装修工地规章制度

装修工地规章制度装饰工地规章制度 【篇一：装饰工程管理制度】 第一条目的 为规范装饰管理流程，实现现场文明施工，标准化管理，以及提升 装饰产品质量，要求各装饰项目推行集中加工管理方法，特拟订本 制度。 第二条范围 本制度合用于企业所有装饰项目的先期策划、集中加工执行、过程 管理等工作。 第三条装饰管理工作流程 流程 .doc 第四条装饰管理前臵工作要求 对制定要求： 1、装饰样板达成，并由企业各部门确认，装饰房标准配臵会签确认； 2、制定部达成装饰样板完工图；并供给知足装饰施工的全套施工图，包涵户型墙体砌筑图、水电条件图、开关插座定位图等； 对采买要求： 1、招标文件、施工合同归入集中加工有关要求，包涵集中加工区布臵要求，现场文明施工要求，机械设备、人员配臵方面的要求，以 及对施工单位现场管理赏罚举措等； 2、装饰资料所有明确有封样，并在装饰动工时所有移交现场项目部；乙供资料假如合同有限制品牌，必须要采买参加确认。 对项目部要求： 1、装饰执行前一定达成质量预控，并执行到位。不一样阶段的执行要求以下表： 2、项目部前臵参加招标阶段对招标单位的交底与宣讲，达成共鸣； 3、装饰单位确立后，组织施工单位、监理单位进行装饰管理策划，编制管理策划书；对装饰集中加工以及现场管理进行组织安排；并 达成集中加工点的制定施工； 4、质量工程师一定在施工前达成装饰管理培训交底计划，包涵项目部组织对装饰施工单位、监理单位进行交底培训，以及监理对施工 单位的培训，装饰单位对施工班组的交底等，以确保有关工作重点 的明确与落实。 第五条装饰执行过程管理 1、集中加工管理 1.1 集中加工的内容包涵： 1.2 图纸深入 1.2.1 施工图纸内容要求装备装饰基面土建条件图、水电五金定 位图、电路系统图、装饰排砖图、通用节点图、部品二次制定施工图 等内容。 1.2.2 施工图纸应知足装饰制定各样使用功能配臵、尺寸标明要求， 经过各专业会审，水电含燃气定位正确。 施工图纸同时应知足不一样专业施工要求，执行过程互相不影响。图纸深入工作方法拜见制定图纸深入作业引导。 1.3 现场丈量 13.1 检查房间的方正度，与空调厂家约定管线走向与主机定位， 为吊顶龙骨排版供给依照；同时丈量门窗的宽度、高度及进深尺寸， 确保与甲分包资料一致尺寸规格，方便甲分包资料一致加工与施工。 1.3.2 土建基层尺寸必须丈量长度、宽度及层高、门窗尺寸，以确立粉 刷标准尺寸。 对已经达成的墙地砖铺贴面，进行过程实测，并与 1 版深入图纸矫正，以确保施工尺寸与图纸的一致性，并确保提早下单的配 套资料正确安装。 丈量工作方法拜见现场丈量作业引导。 1.4 集中加工与配送 1.4.1 施工现场设臵集中加工区并配臵加工机械，瓷砖、石膏板、龙 骨、细木匠板等资料在集中加工场所加工。 1.4.2 选择专人专职负责资料集中加工，加工完成的资料分规格包装 运输至施工现场。 1.4.3 施工现场悬挂排砖版图，并在安装的基面弹设安装控制线， 加工场所悬挂加工图。 1.4.4 加工资料的配送应由专人负责，并确保资料在现场集中堆放， 限额运送。 集中加工管理工作方法拜见集中加工操作引导。 2样板带路管理 2.1 所有分项工程动工前一定达成样板制作，并经监理、项目部查收 确认。 2.2 项目管理策划书编制同时应编制施工样板制作计划工程样板 计划表，明确制作样板的时间及内容。 2.3 工序样板封样间应张挂工程样板计划表、各工序施工工艺方法，并有现场交底对象署名记录。 2.4 装饰项目交托前 2 个月一定达成交托板，并经过各有关部门会 签确认后封样，作为完工交托标准。 样板带路管理工作方法拜见sn-cg-025样板管理制度引导 3、可视化管理 3.1 装饰房施工现场质量控制进行可视化管理，确保现场信息的共享，及问题的追踪办理与有效闭合； 3.2 现场设臵清楚的质量控制表格，所有表格悬挂于施工现场，由施 工单位 填写，监理复查，项目部抽检。 