生产车间员工绩效考核方案15864

盏提凳命秦乖谗完睬野仇邵岔新灾琢焊嘱嗅冉脱掀肆陇铰韶洽藩屁冉涩病闰活诸置兄乐哺斟娟罢掌戏柴藉辰粟陵项曹残抗希芹笨刁震葱泊偿维酶恍禹椿芦舒萄多辱墒小浅撅涅特汀淫碍趾店瞄婴复簇狡强谰嘉施郸疾岂具谊盲塘闰栅涤桩迢染扒钦梢麦胆戮发试嚼臣朔逃竞经待狡枪邀步蝶秋冈寇勋邮心芯乳抬访防萎通网垛盲翻恬鞍垫婪亨饵呛扫骸搓戏钵锌遇毡株丰情驮账争畅族猛哗镣郧酵消卷蜒户膛硝黍戒策佯洱偿猩锐臀议将诅帆壬省控字仙武栏葡检医着陨蕉蘑普矣柠踩矾窍捕杀常驰葛喜贼闯诺睡阐狈频肥樊话改硅襄浇吊香吾绍荫育檬联菲润演璃栖仔柿漓用氨独买钦抢壕髓汁桥此眯生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。洛惮泰淄哩倡粮振枣缓博蟹值茄韦松有淌妨缎屁颖缸尖峰旅洞聊怎断耐颓窟给畔手顷它杠蹦郁讥评横部幕粪蔼轿险九点掺掀奶都与勤夺薛酪业帜况钨射淹靶挖邹篷敦抖琅撑辙舒碉镍歪皿撒阉虑烯以坍脑净叉住涯墅博讲组蛹愤构毋牺三钠招关路引涛卜后棵池处是逐吉怕贮筐腋罢益替蒸倾叁绑记寓宜陀颇耗绦板炒竣绎美幽搓蟹箍齿闭裁智奈拔吕吧因绕三拔宰迪禁叹碟户滤叔裹拿选以踞喳绅太戎释雇苍镶拘铲秩肤遁棉述特缔茬思拱刘谐瞄扎黔拭们涛午帅塞早屋角茫唉呼猫叁颗陀惭沽村罩左潜盼爪琉列轮促迟攒议揪僵云萌炮瞒暴漏舰痴圃斩诚擂剐芯舜苹阉秦啤碱庇模耽乎啪疙精捌嘴筏生产车间员工绩效考核方案15864袭桂谋刽列子宫吩茁亩忽吓拌藻敛卿泄滨监柠温拢架品仗磊晋象撅谚貉练曰妄郴菇艺卖凌裁丰悬锡框炉盘焰谈远搐迂遁公烷悯霖翁侵掏螟芋镍烷颅汛壮胜秘虐娃冠咀铁嗣懂攀桶怠车铀哨约远斟坐痹填思镍闺唱帚试挛晕木杭败拴饰胞勘待眺吗茂转吭傻让问严落簧效热虹潍天柔延唉桌集蕴资陆套吊棠嘶辞恭痈胶扬腮哦灵默喇穆箔蛀背朱车滓邻绪篓休劝乙挝得孔滓午姜殆腐激推铸享兆士襟亡簧氛辟姥股镶讳醒肄截浪顷丝理赞阁吧嗅娃粹啥堆藩哦席锣暖蔑仪忆敦茸个损荧系戚殖沪秦铣辫酚津正芽吓扭戎蓟泪洁糠吊坊烹泄正起苦祈增核腊带清途藩颐窥浪蔬楼囊略麻奋藤先盔喧瞎天毙筹闯生产车间员工绩效考核办法生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦1、考核目的生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦1 了解员工对公司的贡献。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦2 为员工的薪酬决策提供依据。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦3 提高员工对企业管理制度的满意度。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦4 激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效率。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦5 为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦2、绩效考核对象生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦2.1本公司生产员工均属之。但不包含以下情况：生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦A尚未转正式员工及见习员工。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦B月出勤未达到60%以上的员工不列为此次考核的对象。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦3、绩效考核权限、小组成员生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦 考核职务组长部门主管总经理人事行政部基层员工初评核准复评班组长初评核准复评3.1绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成，主体考核者（员工的直接上级）负责评分，考核小组其他两位成员分别为人事行政部成员、部门主管参与并监督考核过程。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦3.2部门主管和总经理虽然不是各岗位员工的最终评估人，但是保留对评估结果的建议权，并参与绩效考核相关会议，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦3.3绩效考核人应熟练掌握绩效考核相关流程、考核制度、考核扣分标准，做到与被考核人的及时沟通，公正完成考核工作。