有限公司靖边生活基地监理部对 B 地块工程建设进行监督管理， 确保该工程安全、质量、进度达到建设单位要求，我部结合实际情况，制定以下制度、考核办法，望各施工方能严格遵守。1、例会制度 ：时间：每周一下午 4 时准时召开监理例会。地点：甲方会议室参加人员：甲方 、监理、各标段项目经理、技术总工、安全员。内容：施工方汇报上周进度完成情况、如实汇报施工中存在的问题及解决方案，并汇报下周进度安排情况。要求：参加人员无特殊情况不得随意请假、迟到缺席，遵守会议纪律。如无故缺席会议者，项目经理罚款 500 元/次，技术总工、安全员罚款 200 元/次；参加会议迟到者，则项目经理罚款 300 元/次，技术总工、安全员罚款 100 元/次。其他会议接到通知后必须按时参加，并将会议精神落实到位。会后由我部做好会议纪要下发各施工方及报送甲方。2、现场施工管理方式 :甲方及监理现场发现问题，由监理方以书面形式下发监理工程师通知单，施工方接到通知单后应立即整改，并以书面形式进行答复。并由甲方及监理方检查整改落实情况。对施工中存在的问题不整改或未回复的我监理部将对报验工程拒绝验收，造成工期延误后果自-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-负并对项目部进行经济处罚。3、现场管理及处罚标准 ：( 1 )施工安全：a) 所有进入施工现场必须佩戴安全帽，如发现一次不佩戴安全帽者，罚款 50 元/人次，管理人员则加倍处罚。b) 施工现场用电需专业人员负责， 严禁非专业人员私拉乱接，违者罚款 100 元-200 元，造成重大损失者负全部责任。c) 施工现场每个施工单位必须配备专职安全员，专职安全员必须每天巡视现场，发现安全隐患，必须及时消除，并有安全巡视记录。如果施工现场发生安全事故，则给于相关人员一定的经济处罚。d) 分项工程施工前必须对各施工班组进行书面安全施工技术交底，现场会议进行交底，因未进行安全交底而导致的安全事故施工单位负全部责任。e) 施工单位进场后严格按照标准对各班组施工人员进行“三级教育”。f) 所有施工机械必须专人负责， 所有特殊工种必须持证上岗。g) 对建筑施工企业负责人及项目负责人实施施工现场带班制度，并认真落实。（企业负责人每月检查时间不少于其工作日的 25%，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%，专职安全员每月工作时间 100%到岗进行施-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-工现场安全管理工作）甲方及监理将不定期进行检查。h) 实施生产安全事故和环境质量破坏事故零目标，施工中设专人巡查，发现违章指挥、违章操作，事故隐患和环境质量破坏事件及时纠正，施工单位应对所承担的建设工程定期进行专项安全检查，并做好检查整改记录，如未按要求进行将给予 200 元罚款。i) 做好“四口，五临边”防护工作，在所拆除模板楼层不得出现无防护洞口，否则给予 500 元/处罚款。j) 现场临时配电做到“三相，五线制” ，“三级配电，两级漏电保护”，甲方及监理定期对现场配电进行检查， 如发现问题予以经济处罚。k) 因施工工期较长进场后各施工标段应根据本标段实际情况做好基坑防护及排水工作，确保基坑安全。（2）现场文明施工要求及处罚标准：1、进入施工现场的各管理人员必须佩戴工作标识牌，各施工单位的施工人员必须办理工作牌，进入施工现场大门时，必须出示工作牌，否则不得进入施工现场。2、施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋和赤膊操作，如发现一次罚款 200 元-300 元；3、施工现场严禁酗酒， 酗酒者不得进入施工现场， 违者罚款 500元-1000 元；-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-4、施工现场严禁谩骂殴打管理人员或工人，谩骂者罚款 1000元，殴打者罚款5000 元。5、施工现场严防盗窃， 对偷窃财物者， 如发现抓住后， 没收偷盗物品并扭送公安机关。6、严禁施工现场、职工宿舍聚众赌博，发现一次每人罚款500元。7、施工现场严禁随地大小便， 发现随地大小便者对项目部处罚100-500 元。8、所有施工人员在施工过程中必须要服从管理人员安排指挥，不违章指挥不违章作业，对违章者造成的一切损失自负。9、各施工单位不得使用呆傻残疾人员，不准使用童工。10、 做文明职员，保护施工现场环境，禁止乱仍饮料瓶、瓜果皮等，违者罚款 200 元。11、进入施工现场的所有人员，必须按规定佩戴安全帽，监理人员佩戴白色安全帽， 施工单位管理人员佩戴红色安全帽， 施工人员佩戴黄色安全帽。 专职安全员必须持证上岗， 并佩戴安全红袖章。12、施工现场做到“工完场清” ，材料堆放整齐，标识明确。（3）、材料进场及使用情况要求：1、各总包单位施工中需要分包的工序，分包单位必须报甲方和监理人员实地考察，监理有否决权。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2、施工中所使用的材料、管线等必须组织甲方、监理、施工各方去市场考察，甲方定几种品牌、规格，由施工单位在甲方所指定的品牌中自行采购。所有进场材料，必须报监理部验收，验收合格后方可卸车，否则清除出施工现场。（4）、工程质量：1、施工单位必须严格执行 “三检”制度，施工单位各工序在自检合格的前提下报监理部验收， 报验时资料必须同步， 在监理验收合格后方可进行下道工序施工， 如监理验收发现问题较多当日不再进行验收，次日验收，严禁野蛮施工。2、在各工序施工前，各施工单位必须给作业人员做好安全交底及技术交底工作， 并对施工人员做好三级安全教育， 并有安全教育记录，如有违者，将给予一定的经济处罚。3、模板支设完成后对其刚度及强度和尺寸进行严格检查， 禁止出现涨模及移位现象， 保证施工质量及图纸要求。 模板拆除时必须以书面形式上报申请单，经监理部同意后方可拆除，不得私自拆除，否则给予 500 元罚款。4、钢筋工程中，钢筋制作、搭接、锚固、尺寸及数量严格按照图纸及规范要求进行钢筋铺设及绑扎。 在隐蔽验收时， 有漏设主筋者，发现一根罚款 1000 元。5、混凝土工在浇筑混凝土时严格按照规范施工，保证振捣密实，无蜂窝麻面及漏振现象， 结构板面平整无裂纹符合图纸-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-设计要求。施工期间注意对其他工种劳动成果的成品保护意识。做好试块的预留，注意混凝土的养护工作。6、主体施工期间按照图纸要求做好水电消防等预留洞留设工作，混凝土浇筑完后及时对电工预留电管复检及疏通，模板拆除后及时对裸露线管保护，严禁出现漏布、 漏留现象，否则将给予经济处罚。安装施工时，严禁在成品墙、板、梁、柱上随意开槽，如有违者，开一个槽将给予500 元经济处罚。望各施工单位加强施工过程管理。（5）工程进度要求：1、施工总进度计划及季、 月、周进度计划按照建设单位规定的表格及时间进行上报。2、周施工进度计划安排必须于每周日 下午 5:00 之前上报监理部，如不能按时上报者，一次罚款 200 元人民币。施工进度必须严格按照监理部审批的进度计划执行。-精品文档-精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-陕西永明项目管理有限公司靖边生活基地项目监理部2014年 6 月 10 日-精品文档-