拉动式生产培训讲义

拉动式生产培训讲义拉动式生产培训讲义一、推动式生产的定义及控制系统二、拉动式生产的定义及控制系统三、拉动式生产的特点四、拉动式生产的应用五、生产模式的演变六、两种生产模式的区别七、两种生产模式的管理指标八、关键词的解释九、单件流的生产方式及特点推动式生产的定义推动式生产-简单说，就是计划部门根据市场需求，按产品构成清单对需求进行计算，得出每种产品的需要量和各生产阶段的生产前置时间，确定每个部件的投入产出计划，按计划发出生产和订货的指令。推动式（Push）控制系统产品订单A车间生产计划X车间生产计划甲供应商拉动式生产的定义1）什么叫“拉动式”生产 -简单说，就是顾客需求拉动生产安排。实际上，在生产过程中，下一工位可以看作是上一工位的客户，是否能够满足下一工位的生产，决定上一工位是否完成计划任务的指标之一（当然，在这之前，需保证各工位的装配时间相对的平衡）拉动式（Pull）控制系统1信息流工作点物料流23N-1N生产计划部门拉动生产的特点生产计划只下达到最后一道工序各工序只生产后工序所需的产品避免了生产不必要的产品，避免和减少了不急需品的库存量生产指令只下达给最后一道工序最后的成品数量与市场需求保持一致推动式（Push）生产系统的管理指标库存太多，受不了注意超产好阿！拉动式（Pull）生产系统的管理指标库存超产欠产单位生产时间单位生产成本准时生产模式演变少品种大批量多品种小批量多品种小批量多品种小批量流水线生产精益生产拉动和推动的应用在批量大，品种较少，生产周期较宽裕的企业建议用“推动式”；在小批量、多品种、短周期的企业建议用“拉动式”。WIP / 在制品WIP的意思即为Work In Process ，也就是在制品的意思。在制品指的是正在加工，尚未完成的产品。有广狭二义:广义的包括正在加工的产品和准备进一步加工的半成品;狭义的仅指正在加工的产品。Lead TimeLead time是指进出货的前置时间，即是从客户提供需求开始，到最终成品出货给客户的这段时间。Lead time的长短从某方面代表者公司的市场竞争力，现在很多公司都会从各环节中缩短前置时间。Cycle TimeCycle Time是指每出一个成品所间隔的时间。一个流生产方式一个流生产方式是按产品别布置的多制程生产方式,产品在生产过程中实现单件流动,它是准时化生产的核心，是解决在制品的秘方,是消除浪费的最好方法1. 特点: 按产品类别布置的生产线 多制程的生产方式 固定的、单一的物流 采用稳定性好的小型设备 产品单件流动 1.生产时间短2.在制品存量少3.占用生产面积小4.易暴露问题点5.容易适应市场与计划的变更6.有利于保证产品品质7.有利于安全生产8.不需要高性能的、大型化的设备“一个流生产”的优点: