学习卷烟企业明示与承诺制度学习心得体会

严格规范 细化标准 认真监督 提高效率 充满活力-学习卷烟企业明示与承诺制度学习心得体会明示与承诺制度是全国烟草行业认真践行科学发展观在新时代下面对国际国内烟草行业激烈竞争的形势下，国家局审时度势，为确实保障和践行“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草总体格局和要求而提出的一项保障制度，是牢固树立“两个至上”行业共同价值观和认真贯彻落实“卷烟上水平”教育活动的重要手段，是继续坚持和巩固烟草专卖制度的本质要求，同时也是增强广大干部职工自觉自律意识、积极有效履行岗位职责、进一步深化民主公开管理、充分调动职工工作热情的有力抓手以及增强企业内功，提高卷烟制造和企业综合管理水平的重要措施。明示与承诺制度的推行辐射全行业干部职工。明示与承诺制度自古有之，古人就有一诺千金，诺言如誓等个人信条，而面对当今时代发展，明示与承诺则更具有现代寓意，明示就是明白的将个体作为行为主体所要表达的自主意识通过书面或者口头的方式表示出来的一种方法，而承诺则含有法律意义，从合同法和要约的角度理解，承诺是具有一定法律效力的。我厂推行明示与承诺制度，主要是面对当前规范化管理，提高企业生产管理水平，增强企业干部职工法律法规意识、职业道德意识和廉洁自律意识，有效地解决企业生产管理中的不规范行为，切实做到“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草总要求，从而更好的维护企业形象和促进我厂持续稳定健康快速发展。我车间作为我厂明示与承诺制度的试行试验基地，对于我厂明示与承诺制度的有效推广和有力推进具有重要的现实意义，在前期经过车间广大管理人员广泛讨论，已经确定了我车间明示与承诺制度的实施方案，确定了车间推行明示与承诺制度的具体实施措施，同时也已经在车间按照实施方案的具体要求进行开展。通过学习和组织实施，我对我厂明示与承诺制度的推行有以下几个方面的体会和建议。一 通过学习明示与承诺制度，我认识到要将明示与承诺制度的推行落实到关键之处在于要有合理有效的设计和有力监督的考核。也就是说，明示与承诺制度推行的力度、深度和最终形成的结果，主要还在于在推行的过程中，首先要加强组织领导，落实各级人员工作责任，明确各人员的职责和细化量化具体工作措施，从而制定详细严密的明示与承诺实施方案，并且以方案为依据，将明示承诺的监督考核与车间工段的绩效考核制度紧密的结合联系起来，从而有效的推动明示与承诺制度的闭环管理和达到切实的目标。二 我厂要切实推行明示与承诺制度，还要注意到明示与承诺的个体意义和组织意义。也就是说，推行明示与承诺制度要更加有针对性，既不能好高骛远，也不能随波逐流，要既能针对不同个体设计不同的承诺内容和明示范围，要做到切身切实有据有节，要能让每个承诺与明示的主体感到能够承担和践行诺言，从而在承诺与明示的主体内容上做到量能而设和尽力而为。这也就是明示与承诺制度的个体意义。同时，对于组织行为，则要从组织的制度建设和组织行为规范上进行严格设计，但也是以保证组织行为价值体现和有效进步为重点，从而能更好的激发组织的工作效率和形成充满活力的组织氛围。三 通过实行明示与承诺制度，要能切实的达到以下几个效果：一是提高各级管理者决策，避免随意性，消除盲点，减少无效劳动，减轻工作负担，降低成本;二是要把管理者从大量重复繁琐的常规事务中解放出来，进行新的创造和变革，防止僵化、守旧、呆板、迟钝;三是帮助各级管理者和职工持续提升素质，发展职业生涯。那么如何才能做到以上几点呢？我认为除了要将规范化管理标准设计和监督考核闭环制度建设作为保证推行明示与承诺制度有效实施的重要措施外，还要明确当前企业乃至班组内存在的不规范管理的特征，从而真正做到有的放矢，那么就要明确当前企业管理的方面都面临那些问题呢？通过大家一起讨论交流，我觉得推行明示与承诺制度，还应该在当前企业管理中规范和改善以下现象或行为：一是能克服企业无序状态，减少岗位之间的摩擦、推诿、扯皮;二是建立组织积累管理知识的平台，形成组织学习能力；三是通过规范化管理最终提高工作效率，减少不必要的麻烦;四是通过规范化管理要最终促进员工提升自身素质及业务知识学习，减少企业与职工之间的矛盾，进一步提高职工的满意度与忠诚度。四 推行明示与承诺制度还应该与企业文化建设紧密有效的结合起来。当前陕西中烟正在开展以“智.行”文化为理念的企业文化建设，我厂也处在以推广和保证企业文化落地生根的关键阶段，那么当前推行明示与承诺制度则可以和认真推行企业文化建设有效的结合起来，因为明示与承诺本身就是一种文化建设，除了制度本身，明示与承诺本就是一个人乃至一群人、一个组织办事发展的信条，一种负责人的个体行为和组织行为养成，与当前企业文化的基本理念不谋而合，推行企业文化建设，则可以从文化感染和教化上有效推动明示与承诺制度的有力推进，而强力的推行明示与承诺制度，则可以很好的为构建优秀的企业文化贡献一份智力价值和素养培植。这两者相辅相成，互相推动促进，从而可以很好的推动企业各项建设向着更好的方向迈进。总之，推行明示与承诺制度要做到严格规范、细化标准、认真监督，从而通过管理规范化和标准细致化以及监督有效化而使各级管理人员和全体职工最大程度的发挥效率，从而进一步提高企业效益和形成充满活力的干部职工队伍。