办公楼施工组织设计168158771

林州市二建集团建设有限公司目 录前 言 4第一章 编制说明及编制依据1.1 编制说明 61.2 编制依据 6第二章 工程概况2.1 工程规模 82.2 设计概况 8第三章 施工组织管理和机构设置3.1 施工组织管理 103.2 项目组织机构设置及职责 11第四章 施工部署及施工总平面布置4.1 施工部署 174.2 施工准备 174.3 总平面布置 184.4 总平面管理 18第五章 施工总进度计划及工期保证措施5.1 工期目标 215.3 工期保证措施 21第六章 主要施工机械设备及劳动力及材料用量表6.1 主要施工机械设备配置 256.2 主要劳动力安排 266.3材料用量表27第七章 主要分部分项工程施工方法7.1 施工测量 287.2 主体工程 287.2.1 土方工程 287.2.2 钢筋工程 297.2.3 模板工程 347.2.4混凝土工程 387.2.5主体结构-钢筋工程 407.2.6主体结构-砼工程 427.3装饰工程 437.4给排水及电气工程48第八章 工程质量管理8.1 工程质量目标及目标分解 608.2 公司质量保证体系 618.3 严格执行质量检查管理制度 638.4 保证工程质量技术措施 638.5 质量通病及预防措施 718.6 成品保护措施 758.7 与监理单位的配合 768.7 竣工清理及移交准备工作 78第九章 工程安全管理9.1 安全管理目标 809.2 安全生产管理体系 809.3 安全生产技术措施 809.4 安全生产管理措施 839.5 安全防火措施 859.6 安全监控措施 86第十章 文明施工和环境保护措施10.1 创建文明工地的目的及意义 8710.2 创建文明工地的基本内容 8810.3 文明施工实施措施 8810.4 环境保护措施 91第十一章 季节性施工技术措施11.1 雨期施工技术措施 9311.2 夏季施工技术措施 93第十二章 合理化建议及降低成本措施 95第十三章 工程施工技术档案管理制度 96第十四章 工程回访及保修制度 97前 言依据本工程工期短，质量标准高等特点，我公司除将积极响应建设单位要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下:一、按清水混凝土标准施工，模板采用竹胶板。外脚手架采用落地式双排脚手架。三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体工程，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性。四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。五、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。六、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是:质量目标: 全部达到市优，力争省优；安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5之内；工期目标: 工期 80 天；文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优工程和公司计划的创优工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关。七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土方；2.模板采用竹绞板或组合钢模板；3.保证各工序的施工质量，避免返工；4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速；6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情。7、实行项目法施工，在工程质量管理方面将严格执行ISO9002 质量保证体系，保证在既定的工期内完成该工程的施工任务，并确保达到市优良工程标准，力创省优工程，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位。第一章 编制说明和编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是指导河南力神公司二期技改工程4#管理办公楼施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。1.2 编制依据1. 河南力神公司二期技改工程4#管理办公楼施工图2. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准3.河南省有关政策和文件规定4. 我公司施工类似工程施工经验等。