大新百货商业策划

大新百货商业策划第一章 大新百货场地经营测算一. 场地： 1. 地理位置： 2. 场地面积： 三层，共约10000平方米。 3. 出租期限： 六年。 4. 设备情况： 扶手电梯四台、步梯一台、直达电梯(货梯)一台。中央空调。 5. 装修情况： 较为陈旧，需要翻新，外观需重新装修。 6. 场地周边： 服装批发市场、农产品批发市场等等。 7. 交通状况： 交通方便，共有十九条线路公交车经过，停靠。312路324路333路334路339路350路区间370路616路620路635路662路b667路e17路m244路m269路m310路m353路m360路口岸线二. 投资： 投资原则：以最小的投入博取最大的利益。根据招商项目确定装修程度，根据经营项目设定利润目标。对商场现有的装修以翻新维修为指导原则，节约装修费用。对商场设备(包括水电方面的设施设备)，以维修维护为主，在与业主谈判时应要求业主承诺设备的完好性。 1. 租金投入： 按照三押一租计算：35元/平方米10000平方米4个月=140万元 2. 装修投入： 外观装修，以翻新为主，约10万元，内部以修整为主，约投入30万元(平均每平方投入30元)，共计40万元。 3. 设备维修： 空调、电梯、水电维修费10万元。 4.招商广告： 采用分发纸质广告、短期报纸广告、网络广告、网络信息发布等方法，预计投入20万元。 3. 合计：210万元三. 租金、管理费收入预测：1.三层租金： 35元/平方米/月。 35元3333平方米=11.67万元2.二层租金： 45元/平方米/月。 45元3333平方米=15万元3.一层租金： 70元/平方米/月。 前半部分80元1666平方米=13.3万元 后半部分60元1666平方米=10万元 共计：23.3万元4.租金收入合计： 49.97万元/月 (均价50元/平方米/月)5. 管理费收入：管理费按每平方10元计，月收入10万元。6. 中央空调费：按实际用量加维护费人工工资后平均分摊。 7. 收入总计：59.97万元/月四. 管理费用： 1. 管理人员：3人，工资6000元，计：18000元。含保安负责人。 2. 财务人员：2人，工资6000元，计：12000元 3. 保安人员：9人，工资3000元，计：9000元。 4. 水电工： 3人，工资3000元，计：9000元。 5. 工作人员：3人，工资2000元，计：6000元。 6. 其它杂支：3万元。 6. 合计： 8.4万元。五. 毛利润预测： 59.97万元-租金35万元-管理费用8.4万元=16.57万元第二章 招租方案一. 文化用品批发市场经营项目(一楼、二楼)1.办公用纸| 彩色复印纸 | 电脑打印纸 | 传真纸 | 收银纸 | 喷墨打印纸 | 相片打印纸 | 工程绘图纸天然描图纸 | 一体机纸 | 白板纸2.办公本册 软抄本 | 线圈本 | 拍纸本 | 活页本 | 软皮笔记本 | 会议笔记本 | 硬抄笔记本 | 便笺纸 | 告示贴不干胶标签 | 牛皮纸袋/盒 | 信纸 | 信封 | 证书 | 题名录3.文件管理 文件夹 | 快劳夹 | 资料册 | 档案盒 | 事务包 | 票据包 | 写字板 | 抽杆夹 | 文件袋 | 分类纸 | 名片册 | 支票夹 | 资料架 | 文件柜 | 文件盘 | 相册4.桌面用品 计算器 | 订书机 | 订书针 | 起钉器 | 打孔机 | 针钉夹 | 笔筒 | 胶纸座 | 名片盒 | 剪刀 | 美工刀固体胶 | 胶水 | 香糊 | 绘量用品 | 橡皮筋 | 书立 | 胶带类 | 复写垫板 | 文具套装 | 单插 | 叫人铃5. 书写工具 圆珠笔 | 中性笔 | 签字笔 | 荧光笔 | 铅笔 | 台笔 | 笔芯 | 记号笔 | 白板笔 | 油漆笔 | 墨水 | 激光笔| 粉笔 | 削笔器|刨 | 宝珠笔 | 钢笔 | 修正液 | 修正带 | 橡皮擦 | 秀丽笔6. 