装修安全施工方案

北京港源建筑装饰工程有限公司中储粮油脂有限公司新址办公楼精装修工程施工生产安全施工方案编制： 审核： 审批： 北京港源建筑装饰工程有限公司第二十项目部2013年9月施工现场作业活动安全防范措施工程概况场地位置、现场环境及施工条件概述：工程名称：中储粮油脂有限公司新址办公楼精装修工程工程详细地址：北京市石景山区衙门口实际开工日期：2013-8-1计划竣工日期：2014-1-28总包名称：北京港源建筑装饰工程有限公司中储粮油脂有限公司新址办公楼精装修工程位于北京市西五环衙门口桥西北角融景广场。该工程的建设性质为设有办公、接待、展示功能的办公楼，主要功能为办公，建筑类别为一类公共建筑，建筑规模约25916.91，二标段装饰施工面积共11235.76 。目前，该工程主体结构已经封顶，外装及机电工程已基本完成。工程所在地周围已有成熟的市政道路，交通较为方便。安全生产管理措施一、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系工程项目部安全工作小组负责全面的安全工作，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，不定期召开工程安全会议。制订具体的安全规程和违章处理措施。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。三、安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，组织每月全面检查一次，各工程分项每半月检查一次，生产班组每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。四、安全教育制度按照项目部的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。安全生产保证措施在施工总平面设计安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。一、施工机械安全建设工程施工现场需要有大量的种类齐全的配套施工机具，如：木工机械、手持电动工具、电焊机等。施工机械减轻了劳动强度，加快了施工速度，但机械伤害事故也因各种原因时有发生。因此，加强对施工机械的安全管理就成为建设工程施工过程中的一项重要工作。1一般预防措施。（1）、施工机械的使用应按其技术性能的要求正确使用。缺少安装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。（2）、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。（3）、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，应停止其使用。（4）机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。（5）、违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。（6）、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。严禁酒后操作。（7）、机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。（8）、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工和条件，听从指挥，遵守现场安全规则。（9）、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品。2、机械设备管理制度（1）机械设备的使用应贯彻“管用结合、人机固定”的原则，按设备性能合理安排、正取使用，充分发挥设备效能，保证安全生产。（2）各级机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级颁发的各级机械设备管理规定，遵守安全操作规程。经常检查安全设施、安全规程的执行情况，以及劳动用品的使用情况，发现问题及时解决。（3）坚持持证上岗，无操作证者严禁上机。持实习证者不准单独顶班作业。（4）不属本人负责的设备，未经领导同意，不得随意上机操作。（5）现场设备（含临时停放设备），应有防砸设施，并要有专人负责管理。3、机械设备安全教育制度（1）机械设备安全操作使用知识必须纳入“三级教育”内容。（2）机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训，并经考试合格后，方能持证上岗。上岗人员必须定期接受再教育。（3）安全教育要分工种、分岗位进行。教育内容包括：安全法规、标准，安全技术、安全知识、安全制度、操作规程、事故案例、注意事项等。（4）执行每日班前讲话制度，并结合施工季节、施工环境、施工进度、施工部位等易发生事故的特点，做好针对安全技术交底工作。（5）各项培训考核试卷、标准答案、考核人员汇总表一并归档备查。二、安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。