国家开放大学电大《小企业管理》判断题题库及答案

小企业管理判断题题库及答案判断题1. “踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。因此创业机会是可遇而不可求的。（）（X）正：创业机会具有偶然性，但并不是不可以把握和利用的。没有“踏破铁鞋”就难以出现 “不费功夫”的创业机会。2. 就一个国家而言，尽管各个时期的政治经济条件不同，但其税收制度是相同的。（）（X）正：就一个国家而言，各个时期的政治经济条件不同，其税收制度也有所差异。3. 人到了退休年龄之后，就没有再进行创业的机会了，故应安度晚年。（）（X）正：人到了退休年龄之后，仍有机会，往往出于个人爱好，会以平和的心态去做事，可 收到意想不到的效果。4. 家族式的管理在创业初期具有一定的优势 （）（V）11. 我们通常所说的管理团队主要是指经理人员，并不包括专业技术人员。）12. 当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。（X ）13. 对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。（V ）14. 资产负债表是一种动态报表，报表使用者通过它能够简要地了解企业在报表日的财务状 况，长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况等财务 信息。（X）15. 逃税是违法的，也是不道德的；避税虽然不违法，但与政府的税法精神相违背，有悖于道 德的要求；税收筹划既与税法不相违背，也符合道德规范，甚至是税收政策予以引导和鼓励 的。（J ）16. 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。（X ）17. 转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时，采取其他应急措施来回 避，使其减少或消除风险侵害和避免损失。（X ）18. 小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系,就是通常人们所说的 长期债务资本和权益资本的合理比例。（X ）19. 家族企业的家长式管理方法，在创业初期，生产品种单一、生产关系比较简单的情况下， 是行之有效的。（）20. 小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。（J）21. 与大企业相比较而言，小企业中“人”的因素具有更为重要的地位。（V ）22. 一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业o（X ）23. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（/ ）24. 对债权人来说，企业的流动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，债权人的权益 就越有保障。而对企业经营者和所有者来说，流动比率也是越高越好。（X ）15.对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可控制性三方而进行考察。（J ）26. 评级量表法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将 被考评者从最好到最差依次进行排序。（X ）27. 小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。（V ）28. 创业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会，但仅仅有一项计划并不意味着企业会自 动获得成功。除非存在根本性的商机，再加上掌握商机所必需的资源和团队，否则世界上最好 的创业计划也不能有所作为。（V ）29. 小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时，必须综合考虑企业的潜在获利能力和表决控 制权两方面的问题。（X ）30. 物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成本而进行的一系列管理活动。（X ）31. 从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说，不同的行业，小型企业的实际规模是不同的。（J ）32. 创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。（X）33. 创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。（X ）34. 供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。（V ）35. 资产负债表是一种动态报表，报表使用者通过它能够筒要地了解企业在报表日的财务状 况，长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况等财 务信息。（X ）36. 小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。（X ）37. 所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略，只是迫不得已时才考虑退出问题。（X ）38. 为了满足企业自身经营所需要的资金，仅凭权益资金往往是不可能的，还需要借人一定的 债务资金与之配比，这样就需要充分考虑资金结构，以确保尽可能大的收益、尽可能小的融 资成本和合理的风险。）39. 差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的，它的目标就是要使小企业成为 市场中成本最低的生产者，让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。（X ）40. 小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。（V）41. 家族企业都属于小企业。（X ）42. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物 的简单加总。（X ）43. 债务资金是企业借人的需要还本付息的资金。比如民间借贷。（V ）44. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（V）45. 影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化因素、社会因素、 个人因素和心理因素。其中，心理因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的o（X）46. -般来说，小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。（X）47. 评级量表法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将 被考评者从最好到最差依次进行排序。（X ）48. 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。（X ）49. 创新战略的基本目标内容包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。（J ）50. 按照小企业管理的管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、 领导和控制。（J ）51. 企业危机的最显著特点是其破坏性。（）（X）正：企业危机的最显著特点是其突发性。52. 积极性节税就是运用节税策略减少纳税或免于纳税。（）（V）53. 小企业在创业阶段的主要特征是规模小、资金少、人心齐、风险低。（）（X）正：小企业在创业阶段的主要特征是规模小、资金少、人心齐、风险高。54. 特许经营模式是创业起步的最佳途径。（）（X）正：特许经营模式不一定是创业起步的最佳途径，它也有缺点，选择哪种途径要根据企 业自身的条件而定。55. 小企业投资小、规模小，因而风险相对较小，所以在创业过程中可以忽略。（）（X）正：不论是小企业还是大企业，在创业阶段都存在巨大风险，必须进行准确慎重的权衡。56. 俗语道“合久必分”，因此创业团队在初始阶段就要预防分裂和保持稳定。（）（V）57. 实施电子商务就是搞网络营销。