河南力神公司二期技改工程4#管理办公楼工程施工，应满足下列规范要求:（1）建筑地基基础施工验收规范(GB50202-2002)（2）砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)（3）混凝土工程施工质量验收规范(GB50204-2002)（4）屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)（5）建筑地面施工质量验收规范(GB50209-2002)（6）建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)（7）建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)（8）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50210-2002)（9）建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)（10）建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)（11）建设工程文件归档管理规范(GB/T50328-2001)第二章 工程概况2.1 工程规模2.2 建设、设计、勘察、监理单位建设单位: 河南省力神机械有限公司设计单位:河南省豫建设计院勘察单位: 周口市颖河岩土工程有限公司监理单位:河南大象建设监理咨询有限公司 2.3 工程概况2.3.1 建筑设计1. 本工程为丙类建筑，框架结构，抗震设防烈度为6度。结构安全等级为二级，设计建筑耐久年限3类，合理使用年限50年，耐火等级二级，屋面防水等级二级，建筑面积1144.69，层数为地上3层室内外高差为900 。混凝强度等级：基础垫层C15，基础、基础粱、承台C30，其它构件C25；砌体及砂浆：室内地坪以下采用烧结砖，强度等级MU10，室内地坪以上采用B06，A3.5级加气混凝土砌块，0.000以下为M7.5水泥砂浆砌筑。0.000以上为M5混合砂浆砌筑。2、材料及做法部位及名称 工程材料及做法：（1）、外墙面采用面砖和涂料墙面。（2）、地面选用细石混凝土地面和地砖地面。（3）、内墙面采用混合砂浆墙面、和涂料、岩棉保温。（4）、楼面选用细石混凝土楼面、铺地砖楼面和水泥砂浆楼面。（5）、屋面为卷材防水和涂料屋面。（6）、阳台门采用铝合金门。3、 给排水设计生活给水管采用聚丙烯塑料给水管（PPR），专用热熔工具热熔连接；生活污水管及室内雨水管采用UPVC 排水管及其配件，承插粘接接口；室外雨水、污水排管采用硬聚乙烯加筋管。4、 电气设计具体详见有关施工图纸。第三章 施工组织管理和机构设置3.1 施工组织管理本公司中标后，根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。1.施工管理体制的设置原则(1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。(2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。(3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2.组建项目经理部本工程实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的人员，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的工人带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。3.2 项目组织机构设置及职责1.项目组织职能部门主要职责分别为: （1）项目经理 A、贯彻公司各项规章制度，制订本项目部管理制度和工程质量目标，全面履行本工程合同约定的责任和义务，实现合同已确定的质量、工期、成本和安全生产目标，并对本工程质量、工期、成本和安全生产工作负责。 B、负责与业主及监理工程师的工作联系，贯彻落实业主与监理工程师的各项指令和要求。 C、负责本项目组织机构的建立和人员安排，并确定各岗位人员的岗位职责。 D、根据授权进行本项目管理的决策，批准有关项目管理文件。 E、负责本工程成本控制和资金运作。 （2）项目工程师 A、在项目经理领导下，贯彻公司质量方针，落实本项目质量目标，执行有关规范、标准及公司质量体系文件，对本工程项目的技术、质量管理负全面责任。 B、负责本工程项目的工程项目质量计划、施工组织设计及其它有关技术文件的编制。 C、领导并负责项目的检验和试验工作。 D、负责本工程项目不合格品的控制和督促整改。对现有或潜在的不合格品和不合格因素制订和落实纠正和预防措施，并跟踪验证。 E、对本项目的质量体系文件、各类技术文件、质量记录等工作负管理责任。 