批发市场的十个认识问题

批发市场的十个认识问题我国批发市场若干理论与实践问题研究孟国强关于批发市场与现代化大工业生产是否不相适应由于批发市场进销渠道分散，难以形成高度集中的流通规模，不少人据此认为，批发市场这样的流通形式将不可能适应现代化大工业生产的规模化需求。 现代经济需要现代流通方式，现代大工业生产需要现代大流通产业的支撑。但是对于什么是现代流通方式和现代流通产业，人们的认识并不完全一致。 第一，现代商品流通体系由规模化流通企业和众多的中小批发商和零售商共同构成。发达国家发达的标志之一，是中小企业的迅速发展，大批的中小企业成为国民经济的重要支柱，人们也并不因其规模小就否认它们在整个工业经济体系中的基础性地位。 第二、现代工业社会中决定市场竞争胜负的主要因素是服务水平的高与低，而不是经营规模的大与小。无论是沃尔玛、家乐福还是麦当劳，这些赫赫有名的商业跨国公司都经历了从小到大的发展历程，它们所以能够超越对手，甚至战胜了许多实力强劲、规模庞大的同业公司，关键在于他们开创了独特的商业服务模式和商业经营理念。因此对于中小商人来说，服务和满足顾客需求永远是商业致胜的法宝和灵魂。无论多有实力和规模的制造商，在选择供应商和销售商的时候，服务水平必然是他们考虑的首要因素。从这个意义上看，不能说规模小就不适应现代大工业生产的需要。 第三、现代大工业生产要求的是现代商业流通的网络化和信息化，而不是商业规模的盲目扩张。商品流通和工业生产规律不同，商业最终面对的是大量的直接消费者，不可能象工业那样集中生产和规模化运作方式。因此对现代商业来说，要建立与现代大工业生产相适应的现代流通体系主要在于推进商业的合理布局和经营的网络化，商业网络越合理，信息化程度越发达，工业化社会的生产与流通就越协调，流通对生产的引导和组织作用也越大。而众多的中小商人恰恰正是这个网络中的基本资源，也可以说现代商业的根本正在于运用现代科技和信息手段对商业网络资源进行科学合理的整合。发达国家汽车生产制造商的供应和销售，依托的主要是世界各地的汽车销售商和代理商，而并不是一两家垄断性的商业集团，就是商业资源整合的典型范例。 批发市场万商云集，就我国情况看，已经形成了一个庞大的商业运行网络，这是非常重要和非常宝贵的商业资源。如果我们能够不断提高这些市场的科技含量，大力加强市场信息化建设突出专业化服务的品牌和特色，那么就不是一个批发市场能不能与现代工业大生产相适应的问题，而是在推进新型工业化道路的过程中，能不能充分利用和合理配置批发市场资源的问题，从而最终实现全社会商业流通规模的最大化。 关于批发市场能不能改造成现代物流中心我国正在加快推进现代物流业的发展，有人曾提出可否将现有的部分批发市场改造或发展成为现代物流中心或物流基地，有的地方索性直接将物流和商品流通划上了等号，把批发市场纳入物流业态进行政策指导和管理。 这些说法混淆了物流与商品贸易的基本界限，商品流通并不等同于现代物流，现代物流和批发市场也是两种完全不同的业态。 第一，物流是供应链概念，不是贸易（商品交换）概念。物流是运用现代信息手段和科学技术方法进行物流资源的整合，通过运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等各环节科学有效衔接和合理运作，最大限度降低商品在移动过程中包括生产物流成本和商业物流成本在内的物流总成本，正是在这个意义上，物流是一门科学。流通所要解决的是商品所有权的转移，是交易过程中如何大量节约流通时间，从而加快资金周转，合理有效地降低商业总成本。物流和流通不是同一个概念，面对的并不是相同的领域，不能划等号，也不能相互取代。 第二，批发市场发挥的是商品贸易中心职能，其基本功能是商品交换，以商流为核心，特点是资金流密集。物流中心发挥的是供应链各环节的衔接职能，其基本功能是组织商品的合理移动，以物流为核心，特点是信息流密集。批发市场要求具备完善的商业设施，合理的摊位、门点布局，物流中心要求的则是完善的商务中心，最基本的仓储、运输及其它物流设施设备。 第三，投资与管理方式的不同。