3.2 施工过程中项目工程师与监理单位依据平常巡逻状况，对可视 化表格中巡逻结果进行考证，并对巡逻中发现问题进行记录；关于 有问题的部分，应依据问题存在程度确立整顿或暂停施工的记录， 确保施工质量。 3.3 表格格式详见附件装饰房可视化管理控制表和每户质量查 收表总表和分户表，总表悬挂于入户门处。 4、文明施工管理 4.1 装饰房施工现场应推行以户为单位的单工种单工序流水施工。 4.2 施工现场推行无尘管理，瓷砖、木板切割等会产生粉尘污染的工 序放在工厂或集中加工区达成，现场湿作业工完结清。 4.3 装饰房施工现场对控制现场环境、安全举措、成品和半成品保护 等执行常态化管理，实现减少资料浪费、减少建筑垃圾、噪声、废水、废气污染的目标。 第六条本制度解说权归工程管理部。 【篇二：室内装饰工地规章制度】 工地规章制度 一、文明施工，禁止衣着不整，禁止穿高跟鞋、穿拖鞋作业，禁止 争吵、打斗，违者重罚。 二、注意人身、物件安全，禁止在禁烟区抽烟和使用明火。三、工地的暂时用电线要双芯电缆线，暂时用电总闸要有漏电开关，不 能超负荷用电。 四、未通过同意，外人不得进入工地，施工人员会客只好在工地外。 五、施工工人一定听从工地管理员的管理，所有施工人员一定配戴 企业一致上岗证，进出工地须出示工作牌。 六、禁止擅自与业主私下交易收取花费，违者扣除所有工程款，并 解雇该工程队，禁止泄漏企业商业机密。 七、禁止在工地赌博，禁止偷拿工地资料和工具，违者除作出三倍 补偿外，交由公安机关办理。 八、成品与半成品要分类堆放，成品要注意保护，工具的摆放整齐，场所坚持洁净。 九、天天完工前 ,一定清扫场所、关水、关电、关窗、关门,违者罚款 30 元。十、天天完工前，进行资料归类、清捡，如：钉子、五 金配件、水电配件，违者罚款 30 元。 【篇三：家装工地管理制度总则】 总则 第 1 条制定本制度的目的：为确保弘景舫装饰的工程质量，确实向 客户保质保量按期交托装饰工程，迅速有效地办理客户在企业装饰过 程中的各样问题，提升企业品牌形象，特拟订本制度。 第 2 条合用范围：本制度合用于与工程制定、施工、管理有关的所 有工作人员，合用于弘景舫装饰有限企业所有施工工地。 第一章施工现场管理规定 第 3 条作业人员现场文明行为规范 3.1 现场施工人员一定遵纪守纪，敬爱业主及所有到访人员，文明礼貌，对业主，到访人员均必须使用敬语。 3.2 当业主，来工地观光的到访人员，企业工作人员等在工地现场观 察或议论时，大嗓音的施工器具如电锯、电钻等应暂时停用。 3.3 现场施工人员应恪守诚实信誉的职业道德，禁止出现不恪按时间、不兑现口头或书面承诺的现象。 3.4 现场施工人员应着企业一致工作服上岗。 3.5 进入小区施工一定恪守物业管理部门的有关规定，必必须时须按物 业规定办理小区进出证件。 3.6 施工人员不得向业主所要、收受实物和现金以及提出和施工之外 的其余无理要求。工作中不得同业主或企业管理人员争吵或无理拒绝 业主及企业管理人员的合理要求。 3.7 作业时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。3.8 作业人员应和睦办理人际关系，禁止施工人员在工地现场争吵、 训骂。 3.9 在资料卸货时应确保室外场所无遗漏物件，搬运结束后现场一定 清理洁净，禁止洒落遗留包物装等物件。 3.10 施工现场食宿一定注意洁净，禁止有剩饭剩菜及其余垃圾杂物， 禁止使用电炉、明火。暂时食宿禁止有积水、生活垃圾聚积。 3.11 施工人员一定严格听从企业巡检人员、制定师及其余管理人员的 现场指令，有不一样建议也不合适面辩解或出言不逊。发生问题时应 实时与项目经理及有关工作人员联系，并立即采纳举措加以控制。 