F、负责本项目质量计划所确定的统计技术方法的应用。 G、负责本项目技术培训工作。 （3）项目施工员 A、参加工程图纸学审、会审、设计交底。 B、负责项目开工前的各项施工准备工作。 C、严格按国家规范、设计文件、工程技术文件等要求组织施工。 D、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工实施管理。 E、及时做好分部项工程和隐蔽工程的自检工作，组织工序交接验收。 F、负责施工过程标识并记录，认真记好施工日志。 G、负责本工程项目施工质量记录的收集和验证。 H、负责评审、处置、验证和记录轻微不合格品，参加一般或严重不合格品的评审工作，并按照不合格品纠正要求，立即组织实施。 I、负责工程项目成品和半成品的保护工作。 J、负责对施工班组进行操作工序、质量、安全和文明施工交底。 K、正确使用和妥善保管所用的计量器具，并准确记录测量结果。 （4）项目质量员 A、在公司质量技术处和项目工程师的领导下，对本工程项目施工质量进行监督检验。 B、对本工程项目施工工序跟踪检查，对不符合规范、规程、标准、施工图纸等技术文件的工序实施质量控制，提出整改要求，并向项目工程师报告不合格事实。 C、根据工程质量评定标准执行分项工程验评，填写分项工程检验评定表，核定符合要求后，同意放行，转入下一道工序施工。 D、检查、督促和跟踪不合格品整改实施，对处置后的不合格品进行重新检验和评定。 E、协助项目工程师落实纠正措施和预防措施。 F、负责检验工作的各种记录和状态标识，包括施工过程例外放行的记录和标识。 （5）项目材料员 A、负责本工程主要材料总量计划和工程材料月度进场计划编制、报批与传递。 B、负责月度进场材料质量验证计划的编制,并在材料进场时实施验证，确保未经验证合格的材料不投入使用。 C、负责记录本工程材料台帐，做到帐、卡、物一致无差错，按时上报各类报表。 D、负责做好现场贮存材料的管理工作，做到材料标识齐全，场内大宗材料成垛、成仓，符合文明施工要求，定期检查、维护库存材料，确保库存质量符合使用要求。 E、严格按材料发放管理制度，办理移交领、发手续，正确记录可追溯性材料的耗用流向，为追溯提供依据。 F、做好材料限额领料和成本核算工作，及时进展材料节超的原因分析。 G、做好材料管理方面的现场文明创建工作。 H、负责本工程施工设备进场计划的编制、报批与传递。 I、会同有关部门对设备进场的质量验证和交接手续的办理。 J、定期检查现场在用设备是否符合完好标准，检查中如发现问题，以书面形式通知相关部门或人员进行整改并进行复查。 （6）项目安全员 A、贯彻执行安全生产的法规、规程。 B、进行现场安全生产巡回检查，及时发现安全隐患，提出整改意见，阻止违章指挥和违章操作，在规定时间内落实安全预防措施和整改措施。 C、在搭设脚手架、物料提升机等自验合格的基础上，报请公司复验，并收集好验收材料。 D、监督机械操作人员严格执行“十字”作业法，杜绝违章操作。 E、负责现场设备各项防护措施的落实，确保设备在符合安全的前题下运行。 F、参与施工现场用电方案的编制,并督促现场用电方案的实施,检查现场电气安装符合安全用电规程. G、根据文明施工有关规定，负责采取措施，确保由机械运行产生的噪音符合规定要求。 H、检查、督促施工现场特种作业人员及机操工遵守各项安全操作规定，严格执行施工“动火证”规定。 I、开展安全教育活动，建立并记载公司安全处及安全生产控制程序所规定的资料、台账。 （7）项目资料员 A、负责做好项目部文件和资料的收集、保管和控制工作，建立工程项目的文件和资料、质量记录的控制清单。 B、检查、督促有关岗位人员按文件或资料、质量记录的控制要求做好工作。 C、负责项目部文件和资料的登记、保管及处理，质量记录的收集、整理、归档及处理。 （8）钢筋翻样员 A、负责钢筋翻样，并负责对钢筋加工部门的技术交底，组织成型钢筋验收。 B、负责对钢筋复试的取样与送检。 C、建立钢筋原材料及加工成品收发台帐和钢筋试件委托登记台帐。D、负责钢筋绑扎的施工安排和中间验收，参加钢筋隐蔽工程验收。第四章 施工部署及施工总平面布置4.1 施工部署4.1.1 任务划分施工时根据专业划分任务，土建、水电安装、防水、部分装饰等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司、项目部的统一管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。4.1.2 施工组织计划根据本工程特点，通过加强计划、合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。4.2 施工准备4.2.1 技术准备1. 熟悉和审查施工图纸:（1）收拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。（2）各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。