东方领导智慧

新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE11Copyright 2005 Moways Management Consulting, Singapore新加坡新加坡 - - 北京北京 - - 上海上海东方领导智慧东方领导智慧主讲：莫少昆主讲：莫少昆2007年年6月月2日日新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE22莫少昆教授现任：现任：新加坡博维管理咨询公司总裁 新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事任教职务任教职务 新加坡国立大学企业管理学院亚太EMBA客座教授 芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授 澳大利亚国立大学管理学院MIM客座教授 清华大学、对外经贸大学、北京理工大学、哈尔滨工业大学、厦门大学、湖南大学、中山大学、电子科技大学等多所高校EMBA客座教授任职经历任职经历 曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁 曾任新加坡德华上市集团总裁、执行董事核心专长核心专长 企业发展战略研究与制定 企业文化建设及变革管理 企业家精神和领导艺术教学咨询教学咨询 遍及中国、新加坡、澳大利亚、马来西亚、印度尼西亚、泰国及台湾、香港等国家地区。网站地址：网站地址： .sg莫教授信箱：莫教授信箱：.sg 新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE33梳理梳理新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE44自知自知新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPOREMOWAYS CONSULTING, SINGAPORE5课程目录课程目录 中国传统领导思想中国传统领导思想 易经的领导智慧易经的领导智慧 乾卦乾卦新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPOREMOWAYS CONSULTING, SINGAPORE6中国传统领导思想中国传统领导思想新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPOREMOWAYS CONSULTING, SINGAPORE7新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE88 处事 教化 修身 创和 造势 五德 纳言 观人 用人 治法新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE99五五 德德【孙子兵法：计篇】“将者：智、信、仁、勇、严也。将者：智、信、仁、勇、严也。”“五德皆备，然后可以为大将五德皆备，然后可以为大将” 新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE1010 纳纳 言言以天下之目视以天下之目视, ,则无不见也则无不见也; ;以天下之耳听以天下之耳听, ,则则无不闻也无不闻也; ;以天下之智虑以天下之智虑, ,则无不知也则无不知也. . - - 六韬六韬治国之道治国之道, ,劝之使谏劝之使谏, ,宣之使言宣之使言, ,然后君明察而然后君明察而治情通矣治情通矣. . - - 东汉东汉, ,潜夫论潜夫论主道利明不利幽主道利明不利幽, ,利宣不利周利宣不利周.- .- 荀子荀子 新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE1111 纳纳 言言唐太宗唐太宗【帝范帝范】 以铜为镜，可以正衣冠以铜为镜，可以正衣冠 以古为镜，可以知兴替以古为镜，可以知兴替 以人为镜，可以明得失以人为镜，可以明得失 “人欲自照人欲自照, ,必先明镜必先明镜, ,主欲至知过主欲至知过, ,必藉忠臣必藉忠臣” 新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE1212观观 人人唐太宗唐太宗【帝范帝范】贵则观其所举，富则观其所养贵则观其所举，富则观其所养居则观其所好，习则观其所言居则观其所好，习则观其所言穷则观其所不受，贱则观其所不为穷则观其所不受，贱则观其所不为韩愈韩愈 “世有伯乐而后有千里马，千里世有伯乐而后有千里马，千里马常有，伯乐不常有马常有，伯乐不常有”新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE1313用用 人人贤主劳于求贤贤主劳于求贤, ,而逸于治事而逸于治事-吕氏春秋吕氏春秋治平尚德行治平尚德行, ,有事赏功能有事赏功能-曹操曹操智者取其谋智者取其谋, ,愚者取其力愚者取其力, ,勇者取其威勇者取其威, , 怯者取其慎怯者取其慎. -. -唐唐. .