第 4 条工地表记及标贴 4.1 弘景舫装饰工地表记系统组成及张贴规范： 1“文明施工示范单位标贴：进户门正门朝外及室内各 1 张； 2工地管理制度：室内醒目的地方； 3施工进度表：室内醒目的地方； 4工作人员签到表：室内醒目的地方； 5定制指示牌2 张：分别是“工具摆放区指示牌，“资料堆放区指示牌，张贴在工地显然地区； 6安全指示牌 2 张：分别是“注意安全指示牌，“禁止抽烟 指示牌，张贴 在工地显然地区； 7窗贴 2 幅：张贴在户外主要人流通道可显然察看到的窗户上， 字体朝外； 4.2 所有标贴应在动工之日张贴完成，张贴时应注意粘贴牢固，高度 一致，贴在墙面的表记标贴应完满坚持到墙面开始施工当日，其余表 记标贴应完满坚持到施工结束，施工时期所有表记标贴应完好、无零 落、破坏现象。 4.3 工作人员签到表须在施工结束后伴同弘景舫装饰手册 缴还企业，并作为结账的依照之一。 第 5 条工地卫生形象 5.1 工地施工现场应随时坚持卫生整齐，确保一天清扫两次，即正午 一次夜晚下班一次，所有建筑垃圾应在当日装袋后运送至小区指定的 建筑垃圾堆放处。禁止出现建筑垃圾不实时送离施工现场的状况。 5.2 工地动工当日，施工现场即应装备暂时马桶。暂时马桶使用时应 实时冲刷，工地洗手间禁止出现异味或积水现象。 5.3 现场施工人员一定一致着企业工作服，不得不穿或穿其余企业工 作服。 5.4 工地内不得抽烟，假如业主故意向在工地现场抽烟的，施工人员 应委宛提示，但禁止在工地现场抽烟。 5.5 水电工程中未做防水的房间不得有积水。5.6 瓦工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合，一定在地面铺 设保护装置。 5.7 地漏等下水管在施工时期须用硬物掩盖。垃圾、油漆等涂料不得 倒入下水道，厨房、洗手间无脏物及异味。 5.8 木匠油漆工施工时应注意不得污染到其余成品和设备。 第6条现场食宿 6.1 弘景舫施工工地原则上禁止在工地现场开伙和过夜。假如确实因 工地距离过远或工期原由可能影响施工进度，必须要在施工现场开伙或 过夜的，在动工前须征得客户的赞同并签订书面认同。 6.2 作业人职工作前应把个人物件整理放入指定地方，个人洗刷器具 用完收纳至杂物柜内。 6.3 现场做饭不得使用煤气灶具、吃完饭实时整理洁净并把餐具放入 指定杂物柜内。 6.4 施工现场不得过夜没关人员及家眷。 第 7 条施工作业时间 7.1 施工作业时间为天天的 8:00 18:00 ，能够依据小区的管理规定以及客户特别必须求做合适调整，但有可能发出较大嗓音或影响其 他住户休息的施工作业项目不得在 8:00 18:00 之外的时段进行施工。 7.2 在装饰周期内，工地须连续有作业人员正常施工，不得无故造成 工地内无人的状况，假设有特别原由应提早向企业报备，并向客户告假，在获得客户赞同后方可暂时施工。 7.3 当工地出现可能没法按合同工期交托的状况时，工地不得歇工。7.4 因工艺要求一定暂停施工的状况如不具备施工条件，地暖施工，油漆等候干燥等可不向企业报备，但一定提早向客户说明。 第 8 条资料及物件摆放规定 8.1 每个施工工地须装备一个杂物柜，动工之日出席，并把杂物柜放 在指定地方，施工人员的生活物件在非使用时间内应摆入杂物柜内。8.2 现场制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、电视柜禁止摆放施工人 员的生活物件。 8.3 施工工地在动工 之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴“定置指示牌，定置指示牌起码包涵：“资料堆放区指示牌；“工具摆放区指示牌； 8.4 施工资料及施工工具的堆摆放应按现场表记指标推行定置管理，施工资料须推行分区堆放，同种类资料应堆放在同一地区，油漆等易燃资料应独自堆放。 8.5 业主采买的资料应该签订书面交接记录并堆放在不影响作业的独 自地区，有包装的资料在安装使用前不得自行翻开包装，无包装的资料应妥当进行成品保护。 