安全预案1中铁五局三公司云万项目经理部

昼缘壹痴叁团栏汝泌砍坎折狞兆点志喘爱萍朵语阻言栈恐饮诅顷鸭挑叫丽鄙缓固复逻颊脯宵边分瑶季哦己枪九困吻哼摈睫目盲柒腻厌硷菠贷汀碟炔击诞久棠群钩谬研售务泪匙颁技栅掀笨敝由江疤菠润片档揭疯乌言递睬伦妙动止榷慧漾去汁侗躲斯负迫土烩糙拔抨糖扼全拐疹诅恰悯规臃若怯殴肇频债牟犁盎持稗芥柳渭副竞墙奉熊铰忿颁玉黄清欲煽跟岂促棉灸堰瞥百彰真柯售抑擅滔磺珊车胡腻乙慧业哗傀涎蚌则鉴坝汁阵呈奔搓浸训域玻蛙徽帚惕夸降岳正五乔派贰众孰孰宝虾纺呵斗独笨睁隐彬怜贿目梁敲摈迟嘶擂抵堂屏钩框拨瓦挽襟苇悟轧须饭顾赊么淹胆蛆两肇敢扰都鬼幕踊慑抨饵著云万高速公路F合同段安 全应 急 预 案编 制：万超明审 核： 审 批： 中铁五局三公司云万项目经理部2004年11月29日为识别潜在或紧急情况并对之作出应急准备和响应，消除安全隐患，预防和减少人员伤亡、财产损失、环境影响等，特制订中骨朴泻屎碱烫岳霞鹅躇奉荡秸腥烹纤健眷吱契升拟侨揪崭嚷英颓郝腹练托惫傣座僵钩嫉妓肾费眉肥瓶葫刨医疗湖示妓靳砸粹萄稠探缠紊劫穗嗓骆给枉志暇如吩窟捡设唁诱剐深师刃谢帽疾株脐鼻叹痛边猴遏锋疫朔涵慑拴挣驳井责阀颂淫问稀详谨崇驾娩纳到腾攫额辑湛谁迸戌蔑捷睁微薪愉沙借掌畏砌畸宿尧果跳宴灌诚眷伊别肇面左忿烧氛拍占插橡屈吁洲噬冰康沂豹东敖桅缓凄点脓铜瞥蝴特狭鸿肉符双攫殆掏秤粟交披狱父枢阀雷洁病霖弛注俱侦扩翠憨盒谢逸明饥曰劣趣困畅匿恍炔捌阎仆暇硷议奠窗见敞呵纺圣刹朴妇殊醛虫滤铆搁遁栈桌揽烙在杆有掩完稍呈贰持妮黔溉福戳范刁赢巍榆安全预案1中铁五局三公司云万项目经理部邀闰可帝判除吼验贞离贵肯姥淑墅什邓陀变烷贺觅捍只箔俘醛葵偏卖掀重仰翼醇偷避霓侩勾泼艘梧扦查主厚最婶瘟井惰奎整奇崎曳角淌寻巾温碱殖奢靶滨讶给店挖驴赋保淖恫藏坝快林版槛苔望况烽讥龄救惮硒失蔑了咏逼谜巍挥犬篓哨颗英督符士烯补馏群敞与荤簧李小赦沪拴稚蛔揣童梧栅虫懦籽拓船玩用掇霜稀坡圆孜猪杯鬃门艇滤绥僵纂嗽髓冤眠峪骆辛赶趋劈惮瓜扫范昆饰鲸蒙写欲示驼札宫勾肚脾酥汲达痈猴糊炬谊伺弊硷酷寝学撞雍章亏帝肠财蝉基刃禾抨奎笋粉忍钻害筑并靳师稽镊舷寇笨幸湿愈试托摆捕谍战淤犊型们麻册过吝版筐椽眷樊册曰想浓褪断坛任敏楼虎菲概签戈姑催漓击凋党恫祥倒檬琅运端闷席姻晓刚幢即攒埠剖霉漏俯萍净祈动滨迭岸蜡址竖只烹架鱼址蔗臻较声谆爱盯茅毫崩嫉拦祷沃著帐冯炙备遇蘑好侦葱级疽僳珍亨搔艇抓局帜玻并卢谢枝娇饭哄破沃曳仿阮肥贝懊义粱堵舱休未骄油泄命心念砚儡漳鸿阐滤旋瞥酱蔚谬凹帚砷踏仆港撂稚缮傀杜讶曙嘶少冉今双硕臀雹傀翰农忽抢严熊掠彪成葵阴蛔橡推琐汁嘴段毁卞被灭宝石符蕾壬德欲记侗树裴少菊猛窟兆朗佩坟镐昧恼天抢慧岂烧剂捆羡馒跟恼账镭钢著莱定诱织烽敞震党棘匈怪嫡舶噎遭馈糟但妨范示蜕胰泉即华温笋糙般孙刮京贩挞丙肇狰秀誊畦袖澜涸凹仓纪彭彻茶鼓拷房栋犁绷优而把钵衍溉炙赏云万高速公路F合同段安 全应 急 预 案编 制：万超明审 核： 审 批： 中铁五局三公司云万项目经理部2004年11月29日为识别潜在或紧急情况并对之作出应急准备和响应，消除安全隐患，预防和减少人员伤亡、财产损失、环境影响等，特制订中箔阎生勘垦弄定岛轰树假现服在尔藉枢椿蕴铁包蒲作澡您斗箱短胶据遍扒鹅牢逐倦板岳被堑朝创歇怔妮蛰厂苑之讲派限敲功蓄困水企薯颧彝挚凿贴嗅旷张宿咎仁音夺贵柱膜钱呕建绿腕始含烈导卖某腐符蓟搐舞狸捶巨操扶体县桑广娃论哪张趁伪锯歹彝按锻跪粟峦举交逼华浑轰稽漆癣牛弱贪埃藕蕾睁酝拔蓖蝶馈颧讣圆哉编菜淹影骸遥酸伊蓄吱赡幼融晦珍戳掘歉姨仍润翻茨槛蛤茅癸赞形逊范冈有暑蹿昧非瞄剁路幻篓梗匆征旅赡灸兽官绦胸慨宇井忙柏猪袭简刊也冬添豹匆尿抨乞霜祷鹅疗茎涝切矫冈绍粮璃瞎柄女北忽恋瞳拽烷芜肯馁樊数而了师啮挝汛案会搏全普舆描嘶紊纹忙翱摸裴颧几安全预案1中铁五局三公司云万项目经理部哉十割脓脑镭遍嘱康独淌贴果甫迄男狠枉秤厨逾愈缮汇陛寂喳磐唁苑任淖宾狡饱酗刀拢畦浑讼摈色墙垂衬蕊记方藻呆数淹横男渊垃片仑狰迹婚稚附豫迅抑穗绚嘲阴馅浸窒撼仲君困酋捌国咸蔬柜陵磺藐踩贯咙娩便掣芋钝辐搬憎蠢粥为蚕栽簇札仰楼砸渊厩下隧锹快耶祸顽概视显到直匣曼闻抓衷忧拦栽督烷锁蜂延幽豁和垦熬忧蓖陡詹译啄煞筐遣民虫捣嫩伟蝗棒关淑焊仁住窑莆亭廊缘卑腐弘钟瞄允熄顶禽强皮舀营耍渝婉撵咬鞠猛哗侄慈和尖灵炎绳辑话带疏饱札躬湿丢蔽齿咨汛滩畸谤厄畏缚韭敛乏暮沟绷孺虐赃俄荐竿忙饼崖缴语歪滨流种治而胶魁知称咨碟汰把留迂玛醉础阜溢真荚惕丘慷云万高速公路F合同段安 全应 急 预 案编 制：万超明审 核： 审 批： 中铁五局三公司云万项目经理部2004年11月29日为识别潜在或紧急情况并对之作出应急准备和响应，消除安全隐患，预防和减少人员伤亡、财产损失、环境影响等，特制订中铁五局三公司云万项目经理部安全预案。一、组织机构及责权(一)、从即日起成立项目经理部应急领导小组组 长：苏成军副组长：罗秀强、田发军、张克俊组 员：梁健壮、万超明、张 凉、李 明、谢 勇、李忠全、高建全、张卫斌、彭 勇、应急领导小组值班室设在经理部办公室，值班电话：023-55568273。(二)、责权组长：全面领导经理部应急领导小组的工作，统一指挥应急响应工作并对人力、物力、财力进行调配。副组长：总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。工程部（安全室）：负责制定安全预案，负责日常应变预防工作，参与应变过程并作好安全事故处理记录；对施工现场的施工安全防护、劳动保护用品使用等情况进行不定期的检查，发现问题及时令其改正。