三、脚手架安全脚手架应按施工实际可能承受的最大荷载进行设计和计算。应在安全人员和技术人员的监督下由熟练工人负责搭设；使用中要严格控制架子上的荷载，尽量使之均匀分布，以免局部超载或整体超载；使用时还应特别注意保持架子原有的结构和状态。项目部安全负责人组织分段验收，并报请公司安全部门核验。四、安全标志和安全防护1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。2、安全防护： (2)、“三宝、四口、五临边”防护：现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。五、夜间施工夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压灯。分项工程安全技术措施一、 施工准备1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。二、分项工程安全技术措施（一）安全技术交底制度1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底。（二）、电焊工程安全技术措施1、电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。2、操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出级应有完整的防护罩，进出端应用铜接头焊牢。3、每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的15倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。4、电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。5、乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用轧头固定。6、氧气瓶，严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。7、清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。8、经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。9、注意安全用电，电线不准乱拉，电源线均应架空扎牢。10、焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。（三）、装卸工作安全技术措施1、搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中的装卸要求，并遵照执行，对零星装卸也要符合安全运输的有关规定。2、装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。3、车辆未停稳，严禁人在车辆上操作或上下扒车，物件堆放要平稳；车辆行驶时，禁止人坐在栏板上或车顶高处，并不准站在物件的顶头，防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人，装运构件，必须选好头木、挂好紧线器，防止物件倒坍造成事故。4、密切配合驾驶员，车辆进出照顾前后，倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上的动态。5、装卸乙炔、氧气瓶时应轻装轻卸，严禁抛、滑、滚、碰。（四）、砌筑工程安全技术措施1、在操作之前：必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。2、脚手架上堆料量不得超过规定荷戴，堆砖高度不得超过3皮侧砖。3、不准站在墙顶上做划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。4、不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下，在一层脚手架上随意再叠加一层，脚手板不允许有空头现象。 5、砍砖时应面向墙内打，注意碎砖跳出伤人。6、砖料运输车辆两车前后距离平道上不小于2米。7、在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，操作人员必须戴好安全帽。（五）持证上岗情况1、特种作业人员上岗前必须交验上岗证件、操作证件等相关证明，项目部审验合格后，方可进入施工现场。2、特种作业人员必须持证上岗。3、特种作业人员定期接受本专业的安全教育。4、特种作业人员有妨碍操作安全性的疾病不允许上岗操作机械设备以及相关工作。文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。1、现场工程标志牌设计严格按有关文件规定的尺寸和规格制作。（1）施工总平面图（2）工程概况牌（3）文明施工牌（4）组织网络牌（5）安全生产牌2、成品、半成品、原材堆放：严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。