（）（X）正：电子商务是利用因特网进行的各种商务活动的总和，网络营销是广义电子商务整体 的一部分，以电子商务的规则和技术为基础，以顾客价值创造和提供为中心，主要通过网络 营销的策略、方法和手段的运用，更有效地满足顾客需求。网络营销与狭义电子商务是相生 相伴、相辅相成的一对“李生兄弟”。网络营销属于电子商务的基木应用，电子商务的高级阶 段还包括ERP、SCM及CRM。因此实施电子商务并非只是简单的搞网络营销，网络营销只是电 子商务的一个最基本的应用阶段。58. 产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新，与服务没有关系。（）（X）正：任何一种产品都可以根据其功能、外形等特征划分为核心层、形式层和延伸层。产 品的核心层、形式层构成了产品的实体，产品的延伸层就是产品的售后服务。也就是说，服 务属于产品的一部分。因此，产品创新应是上述三个层次上的创新，包括产品功能效用的改 善和创新，产品的包装、式样的改进和创新，以及售后服务的强化和改进等。59. 创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。（/ ）60. 一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。（X ）61. 对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。（X ）62. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来，它都是我国小企业采用的 唯一一种组织形式。（X ）63. 供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基木内容。（V）64. 形式产品是产品的最基本的层次，是满足顾客需要的产品的核心功能。在旅馆，顾客要购 买的基本服务是“休息与睡眠对于洗衣机，顾客要得到的基木利益是“洗干净衣服（X ）65. 对债权人来说，企业的流动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，债权人的权益 就越有保障。而对企业经营者和所有者来说，流动比率也是越高越好。（X ）66. 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪 酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替 代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成木。（V ）67. 所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略，只是迫不得巳时才考虑退出问题。（X ）68. 保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任，相比较而言，小企业没有 承担的义务。（X ）69. 组建管理团队最重要的就是“精英团队”，是强者的结合。（X）,正：管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。70. 商业计划是创业者或企业为争取政府的资金支持而编制的计划书。（X）,正：商业计划是创业者或企业为争取投资者的资金支持而编制的计划书。71. 小企业的竞争优势是一种比较优势。（V）72. 企业发展战略指的是市场的进入。（X）,正：企业发展战略指的是市场的进入和市场的退出两个方面。73. 在适用累进税率的条件下，先税后利的税收负担重于先利后税的税收负担。（V）74. 股份有限公司的最高权力机构是黄事会。（）（X）正：股份有限公司的最高权力机构是股东大会。75. 小企业通过技术创新，增强产品的新颖性、实用性，它实施的竞争战略属于低成木战略。（）（X）正：属于差异化战略。76. 小企业选聘人才时最常用的一种工具是能力测试。（）（X）正：是面试。77. 费用是利润表的组成要素。（）（V）78. 股份公司和合伙企业都是具有法人资格的企业组织形式。（）（X）正：合伙企业不具有法人资格。79. 从时间上的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。（）（V）80. 最大限度地实现自身的价值，获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动 机。 （）（X）,正：争取最高的利润，改善生活状况是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。81. 创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金，三个条件必须全部具备才有可能创业成功。（）（X）,正：三个条件只要满足其中某一项要求，就有可能创业成功。82. 小企业可以通过各种方式来降低风险，如采取现金折扣方式销售产品等。（）（V）83. 避税是对多种纳税方案进行精心比较后，采用税负最低的方案，从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。（）（X）,正；节税是对多种纳税方案进行精心比较后，采用税负最低的方案，从而达到减轻税负 目的，是生产经营决策在税收方而的具体表现。84. 小企业在制定远景规划时，其行业范围的确定应符合一元化经营的原则。（）（V）85. 在进行筹资决策时，只要资产收益率比借款利率高，借款越多，则净资产收益率越低。（）（X）,正：在进行筹资决策时，只要资产收益率比借款利率高，借款越多，则净资产收益 率越高。86. 定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。（）（X）,正：定价时价格弹性高的产品应采取降价策略；或改为：价格弹性低的产品应采取 提价策略。87. 按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机有突发性危机、组织危机和职能危 机。 （）（V）88. 税法规定，纳税人如果没有应税收入和所得，就不需要去税务机关办理纳税申报。（） （X）,正：纳税人无论有没有应税收入和所得，都必须去税务机关办理纳税申报。89. 电子商务是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等，使企业在创造和 提供顾客价值上，获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。（） （X）,正：网络营销是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等，使企业在 创造和提供顾客价值上，获得在传统营销中所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。90. 对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是企业近几年的收益.（） （X）,正：决定价格的最重要因素是企业未来的收益。91. 虚拟企业是法律意义上完整的经济实体，因此它具备独立的法人资格。（）（X）,正：虚拟企业不是法律意义上的完整的经济实体，不具备独立的法人资格。92. 企业危机的最显著特点是其突发性。（）（V）93. 在适用累进税率的条件下，先税后利的税收负担重于先利后税的税收负担。（） （V）94. 中小企业能在日益多变的环境下破产倒闭，其根本原因是小企业不如大企业具有更强大 的适应环境的能力。（）（X）正：中小企业的破产倒闭是由多方原因造成的，小企业比大企业更具有适应环境的能力。95. 股份有限公司是迅速聚集资本的最便利的形式。（）（V）96. 利基市场营销不仅能保证小企业可以获得可持续的竞争优势，而旦可以使企业通过发挥 竞争优势而不断壮大。（）（X）正：利基市场营销不能保证小企业获得可持续的竞争优势。97. 小企业创新的一项制约因素是信息不畅。（）（V）98. 垄断式经营是小企业通常采用的经营方式。（）(X)正：可以采用专业化经营、利基经营或特许经营。99. 按照日本学者太田一郎的观点，集中型部门适合中小规模企业的生存和发展。()(X)正：分散型部门适合中小规模企业的生存和发展。100. 小企业引进人才时采取巧妙方式与对手打价格战，争取到所需人才。()(X)正：切忌打价格战。101. 中小企业能在日益多变的环境下蓬勃发展，其根本原因是小企业有着比大企业更强的适 应环境变化的能力。()(V)102. 群体性创业团队比有核心主导的团队更强调人际关系在创业团队中所扮演的角色。()(V)103. 企业资源计划(ERP)是以企业资本资源为基础，集合企业内部所有资源，进行有效的计 划和控制，以获得最大效率和效益的集成管理系统。()(X)正：企业资源计划是以企业信息技术为基础。