财务用品 账本 | 凭证 | 单据 | 表单 | 复写纸 | 凭证盒 | 凭证封面 | 印台 | 印泥 | 印油 | 号码印 | 日期印打码机 | 海绵缸 | 印章垫 | 印章盒 | 印章箱 | 手提金库 | 号码机油墨 | 原子印章 | 饭卡|存卡7. 展示用品 杂志报架 | 白板架 | 白板|黑板 | 电子白板 | 水松板 | 证件卡 | 挂绳 | 形象卡 | 展示台座 | 板擦磁粒 | 镜框 | 国旗党旗8. 装订设备|装订配件 装订机 | 过塑机 | 切纸机 | 卡纸 | 皮纹纸 | 铜版纸 | 牛皮纸 | 塑封膜 | 推夹器 | 装订夹 | 装订线| 装订胶片 | 装订夹条 | 装订胶圈 | 装订铁圈 | 装订机配件9. 办公设备|设备配件 消费机 | 考勤机 | 点钞机 | 碎纸机 | 数码复印机 | 打印机 | 一体机 | 传真机 | 支票打印机 |标签10. 数码配件 电池 | 移动硬盘 | 插座 | 键盘|鼠标 | U盘 | 数码相机 | 光盘 | 数码录音笔 | 耳机 | 内存卡 |路由器| MP3|MP4 | 网线 | 充电器 | 读卡器 | 鼠标垫 | CD包 | 电脑包11. 通讯设备 平板电话 | 子母电话 | 对讲机/传真机12. 电脑整机|软件 笔记本 | 台式机 13. 办公耗材 墨盒 | 硒鼓|粉盒 | 碳带|色带 | 国产耗材 | 添加水 | 墨粉 14. 办公家私|安防设备 办公家具办公台 | 钥匙箱 | 保险箱 | 文件储存柜 | 保密文件柜 | 工衣柜 | 灭火器材 | 抽奖箱15. 文体用品 球类系列 | 扑克 | 棋类 | 毽子 | 跳绳 | 健身系列 | 护腕类 | 秒表 | 哨子 二. 书籍批发(三楼一部分)三. 字画笔墨工具(三楼一部分)四. 少年儿童为主的游乐、电影厅(三楼一部分)五. 饮料面包店(三楼书籍阅读区附加项目、三楼游乐、电影厅附加项目)六. 其它： 1. 保健用品 2. 汽车装饰保健用品 3. 家居用品 4. 体育运动服装 5. 健身器材第三章 招商计划及目标利润一. 招商计划：1. 一层：用三个月时间(免租期以内)招够一层全部商铺。2. 二层：用五个月时间招够二层全部商铺，3. 三层：用八个月时间招够三层全部商铺。在八个月时间内完成全部招商任务。如果免租期三个月，装修在二个月内完成，一层商家应该在第三个月时正式入驻，可给予其一个月的免租期，从第四个月起租计算租金。第四个月起我们就要给业主交付租金。二. 资金回收：1. 一层：按两押一租的收租方式，平均每平米七十元租金计算：收入租金押金：70万元，其中租金：23万元。2. 二层：按两押一租的收租方式，平均每平米四十五元租金计算：收入租金押金：50万元。其中租金：15万元。3. 三层： 按两押一租的收租方式，平均每平米三十五元租金计算：收入租金押金：35万元。其中租金：11.6万元。4. 现金收入表：(第一财务年) 万元层/月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12小计一70免租期 23 23 23 23 23 23 23 23254 二50免租期 15 15 15 15 15 15140 三 35免租期 11.6 11.6 11.6 11.681.4合计 382.45. 现金支出表：(第一财务年) 万元项目/月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12小计租金 35 35 35 35 35 3535 35 35315装修 10 30 40其它 10 10合计 3656. 说明：管理费收入未列入流量表，用管理费收入充抵管理人员工资及办公费用。三. 利润目标：每平方米收入差价15元，纯利润10元。年纯利润120万元。