3、噪音控制：(1)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。(2)、禁止在夜间11点至早上6点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。4、运输车辆：(1)、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。(2)、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。5、现场卫生管理：(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人。(2)、食堂必须符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。(3)、施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。(4)、设置足够的垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。(5)、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。6、现场安全：(1)、建立健全安全制度，落实防电、防火。(2)、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。(3)、现场不准留宿家属及闲杂人员。7、文明施工教育：施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。文明施工责任、检查、奖罚制度一、责任制度 为了更好地贯彻执行国家有关安全生产、文明施工的方针政策、法规、法令和建筑施工有关的安全生产规程、规定，落实公司各级文明施工责任制，特制定本责任制。 1、公司经理职责： 公司经理是本单位的文明施工第一责任人，对本单位的文明施工负全面的领导责任；主管生产的副经理，当好经理的助手，既管理生产又要协同分管技安工作的副经理管好文明施工工作，对本单位的文明施工工作负有领导责任；主管技术安全工作的副经理，对安全生产、文明施工、劳动保护工作，负具体领导责任。 2、公司技术负责人职责： （1）、负责组织编制本单位施工项目的施工组织设计及文明施工方案。 （2）、根据本单位情况，制定各工程的文明施工措施细则及规定。 （3）、每月组织一次对本单位所有在建工程的文明施工情况进行检查，发现问题，及时整改纠正。 （4）、主持月检的总结，并组织各项目负责人对各工程的文明施工措施提出有建设性的改进措施。 3、项目经理： 项目经理是项目或单位工程文明施工的直接组织和领导者，对项目或单位工程的文明施工情况负直接组织领导责任。具体职责： （1）、组织领导和检查督促施工班组严格按照文明施工方案和有关文明施工的文件规定进行施工。 （2）、采取各种形式对各班组工人进行文明施工的教育，提高工人的文明施工的意识，自觉地、积极地搞好文明施工工作。 （3）、主持本项目每周的文明施工情况的检查工作，督促各班组落实各项文明施工措施，对违章的班组和工人进行教育。 （4）、在文明施工的工作中，对查出的问题和上级下发的整改通知书的整改内容，组织实施和按期完成。 4、文明施工管理员： 文明施工管理员是单位工程的文明施工直接责任人，对所管工程的文明施工情况负直接责任。具体职责： （1）、认真执行文明施工生产责任制的规定和施工组织设计的文明施工措施。 （2）、根据工程进展情况。及时对各班组进行文明施工交底。 （3）、教育并督促工人遵章守纪，遵守文明施工措施的规定。 （4）、经常检查施工现场各部位的文明施工情况，及时排除不文明问题，对上级下发的整改通知，要及时按要求整改的内容逐项整改落实，并向项目经理汇报情况。 5、班（组长）职责： 班组长是本班组文明施工的直接责任人，具体职责： （1）、认真执行文明施工的各项规定，带头模范地遵守规章制度，熟悉本工程的操作规程。 （2）、坚持每天开工前进行班前教育，认真执行文明施工交底，对本班作业使用的材料、机具、环境随时进行检查，发现问题及时处理。 （3）、坚持每周进行一次安全及文明施工知识教育，努力提高本班组工人的生产操作水平，树立文明施工的意识。 6、操作（生产）工人职责： 生产工人是施工生产的直接操作者，也是文明施工实施的关键，其职责： （1）、热爱本职工作，努力学习，提高施工技术和操作水平，积极参加文明施工的各种活动，提高文明施工思想意识。 （2）、生产过程中爱护各种施工设施，合理堆放和使用施工材料，并能做到工完场清。 （3）、自觉参加项目部、施工队、班组的基本功训练、知识竞赛等各种活动。操作过程遇到问题积极根据实际提出改进的意见和建议。 二、检查制度 为了更好地实现文明施工管理工作，及时发现施工中存在的问题，结合项目部的实际情况，特制定文明施工检查制度如下： 1、项目部实行每季度检查各工程项目的文明施工情况。 2、每个工程在项目经理领导下实行每周检查文明施工执行情况。 3、所在工程的各个施工班组实行每日检查制度，发现问题马上整改。 各级检查，必须严格按文明施工管理措施执行，检查整改有详细记录，并将情况向上级汇报。