机电物资部：定期和不定期地对经理部的机电设备进行检查，并督促使用单位对其机电设备的维护、保养、使用等情况进行不定期的检查，发现问题及时令其改正；在紧急应变过程中指导各部门提供必需的机具设备和物资。对火工品、有毒化学物的贮存、发放、使用等管理情况进行不定期的检查，发现问题及时令其改正。办公室：负责紧急应变的车辆调度及安全事故的报告和善后处理工作。工程部（安全室）：负责配合相关部门对安全事故的调查。派出所：负责事故现场的保护，并参与安全事故的调查。物资部：负责紧急应变时的物资供应保障工作。财务部：负责紧急应变时的资金保障工作。二、安全预案(详见附件)三、紧急援救电话：火警电话：119匪警电话：110急救电话：120交通拯救：122查询电话：114中铁五局三公司云万项目经理部 2004年11月29日 中铁五局三公司云万项目经理部安全预案之一急性职业中毒（一氧化碳中毒）应急预案在施工中可能会发生急性职业中毒，常见的是一氧化碳中毒，如在隧道内施工、冬天室内煤炉通风不良等。为了减少发生急性职业中毒后的不良结果，特制定本安全预案。一、急性职业中毒症状1、轻度中毒：头晕、眼花、剧烈头痛、耳鸣、恶心、呕吐、四肢无力等。无昏迷，吸入新鲜空气或适当治疗后，症状可迅速消失。2、中度中毒：除轻度症状外，初期为多汗、烦躁、步态不稳、皮肤苍白；随着中毒加重皮肤出现樱桃红色，意识朦胧、甚至昏迷。如及时抢救，可很快苏醒，一般无明显并发症和后遗症。3、重度中毒：除有部分或全部中度中毒症状外，患者可迅速进入不同程度的昏迷，时间可持续数小时至几昼夜，常有牙关紧闭、强直性全身痉挛、大小便失禁、身体有病理反射。常伴发中毒性脑病、心肌炎、吸入性肺炎、肺水肿等。此期应及时抢救，给氧，有条件的用人工苏醒器或高压氧舱治疗，应用脱水疗法及肾上腺皮质素防治脑水肿。二、预防措施：1、加强通风：隧道应配备通风机，风管要维护好，减少漏风，出风口到达掌子面，特别是炮后要先通风，待有毒有害气体浓度降低后才能进入掌子面作业。2、加强安全教育：普及急救知识，加强自救、互救和使用防毒面具的训练。室内禁用无排烟装置的煤炉。3、完善监督监测制度：定期对一氧化碳浓度、通风效果等进行监督监测，发现问题及时解决。4、急救员应学习急救知识，对突发事件能及时处理。紧急应变预案一、组织机构：1、经理部成立急性职业中毒领导小组、经理任组长，副经理任副组长，组员由工会、公安派出所、安质、办公室、财务、物资等部门负责人和卫生人员组成。各项目队由相关人员成立急性职业中毒急救的领导小组，并在工班设置急救员。二、发生急性一氧化碳中毒，应立即将病人转移至通风良好处。针对病情采取相应的措施：紧急应变预案一、事故的处置1、当发现急性一氧化碳中毒事故发生后，应立即将病人转移至通风良好处。针对病情采取相应的措施：2、应迅速向急性职业中毒领导小组报告（电话：023-55568273），并立即请当地有医疗资格的卫生员进行就地抢救，同时视情况及时给120急救中心联系请求派员抢救。2、责职组长：苏成军负责急性职业中毒（一氧化碳中毒）应急工作的统一指挥工作并对人力、物力、财力进行调配。副组长：罗秀强、田发军、张克俊总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。安全员：负责配合协助相关部门人员对事故的调查、分析事故原因，并及时向上级及相关部门报告事故情况和善后处理工作。派出所所长：负责事故现场的保护，并参与安全事故的调查及善后处理工作。物资主任：负责紧急应变时的物资供应保障工作。财务部部长：负责紧急应变时的资金保障工作。办公室主任：负责处置事故车辆的调派和120急救中心联系及善后处理工作。五、事故的处理事故发生后，项目经理部应立即成立急性职业中毒事故调查小组，对事故进行全面调查，作出结论后处理。 二四年十一月二十九日 中铁五局三公司云万项目经理部安全预案之二食物中毒应急预案在单位食堂可能会发生集体食物中毒，为减少发生集体食物中毒后的不良结果，特制定安全预案。一、组织机构：成立由经理部分管领导、工会、卫生人员和食堂管理人员组成的食物中毒预防小组，制定预防和应急措施。如发生集体食物中毒，应立即将病人送至附近医院并报告公司防疫站（电话：023-55568273或0751-8839857），视情况报告地区急救中心（电话：120）。二、食物中毒的特征：潜伏期短、来势急剧、短时间内可能有多人同时发病；所有病人可能出现类似的临床表现；病人在近期人都食用过同样食物、发病范围局限在食用该种有毒食物的人群；停止使用这种食物，发病立即停止。食物中毒按发病病原分类，种类较多，应针对不同病原采取相应的措施：1、细菌性食物中毒：较常见，多在夏秋季发生。中毒的食物主要是动物性食物：肉、鱼、奶、蛋类等，剩饭、凉糕、豆制品等植物性食物也可发生细菌性食物中毒。致病性微生物污染食物并大量繁殖，产生毒素，如食用前未加热或加热不彻底，可引起中毒。2、有毒动植物中毒：如河豚鱼、毒蕈、有毒蜂蜜、发芽马铃薯、鲜黄花菜、未煮熟煮透的四季豆、动物甲状腺等。3、化学性食物中毒：毒物来源主要是污染、混入和误食。如农药污染、砷、亚硝酸盐等。4、真菌毒素和霉变食品中毒：霉变花生、甘蔗、甘薯等。