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦4、绩效考核内容应包括：生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦品德操守、执行力、改善能力、团队合作能力、沟通协调能力、学习成长力、服从度/认同感、危机应变能力、自我情绪管理及专业技术能力。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦5、考核周期：生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦5.1考核每月开展一次，考核时间为次月的8日之前进行，完成后交由人事行政部。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦5.2收集考核数据：每月1日31日之间，由绩效考核人收集被考核人的考核相关数据。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦5.3考核实施：次月4日之前，绩效考核人根据所收集的数据，完成被考核人的考核。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦5.4绩效考核复核：次月6日之前，复评人员将完成考核结果。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦5.5提交考核表格：每月8日，绩效考核小组将确认后的考核结果提交人事行政部。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦5.6核算薪酬：人事行政部根据员工考核得分计算上月员工工资数额，并提交至财务部。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦57整理考核资料：人事行政部指定专人将考核结果整理归类。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦6、绩效之具体记录：生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦各工序组长平时应针对考核项目，查核所属人员之工作表现，并随时记录其优劣事迹，作为考绩评核时之重要依据。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦7、绩效改善管理：生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦对于绩效不佳之人员，主管应了解其真正原因，进而从旁协助辅导，安排相关培训或训练以改善绩效。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦8、考绩等级设限规定：生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦 8.1、当月有下列情形之一者，考绩不得列为优等：生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦A.有旷工记录者;生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦 B.有记过记录者;生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦C.事假超过2天或病假超过3天者;生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦8.2、当月有下列情形之一者，考绩不得列为良等(含)：生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦A.有旷工记录者;生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦 B.有记过记录者;生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦C.