信用社银行扎实开展规范信贷管理专项活动汇报材料

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资源描述
信用社(银行)扎实开展“规范信贷管理专项活动”汇报材料为进一步提高信贷管理水平、健全风险管理体系、推进 风险管理机制建设, 联社在全辖范围内组织开展了“规范 信贷管理专项活动” 。 现将我联社的一些做法和大家做个交 流。一、精心组织实施,确保工作实效。我社自上而下成立了由“一把手”任组长、相关负责人为 成员的活动领导小组,制定了县农村信用合作联社规 范信贷业务专项治理工作方案 ,并召开专题会议安排部署, 抽调业务骨干,分片对全区各信用社贷款进行内查外核,重 点检查并清理存量贷款中存在的违规、违章、违纪贷款。在 认真学习贷款新规的基础上,对信贷业务流程进行优化和调 整,并对检查出的“三违贷款”有关责任人员进行严肃处理。二、强化教育引导,营造良好氛围。一是加强学习引导。将“三个办法一个指引”相关内容制 成应知应会学习手册,向全区客户经理发放,并要求各单位 组织客户经理集中学习贷款新规。联社班子成员分片包社组 织对学习情况进行检查验收,随机对各信用社学习情况进行 “暗访。”通过集中学习和个人自学相结合, 使全体信贷人员全 面了解贷款新规。二是强化合规教育。联社将各类日常操作 易出现问题的环节整理成风险提示下发给操作人员,做到提 前预防。并整理新刑法 、担保法 票据法等国家法 律有关信贷犯罪的条款进行培训学习,增强了员工的法律意 识和合规意识。三是加强行为考核。每个季度对客户经理的 职业道德、廉洁从业、工作行为、交往人员等情况进行全面 排查了解,发现有可疑情况随即深入调查,及时采取措施。三、修订完善制度,优化信贷流程。贷款新规出台后,我们发现之前的一些制度存在缺失, 因此,我们为了有效防范风险,根据贷款新规相关内容和相 关制度,结合我县实际,及时补充制定了县农村信用 合作联社流动资金贷款管理实施细则 、县农村信用合 作联社个人贷款管理实施细则 、县农村信用合作联社 贷审委员会议事规则 、县农村信用合作联社社团贷款 管理办法及操作流程 、县农村信用合作联社法人客户 贷款利率定价实施细则等制度。只有制度还不能完全规避风险,还需要具体的流程来 保证制度的有效执行。因此我社依据山西省联社制定的自 然人、法人客户信贷业务操作流程,结合我县实际,细化 了信贷业务操作流程。流程对各个操作环节都进行了详细 说明和风险提示。 并对信贷系统进行了多次升级, 从升级结 果来看,信贷系统体现了全流程管理的要求,对贷款资金的 使用及支付管理方面提供了系统支持,能有效提供贷款新规 需求的相关统计数据。四、强化监督管理,有效防范风险。贷款新规颁布以来, 我县联社稽核中队、 风险合规部门, 将“三法一指引”的执行情况纳入常规稽核、合规检查当中, 重点是根据贷款流程对贷款是否面谈面签,是否有面谈记 录,是否有调查方案、是否按规定采用受托支付、是否进行 了风险评价等多方面常见问题进行全面检查,对检查中发现 的问题及时对基层社下达整改通知书,并对业务部门下达整 改意见书, 上下沟通、 全面配合对存在问题进行剖析和整改。五、遇到的困难和问题(一)岗位设置缺失,造成风险评价滞后。由于目前我县信用社信贷岗位人员紧缺,大部分是一 人多岗、兼岗现象严重,没有设立专职岗位进行贷款的风 险评价,而是有审查岗进行兼职,贷款审查与风险评价合 二为一,风险评价岗人员必须有过硬的信贷业务知识和掌 握分析市场风险因素等方面的素质,由于目前受人员素质 和知识短缺的影响,在贷款审查环节对贷款风险评价不全 面、不深入,对风险揭示不彻底的问题还比较突出。(二)个人贷款测算收入偿债比例很难掌握。根据个人贷款管理暂行办法的规定,要求应建立 借款人合理的收入与偿债比例控制机制, 结合借款人收入、 负债、支出、贷款用途、担保情况等因素合理确定贷款金 额和期限。由于信用社的客户主要为广大农户和工商户, 受不确定因素的影响很多,对从事农业和经商的客户很难 具体测算出具体的收入及支出情况并进行量化,只能根据市场行业效益进行估算,对现金流量进行量化很难,因此 执行中难免存在偏差。(三)还旧借新贷款的“实贷实付”执行困难。对于借新还旧、收回再贷款采用受托支付难以实现, 目前信用社发放的贷款基本上为短期贷款,与借款人生产 周期不匹配,办理收回再贷时,就很难再提供真实的交易 合同,而贷款新规对此类的贷款在支付环节此也未作出明 确要求。六、下步工作计划 通过开展此次信贷专项活动,我联社总体较好,但也暴 露出一些突出问题, 引起我们的关注, 在今后的信贷管理中, 要重点做好以下几方面:(一)强化贷款管理,严格审查借款人的贷款资料。严 防其利用虚假资料骗取贷款,严格审查借款人的借款意图, 防止贷款挪作他用。切实加强内部监督,有针对性地加大贷 后跟踪检查力度,不定期开展贷款交叉检查和外核工作,掌 握借款人生产经营及贷款使用情况,及时发现问题。(二)强化放贷责任追究。建立健全员工工作岗位职责 和操作规范、行为规范和服务规范,建立有效的监督检查机 制,以确保各项规章制度的贯彻执行。(三)进一步加强制度建设,细化操作流程。根据不同 信贷品种,制定可行易于操作的流程。信贷部门要加大贷款检查力度,确保制度的执行力(四)严格按照银监会“三个办法一个指引”执行要求进 行贷款发放,贷款发放要符合新规要求,建立“营销、审查、 发放、管理” 精细化管理,真正从源头上控制信贷风险,提 高贷款的质量和效益。(五)按照贷款新规要求,努力探索出符合当地实际, 符合我联社经营模式,比较有特色的信贷的管理办法和贷款 业务操作流程。信贷管理科年十月三十日5
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