劳务队管理方案

劳务队管理方案劳务队管理方案 农民工工资问题是社会稳定和谐社会建设问题，作为一家大型的国有企业有社会责任在农民工工资问题上作出好的表率。1 1、 、 劳务管理制度控制体系(1)项目部在办理项目准入时，须依据劳务承包方提供的人员名册，审核劳务承包单位依法与劳务作业人员订立的书面劳动合同（包括集体合同），建立现场劳务作业人员实名制台帐和劳动合同台帐。(2)签订分包合同后，项目部应及时建立劳务作业人员综合保险台帐、劳务作业人员岗前培训台帐、劳务作业人员健康体检台帐。(3)工程款支付必须与劳务作业人员工资支付结算紧密结合，项目部应核查分包方是否依照劳动合同的约定，将劳动报酬直接支付给劳务作业人员本人。工程款支付前劳务承包方须提供（经劳务承包方盖章和劳务作业人员签字）劳务作业人员工资发放表，确认劳务作业人员上期工资已发放无误后，方可支付工程款，项目部和劳务管理员依据工资发放表做好记录台帐并留存工资发放表备查。劳务作业人员的工资标准不得低于当地最低工资标准。(4)上述台帐应及时进行动态维护，须与现场实际劳务作业人员情况保持一致。维护应每月不少于一次。项目部成立由经理负责制的劳务作业人员工资发放、清欠应急处理小组，设置应急处理机构及联系方式，建立劳务作业人员工资清欠应急处理预案，并确保应急预案的及时、有效，预防、杜绝群体事件的发生。2 2、 、 农民工工资发放安排及控制体系2.1、 、 作业工人权益保证施工过程中，总承包有责任、有义务保证作业工人的权益。公司总部及项目部将严格执行国家法规、哈尔滨市的相关劳动者权益保障政策，为所有从业者办理规定的劳动、医疗保险，为农民的医疗、其工子女教育提供便利，开展以“自觉守法诚信、促进劳动关系和谐”为主题的维护农民工劳动保障权益普法宣传活动。并积极配合哈尔滨市劳动部门的检验，监督、约束下属施工队伍。2.2、 、 保证所有作业人员的劳动报酬 和收益项目部采取必要措施，防止出现恶性欠薪状况的发生。各施工队伍必须上交作业队伍花名册，并保证信息真实可靠，由项目部不定期进行检查。项目部依照劳动合同按时、足额将工资发放到劳动者本人。保证所有作业人员的劳动报酬和收益。保证工资支付的可靠，不拖发作业人员的工资，在发放工资上无不良记录。2.3、 、 农民工工资发放安排(1)发放组织：建立现场劳务作业人员实名制台帐、劳动合同台帐、综合保险台帐、工资发放记录台帐，备案岗前培训台帐、健康体检台帐。成立由项目经理负责制的劳务作业人员工资发放小组，设置应急处理机构，建立应急处理预案。(2)发放时间：计划将与工程进度款同步发放。第 3 页 共 3 页