李世民李世民新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE1414用用 人人唐太宗唐太宗【帝范帝范】良匠无弃材，明君无弃士良匠无弃材，明君无弃士 “明王之用人，如巧匠之制木，直者以为辕，明王之用人，如巧匠之制木，直者以为辕，曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为拱桶，无曲曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为拱桶，无曲直长短，各有所施。明王之任人，亦犹如是也，智直长短，各有所施。明王之任人，亦犹如是也，智者取其谋，愚者取其力勇者取其威，怯者取其慎，者取其谋，愚者取其力勇者取其威，怯者取其慎，无愚智勇怯，兼而用之无愚智勇怯，兼而用之”新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE1515用用 人人唐太宗唐太宗【帝范帝范】涵牛之鼎，不可处以烹鸡涵牛之鼎，不可处以烹鸡捕鼠之狸，不可使之搏兽捕鼠之狸，不可使之搏兽 新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE1616治治 法法令之以文令之以文, ,齐之以武齐之以武。- - 孙子孙子杀一人而三军震者杀一人而三军震者, ,杀之杀之; ;赏一人而万人赏一人而万人悦者悦者，赏之。，赏之。- - 六韬六韬令行禁止令行禁止, ,王者之事毕矣王者之事毕矣。 - - 荀子荀子新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE1717治治 法法全大体者全大体者 古之全大体者，望天地，观江海，因山古之全大体者，望天地，观江海，因山谷，日月所照，四时所行，云布风动；谷，日月所照，四时所行，云布风动；不以智累心，不以利累己；寄治乱于法不以智累心，不以利累己；寄治乱于法术，托是非于赏罚，属轻重于权衡。术，托是非于赏罚，属轻重于权衡。 韩非子大体篇韩非子大体篇新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE1818处处 事事1.1.公正无私公正无私, ,一言而万民齐一言而万民齐. .- - 淮南子淮南子2.2.智者先胜而后求战智者先胜而后求战, ,暗者先战而后求胜暗者先战而后求胜. . - - 诸葛诸葛亮亮3.3.谋贵众谋贵众, ,断贵独断贵独. .- - 辛弃疾辛弃疾4.4.因任而授官因任而授官, ,循名而责实循名而责实. .- - 韩非子韩非子5.5.治众如治寡治众如治寡, ,分数是也分数是也. . - - 孙孙 子子6.6.用人必考其终用人必考其终, ,授任必求其当授任必求其当.- .- 张居正张居正新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE1919 教教 化化1.1.善政善政, ,民畏之民畏之; ;善教善教, ,民爱之民爱之. .善政得民财善政得民财, ,善教得民心善教得民心-孟子孟子2.2.道常无为而无不为道常无为而无不为. .侯王若能守之侯王若能守之, ,万物将自化万物将自化-老子老子3.3.道之以政道之以政, ,齐之以刑齐之以刑, ,民免而无耻民免而无耻；道之以德；道之以德, ,齐之以齐之以礼礼, ,有耻且格有耻且格. .-孔子孔子4.4.圣人处无为之事圣人处无为之事, ,行不言之教行不言之教-老子老子5 5. .为政以为政以德，譬如北辰德，譬如北辰，居其所而众星拱之。居其所而众星拱之。 -孔子孔子新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE2020 修修 身身1.1.身修而后家齐身修而后家齐, ,家齐而后国治家齐而后国治, ,国治而后天国治而后天下平下平. . - - 孔子孔子2.2.公生明公生明, ,廉生威廉生威. .- - 孔子孔子3.3.博学之博学之, ,审问之审问之, ,慎思之慎思之, ,明辨之明辨之, ,笃行之笃行之. .- - 礼记礼记4.4.圣人为而不恃圣人为而不恃, ,功成而不处功成而不处. . - - 老子老子新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE2121先和而后造大事先和而后造大事 昔之图国家者，必先教百姓，而亲万昔之图国家者，必先教百姓，而亲万民。有四不和。不和于国，不可以出民。有四不和。不和于国，不可以出军；不和于军，不可以出阵；不和于军；不和于军，不可以出阵；不和于阵，不可以进战；不和于战，不可以阵，不可以进战；不和于战，不可以决胜。是以：有道之主，将用其民，决胜。是以：有道之主，将用其民，先和而后造大事。先和而后造大事。 创创 和和新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE2222 故善战者，求之于势，不责于人，故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。故能择人而任势。 