（3）通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。2. 各项资料的调查分析:开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。3. 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。4. 按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。4.2 施工现场及生产准备在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容:(1) 施工现场临时围墙的施工；(2) 大型临时设施的建造。包括材料堆放区、施工通道，主楼通道、周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚。 (3) 临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。(4) 复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。(5) 有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。4.3 总平面布置4.3.1 施工道路施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，按永久道路位置布置，路宽按6m 考虑，并做到现场施工道路硬地化。4.3.2 施工场地场地安装围墙，形成封闭，在靠道路侧均设置大门，并配备值班人员。本工程采用泵送商品混凝土，减少厂地砼搅拌燥音和施工场地环境污染。4.3.4周转材料堆场水泥、砂石、砖块等主要周转材料堆场布置在建筑物旁边，便于材料的周转倒运。4.3.5 本工程外脚手架均采用落地式双排脚手架。4.3.6 钢筋、木材加工厂和生活办公用房等其他布置见施工总平面布置图。4.3.7 施工用水、用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用暗敷，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室、宿舍、食堂、卫生间、部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械等用电。根据作业面相应设置若干配电箱，以便于施工用电。4.4 总平面管理为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。1设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。2现场施工道路均要硬地化。施工时要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。3施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。4砂石、钢筋、模板及其他材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。5所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。6对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。第五章 施工总进度计划及工期保证措施5.1 工期目标根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求于 2012 年 5 月 1 日开工，在 80 天工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。5.2 工程质量管理本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程优质、安全地如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，没有工程质量，对工期实施的承诺均为空话，致力于实现预期的质量工期目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标和工期目标。（详见下体系图）5.2.1 队伍的选择本工程目标总工期 80 d。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络图计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。