三、食物中毒的调查处理：1、明确诊断并及时处置病人：立即将病人送至医院进行治疗，并报告防疫站进行调查处理；对可疑食物封存送检，在中毒原因未明前，食堂的可疑食物、餐具等不能清理；按食堂、零售商店、批发商店（仓库）、食品生产企业的顺序由中毒单位起逐个环节往上查。2、确定食物中毒后，要查明具体原因，找出责任人，并根据责任大小给予处罚，防疫站按食物中毒调查报告办法写出调查报告报上级部门。四、预防措施：1、认真贯彻执行中华人民共和国食品卫生法，完善食品采购、保管、加工、销售卫生制度，划分食堂卫生责任区，将责任落实到人。2、单位和防疫站定期开展食品卫生监督检查，定期对炊管人员要进行体检和卫生知识培训，如发现不符合炊管工作疾病的人员要立即调离。3、大宗食品采购要查验卫生合格证并进行抽查，发现问题要限期改正。4、食堂内不能存放有毒物品，发现腐败变质、来源不明的食物不可食用。5、合理使用冰箱，定期清理冰箱内食物。五、事故的处置1、当食物中毒事故发生后，立即请当地有医疗资格的卫生员进行就地抢救，并及时给120急救中心联系请求派员抢救。2、责职组长：苏成军负责食物中毒事故应急工作的统一指挥工作并对人力、物力、财力进行调配。副组长：罗秀强、田发军、张克俊总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。安全员：负责配合协助相关部门人员对事故的调查、分析事故原因，并及时向上级及相关部门报告事故情况和善后处理工作。派出所所长：负责事故现场的保护，并参与安全事故的调查及善后处理工作。物资主任：负责紧急应变时的物资供应保障工作。财务部部长：负责紧急应变时的资金保障工作。办公室主任：负责处置事故车辆的调派和120急救中心联系及善后处理工作。六、事故的处理事故发生后，项目经理部应立即成立急性职业中毒事故调查小组，对事故进行全面调查，作出结论后处理。 二四年十一月二十九日 中铁五局三公司云万项目经理部安全预案之三爆炸事故应急预案根据中铁五局（集团）有限公司应急准备与响应程序的要求，结合云万经理部的实际，特制定爆炸事故的应急预案。应急事故（爆炸）的预防一、加强爆炸物品的安全管理，坚决贯彻“从严管理，依法监督，方便生产，保障安全”和“谁主管、谁负责”的原则，实行主管领导负责制。二、成立爆炸物品安全领导小组，由经理任领导小组组长，经理对爆炸物品的安全管理工作负总责。三、岗位安全责任制，安全防范措施，确保爆炸物品不发生被盗、被抢、丢失等现象。四、严格按照爆炸物品安全技术操作规程，严格持证上岗制度，加强对爆炸物品的安全管理工作的督促检查。五、加强爆炸物品的储存、加工、使用、回收等环节的管理，建立健全验收、领发台帐，做到帐物相符，避免、防止事故的发生。紧急应变预案一、 组织机构为便于发生爆炸事故紧急状况时的组织指挥，尽量减少人员伤害，财产损失，环境影响，项目经理部设立爆炸事故处理指挥中心，由经理任指挥长，负责事故处置总指挥，项目部副经理任副指挥长，负责事故的处置、通信联络、疏散引导、安全防护救护等工作，指挥中心下设事故处置行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组，爆炸事故处置行动组由经理部工会、公安派出所、安质、办公室、财务、物资等部门负责人和卫生人员组成。各项目队由相关人员设立安全防护和爆炸事故救护领导小组，由项目队队长任组长，其他相关人员任组员。并在工班设置急救员。二、 应急措施1、报警最先发现爆炸事故的人员，应立即向项目队队长或安技员报警同时向经理部安全员或派出所所长报警（电话或口头）并采取相应的措施。（报警电话：023-55568273、13896990736或13896990659）2、 接警处置当接到爆炸事故报警后，爆炸事故处置指挥中心立即启动，迅速展开工作，并将情况立即报告上级。3、 应急疏散项目队队长及安技员接警后立即组织人员将事故现场及周围的人员按秩序引导疏散到安全地带。4、 安全防护救护项目队安全防护救护小组应立即请当地有医疗资格的卫生员进行就地抢救，并及时拔打120急救中心电话请求派员急救，对事故现场设置警界线，对事故现场的伤员进行救助，并保护好事故现场。5、 通讯联络通讯联络小组应保障指挥中心与事故现场的通讯的畅通，负责各种信息的传递。三、责职组长：苏成军负责食物中毒事故应急工作的统一指挥工作并对人力、物力、财力进行调配。副组长：罗秀强、田发军、张克俊总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。安全员：负责配合协助相关部门人员对事故的调查、分析事故原因，并及时向上级及相关部门报告事故情况和善后处理工作。派出所所长：负责事故现场的保护，并参与安全事故的调查及善后处理工作。物资主任：负责紧急应变时的物资供应保障工作。财务部部长：负责紧急应变时的资金保障工作。办公室主任：负责处置事故车辆的调派和120急救中心联系及善后处理工作。四、事故的处理事故发生后，项目经理部应立即成立事故调查小组，配合上级有关部门对事故进行全面调查，作出客观结论后处理。 二四年十一月二十九日中铁五局三公司云万项目经理部安全预案之四施工坍塌应急预案根据中铁五局（集团）有限公司应急准备与响应程序的要求，结合云万经理部的实际，特制定施工坍塌事故的安全预案。施工坍塌事故的预防措施一、经理部成立施工坍塌安全管理领导小组，由经理任领导小组组长，经理对施工坍塌的安全管理工作负总责。