内燃机增压器企业组织架构及部门职能

内燃机增压器企业组织架构及部门职能2012制造部1、负责公司生产管理，编制生产计划，并组织实施；2、负责生产现场管理，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；3、负责根据公司制定的年度生产计划制定原辅材料的采购计划并组织实施，负责供应商的管理；4、负责生产统计、分析及报告的编制；5、负责生产过程中各项管理制度和标准操作规程的实施，配合质检部门组织各项检验工作；6、负责公司设备的全面管理，负责设备的采购、维护、检修及日常保养工作；7、负责原辅材料库的管理工作。销售部1、负责公司销售管理、新市场的调研及货款回收工作；2、负责产品的市场服务工作；3、负责销售产品要求的评审、合同修订的组织协调和信息传递工作,对产品要求评审的工作质量负责；4、负责销售产品的贮存、发运、交付及防护工作；5、负责建立客户档案，收集和处理客户意见；6、负责售出产品质量信息的收集、分析、反馈、建档工作，及时处理顾客反馈的质量信息。技术中心1、负责公司新产品研发、测试和新技术引进；2、负责公司现有产品改进和工艺流程优化，组织和编制公司技术发展规划；3、负责编制技术管理制度，制订和修改技术规程、产品标准，做好技术资料的归档工作，及时指导解决采购、生产制造及销售、服务等过程中出现的技术问题；4、组织国家标准、国外先进标准的采用和新工艺、新技术、新材料的研究开发，以及在新产品开发、老产品改进中的应用；5、组织技术成果及技术效益的评价工作等；6、负责知识产权的管理工作；7、负责研究国家的行业政策及项目的申报。证券部1、负责公司上市及上市后的信息披露、“三会”召开等相关工作；2、组织实施公司对外投资、资产处置、并购、重组及增资等工作；3、负责公司、股东及控股子公司的股权管理；4、负责各中介机构及证券部门的沟通与协调；5、负责与相关证券新闻机构的联系。品质保证部1、负责贯彻公司ISO9002、TS16949、ISO14001、OHSAS18001 体系，贯彻实施公司的质量方针和目标；2、负责编制各项检验规范、检验标准，负责外协件、外购原材料、过程产品、最终产品等的检验和试验，确保质量达标，对本公司的生产、检验结果进行必要的数据分析和汇总；3、负责组织产品质量改进计划的策划、产品质量的持续改进及控制；4、负责质量信息的处理与管理工作；5、负责检验过程中产品的状态标识，负责对不合格品控制，组织对不合格品的评审和处置工作；6、负责计量器具的管理；7、负责信息化管理工作。行政管理部1、负责组织制定公司的年度业务计划，并负责组织协调；2、负责公司企业管理规章制度的建立，并检查贯彻落实情况；3、负责公司文书处理及公章管理；维护公司公共关系并组织接待工作；4、负责办公用品的采购及车辆管理工作；5、负责员工餐厅管理、环境绿化及保洁工作；6、负责督促检查各部门办公室的整洁卫生工作；7、负责公司工程项目的管理，参与工程项目的预、决算及验收工作；8、负责公司的人力资源管理工作；9、负责公司的工会、妇联、党建工作。财务部1、负责制定、修订公司财务内控制度并推动其实施；2、负责制定公司年度财务预算、决算，按时上报各种财务统计报表，开展财务分析；3、负责日常会计核算、成本管理等财务管理工作并提交财务报告；4、参与公司重要事项的分析和决策，为业务经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的决策依据；5、根据授权负责资金的筹集及现金收付管理。完成董事会安排的重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制；6、负责公司的发票及税务管理工作；7、负责公司的固定资产的统计及盘点工作；8、负责纳税申报、缴纳工作。审计部1、负责参与建立完善公司的相关内部控制制度；2、定期对公司的预算、财务收支计划的执行情况、经济指标的完成情况、对外投资或资产处置、资金调度及其他重要经济业务事项和内部控制的执行情况进行审计监督并发表意见和建议；3、根据授权对公司的主要负责人实施在职或离职经济责任审计并发表意见；4、根据董事会要求对有关经营中的重要问题开展审计；5、负责对公司财务工作按有关法规进行监督。