5.2.2 明确工期进度控制方法(1) 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、防水工、各区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。(2) 按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。(3) 同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。5.2.3 制定保证工期的技术措施(1) 设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。(2) 推行进度网络管理技术:采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。(3) 保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。(4) 机械配置:为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。5.2.4 采取保证工期的管理与组织措施 (1) 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。(2) 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。(3) 定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。(4) 对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。第六章 主要施工机械设备、劳动力安排及材料用量表6.1 主要施工机械设备配置根据施工部署和施工方法的要求，合理选择本工程的施工机械，本工程的机械投入详见下表：投入本工程的主要施工机械设备表：序号机械名称规格及型号数量进场时间1砂浆搅拌机350型1台2012年5月1日2升降机1台2012年5月1日3振捣棒1.5KW10根2012年5月1日4平板振捣器0.5KW2台2012年5月1日5钢筋弯曲机5.5KW1台2012年5月1日6钢筋切割机GJSY-161台2012年5月1日7交流电焊机30KYA2台2012年5月1日8经纬仪J21台2012年5月1日9水平仪S31台2012年5月1日10木工加工设备2套2012年5月1日11水泵5台2012年6月12日6.2根据工程预算主要工程量、用工量和进度安排时间进行计算得出劳动力用量，在根据实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量。主要劳动力安排：序号工种平均人数最高人数1混凝土工10402钢筋工15453木工20654架子工10155抹灰工16506瓦工15507普工20408油漆工10259电工63010焊工4811管道工820本工程的主要施工材料用量表：序号材料名称单位数量1钢筋T2钢筋T3钢筋T4C15商品砼M5C25商品砼M6C30商品砼M7机砖8加工砼块9模板10碎石M11砂M12水泥T11面砖M12型钢T13PVC管类M14SC管类M15UPVC管M16配电箱套17洁具套第七章 主要分部分项工程施工方法7.1 施工测量1.测量放线依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。2.标高控制依据建设单位提供的原始水准点采用S2 水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于3 个，且通视良好）。竖向标高用钢尺由0.00直接丈量至各楼层，楼层标高由水准仪测定。3.轴线垂直传递采用J2 经纬仪逐层传递主轴线，做好校核调整工作。4.沉降观测按设计及规范规定埋没沉降观测点，每施工层观测一次，收尾工作完毕观测一次，竣工交付前复核一次，以后按设计规定观测，沉降观测应准确记录，并定人、定仪器、定时观测。7.2 主体工程7.2.1 土方工程1.土方开挖及施工排水土方工程采用机械开挖与人工修槽相结合的方法。在土方开挖过程中严格控制，不超深、不欠挖，并在承台外侧，加宽基槽开挖宽度，在槽底增设明排水沟，及布设集水坑，安装水泵。在槽外侧围以土堤并开挖水沟，防止地面雨水流入。当基槽开挖完成后，由于地下水位较高，基槽保证工作面不被水淹没，集水坑用污水泵外排，地下水上翻形成的泥浆水。2.土方回填(1) 回填土前应将基础两边基槽内和房心的垃圾、杂物清净，同时清出松散物，回填由基础底面开始。(2) 回填土的质量必须符合图纸要求和规范规定，含水量适中。(3) 土方回填时，两边同时分层回填，用蛙式打夯机分层压实（土块粒径不大于5cm，每层厚度不大于200mm），每层都按规定取样做干密度试验。7.2.2、钢筋工程 加强区内钢筋连接应采用绑扎搭接接头、电渣压力焊接头、 闪光对焊、搭接焊。