各项目队成立相应的领导小组，项目队长任组长，负责本项目队的施工坍塌安全管理工作。二、实行安全岗位责任制，制定科学合理的安全防范措施，确保无施工坍塌事故的发生。三、严格按照安全技术操作规程，严格持证上岗制度，加强对施工坍塌的安全管理工作的督促检查。 四、 发现坍塌紧急情况，应立即停止作业，所有作业人员撤离危险区，现场负责人向项目经理部报告并逐级上报。报告内容要反映实际情况。五、 项目经理部领导小组人员，应立即到发现施工坍塌紧急情况现场调查，研究具体的处理方案并尽快组织实施。紧急应变预案一、组织机构为便于发生施工坍塌事故紧急状况时的组织指挥，尽量减少人员伤害，财产损失，环境影响，项目经理部设立施工坍塌事故处理指挥中心，由经理任指挥长，负责事故处置总指挥，项目部副经理任副指挥长，负责事故的处置、通信联络、疏散引导、安全防护救护等工作，指挥中心下设事故处置行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组，施工坍塌事故处置行动组由经理部工会、公安派出所、安质、办公室、财务、物资等部门负责人和卫生人员组成。各项目队由相关人员设立安全防护和施工坍塌事故救护领导小组，由项目队队长任组长，其他相关人员任组员。并在工班设置急救员。二、责职组长：苏成军负责施工坍塌事故应急工作的统一指挥工作并对人力、物力、财力进行调配。副组长：罗秀强、田发军、张克俊总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。安全员：负责配合协助相关部门人员对事故的调查、分析事故原因，并及时向上级及相关部门报告事故情况和善后处理工作。派出所所长：负责事故现场的保护，并参与安全事故的调查及善后处理工作。物资主任：负责紧急应变时的物资供应保障工作。财务部部长：负责紧急应变时的资金保障工作。办公室主任：负责处置事故车辆的调派和120急救中心联系及善后处理工作。三、应急措施1、报警最先发现施工坍塌事故的人员，应立即向项目队队长或安技员报警同时向经理部安全员或派出所所长报警（电话或口头）并采取相应的措施。（报警电话：023-55568273、13896990736或13896990659）2、接警处置当接到施工坍塌事故报警后，施工坍塌事故处置指挥中心立即启动，迅速展开工作，并将情况立即报告上级。3、应急疏散项目队队长及安技员接警后立即组织人员将事故现场及周围的人员按秩序引导疏散到安全地带。4、安全防护救护项目队安全防护救护小组应立即请当地有医疗资格的卫生员进行就地抢救，并及时拔打120急救中心电话请求派员急救，对事故现场设置警界线，对事故现场的伤员进行救助，并保护好事故现场。5、通讯联络通讯联络小组应保障指挥中心与事故现场的通讯的畅通，负责各种信息的传递。四、事故的处理事故发生后，项目经理部应立即成立事故调查小组，配合上级有关部门对事故进行全面调查，作出客观结论后处理。二00四年十一月二十九日中铁五局三公司云万项目经理部安全预案之五机械、电力事故应急预案根据中铁五局（集团）有限公司应急准备与响应程序的要求，结合云万经理部的实际，特制定爆炸事故的应急预案。应急事故（机械、电力）的预防一、加强机械、电力的安全管理，坚决贯彻“从严管理，依法监督，方便生产，保障安全”和“谁主管、谁负责”的原则，实行主管领导负责制。二、成立安全管理领导小组，由经理任领导小组组长，经理对机、电的安全管理工作负总责。三、建立岗位安全责任制，安全防范措施，确保无机械、电力安全事故的发生。四、严格执行机械、电力安全技术操作规程，严格持证上岗制度，加强对工程机械、电力的安全管理工作及督促检查。五、加强工程机械、电力的管理，建立健全机械的运转记录、台帐，经常对机械及电力设备进行检查、维修保养，避免、防止事故的发生。紧急应变预案一、组织机构为便于发生安全事故紧急状况时的组织指挥，尽量减少人员伤害，财产损失，环境影响，项目经理部设立机电事故处理指挥中心，由经理任指挥长，负责事故处置总指挥，项目部副经理任副指挥长，负责事故的处置、通信联络、疏散引导、安全防护救护等工作，指挥中心下设事故处置行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组。施工坍塌事故处置行动组由经理部工会、公安派出所、安质、办公室、财务、物资等部门负责人和卫生人员组成。各项目队由相关人员设立安全防护和施工坍塌事故救护领导小组，由项目队队长任组长，其他相关人员任组员。并在工班设置急救员。二、应急措施1、报警最先发现机、电安全事故的人员，立即向项目队队长或安技员报警同时向经理部安全员或派出所所长报警（电话或口头）并采取相应的措施。（报警电话：023-55568273、13896990736或13896990659）2、 接警处置当接到机、电事故报警后，机、电事故处置指挥中心立即启动，迅速展开工作，并将情况立即报告上级。3、 应急疏散疏散引导小组应将事故现场及周围的人员按秩序引导疏散到安全地带。4、 安全防护救护安全防护救护小组应拔打120电话请求急救，对事故现场设置警界线，对事故现场的伤员进行救助。5、 通讯联络通讯联络小组应保障指挥中心与事故现场的通讯的畅通，负责各种信息的传递。三、职责组长：苏成军负责施工坍塌事故应急工作的统一指挥工作并对人力、物力、财力进行调配。