孙子兵法孙子兵法 造造 势势新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE2323曾国藩曾国藩 挺经挺经“九阴九阴”经经 内圣内圣 坚忍坚忍 刚柔刚柔 廉矩廉矩 诡道诡道 久战久战 忠疑忠疑 藏锋藏锋 盈虚盈虚“九阳九阳”经经 砺志砺志 家范家范 明强明强 英才英才 勤敬勤敬 禀实禀实 竣法竣法 外王外王 荷道荷道新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE2424挺经挺经- -九阴经九阴经 内圣内圣: :君子要内挺内坚君子要内挺内坚, ,才华不逞才华不逞, ,才有任重道才有任重道远的力量远的力量 坚忍坚忍: :居官以坚忍为第一居官以坚忍为第一. .打脱牙打脱牙, ,和血吞和血吞, ,有苦有苦从不说出从不说出, ,徐图自强徐图自强 刚柔刚柔: :刚柔相济刚柔相济, ,宽猛互用宽猛互用. .柔中有骨柔中有骨, ,刚中有韧刚中有韧新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE2525挺经挺经- -九阴经九阴经 廉矩廉矩: :一不要钱一不要钱, ,二不怕死二不怕死 诡道诡道: :兵者兵者, ,诡道也诡道也. .兵者兵者, ,阴事阴事 久战：久战：深挖墙，稳阵脚深挖墙，稳阵脚新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE2626挺经挺经- -九阴经九阴经 忠疑忠疑: :唯忠疑之际唯忠疑之际, ,人臣最难处人臣最难处. .才高者必遭众忌才高者必遭众忌, ,功高者最易震主功高者最易震主 藏锋藏锋: :大巧若拙大巧若拙, ,大辩若讷大辩若讷, ,待机而发待机而发, ,一鸣天下一鸣天下惊惊. . 盈虚盈虚: :弓不拉满弓不拉满, ,势不使尽势不使尽, ,盛时欲作衰时想盛时欲作衰时想. .新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE2727 砺志砺志: :不为圣贤不为圣贤, ,便为强盗便为强盗, ,只问耕耘只问耕耘, ,不问收获不问收获 家范家范: :为商不过两代盛为商不过两代盛, ,为政不过一代兴为政不过一代兴 明强明强: :遭挫折而不气馁遭挫折而不气馁, ,处危难而不惊处危难而不惊, ,此乃大此乃大智大勇智大勇挺经挺经- -九阳经九阳经新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE2828 英才英才: :成大事者成大事者, ,以多得助手为第一要义以多得助手为第一要义 勤敬勤敬: :勤敬为居官第一要义勤敬为居官第一要义 禀实禀实: :仓禀实而知礼节仓禀实而知礼节, ,衣食足而知荣辱衣食足而知荣辱. .财有财有道道, ,用之有节用之有节挺经挺经- -九阳经九阳经新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE2929 竣法竣法: :治民先治官治民先治官, ,乱世用重典乱世用重典 外王外王: :开眼看世界开眼看世界, ,结合外在形势，整合外界资源结合外在形势，整合外界资源 荷道荷道: :铁肩担道义铁肩担道义, ,妙手著文章妙手著文章挺经挺经- -九阳经九阳经新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE3030课程目录课程目录 中国传统领导思想中国传统领导思想 易经的领导智慧易经的领导智慧 乾卦乾卦新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE3131易经的领导智慧 新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE3232三古、三圣、三易三古三古（时间）（时间）三圣三圣（作者）（作者）创作创作三易三易说明说明上上古古伏羲伏羲神农氏神农氏轩辕氏轩辕氏始作八卦始作八卦重六十四卦重六十四卦重六十四卦重六十四卦名名连山易连山易名名归藏易归藏易 以艮卦为首以艮卦为首以坤卦为首以坤卦为首中中古古周文王周文王周公周公重六十四卦重六十四卦写卦辞写卦辞写爻辞写爻辞名名周易周易以乾卦为首以乾卦为首近近古古孔子孔子（及弟子）（及弟子）作作易传易传又名又名十翼十翼彖辞传彖辞传上、下上、下象辞传象辞传上、下上、下系辞传系辞传上、下上、下文言文言说卦传说卦传序卦传序卦传杂卦传杂卦传新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE3333“易易”的基本要义的基本要义 简易简易 变易变易 不易不易新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE3434易经、易传易经、易传总目编排次序简目卦序具体内容易经1 1易经上易经上第第1 1卦至第卦至第3030卦卦3030条卦辞、条卦辞、180180条爻辞，及相应条爻辞，及相应的彖传、象传和文言（注）的彖传、象传和文言（注）2 2易经下易经下第第3131卦至第卦至第6464卦卦3434条卦辞、条卦辞、204204条爻辞，及相应条爻辞，及相应的彖传和象传的彖传和象传易传3 3系辞传上系辞传上共共1212章章4 4系辞传下系辞传下共共1212章章5 5说卦传说卦传共共1212章章6 6序卦传序卦传7 7杂卦传杂卦传注：注：“文言文言”仅乾、坤二卦有，其余仅乾、坤二卦有，其余6262卦均无。