三、奖罚制度 1、上岗作业必须配戴工作卡，否则每次罚款20元。 2、严禁随处大小便，如有违反，每次罚款200元，并责令立即清洁干净。 3、严禁在工地及生活区内进行赌博、嫖娼、吸毒、酗酒、盗窃、聚众闹事等违法犯罪活动，如经发现，即通知公安部门处理，并清退出场。 4、注意保持公共卫生，不准乱丢杂物、垃圾，如有违反，每次罚款20元。 5、爱护公物，自觉维护工地及生活区各种物品和设施，如有损坏，加倍赔偿。 6、严格遵守工地有关治安、卫生、消防管理规定及安全生产、文明施工纪律，如有违反，则按有关条例进行处罚。 7、自觉维护个人、班组、工地文明形象，说文明话，做文明人，互谅互让，和睦相处，坚决抵制违反社会公德的不文明行为。四、卫 生 管 理 制 度 1、每个班组均需明确环境卫生责任人，宿舍应设置垃圾桶，由专人负责清扫工作，保持环境整齐，清洁卫生及防止蚊虫的滋生。 2、宿舍内被褥、蚊帐、盆、桶和床架等日常生活用品应摆放整齐，养成良好的卫生习惯，严禁随地大小便及吐痰。 3、楼地面整洁，无积水坑，杂物、垃圾集中堆放且须及时清理及外运；污水、废水不外溢。 4、由专人定期喷洒药剂进行灭蝇、灭鼠等工作。5、设置厕所，有水源供冲洗，有专人清洁。五、食堂卫生管理制度1食堂人员在食堂管理员领导下做好本职工作，服从分配，听从安排。2食堂内外保持整洁，不堆放与食品无关的施工物料和物品，操作间和储藏间分开设置。3炊事用具无锈、无油垢。加工生、熟食品要严格分开，并有生、熟标志，防止食品污染。4制作食品的原料要新鲜卫生，要做到不用、不买腐败变质的食品，各种食品要烧熟煮透。5每天加工、制售食品之后，应全面清洗炊具，冲刷地面，各种炊事用品按规定存放。6炊事人员要每年体检二次，持有“健康证、卫生知识培训证”方能上岗。食堂按期办理卫生许可证。7炊事人员上岗时穿工作服、戴工作帽，做到不吸烟、不赤脚，不随地吐痰、仪表整洁。8、食堂操作间内的燃气器具、燃气罐必须设专人管理。六、宿舍管理制度 1、凡进入本工地宿舍内住宿的人员必须服从公司的安排和管理，遵守各项规章制度； 2、进入宿舍内住宿的人员必须办理“三证”，各班组人员登记花名册，分配床位； 3、各班组人员基本上集中统一宿舍，班组长要负责管理本宿舍的卫生、治安； 4、一个宿舍如有不同班组人员居住，要有一个室长，负责管理本宿舍的卫生、治安； 5、严禁在宿舍内赌博、喧闹，以免影响他人休息； 6、宿舍内床位每人一铺，要对号入住，不得挤占他人床位，不准带外人进入本工地宿舍过夜，违者在班组工资中罚款伍佰元； 7、严禁男女混居，如有违反者，不准在宿舍过夜； 8、严格执行公司规定的作息时间，除加班人员外一律不准超过夜晚十二时回宿舍； 9、宿舍内的物品要堆放整齐，脏衣服要及时清洗，不能乱挂乱丢； 10、宿舍内不准生火煮饭及乱拉电线、使用各种电器； 11、宿舍区不得随地大小便，要爱护公物，宿舍内卫生自理，如卫生较差影响文明施工的罚款叁佰元。七、材料管理方案（一）材料采购 严格按质量标准订货、采购，实行货比三家，尽可能购进质优价廉的材料。采购时按质量标准检查验收，核实产品合格证，并抽样进行材料试验，做到不合格的不采购。（二）现场管理 (1)、进场材料实行验收制度，按施工总平面图规定的位置堆放整齐，认真检尺或过磅，把验收数量分类，分项分规格登记造册。 (2)、班组使用材料由班长签名，材料员发放，每次只能领够一天用量。 (3)、实行限额材料制度，根据材料消耗定额向班组下达用料限额并核算经济效果，尽可能“定额供料，包干使用”。 (4)、根据工程进度，经常性地进行材料核算，如发现有超过使用限额，立即查明原因，采取控制措施。 (5)、施工管理人员落实管理责任，加强现场监控，发现浪费材料现象要立即制止，必要时进行处罚。如监控不力，则追究管理人员责任。 (6)、各分项工程完工后，均实行消耗量核算，余料退库，做到工完料尽、场地清。 (7)、对于节约材料的班组或个人，按节约材料的价值给予一定的奖励或提成，对于浪费材料者，按实际给予扣罚。（三）、班组对材料的使用管理 (1)、抓好计划上料。班组每天干多少活要做到心中有数，按工程量计算用料数量，特别是砂浆，要当天打当天用完，用不完就要不要浪费 。总的用料数量要控制在限额领料计划之内。 (2)、抓好材料的配制和运输管理。配制材料时要严格掌握配合比，不能任意加大用；现场内运输材料时要保证道路的平整，不漏、不洒，开展边角废料的回收和综合利用。 (3)、使用时要精打细算，控制好厚度和尺寸，随时清理和使用落地灰，以杜绝浪费。 (4)、模板、支顶等周转材料的使用要预先计划，重复使用的位置，数量要预先编排，综合考虑，尽量降低损耗。 (5)、各种材料要放在指定位置，堆放整齐，并标明使用的班组及用途，防止混用而造成损失，同时预防因气候变化而影响材料的使用。九、施工“不扰民”措施 1、合理安排夜间施工时间，尽量做到不影响周围居民的休息。 2、封闭式施工，防止周围居民、小孩误入施工现场。 3、生活垃圾及时清理，做好施工排水及生活排水的污水排放，做到不污染空气及周围居民的环境。 4、施工材料及施工垃圾的运输必须做到不洒、不滴、不漏。如有发生必须及时清理，确保道路干净、通畅。 5、做好住宿人员的管理教育，防止打架、斗殴、盗窃、酗酒、夜间喧哗的事件发生。 - 14 -