1、钢筋工程质量控制图2、材料验收 对每批进场材料严格验收，必须符合GB50204-2002等有关规定，按规范取样或见证取样送检，试验合格后方可使用。3、放样 钢筋工程质量控制图设专职技术放样，细部出样图，放样严格按设计要求11G101-1、 GB 50010-2010、GB50011-2010及有关规范和技术标准规定执行。钢筋配料单经审核无误后方可下料，施工过程中随时注意设计变更、洽商、掌握施工中结构变化情况。4、加工组织加工人员学习规范及标准，详细进行技术及下料原则交底，见下图。5、放线其中顶（底）板钢筋绑扎完毕后，弹出柱位置边线，校核准确。6、定位在梁板筋绑扎完毕后，按照放好的边线，在顶板筋上绑扎筋上绑扎牢固附加筋，在墙柱主筋上绑扎牢固附加筋（附加筋控制好立筋间距及保护层）,两附加筋绑扎点焊牢固。7、垫块每层按设计要求及GB 50010-2010要求计算出保护层后绘图标注。底板垫层保护层采用符合设计要求的混凝土垫块，其余部位垫块采用H型垫块，严格验收及领取使用，不合格品严禁使用。8、浇筑混凝土后的处理每次浇筑完混凝土，绑扎钢筋前清理干净钢筋上的杂物；水、电、预留、预埋与土建协商，不得随意断筋，要焊接必须增设附加筋，严禁与结构主筋焊接。9、桩头与承台联结按图集10G409中，不截桩桩顶与承台连接详图及图纸相关说明要求，组织人员分步骤施工。对桩头逐一检查清理，按桩孔大小整合配料。10、柱钢筋绑扎 调整施工缝处钢筋后，计算整柱箍筋位置线绑扎箍筋，主筋上安装环形塑料垫块以确保保护层厚度准确。11、梁、柱、板钢筋绑扎.主次梁钢筋同时配合施工，次梁下铁、上铁钢筋分别置于主梁下铁，上铁钢筋之上，梁板下铁钢筋接头位置在距支座1/3范围内，梁箍筋绑扎在主筋上划好箍筋间距线，梁内纵筋绑扎接头范围内箍筋按间距100MM加密。.板筋绑扎，清理模板上的杂物，弹好钢筋间距线，先绑下铁，待管线安装后再绑上铁，板凳纵向受拉筋锚固长度为45d，钢筋排距采用马凳铁控制，双向板的长跨下铁置于短跨下铁之上。.板筋绑扎前在模板上逐根弹上纵横钢筋位置线。箍筋开口方向错开，连系梁箍筋开口方向以循环，暗柱筋开口方向应四道一循环，暗柱箍筋距混凝土板面50mm为第一箍筋位置；连系梁箍筋位置距洞边50mm为第一根箍筋位置，往墙内锚固方向100mm再绑扎一根箍筋。顶板钢筋距梁（或墙）50mm为第一根钢筋位置；墙体水平筋距混凝土板面50mm为第一根钢筋位置.12、钢筋保护层 基础底板下层采用混凝土垫块0.000以下外墙钢筋采用带绑丝垫块，却保保护层厚度。顶板采用“H”型混凝土垫块，确保板筋保护层厚度。保护层厚度执行设计说明中的相关要求及GB50010-2010要求。箍筋弯钩角度为1350，平直部分长度为10d。14、钢筋质量控制措施干燥钢筋由钢筋专业技术人员翻样，按规格、品种、型号及尺寸、搭接长度、锚固长度、接头类型、绑扎及预埋洞口处理必须符合设计及施工质量验收规范要求。钢筋保护层支撑梯子凳制作：根据各部位不同尺寸要求，选用不同厚度的成品水泥垫块；定距支撑筋端面涂刷防锈漆触接模板。设置钢筋定距框确保钢筋定位正确，保护层厚度准确。柱定距框：定距框梯片用比墙筋直径大2mm的钢筋制作，梯凳片控制竖向筋在水平向设于墙高中部、上部各一道，控制水平筋在墙两端头处竖向各设置一道，墙长度大时中间加设。箍筋制作：按类型制作样板箍筋，检定合格后，套定样板用专用自控弯箍机制作，1350角、平直段长度10d确保准确无误差。绑丝绑扎钢筋的拧扣死尾均面向结构件内侧，确保死尾不触摸板。7.2.3、模板工程1、模板工程验收程序（见下页） 2、柱模板 (1)采用18mm厚多层板(正反面及切口处均涂两遍BD-01环氧保护剂)拼制方柱定型组合模板，背楞采用100mm100mm方木，方木需经压刨找平方正后方可使用，接口形式及细部做法详见下图。（2）安装时，柱底清理干净后立柱模，根据控制线找模板的位置，调整垂直度，利用可调支撑及钢丝绳斜接撑将柱模板固定，见下图。（3）模板拼装前须逐块修整板面、边框，清楚混凝土残渣、泥浆，并涂刷隔离剂。（4）柱根施工缝处经剔凿、清理、吹洗干净后，根据墙、柱模控制线找准模板位置，调整其垂直度。（5）利用可调支撑在四个方向将柱模固定，加固时每两人一组，用力均匀，可调支撑沿柱高每1000mm设一道。（6）模板拆除后随时清理，维修后平放于平整场地上，下部垫100mm100mm方木（间距700mm），分类码放整齐。3、梁模板框梁模板采用16mm厚多层板、碗扣架支撑体系，多层板涂刷环氧保护剂，龙骨采用48钢管，主龙骨间距1200mm，次龙骨间距为400mm，50mm100mm方木做助，梁侧模采用对拉螺栓管固定。4、顶板模板（1）采用50mm100mm方木做封边龙骨，16mm厚多层板拼装（楼板跨度大于4m时按跨度的2 起拱），主龙骨采用48钢管，间距为300mm。（2）顶板模板按规定在平面图上注明75%设计强度标准值拆模，100%设计强度标准值拆模的部位，顶板混凝土留置相同条件养护试块作为拆模的依据，顶板拆模必须根据试验员提供的条件养护试块的强度报告单作为依据，经技术主管核实同意后拆模，否则不许拆模。