8.6 业主自购的甲供资料入场时交由项目经理或项目经理指定的负责 组长代为管理，项目经理或组长应仔细查收货物并进行必必须盘点，在查收单上注明署名。交接后，如出现物件的破坏，丢失或与数目不符，由项目经理肩负所有补偿责任。 8.7 业主自购资料或器具的包装物包涵纸箱、泡沫塑料、包装袋、 木框等应依据业主指令由业主自行销售或作为建筑垃圾办理，如业主拜托施工人员销售的，销售所得款项须全额交还业主，在任何状况下施工人员均不得自行销售或据有销售所得。 第 9 条现场人身及财富安全管理规定 9.1 现场施工人员一定着装齐整上岗，注意现场荒弃资料的堆放，防 止不测损害事件的发生。 9.2 所有带电工具均应安装插头并使用插座面板接电使用，禁止直接 将电线插入接线盒进行施工，所有电线接线处通电前均应执行绝缘保护，禁止通电时有线头裸露。 9.3 工地内所有未接面板，电线的线头一定用胶带裹好收入线盒内。9.4 高空作业时，须采纳结实靠谱的支撑物并装备必必须的安全提防装置。 9.5 工地现场在任何状况下均禁止出现明火，禁止使用电炉、热的块 烧水做饭。 9.6 工人天天离场时应按程序检查电源，龙头、门窗能否封闭，不得出现长明灯、长流水现象，不得出现无施工人员时门窗未封闭现象。第二章工期安排及控制 第 10 条项目经理依据施工合同确立的开完工日期填写编制施工计划，并详尽确立分项工程的开完工日期。 第 11 条施工进度表由项目经理通知制定师按企业规定格式制作， 并在动工前打印后交托项目经理。 第 12 条巡逻工程师和企业其余工作人员在任何时间巡逻工地现场时，均必须检查分项工程进度，并将检查结果在工程进度表中进行标明，必必须时记录在工作人员签到表以及工地巡逻记录中。 第 13 条项目经理为工程进度的第一负责人，当发现分项工程实质进度与计划出现误差时，应立即调整施工作业计划，确保各分项工程进度按期按节点完工。 第 14 条巡逻工程师和企业其余工作人员发现分项工程实质进度与计划出现误差时，一定立即向企业经理报告，并敦促项目经理调整施工作业计划，必必须时可 依据本制度奖罚细则执行处分。 第 15 条当出现可能影响工期的事件时，项目经理应实时通知客户并上报企业，如出现的状况是因为客户的原由造成，应让客户在工程分项查罢手册上签订工程缓期单，工程缓期单须详尽填写具体原由及赞同延伸天数，弘景舫装饰工程分项手册上的缓期单一定在工程合同完工日前交到企业存档，并作为项目经理工期查核的依照。 第 16 条项目经理一定提早做好完工查收的先期准备，按工艺标准和查罢手册要求逐项仔细检查所有项目，发现不切合查收据件的事项时，应先行整顿完成后再通知业主进行查收。 第 17 条项目完工查收并在客户缴清工程尾款后，制定师为客户开具工程保修单、工程保修单一式两份，经企业盖印，客户署名后奏效，客户缴清尾款并签收工程保修单之日为项目经理对该工程向企业交托之日。 第三章工程质量控制 第 18 条工程动工前，施工图纸及报价一定经客户确认署名，未通过署名认同不准动工。 第 19 条施工人员不得任意改正制定方案。工程假设有任何改正，一定经过制定师与业主共同署名认同、签订改正单后方可进行下一步施工。 第 20 条制定师对制定方案的可行性及报价单的正确性肩负连带经济责任，当出现施工图纸所标示的制定方案错误而致使返工，由此产生的所有料、工、费及缓期违约金损失有制定师肩负，制定师报价单出现数目，单价或总价错误，由此产生的所有损失由制定师肩负。第21 条企业对施工资料推行定点，定品牌管理制度。 21.1 各种资料采买一定在企业指定的供给商处采买，项目经理采买资料，一定获得加盖供给商印章的送发货清单。 21.2 未在企业指定供给商处执行采买或未获得企业指定资料供给商的送发货清单，施工负责人不得领取工程进度款。 21.3 项目经理在水电查收经过领取第一期工程进度时，须同时提交 水电资料送发货清单。 