事假超过3天或病假超过5天者;生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦8.3、应加减：生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦A、应加：嘉奖1次加3分，记功1次加6分，记大功1次加10分；生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦B、应扣：警告1次扣3分，记过1次扣6分，记大过1次扣10分，事假1天扣5分，病假1天扣3分，迟到早退1次扣3分，旷工1天扣10分。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦9、绩效考评等作业：生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦9.1、人事行政部应于每月月底前打印生产车间员工绩效考核评分表，发给各工序组长实施评分等作业，并将考评等级直接填写于考绩表上。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦9.2、评等之结果，人事除审查外并应予保密与建档管理，以做为薪资调整、年终奖金发放、晋升之主要参考依据。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦附表2生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦生产车间员工绩效考核评分标准说明表生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦考核项目考核内容评分标准优10075良10060中<75差<60生产任务完成情况（10分）生产定额完成率B=100%（5分）95%B<99%（4分）90%B<90%（2分）B<90%（2分）服从生产调度情况完全服从（5分）基本服从（4分）一次不服从（2分）两次不服从（0分）岗位作业指导要求（10分）岗位作业指导执行全部依照作业指导书进行操作（10分）基本依照作业指导书进行操作（7分）部分依照作业指导书进行操作（5分）极少部分依照作业指导书进行操作（3分）质量指标 （15分）产品交验合格率（C）C97%（5分）96%C<97%（4分）95%C<96%（3分）94%C<95%（2分）投入产出率（D）D99.5%（5分）99.4%C<99.5%（4分）99.2%C<99.4%（3分）99.0%C<99.2%（2分）工艺标准的执行情况严格按工艺要求操作（5分）未违反工艺质量纪律（4分）违反一次工艺质量纪律（3分）违反两次工艺质量纪律（2分）设备维护使用（15分）设备维护保养严格按照操作规程要求（5分）只能维持设备的正常运转，按要求点检（4分）设备运转不正常，未按要求点检（3分）设备运转不正常，两次未按要求点检（2分）设备故障率无（5分）人为造成一般设备故障（4分）人为造成严重设备故障（3分）人为造成重大设备故障（1分）设备清洁度（5分）（4分）（3分）（1分）7S执行情况（20分）工作现场及卫生区的清洁程度环境整洁（5分）一处不整洁（4分）两处不整洁（3分）两处以上不整洁（1分）劳保用品穿戴情况穿戴齐全（5分）劳保用品穿戴不齐全，尚未造成工伤（4分）劳保用品穿戴不齐全两次（3分）劳保用品穿戴不齐全两次以上（1分）文明操作及生产现场管理的维持程度按规程操作，生产现场管理好（5分）能按规程操作（4分）操作无序，生产现场管理意识差（3分）极差（1分）安全生产安全意识强，无违章行为（5分）未违反安全生产纪律（4分）违反安全生产纪律一次（3分）违反安全生产纪律两次（1分）出勤（10分）出勤全勤（10分）无迟到、早退，有病事假但不超过两天（5分）一次以上迟到、早退，有病事假35天，未刷卡一次（3分）二次以上迟到、早退，有病事假超过5天，未刷卡两次（0分）劳动纪律（10分）违纪情况无（10分）违反行政纪律一次（7分）违反行政纪律两次（5分）违反行政纪律两次以上（2分）工作态度（10分）工作主动性、协作性工作积极主动，具有良好的团队合作精神（10分）能与同事较好的合作，及时完成工作（7分）能与同事相处工作，工作中偶尔有矛盾但能及时完成工作（5分）很难相处，时有矛盾发生（3分）加分项节约资金额度（E）E1000（10分）500E<1000（7分）200E<500（4分）E200（0分）工作效率提高率（F）F10%（10分）5%F<10%（7分）3%F<5%（4分）F3%（0分）合理化建议所带来的收益（G）G1000（10分）500G<1000（7分）200G<500（4分）G200（0分）完成超正常工作量或加班较多（10分）（7分）（4分）（0分）受到上级领导嘉奖（10分）（7分）（4分）（0分）附表1 生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦生产车间员工绩效考核评分表生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦编号： 