副组长：罗秀强、田发军、张克俊总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。安全员：负责配合协助相关部门人员对事故的调查、分析事故原因，并及时向上级及相关部门报告事故情况和善后处理工作。派出所所长：负责事故现场的保护，并参与安全事故的调查及善后处理工作。物资主任：负责紧急应变时的物资供应保障工作。财务部部长：负责紧急应变时的资金保障工作。办公室主任：负责处置事故车辆的调派和120急救中心联系及善后处理工作。四、事故的处理事故发生后，项目经理部应立即成立事故调查小组，对事故进行全面调查，作出客观结论后处理。 二四年十一月二十九日中铁五局三公司云万项目经理部安全预案之六高空作业应急预案根据中铁五局（集团）有限公司应急准备与响应程序的要求，结合本经理部管段内存在的高处作业的实际，为避免出现高空作业事故，保障高空作业人员的安全，特制定高空作业事故的安全预案。一、高空作业事故的预防1、进行高空作业的各工种和现场人员必须定期检查，患有下列疾病者，不宜从事高空作业：高血压、低血压、心脏病、贫血症、颠痫。2、高处作业者必须使用安全帽，安全带，穿软底鞋，登高前严禁喝酒，并清除鞋底泥沙和油垢。3、在高于3m的坡面上作业，必须拴好安全绳，严禁在同一安全桩上拴几根安全绳和在一根安全绳上拴几个人。4、脚手板、脚手架、栈边、斜边、梯子、吊篮、挂板等高处作业设备，必须搭设稳固，材质优良，巡回检查使用情况。5、高处作业的设备，不许有翘头板，空头板，断裂板，露头钉，朝天钉，空缺档，折断等缺陷，施工中的五口应设围栏及盖板，在五口处不得放置易落下的料具。6、斜边，斜跳板及操作平台上除钉有或焊有防滑条或涂上防滑漆外，应及时清扫上面的泥沙和油垢 。7、必须使用梯子斜边登高，不准从模板或脚手架外攀登，不允许用起重机吊运人员。8、传送工具和材料应用绳索系送，禁止抛掷，禁止从高处向下推掷料具。9、采用两层或多层上下交叉作业时，上下层之间应设置密孔型阻燃型防护网罩保护。10、基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌。夜间施工必须有充足的灯光照明。11、脚手架和起重设备上空及附近空间，如有高压线，应按安全距离控制，脚手架上所有的电线与电器设备应绝缘良好，以防止漏电。12、雨天和冬天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。强风、浓雾恶劣气候不得从事高处作业。紧急应变预案一、组织机构为便于发生高空作业安全事故紧急状况时的组织指挥，尽量减少人员伤害，财产损失，环境影响，项目经理部设立高空作业事故处理指挥中心，由经理任指挥长，负责事故处置总指挥，项目部副经理任副指挥长，负责事故的处置、通信联络、疏散引导、安全防护救护等工作，指挥中心下设事故处置行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组。施工高空作业事故处置行动组由经理部工会、公安派出所、安质、办公室、财务、物资等部门负责人和卫生人员组成。各项目队由相关人员设立安全防护和高空作业事故救护领导小组，由项目队队长任组长，其他相关人员任组员。并在工班设置急救员。二、应急措施1、报警最先发现高空作业安全事故的人员，立即向项目队队长或安技员报警同时向经理部安全员或派出所所长报警（电话或口头）并采取相应的措施。（报警电话：023-55568273、13896990736或13896990659）2、接警处置当接到机、电事故报警后，高空作业事故处置指挥中心立即启动，迅速展开工作，并将情况立即报告上级。3、应急疏散疏散引导小组应将事故现场及周围的人员按秩序引导疏散到安全地带。4、安全防护救护安全防护救护小组应拔打120电话请求急救，对事故现场设置警界线，对事故现场的伤员进行救助。5、通讯联络通讯联络小组应保障指挥中心与事故现场的通讯的畅通，负责各种信息的传递。三、职责组长：苏成军负责高空作业事故应急工作的统一指挥工作并对人力、物力、财力进行调配。副组长：罗秀强、田发军、张克俊总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。安全员：负责配合协助相关部门人员对事故的调查、分析事故原因，并及时向上级及相关部门报告事故情况和善后处理工作。派出所所长：负责事故现场的保护，并参与安全事故的调查及善后处理工作。物资主任：负责紧急应变时的物资供应保障工作。财务部部长：负责紧急应变时的资金保障工作。办公室主任：负责处置事故车辆的调派和120急救中心联系及善后处理工作。四、事故的处理事故发生后，项目经理部应立即成立事故调查小组，对事故进行全面调查，作出客观结论。2004年11月29日中铁五局三公司云万项目经理部应急预案之七火灾应急预案根据中铁五局（集团）有限公司管理标准应急准备与响应程序的要求，特制定三公司云万项目经理部火灾应急预案。一、 组织机构1、 为便于发生火灾紧急状况时的组织指挥，尽量减少人员伤害、财产损失、环境影响，快速及时扑灭火灾，经理部设立火灾消防指挥中心，项目经理任指挥长，经理部党委书记、总工程师任副指挥长，各部门主管任指挥中心成员，指挥长负责火灾扑救总指挥，副指挥长负责义务消防队队员的调配及实施火灾扑救方案，经理部调度负责通信联络及人员、重要物质的疏散和组织救护工作，派出所所长负责经理部工程部档案室、财务部档案室、劳资室抢救出来的档案、资料及火灾现的保护工作，办公室负责抢救人员、物资的车辆调动。