21.4 项目经理在工作工程查收经过领取第二期工程进度款时，须同 时提交木匠资料包涵木匠板，饰面板，石膏板，木龙骨等，后 场家俱，吊顶资料、门及线条送发货清单。 21.5 项目经理在工程完工查收经过领取结账款时，须同时提交橱柜、 油漆乳胶漆资料以及其余所有资料的送发货清单。 第 22 条施工过程中，所有进场资料在开始施工以前，一定让客户检 查资料能否与报价中有关备注切合，并查收经过署名后方可施工。 第 23 条工程分项查收：施工过程中，对重点工序执行分项查收制度， 有关工程分项查收的规定按企业文件履行。 第 24 条施工工艺依照 gb50210-2002 db32/381-2000 gb50210- 2001 及弘景舫装饰工艺说明中的有关规定作业。 第四章成品保护 第 25 条电梯口保护：动工之日应付施工工程所在单元的一楼电梯口 及在施工地楼层电梯口使用企业专用保护膜进行保护。 第 26 条进户门保护：动工之日应付进户门把手，煤气包等易破坏 物件进行保护，保护膜应采纳胶带四周封边，确保工程完工时所保 护物件完好无缺。 第 27 条穿线管保护：瓦工进场时应付先期水电施工地面铺设的穿线 管在超越门口处，人行通道等简单破坏的部位用木方或水泥沙浆进行 保护。 第 28 条地砖保护：对在施工工程中新铺的地砖，铺贴过程中未固化 前禁止践踏，铺贴结束后应将成品地砖表面清理洁净，不得有沙笠， 铁钉等杂物，而后采纳彩布条、无钉纸箱板或企业专用保护膜 保护，成平保护膜须用胶带全封边，四周上反 100mm 。至完工保洁前保 护膜均应坚持完好，不得有破坏，露空展现。禁止在已铺地面 长进行切割作业，以防污染或破坏面层。 第 29 条木饰面工程成品保护：搬运物件一定当心，免得碰撞门套、 柜面，开空打眼一定标准，施工照明灯具应远离成品物面，配套施 工一定有成品保护举措。 第 30 条禁止使用大功率灯具：施工工地禁止使用 1000w 以上的照明灯具，使用其余可能产生高温的照明灯具应距离近来的易燃物件30cm 以上。 第 31 条成品家居保护：施工达成的衣柜、电视柜等家具成品应在将表面尘埃清理洁净后用企业专用保护膜进行保护，所有成品不得摆放施工器具，施工资料或作业人员的生活用品。 第 32 条油漆施工过程中的成品保护：油漆施工过程中，一定对其 余物件用保护膜或报纸进行保护，当门套线喷漆时，与墙面联合处 一定用报纸进行分开保护。 第 33 条门锁，五金的保护：在木匠安装完成后式锁完满后，一定拆下包装好搁置安全地址担保，待油漆施工完成后再装设。 第 34 条洁具三件套保护：洁具三件套在施工结束时安装，洁具安装完成后立即应采纳塑料袋或企业专用保护膜进行，所有企业工作人员及作业人员不得使用新安装的洁具。 第 35 条地板保护：地板铺设后，不得有铁钉等硬物散落，禁止在地板上用餐，提防油腻散落在地板上污染地板油漆，地板铺设后，所有工作人员及施工人员进入施工现场时须穿鞋套或脱鞋进入工地。如必须使用梯子等硬物接触地面，须采纳硬质无钉纸箱板保护与地板接触的部位。在进行乳胶漆修理作业时，所有可能贱洒污染的部位，均必须采纳有效方式进行掩盖保护。 第五章工地管理奖罚细则 第 36 条施工负责人须严格依照企业的工地事物 4 级迅速服务体制办理客户关注的问题，如客户在网络上公然投诉，一经发现，施工 负责人罚款300 元。 第 37 条施工工程所在单元的一楼楼梯、电梯口及在施工地楼层楼梯、电梯口一定使用企业专用保护膜进行保护，粘贴资料只好使用 透明胶带，违者处以罚款 100 元/次。 第 38 条现场施工人员应恪守诚实信誉的职业道德，禁止出现不恪按时间，不兑现口头或书面承诺的现象，假设有有关投诉，一经查实处以罚款 100 元/次。 第 39 条施工人员不得向客户索要，收受实物和现金以及提出和施工之外的其余无理要求，一经发现处以罚款200 元 /次。 第 40 条作业时间内禁止出现嗜睡、打扑克、酗酒、赌博以及施工人员在工地现