2021人力资源管理答案人力资源相关试题

2021人力资管理答案人力资相关试题人力资已经成为企业一项重要经济资，本文是WTT为大家收集整理的人力资相关试题，欢迎参考借鉴。一、单项选择题1战略性人力资管理与传统人力资管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资管理部门B人作为资对组织而言越来越重要C将人力资管理与企业战略联系起来D确保人力资能够满足企业发展需要2人力资本理论认为( )。A.企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大B组织存在物质资、人力资和组织资三种资C一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果D对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高3从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B是企业经营的战略合作伙伴C要了解并尽可能满足员工的需求D是构建人力资管理各项基础工作的专家4( )属于人力资管理的战略性职能。A提升员工职业生活质量 B实施企业短期年度计划C支持企业生产经营活动 D提升人力资的竞争优势5战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。A目标性 B全局性 C计划性 D纲领性6( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.总体战略 B业务战略 C职能战略 D竞争策略7( )是涉及公司各个职能部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略 B业务战略 C职能战略 D公司策略8技术开发型的企业发展战略是( )。A自下而上推动 B中短期发展战略C以团队为中心 D采用外延扩大再生产的发展模式9一般而言，采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A吸引策略 B投资策略 C参与策略 D创新策略10.高新技术孵化器更适合以( )为主。A家族式企业文化 B发展式企业文化C市场式企业文化 D官僚式企业文化11.在( )的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给 B劳动者充分获得招聘信息C劳动法律体系日渐完善 D经济发展减缓、失业率增加12.( )的企业适合采取进攻型战略。A所处行业发展良好，自身实力较强 B所处行业发展良好，自身实力较弱C所处行业开始衰退，自身实力较强 D所处行业开始衰退，自身实力较弱13.企业集团是以( )为主要联结纽带。A产权 B命令链C母子公司 D职权和职能14.契约式垄断销售联合体又可以称为( )。A.卡特尔(Cartel) B辛迪加(Syndicat)C托拉斯(Trust) D康采恩(Konzern或Concern)15.( )实质上只有一个法人企业。A卡特尔 B辛迪加 C托拉斯 D康采恩16.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是( )这四个层级。集团公司 控股子公司 参股企业关联协作企业A. B. C. D.17.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业各领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断 B规模经济C无形资产 D迅速扩大组织规模18.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。A.“垄断”优势 B无形资产优势C规模经济优势 D分工协作优势19.对于产权结构的表述不正确的是( )。A.产权结构的性质可以决定企业法人治理结构的性质B产权结构也可以理解为企业所有者的结构C产权结构就是企业股东的组成结构D产权结构就是法人股东内部的结构20.对股东大会理解有误的一项是( )。A股东大会能够使股东的意愿得到自主表达B股东大会受各国的公司法规定，一般是公司最高的权力机构C股东大会为非常设机构D股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使二、多项选择题1下列说法正确的是( )。A.战略是策略的上位概念B战略是根据形势发展变化而制定的行动计划C战略性人力资管理是企业总体战略的下属概念D战略性人力资管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求E战略性人力资管理要求经营者把人力资视为与资金、技术等同等重要的资2( )属于泰勒的观点。A.非正式组织 B人际关系学说 C坚持例外原则D构建激励性工资报酬制度E训练工人掌握标准化的操作方法3( )属于行为科学理论的研究成果。A.强化理论 B精细化劳动分工 C需要层次理论D时间与动作研究 E团队动力学理论4下列属于行为科学理论研究的是( )。A.期望理论 B双因素理论 C成就需要理论D需要层次理论 E科学管理理论5在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段，下列说法正确的是( )。A.出现了专职的人事管理部门B企业人事管理制度体系日趋完善C人力资管理在企业中已经上升到主导地位D企业雇主开始接受了人力资开发的新概念E各级直线主管也须对组织中的人力资管理活动全面负责6关于人力资管理职能，下列说法正确的有( )。A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划B战略性人力资管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能C战略性人力资管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点D随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强E人力资管理部门性质的变化实质上就是人力资管理职能的变化7( )属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。A.目标性 B全局性 C计划性D长远性 E应变性8对于企业战略的特点表述正确的是( )。A.企业目标是获利程度、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任六大要素综合平衡的结果B研究企业生存发展的，带有全局性的指导规律，是企业战略管理学的任务C目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相对稳定的企业战略属性D企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”，就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视E风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的，即“例外的特殊问题”9采取投资策略的企业的管理特点包括( )。A.重视人才储备B员工参与管理C企业与员工建立长期工作关系D依靠工资、奖金维持员工的积极性E重视发挥管理人员和技术人员的作用10.( )属于企业的硬文化。A.技术设备 B员工行为规范 C企业员工的群体意识D工作地配置水平 E产品造型、外观和质量第 8 页 共 8 页