卦均无。新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE3535新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE3636卦 乾卦乾卦象征天，天行健，自强不息。 坤卦坤卦象征地，地势坤，厚德载物。 震卦震卦象征雷，轻清之气向外扩散，形成一个庞大的大气层，为天；重浊之物向内凝聚形成一个庞大的地球，为地。轻清之气向外，重浊之气向内，二者发生碰撞，因碰撞而震动，因震动而产生闪电和雷鸣，所以，震卦的卦德为动。 巽卦巽卦象征风，因震动而产生气流，气为风，风则无孔不入，所以，巽卦的卦德为入。新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE3737卦 坎卦坎卦象征水，因气而产生水，水是两个氢原子和一个氧原子化合而成的。水向低处流，并造成一些危险。所以坎卦的卦德为险。当然，险并非凶，在事物发展规律中，险而后安。 离卦离卦象征火，火与水是相反相成。但是火不能独立存在，任何火光的显现都必须依附某种物体，如油捻子、柴禾、炭、烛、钨丝等。所以，离卦的卦德为附，意即离不开附着体。 艮卦艮卦象征山，相对来说，山是屹立不动的，它和地一样，为重浊之物聚合而成。所以艮卦的卦德为止。 兑卦兑卦象征泽，因低洼而积水，因水能润泽万物，万物生长而有喜悦。所以兑卦的卦德为悦。新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE3838卦形、卦象、卦德空间展示时间展示爻位卦体代表爻位卦体代表上爻 天道上爻 未来五爻 五爻 四爻 人道四爻 现在三爻三爻二爻地道二爻过去初爻初爻举例：泰卦举例：泰卦新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE3939爻 九：阳九：阳初九初九九二九二九三九三九四九四九五九五上九上九 六：阴六：阴初六初六六二六二六三六三六四六四六五六五上六上六新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE4040易经与领袖学 领袖修养要深立意要高眼光要远决定要准行动要快 西方的学说以及很多东方的学说:领袖是天生的。 易经领袖是锻炼,学习出来的.学习是一种行动,不是概念。如小鸟学飞,那是行动。新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE4141课程目录课程目录 中国传统领导思想中国传统领导思想 易经的领导智慧易经的领导智慧 乾卦乾卦新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE4242第一卦：乾卦第一卦：乾卦潜龙的智慧潜龙的智慧乾乾 乾上（上天）乾上（上天）(上健上健)乾下（下天）乾下（下天）(下健下健)初九初九九二九二九三九三上九上九九四九四九五九五新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE4343乾卦的卦主乾卦的卦主 乾以九五为卦主，盖乾者天道，而五则天之象也。乾者君道，而五则君之位也。又刚健中正，四者具备，得天德之纯，故为卦主也。观彖传所谓“时乘六龙以御天”、“首出庶物”者，皆主君道而言。新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE4444乾卦的领袖观 领袖的素质领袖如何成长?领袖的成长需要什么条件?领袖成长之后,需要注意什么问题? 乾卦乾卦的领袖论 乾者,健也.即是勇猛,奋发,不断前进的意思 乾的卦辞是:元,亨,利,贞新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE4545元 元者,始也创造能力,能不能开创?新的概念,新的思维,新的理想,新的格局困难时,能不断创造出新的产品?能不能推陈出新?新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE4646亨 亨者,通也通达性打通障碍的能力组织资源,强化专长拿捏轻重,掌握急缓是执行和控制的能力新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE4747利 利者,和也不是个人私利,而是一种凝集人心的能力群体精神,带领下属走向目标令人人都能发挥作用人人都有存在的价值超越个人利害的共同理想诸葛亮鞠躬尽瘁,赵子龙肝脑涂地新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE4848贞 贞者,正也对理想的坚持与忠诚对大是大非的判断对课题的执着面对困难的毅力面对失败的坚韧富贵不能淫,贫贱不能欺威武不能屈,权势不能移新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE4949乾卦 天行健,君子自强不息这是天地创造精神的体现领袖要体会,学习和吸收这种精神,以成为自己生命成长的动力创造,再创造,不断创造突破完善提升自己不要划地自限,不要先设底线新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE5050领袖发展的六个阶段-六爻 初九:潜龙,勿用-潜龙胸怀大志之机,吞吐宇宙之势学习,锻炼,磨炼,不出头,势力不足,时机未到能忍辱,方能负重.