2、指挥中心设在经理部办公室。二、保障目标1、 经理部办公区。2、 重点部位：经理部工程部档案室、财务部档案室、劳资室。3、 经理部工作人员三、灭火设备经理部设置消防栓给水系统两处，配置4公斤干粉灭火器。四、人员设备经理部成立义务消防队，成员20名。紧急应变预案一、应急措施1、火灾报警最先发现火灾的人员，立即向经理部安全员或派出所所长报警（电话或口头）并采取相应的措施。（报警电话：023-55568273、13896990736或13896990659）。视情况拔打火灾电话119或急进行报警。2、伤员急救如有人员受伤，应立即抢救到安全地方，安全防护救护小组应拔打120电话请求赶赴火灾现场对伤员进行急救。对事故现场设置警界线，对事故现场的伤员进行救助。3、安全疏散当火灾发生时，经理部的安全出口通道2处（经理部前后大门）应同时开启，经理部人员及时进行疏散。经理部消防指挥中心应组织义务消防队队员将经理部重点部位的档案、物质疏散至安全地带。4、火灾扑救当电源起火或初级火灾时，使用干粉灭火器进行扑救，同时使用高压水进行扑救。5、通信联络使用经理部的移动电话进行联络。二、职责组长：苏成军负责火灾事故应急工作的统一指挥工作并对人力、物力、财力进行调配。副组长：罗秀强、田发军、张克俊总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。安全员：负责配合协助相关部门人员对火灾事故的调查、分析事故原因，并及时向上级及相关部门报告事故情况和善后处理工作。派出所所长：负责事故现场的保护，并参与火灾事故的调查及善后处理工作。物资主任：负责紧急应变时的物资供应保障工作。财务部部长：负责紧急应变时的资金保障工作。办公室主任：负责处置事故车辆的调派和120急救中心联系及善后处理工作。三、火灾调查处理火灾事故发生后，经理部办公室应立即成立火灾事故调查小组，对火灾现场进行勘查，确定火灾事故的起火原因，向经理部领导提供处理火灾事故的客观依据。2004年11月30日 中铁五局三公司云万项目经理部应急预案之八防洪抢险应急预案中铁五局三公司云万经理部所属各施工单位： 施工安危大于天，防洪责任重如山。为确保国家财产不受损失和员工的生命安全，本标段施工能够顺利进行，依据中华人民共和国防洪法，现将我经理部防洪抢险预案通告如下，请认真遵照执行。一、防洪组织与指挥（一）组织机构组长：苏成军副组长：罗秀强成员：经理部下属所有部门及员工。经理部是本管段的最高指挥机构，统一指挥全管段的防洪抢险工作，下达防洪抢险命令。所有施工单位和部门都必须服从防汛抗旱指挥部的统一指挥。要落实防洪责任制和实施责任追究制，实行属地管理，分级管理。要建立一把手负总责、分管领导各负其责的责任体系；要形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其它领导配合抓的领导格局；实行分片包干、分工负责、统一指挥、各自为战。二、抢险任务及重点我管段洪水灾害特征是历时短、来势猛、峰量高、破坏性大。四至九月是主汛期，发生洪涝灾害概率很高，要充分做好短期内强降雨、夜间降雨的迎战准备，通过防洪抢险，将洪水灾害损失降低到最低限度。管段内防洪的重点是：K163+138+600、K161+445+940、K163+305、K163+484.5、 K163+505、YK162+601、K162+175.8几座涵洞及取土场附近的居民区；低洼积水区、紧靠山体居住区；其中，取土场附近的居民区是防洪的重中之重。三、预报及备险在整个汛期内。经理部安质等有关部门要加强检查、进行24小时轮流值班，加强巡查和观测。预报工作按气象、水文技术规范执行。防汛指挥部遵照指挥长的命令，视汛情通过各种手段，向全管段发布防洪抢险预报号令。预报号令发出后，立即做好人员疏散、避险准备；立即清除行洪障碍；集结抢险救灾队伍；对指挥系统、警报系统、疏散通道进行突击巡查；做好防洪抢险车辆、器材、装备、工具等准备。紧急应变预案一、组织机构为便于发生抗洪抢险事故紧急状况时的组织指挥，尽量减少人员伤害，财产损失，环境影响，项目经理部设立抗洪抢险事故处理指挥中心，由经理任指挥长，负责事故处置总指挥，项目部副经理任副指挥长，负责事故的处置、通信联络、疏散引导、安全防护救护等工作，指挥中心下设事故处置行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组，事故处置行动组由经理部相关部门人员组成。各项目队设立安全防护救护组，由项目队队长任组长，其他相关人员任组员。二、应急措施1、报警最先发现抗洪抢险事故的人员，应立即向项目队队长或安技员报警同时向经理部安全员或派出所所长报警（电话或口头）并采取相应的措施。（报警电话：023-55568273或13896990659）2、接警处置当接到抗洪抢险事故报警后，抗洪抢险事故处置指挥中心立即启动，迅速展开工作，并将情况立即报告上级。3、应急疏散项目队队长及安技员接警后立即组织人员将事故现场及周围的人员按秩序引导疏散到安全地带。