梁板模板示意图5、楼梯模板楼梯梁模、踏步挡板、底模均采用16mm厚多层板及木板按1：1现场拼装。主龙骨采用100mm100mm方木，间距不大于1200mm，次龙骨选用50mm100 mm方木，间距不大于300 mm。楼梯支模示意图6、洞口模板洞口模板采用50mm厚方木，面板粘贴12mm厚多层板，制作成拆装式模板。7、模板控制措施（1）模板施工按模板设计对号入座支立，模板制作、运输、安装、拆除设专人负责，并建立混凝土拆装申请制度。（2）对各部位模板安装编制方案，并绘制模板设计图，经主任工程师及公司技术部门批准后方可实施。（3）梁模板、柱、上口模板拉通线找直，以确保整体结构棱线顺直，阴阳角方正。（4）梁模板及柱模板从立模至浇混凝土过程中，全长、全宽、全高三向均应拉通线校验，混凝土浇筑过程中通线不撤。（5）模板拼接缝处、梁和柱接头处、门窗塞口处和板接触部位均垫海绵条。（6）梁板支模后用空压机及人工清吹干净。（7）模板拆除混凝土强度控制。梁、板模：拆模板支撑体系按设计混凝土强度的75%控制，但支撑及拉杆不得拆除。混凝土强度达100%时拆除支撑，但施工层下层仍保持支撑。强度控制办法：由成熟度计算预测强度，然后由同条件养护试块复验无误而定。具体详见模板设计方案。7.2.4、商品混凝土工程1.混凝土(1) 混凝土采用商品混凝土，开盘前应由试验室出示混凝土配合比，设置专职司称员，且必须严格按照试验室配合比进行盘盘过秤，严格计量。(2) 水泥进场必须有出厂合格证和复试合格报告，并应对其品种、标号、批号、出厂日期等检查验收。(3) 骨料应有试验室复试报告。(4) 拌制混凝土宜采用饮用水，水质必须符合国家现行标准混凝土拌合用水标准的规定。(5) 混凝土搅拌应认真计量，按配合比投料，每罐投料顺序为:石子水泥砂子水。严格控制加水量。搅拌要均匀，最短时间不小于90s。 (7) 用插入式振捣器应快插慢拔，插入点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实，移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5 倍，振捣上一层时，应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应保证振捣器的平板覆盖振捣的边缘。(8) 柱插筋要加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇捣混凝土时发生位移。(9) 混凝土浇筑完毕，外露表面应适时覆盖撒水养护。（10）温度测控为了保证在常温施工条件下混凝土内外温差不超过25，除合理确定配合比外，还要加强混凝土养护。底板混凝土浇筑处于夏期，上盖塑料薄膜及阻燃草纤被保温养护，避免混凝土表面水分蒸发过快造成干缩裂缝，并能有效散发、传导混凝土内部的热量，控制温差，保温养护时间不少于15d。 7.2.5、钢筋工程 1、施工方法 a钢筋在现场集中配料、加工成型，专用钢筋车运输。 2、施工前的准备工作 a认真熟悉图纸，做出钢筋配料单，由工长审核，项目工程师审定后，才能进行配料，并留底。 b钢筋必须具有合格证、复试报告才能用于工程中；严禁先用后试验或无证使用。 3、钢筋的下料成型 a所有钢筋在现场集中配料、成型、绑扎、钢筋配置的，严格按GB50010-2010规范中钢筋工程要求进行。 b箍筋成型时的必须做成135135弯钩，平直部分长度为10d。 c成型后的钢筋要分类堆放，受压钢筋支座处严禁进行焊接连接，受拉区严禁在弯距最大处进行连接。 e注意钢筋下料、成型的几何尺寸，避免梁柱交叉处和梁、柱钢筋过密的地方因钢筋的尺寸、角度误差排不开。钢筋对焊接头必须离开弯曲点10d以上。 4、钢筋的代换 钢筋规格不齐全时，可以等强代换，但要征得设计单位同意，并办理变更手续。 5、钢筋的安装 a钢筋的安放必须按设计要求进行，各种型号、规格、间距、钢筋的连接位置、锚固长度等必须符合图纸要求。 b留好钢筋保护层，板为15mm厚，梁柱为25mm厚，保护层用1：2水泥砂浆制作。 c.留好插筋便于安装，间距满足施工要求。 d梁应做好固定筋，保证主筋位置不变。 e特别是现浇板负筋一定要做好马凳筋，施工中严禁乱踩踏钢筋。 6、钢筋的连接 a梁的钢筋采用水平电弧焊，其他均为搭接，搭接的部位严格按设计要来和施工规范规定进行施工。 b梁板柱的钢筋接头和锚固长度要严格按照施工图纸及施工验收规范施工，接头率不大于50。 7、钢筋的验收 a钢筋绑扎完后，要进行彻底检查，特别是需要安放预埋件、预留插筋的地方，要严格核对其位置尺寸是否准确，安放是否牢固，不得出现错放、漏放等现象。b自检以后，再由质检员、工长、项目工程师一起验收，合格后立即报请监理部门、建设单位共同验收，合格后及时办理隐蔽验收记录，才能浇筑砼。 7.26砼工程 3.1、施工方法 a根据结构特点，确定本工程的混凝土采用商品混凝土，。 