如韩信,刘备才要内敛,不可外显.如赵奢/赵括敌人太多,要隐潜不可自恃身份,要从低姿态做起新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE5151思考题一 企业应如何建立基本功，以期在竞争未白热化之前积累企业的核心专长？ 个人应如何订下生涯规划以期和企业一起成长？新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE5252六爻 九二:见龙在田,利见大人-显龙初露才华,为人赏识,钦敬,开始有追随者不鸣则已,一鸣惊人初建事业,但功业未见,还需磨炼这时是创业的好时机,要寻找战场和战机要开始组织资源,寻找动力,伺机待动新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE5353思考题二 企业应以什么形象出现在市场上？企业应该如何在价值链的各个领域中与伙伴们在竞争与和谐中共存？ 上司应如何挖掘与提拔下属？又如何看待能力强过自己的下属？下属又应如何尊敬上司并与上司配合？新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE5454六爻 九三:君子终日乾乾,夕惕若,厉无咎-惕龙这是戒惧的领袖勤奋,守业,警惕,亲力亲为不轻率大意,不掉以轻心拿破仑睡午觉竟打败战不可松懈,要有危机感大局未稳,形势随时会有逆转永远战战兢兢,永远如履薄冰新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE5555思考题三 企业应如何提炼企业文化与制度并常有危机感，以期形成一个比别人学得更快的学习型企业？ 个人应如何不断学习，充实自己以期养兵千日，用在一朝？新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE5656六爻 九四:或跃在渊,无咎-跃龙跃龙-有决断力的领袖面对两难和突变,不能犹豫不决要下定决心,当机立断,主力决战玄武门之变,淝水之战,三大战役大智大勇,大取大舍,敢赢敢输新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE5757思考题四 企业如何结合内外在环境以做出既跃进又稳定的重大决策？ 个人应该如何面对逆境、困境和不确定感？如何化知识为见识，化见识为胆识？新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE5858六爻 九五九五: :飞龙在天飞龙在天, ,利见大人利见大人-飞龙飞龙成功的领袖,得位的领袖事业登上高峰,理想得到实现德智才位具备,吉祥圆满,九五至尊威信高,被下属崇拜新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE5959思考题五 企业如何当行业的老大？如何使企业继续保持领先优势？ 个人如何修炼平常心？以谦虚对待业绩，以活力回应挑战，以包容铸就大业？新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE6060六爻 上九:亢龙有悔-亢龙亢奋,自大,自满,顽固的领袖物极必反最大的敌人是自己趾高气扬,目空一切,刚愎自用,导至失败内心空虚,失去目标如独孤求败,亚历山大大帝要安身立命,急流勇退新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE6161思考题六 企业应如何安排接班人计划？如何避免机制的僵化？ 个人如何不浮在水面，如何杜绝骄傲和自我设限？新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE6262六爻 用九:见群龙无首,吉-群龙人人都可以成长人人都是领袖做领袖的,不以领袖自居无我,忘我的境界新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE6363思考题七 如何让企业内各部门或集团内各公司享有自由的空间？如何确保权利与责任的平衡？如何激发综合效益？ 领导应如何通过信任与承担使下属能百花齐放，人尽其才？新加坡博维管理咨询公司新加坡博维管理咨询公司MOWAYS CONSULTING, SINGAPORE6464新加坡新加坡BLK13, Lorong 8, Toa Payoh 05-04 Braddell TechTEL: +65 62871988FAX: +65 62873239北京北京朝阳区曙光西里甲朝阳区曙光西里甲6号时号时间国际间国际1号楼号楼1202TEL: 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