强化执行力心得体会

2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 1 / 3 强化执行力心得体会 六月二十六日公司组织大家作关于“执行力”的讲座分享会，听 后想法也挺多的，关于“执行力”也算有点自己的想法和见解，写出 来大家可以一起探讨一下。 余世维老师的讲座非常生动幽默，我对“执行力”的定义理解为： 按质按量按时的完成自己的工作。 虽然听起来很简单，但这就是执行 力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按 质、按量、按时，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一则事 不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，企业 里每个人都能做好自己的事也就可以。 企业是每个员工构成，大家在 企业中扮演自己的角色，承担自己的任务，都是环环相扣的，从最高 领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻执行，企业才会有更好 的发展。 个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力，对于公司 中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力， 我认为个人执行 力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行 动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种“力”实际 上是六种职业执行（做事）技能，对于公司中不同位置的个体所需要 的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问 题，就应当把自己放在一个合适的位置上， 那就是你自己不去做的前 提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足， 耐 性不够，在日后的工作中我一定要严格自己最好自己的每个项目， 把 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 2 / 3 每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。 其实“执行力”还包括一个“企业执行力”，企业执行力对个人 来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损 失。不过一个企业的成功与否，也未必全是执行力的问题，只是加强 对“执行力”的贯彻力度，对于公司的发展和管理是有利的。 如何加强“执行力”，我认为公司的执行力是由三大原因造成的， 文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看，是个人在团队活动 中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固， 很难 去改变。制度方面，主要碰到问题是：有章不依、无章可询、多头管 理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确，主要是简化制度，抓 住主要矛盾，加强执行力度。至于人员方面，随着公司的发展对人员 的管理会是公司运营的根本，如果公司发展太快而人力资源跟不上对 企业发展是个很大的羁绊，加强对员工知识和技能的培训， 加强其对 职业的认识， 健全职业修养很重要。 每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层 领导还是基层员工有一点是相同的， 我们都是企业的一份子，我们的 所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之 上的。不管怎么说，公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同 企业的根本利益是相辅相成的。 执行怕就怕”认真”二字，面对同样的工作任务，一比较就会发 现,认真执行不认真执行，效果真是天壤之别.一个优秀的员工必须 有强烈的执行意识.如果下属不能认真执行上司的命令，那么在达成 共同，目标时，则可能产生障碍，反之，则能发挥超强的执行能力，使团 队胜2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 3 / 3 人一筹.从这本中，做为一名员工，我身感震撼，我们靠企业谋生, 依靠我们的劳动，随着生活水平的提高，更加的重视物质 精神的享受， 但却忽视了自己的力量对集体的力量的影响 ，我们与企业同在，我们 要增强自己的执行力，为了企业，也为了自己！不能不折不扣地执行组 织任务,不能时刻磨练自己的执行意识，永远成不了优秀员工.真正的 使命感意味着我们从先在起坚决执行上司的指令，将每一件事情做深 做透，做出成绩.不折不扣地执行-我的座右铭！ 有句话说，天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。只要人人 都做好自己的事，站在企业根本的立场上出发，企业中的每个人都团 结协作，上下一心，和谐发展，相信我们华越必会茁壮成长，走向更 好的。