b为满足工期要求，加快工具周转，发挥快拆体系端头的优势，在现浇混凝土中掺入一定量的早强剂，提高混凝土的早期强度。外加剂的掺量配比由试验室提前试配确定。 c模板拆除后，要做好砼的养护工作。 3.2、施工前准备工作 a水泥、外加剂有质量证明书和复试报告，砂、石料经试验合格，砼经试配，计量器具齐全。 b模板、钢筋工程均验收合格，模板应浇水湿润。 3.3、砼的浇筑 a.现浇板砼先用插入式振捣器振捣后用平板振捣器振捣，到表面泛出浆为止。 b每层楼、板、梁砼要连续浇筑，要组织两班人员施工，连续作业，保证工程结构中不留施工缝。c柱砼浇筑，要控制砼自落高度和浇筑厚度，防止离析、漏振，不得震动钢筋及模板，。以保证砼质量。 3.4、砼的养护砼浇筑完毕12小时后，即开始覆盖草袋浇水养护，每天浇水不少于4次，保证砼表面湿润，砼养护时间不少于7天。养护时，必须设专人负责。 7.3室内外装饰工程 1、工艺总则 1.1、施工顺序 本工程室内装饰与主体结构施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业，主体结构完即插入砌筑工程，抹灰工程随后进行，室内装饰由下而上，室外装饰由上而下进行。 1.2、施工技术措施 a各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。 b为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。 c.内装饰施工：应先房间后走廊，先卫生间后卧室，先顶棚后墙、地面，确保成品质量。 1.3样本 每项装饰施工前都要先做样板间，经甲方、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。 1.4、施工配合 施工前预先完成与之交叉配合的水、电、卫等的安装，不得事后打洞，尤其注意是吊顶内的安装未完成前，不得进行顶棚施工。 1.5、过程把关 a对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。 b严格按施工验收规范和操作规程施工。 c.每道工序施工完后经检查验收后，才能进行下道工序施工，以保证工程质量。 1.6成品保护 成品保护要立足工序的成品保护，应以预防为主，综合治理。对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成员保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。 7.3.2、内外墙抹灰、粗装修工程 1、工程内容 室外装饰工程待主体工程、屋面工程施工完毕后，利用外双排脚手架由上而下进行。 2、样板 抹灰、室内外涂料等各工程施工前一定要做好样板，经甲方监理部门、施工单位共同验收，合格后，才能进行大面积施工。 3、抹灰 a按内外墙施工工艺说明提前做好一切准备。按内外装饰要求分别制定施工方案及具体施工实施措施。 b抹灰工程施工一定要按施工规范和操作规程进行施工，决不能偷工减料。 c确保抹灰的质量，阴角、阳角均为小尖角，保证墙面光滑平整，无空鼓、裂缝。 d抹灰前必须要浇水湿润墙面，墙面找点，测好标高，保证外墙窗口，上下一条线，阴阳角一条线，阳台一条线，做到横平竖直，施工前用经纬仪测垂直点弹垂直线作标准。 4、涂料 外墙必须刮掺加107胶的水泥腻子，必须做到工序不能少，遍数不能少。 7.3.3、门窗工程 1、工程情况 本工程窗为铝合金窗，门为模压门和铝合金门。 2、门窗框的安装 a门窗安装前，必须检查质量，出厂合格证或质量证明书；门窗安装必须开启灵活，关闭自然。 b复制作质量必须合格，本身自带保护，装饰完后才能去掉保护。 c.外墙门窗安装上下必须垂直水平成一条线，必须用经纬仪垂直点弹垂线控制。内门窗安装在墙中，外门窗安装在轴线中。 d抹灰时必须严禁损坏门窗外表质量。 e施工时严格按门窗安装质量要求进行施工，确保工程质量达到优良。 7.3.4、测量放线： 1、垂直度控制： 本工程施工至0.000后，将首层轴线逐层向上投测，用以作为各层放线和垂直度控制的依据，尤其轮廓加线，垂直度偏差不应大于20mm。在首层设室内控制网，采用竖向激光铅直仪进行控制。 激光铅直仪是一种铅垂定位的专用仪器，该仪器可以在两个方向向上或向下发激光束，用它作垂直基准线，根据现场实际选择三点作为相应控制点，在浇筑以上楼层时，必须在相应位置留设150150mm与首层的三个控制点相对应的小方孔，保证能使激光束垂直向上穿过预留孔，在首层控制点上架设激光铅直仪，调整仪器，对中整平后开启电源，使激光仪发射的红色光束投射到上层的预留孔接收靶上，此为上层的一个控制点，其余的控制点以此类推，这六点都引测完后，以该点作为准点进行放线。 2、沉降观测； 2.1、观测点的布置： 沿主楼布置10个观测点、水准点以规划提供水准点为准。 2.2、观测方法： （1）、观测时间为0.000施工至竣工后