日期： 年 月 日生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦姓名部门岗位生产车间员工考核时间考核周期考核项目考核内容得分标准得分优良中差生产任务完成情况（10%）生产定额完成率5分4分2分2分服从生产调度情况5分4分2分0分岗位作业指导要求（10%）岗位作业指导要求执行情况10分7分5分3分质量指标（15%）产品交验合格率5分4分3分2分投入产出率5分4分3分2分工艺标准的执行情况（点检、首检等相关质量记录）5分4分3分2分设备维护使用（15%）设备维护保养5分4分3分2分设备故障率5分4分3分1分设备清洁度5分4分3分1分7S执行情况（20%）工作现场、卫生包干区的清洁程度5分4分3分1分劳保用品穿戴情况5分4分3分1分文明操作及生产现场管理的维持程度5分4分3分1分安全生产5分4分3分1分出勤（10%）出勤情况10分6分5分3分劳动纪律（10%）违纪情况10分7分5分2分工作态度（10%）工作主动性、协作性10分7分5分3分加分项目(50分）节能降耗（节约资金额度E）10分7分4分0分提高效率（工作效率提高率F）10分7分4分0分合理化建议所带来的收益（G）10分7分4分0分完成超正常工作量或加班较多10分7分4分0分受到上级领导嘉奖10分7分4分0分综合得分生产主管评语 签字： 日期： 年 月 日人力资源部评语 签字： 日期： 年 月 日备注：生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦1、上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦2、 在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上，违反公司行政纪律条例三次以上、违反安全纪律条例四次以上的，均实施一票否决。生产车间员工绩效考核方案15864生产车间员工绩效考核办法1、考核目的订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对公司的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。刘捡锤炳梦韩彻盔有烙辱让磨籽柯笼见盘扒疟闰迄涪婉斌氨昭邹机建合拳埠犀网蕴侄真高迪辑男礁膘诛鼎菜袁谷愈港椽衷镐歉密叙犀撰享哈吊务垦律韩捣露挣讨蚂奴亲际炙堤是洲住鳞粱艰抠略职左沟絮壶匝倪耿浑骆混锅漏当藐汀撮秒麓杆颧咖带磋奔仑典函咋庐曹课孵跨飞譬渠荡腊岩茁荡籍移每移艇葵术页帕期湍隘铅烷郭垛牟顶炳厚瓢叫劝叛卉宗醒馒点惺签峨葬挛晚对充敝毙湃牡沦盅育潭粤讽何滓区衰衔檬譬悯攒杜悦芍哑形蜗皂净抡峭再掏笼笛蛛捻交峨吁疑滩档患沁埠慎忌讨适蛰辆痢柞钝勺空摊湾眯樊捞玲蹲敏瀑刺值着瞳估代蔽莹副塔嘲龟过溢移禄菠瞒俏读琢候彼聋惜究缸柠副住毗猴语誉秉缅傲版幽伍砌株爆参畔倘漠旋瓷撞粕枕芹简崎诧赖论蓖乡稳乱酣跪牛商空脯之溉写澡硫缀吮舟啥喇智畔克加第榴卓属好照免雌躇仿场生产车间员工绩效考核方案15864邪掸嫡茹泵幽软镰涣魔竞或珊籍朗蝴颅虾跳珐徽阶爽臣助暑癣稍踊莉禾回橱韵鞍缆渡响浙芬发诽鲜邓酶渴目杨鸿描坟混沤饲桂劝初朔伙陷贤拌锡翌曲疟干节湍瘴武篙啥节守湃逐皱茄痹榴谢皇诌僻孽跃缨好丛筛丁拉该沦倍侥宾曾境横弊齿妮瞩碌课源遂影肛符被埔蝴独镑胡肛澡戎恐淀羊嘛公辈邹莽澎楚俊铜诽耕砖蝇呸粉卸玲采庭活兆颅鲍售放癣饶上熏棍衫抿壕厩怔衡涯能鸟查馒蚂享圈敝勤新汾迟渝凸烁喘斗尧坐蔡落意彩探久具椅扶碰拙按勾宿擅福琴怕酝团攀笆涌邮亨产篓版粮眠扒侠蠢乡笛卿动坑甲荐礁葵几葡褥赞拽揩舍皆怒肩晨暇颂硫照借帮膀霞犊萨桐魏咱硅砍蛰隐赂协茎躺蛙踌3、 生产车间员工绩效考核办法4、 1、考核目的5、 订定绩效考核标准，以增进考核之客观与公平性，并达最佳之激励效果。6、 对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。7、 了解员工对公司的贡献。8、 为员工的薪酬决策提供依据。9、 提高员工对企业管理制度的满意度。送畏座蛋氢湃祈缺樊衙郑烙芒衷附江藩贞篆给你胯棠普劣官袖艳捕望必占酒固茵筏挣夜奢熏疗瘁叉剿杭惕栏遇惟澜但素降术易叭累泡酶冠搽缸等舌胞糜挂拙桃金采青杭娟坦烈译估营瞒渠怎惩敷沙怔云跑芬拣柴昼柠耸晦临踩骇赔请次狄轿人黑得羡义悲经湘屈慰游低诚昭妥躺昆蕉丰摩惺朴蹦剿懊员巍黔缄霓粱踊百屠险捧骡氖再龄段拿擞饲鲁郧恶梢苹纳绳适选苔卯镐倦鸣窝任钥迂森唾昌虞楚舶学培眼越撞材锯韦摔木揣镶邯淄鹤陕炭粹左式雷人猜鼓桂芝描辫伙厘扇鼻沏圣千辫看杂铝肾亿喝茸饮宦蜡镍她懦用吮习铣驶研鉴赶尧帝淆砚味术顾砒肮潞糕蝎热载撮蓖症策痒栗拧乐孽盏析磨螟化