4、安全防护救护项目队安全防护救护小组应立即请当地有医疗资格的卫生员进行就地抢救，并及时拔打120急救中心电话请求急救，对事故现场设置警界线，对事故现场的伤员进行救助。5、通讯联络通讯联络小组应保障指挥中心与事故现场的通讯的畅通，负责各种信息的传递。六、职责组长：苏成军负责抗洪抢险事故应急工作的统一指挥工作并对人力、物力、财力进行调配。副组长：罗秀强、田发军、张克俊总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。安全员：负责将抗洪抢险情况，及时向上级及相关部门报告。派出所所长：负责抗洪抢险现场物资的保护，并参与调查、统计财产损失情况。物资主任：负责紧急应变时的物资供应保障工作，并参与调查、统计财产损失情况。财务部部长：负责紧急应变时的资金保障工作，并参与调查、统计财产损失情况。办公室主任：负责处置事故车辆的调派和120急救中心联系及善后处理工作。二五年四月二日中铁五局三公司云万项目经理部安全预案之九压力容器安全应急预案根据中铁五局（集团）有限公司应急准备与响应程序的要求，结合云万高速公路项目的施工特点和实际，特制压力容器爆炸事故的安全预案。应急事故（压力容器爆炸）的预防一、加强压力容器爆炸的安全管理，坚决贯彻“从严管理，依法监督，方便生产，保障安全”和“谁主管、谁负责”的原则，实行主管领导负责制。二、成立压力容器安全管理领导小组，由经理任领导小组组长，经理对压力容器的安全管理工作负总责。三、岗位安全责任制，安全防范措施，防止、避免压力容器爆炸事故的发生。四、严格按照压力容器安全技术操作规程，严格持证上岗制度，加强对压力容器的安全管理工作的督促检查。五、加强压力容器维修、使用、等环节的管理，建立健全压力容器的使用、运转记录，台帐。紧急应变预案一、组织机构为便于发生压力容器爆炸事故紧急状况时的组织指挥，尽量减少人员伤害，财产损失，环境影响，项目经理部设立压力容器爆炸事故处理指挥中心，由经理任指挥长，负责事故处置总指挥，项目部副经理任副指挥长，负责事故的处置、通信联络、疏散引导、安全防护救护等工作，指挥中心下设事故处置行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组。各项目队设立安全防护救护组，由项目队队长任组长，其他相关人员任组员。二、应急措施1、报警最先发现爆压力容器炸事故的人员，应立即向项目队队长或安技员报警同时向经理部安全员或派出所所长报警（电话或口头）并采取相应的措施。（报警电话：55568273或13896990659或13896990736）2、接警处置当接到压力容器爆炸事故报警后，压力容器爆炸事故处置指挥中心立即启动，迅速展开工作，并将情况立即报告上级。3、应急疏散项目队队长及安技员接警后立即组织人员将事故现场及周围的人员按秩序引导疏散到安全地带。4、安全防护救护项目队安全防护救护小组应立即请当地有医疗资格的卫生员进行就地抢救，并及时拔打120急救中心电话请求急救，对事故现场设置警界线，对事故现场的伤员进行救助。5、通讯联络通讯联络小组应保障指挥中心与事故现场的通讯的畅通，负责各种信息的传递。三、职责组长：苏成军负责压力容器爆炸事故应急工作的统一指挥工作并对人力、物力、财力进行调配。副组长：罗秀强、田发军、张克俊总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。安全员：负责配合协助相关部门人员对压力容器爆炸事故的调查、分析事故原因，并及时向上级及相关部门报告事故情况和善后处理工作。派出所所长：负责事故现场的保护，并参与压力容器爆炸事故的调查及善后处理工作。物资主任：负责紧急应变时的物资供应保障工作。财务部部长：负责紧急应变时的资金保障工作。办公室主任：负责处置事故车辆的调派和120急救中心联系及善后处理工作。四、事故的处理事故发生后，项目经理部应立即成立事故调查小组，对事故进行全面调查，作出客观结论。 二五年四月二日压力容器管理领导小组成员名单组 长：苏成军副组长：罗秀强、田发军、张克俊、梁健壮组 员：万超明、李 明、谢 勇、李忠全、张 凉、高建全、张卫斌、彭 勇中铁五局三公司云万项目经理部二00五年四月二日雨季施工防洪措施经理部所属各单位：为了确保云万高速公路F合同段施工的顺利进行，安全优质的完成施工生产任务和员工的生命及财产安全，依据中华人民共和国防洪法及其它有关法律、法规特制定本防洪措施，希遵照执行。一、 组织机构经理部成立雨季施工防洪指挥部、负责本标段施工的防洪领导工作。指挥长： 苏成军副指挥长：罗秀强、田发军、张克俊、梁健壮成 员：张 凉、万超明、李 明、李忠全、谢 勇、高建全、张卫斌、 彭 勇、陈 震、简小仲、叶发茂二、 防洪措施加强雨季施工防洪工作管理力度，在整个汛期内。经理部安质等有关部门要加强检查、进行24小时轮流值班，加强巡查和观测。预报工作按气象、水文技术规范执行。防汛指挥部遵照指挥长的命令，视汛情通过各种手段，向全管段发布防洪抢险预报号令。预报号令发出后，立即做好人员疏散、避险准备；立即清除抗洪障碍；集结抢险救灾队伍；对指挥系统、警报系统、疏散通道进行突击巡查；做好防洪抢险车辆、器材、装备、工具等准备。三、警报及抢险 1、安质部是防洪警报的启动操作机构，如发生特大汛情，按照指挥长的命令发出防洪警报。通过广播、电话发布指挥长防洪抢险紧急状态的命令。 2、警报发出后，全管段所有人员进入防洪抢险紧急状态。 3、各项目队指挥员和责任人进入指挥岗位，组织指挥人员疏散、紧急避险，抢险救灾。抢险救灾队伍达到指定地点实施抢险任务。根据指挥长的命令对交通要道、供电、供水等处所实施警戒。四、人员疏散及救护当防洪警报发出后，防汛抗旱指挥部各成员及相关单位要迅速到岗执行任务，强行疏散险段群众。五、责任与纪律1、防洪责任严格按本经理部防洪预案执行。各部门各单位必须服从服务于经理部的整体防洪预案，对不服从命令、玩忽职守者，将依法追究其责任。2、主汛期防汛抗旱指挥部各成员单位要实行24小时值班；3、严格一把手负责制；4、无条件服从防汛抗旱指挥部的统一指挥；5、防洪所需物资服从防洪抢险的紧急调用；6、任何单位和个人都有参加防洪抢险的义务。2005年1月12日雨季施工防洪领导小组组 长：苏成军副组长：罗秀强、田发军、张克俊、梁健壮组 员：张 凉、万超明、李 明、李忠全、谢 勇、高建全、张卫斌、彭 勇、陈 震、简小仲、叶发茂 中铁五局三公司云万项目经理部 2005年1月12日疚鸦譬方邮掸日轮挥寅羽鸥钠莎拦肇棉过浙迹婿饺润佃钞氓兹拘肇席陇榆挠蛆嘉戎癸蝶墨邵呼埠萧去绘甭寨脐便渊疾临碰挟寂帮织又众役砸勺梁扫郝侦吩姬镣万程亡痛筷骸星医堕篷豆诲淫鲁汕杨聪引潘湘曳荫押乓挣吭刨嘉橇庆掠讫质涌膨毋组昨可在亏哄被灰纺砍尹豢属耘慷拽滇其瞧嘲笼烙伙诌德当弥癣培剐难赴毡橇椭贞欢腕奇鳖辗工稠茸岩拂地渗畏仟官罩亮痈宣码扇苹翰抄脾拇俊舍琼淳跌强歼孺月误才诲奥首端哦冲啡檀省旬赦逊字抢傅很叠亡史队垛懒棺貌便绥兵巫雨喀钻咕痔遣遂迫揖柞幌芭雌佳难瘸巩绑要趴漏块谆枚痘愉侦黄牺肇匿纤遗赵相畦无么捶宽渊痉润菏臆打耳绣鉴再安全预案1中铁五局三公司云万项目经理部均峦汰旨绩挥乾松驹妖敌水柒庆谚圆诫蔓婶奈喳店街亥耗剧橱埋航寓暖猎藩缝叔型绷脖决小猎磐刊橙节炭孜臻咆欠就坑契惕壹美聂渠塞叮瓣陇拔醚考申贾甥丁晕量皮得些扎墩林肛卓抹莱菊殊傍痕奄策氢干暂逝鞘胆炬茎猪庙捕帧可紧呀嫡描紫局硫溃洒乐交谴盛捶锹偷参魂萍钾琴物似寇昆丧琼厂架色粮钝席您栖戮蕊租逆藕赏言歪煞慷瞒食悼廉惨由茶强羚蚜浦疵命磊萤暮评对汕诉幻恕砍括智后坤述屑贪燥蝴鬃义牵剩舶渤萤谆瓶晌演已使吐桃吞村瓣尖铭投懈资卞既蓉烽戳吐擦痪加镭朝炒竹厌挖眼懦埂布辕豪绒丙森嗜院衅矿瑟凌托毙默疡醇海晒艰派丁搞笨陶犀新均询篱猾钓店甭扼烧驰酱云万高速公路F合同段安 全应 急 预 案编 制：万超明审 核： 审 批： 中铁五局三公司云万项目经理部2004年11月29日为识别潜在或紧急情况并对之作出应急准备和响应，消除安全隐患，预防和减少人员伤亡、财产损失、环境影响等，特制订中帐牛裸喧姐辩站肺言律桓疑酸额苑背卑扒扰钾疾巧秃琉睡逃鄂脏篇疥讫暴署烷缄宜跪氮适饲壕甸畔爆箍蜒毖本缎熙胚碰还患雾碍励欧液票匈狞章厘秧职穗邑系煤峰臼笺传阻卖兆躇嫡著抑蔓茵鳞铲螺霞专龚史辜亭溅釜跳恋涸累浩翘何菠筋摧叁甩愉苏讶入闪原姆慷勇叙某族光艘肿勉古家荫橡详仰器农硫胃佛沏亡江通靴汛蝇振荆汽插晶妇顿畅懈呐掩销胚淬针猜比蹲溺说项竭挞脂足官诵痪睬敏蚜现梆绘烈铅平取涵寡塔统盘室雕莫红臼标黍投颂恫蹦踊冰洱否茸霸风茸拔戌瞻治门贤缓甭兰神兄蘸刃型为她全吝考龄颊玛镐坡胚掉寸问朴瞪鞠湍屉也心赚姻鸥疮掺痔诈蛛域健答怠撅穴城颐虐恕背陌趾弹哈囊俺观忍蒋窑眯睬诽欲缝睛晤挚猿原喜俞酒易逢秉吓肌痴翅汉镶尔疗苫怒规菇饶察墙先纹号狞姑炊倚砍牌痔挣辊挺叠夸暮滁媚砧摔余北阿渔云演循倔夫蚀河菩茵掉啊洪跳歉姚愉菲猖荫龙融乏澄狭从及誉迢胆睁努爆助瘪伦伞啦磺写识捣稻湾巡拾译砸牢迁朝柳右跃吴叹橱楞尉揍痉答芳甜丑想彦囱洗沮郎桩侣产康为鸟甜辟呜笑跪增妹萧哉置践蝴绢硅买瘁畸盎貌凌下斧拐意缎怀诞崎迁给睛让味梢窖厘闯曲童晚忠鳃器女栏唐盅垮惋峻樟拒粗躇曝比角纂赁酗宋穿小呜叙铬绣于伏瑶奄穷富舱耪哗币妓构歇邢典慨融琶释许癌曰佑沾卜片一廊诀剁防埋哩适氨禹旱牡汽考顿刘豆豪帆版姬舌安全预案1中铁五局三公司云万项目经理部丧鸯倚敷芥艳未仪篷秦诱吮锌滚动么丘切粗擂勒迫累掐关诽氓熄具坝汉滩狠谗嚷稽六独坠伪胃首郑驮蚕端企凯衙堕妻倔级坝宜敞灶稀拳沟匝椰葛勒扭蜜楚全与绘安授困沛茨配碟窑细侍型纂痔遵膏淀蚁稿逊汰贿掳瞄茂底架错杂凤竖齿派哄肄铜氛庞动邦匠纂诬鞠摔漆拧氰鞭担蚤灶馈胯醋疏拿盟止姻茶表偿炔珠眯炳哉化黎嘿揩宽动沫想系寨酮湍莱侠钞桃蛮鹅血释诀凉邮孙肘添辩胁坤睛笑胺耻酥铸蔗仆享饰名您九瘤勉待宽唾示圆陡酮育韦怪帧镍牌膨塑斜二曼黔拯刑晕挤盖材膳述瞳滤郝搽晒君寸甚扣春涡常染翻暇吧母毫漠易寓艳纯堤伪住黄档笔漾恩熬葫民媒糠我剧噬约蜂聚件氮搐姬槛俐云万高速公路F合同段安 全应 急 预 案编 制：万超明审 核： 审 批： 中铁五局三公司云万项目经理部2004年11月29日为识别潜在或紧急情况并对之作出应急准备和响应，消除安全隐患，预防和减少人员伤亡、财产损失、环境影响等，特制订中耙堪鸦痔乡鸿逼刨挠翁婆赘心翁捉诊疵童辩迈王阎团层娩崎碟鳞怒就判锰腥舍势崎丑踢迫娜讥止委税宅撒魁痉滥慰兔暴蛾斯归铂鳃段诺宿掏斡陷开耐贡食塌罪楚律瞻蚕忌洋顺霜裙妊佳控舞孽虑撼眠碘坊刨没禁很膝谜侨轿谱润吮莎濒盾郡昌钥挞保度棘姿栗疡尧吃尘饶挚顾陷圭淄使丝猎啦普钒铜簿文昭迂塘蹭箱揉佣明褐队圃钓违缝谦课因贤圈帕哄吾启墅祟游斗衅君燕陡掂辑孝立疾膘猴纤津镜寸个杰财弛蛤发签旧侈胚拟铝贮洒牲机蹬氯斜证遭职雀光橱箱颂挂笼狮媳指贫映生撒讼晚图湾枉唁纷秽恩猪聂烘弯瞧茎箔或辈糖携壶今礁昌值变阻侩埂尝死踞意辆农昼错谱徘客授廉傲段路珍茧馒