批发市场的投资商是购买或租赁市场摊位、门点的全体业户。市场的管理者任务是组织各业户的商业活动，为其提供物业、金融、信息以及物流服务。并不直接面对消费服务。物流中心的投资商一般是以龙头公司为主体的独资或合资企业，管理面对的是直接消费和直接服务层面，中心的一切运作都是为了最大限度地降低物流成本，取得消费者的满意。 从根本上看，批发市场无论在商业概念、投资方式还是在运作管理等方面都与物流中心有着极大区别。不管现代物流怎样发展，也不可能取代批发市场的商品交易中心的功能与地位，批发市场的改造和提升的方向也并不是物流中心的模式。换言之，批发市场硬性改造成物流中心只是一种商业模式的转换，并不意味着市场职能与功能的提升。更大的问题在于，如果不树立实事求是的科学发展观，而是作为一种政绩表现，盲目地转换市场业态，势必失去大批的中小投资者和稳定的消费群，对市场原有的商流、信息流、资金流都会带来巨大冲击，不仅对市场创办者甚至对城市的流通体系来说都将会形成极大的商业风险。 当然，作为批发市场的辅助业态，第三方物流向市场延伸服务，或由市场创办为业户提供的物流服务体系，都完全是批发市场功能的一种自我完善，应不在此问题讨论之列。 关于批发市场是否只能在农村或落后地区发展近些年，在批发市场问题上还流行着这样一种说法：先进发达地区搞先进模式，落后地区搞落后模式。批发市场可以存在，但只能到乡镇不发达地区发展，是城市或经济繁荣地区现代流通方式的一种补充。 这种思维方式的前提是判定批发市场是一种落后模式，得出的结论就与我国经济发展和商品流通的实际情况产生了很大距离。 我国目前的情况是，越是发达地区，批发市场发展越快，越规范。批发市场整顿规范改造与提升的水平，往往与当地经济发展水平密切相关。高度的经济发展水平，带来的往往就是批发市场经营水平的高效率和高度规范化的商品经营行为。 换言之，批发市场不是主流商业模式的补充，而是现代商业经济的组成部分。和其它流通方式一样，它发展的空间主要是在城市，在经济繁荣地带。越是在经济中心地区，批发市场发挥的作用就越大，市场的生命力就越旺盛。从市场自身的改造与提升来看，越是经济发达地区，人们对批发市场的要求也就越规范，批发市场在规范的经济秩序中发展的空间也就越广阔。这也正是为什么我国成熟、规范并且具有较大规模的批发市场主要集中在广东、福建、浙江、江苏等地区的主要原因。 在现代社会，商品流通追求的是网络化、信息化，而不是单纯建设商品供应点，因此，现代化商业看重的只是需求。需求不分阶级，也不分地区，批发市场既然是一种商业模式，什么地方有需求，什么地方就有批发市场，有什么样的需求，就有什么样的批发市场，这是商业发展的规律，也是资本流通的客观规律。资本追求的是利润，批发市场可以产生利润，资本当然要向市场流动，而且要向能够产生最丰厚利润的发达地区的市场流动，这是资本的本性，它不以人们的主观意志为转移，更不会由于人们的主观偏好就改变自己最大限度攫取流通利润的空间和方式。 关于批发市场是否影响城市改造和城市景观随着人民生活水平的日益提高，我国城市的改造和发展也进入黄金时期。如何处理好城市的繁荣发展与各类商品批发市场特别是农产品批发市场的关系，建设既整洁美好又兴旺发达的宜居环境是城市改造的一项重要课题。 首先，应当树立科学发展观改造城市的观念。其精髓在于“实事求是，以人为本”。经过多年的改革开放，批发市场已经成为城乡人民实现购买力和有效需求的重要基地，相当一批市场已经成为城市的专业化商品贸易中心和商务信息中心，不管城市改造具有多大手笔多大气魄，也不能脱离我国城市发展的这一基本国情。 其次，城市改造应当充分把握历史文化与商业文化的有机融合。城市改造不能脱离城市本身所固有的文化特点。城市文化应当包括历史文化和商业文化两个方面。现代商业城市往往就是两种文化的相互融合渗透，任何一种文化的缺失，都难以形成现代的城市气息氛围。改革开放以来，批发市场文化已经成为我国商业文化的重要组成部分，例如：反复交易中形成的商品价值，货比三家的购物习惯，批发市场产业链，永不落幕的商品展销会，商流、物流、资金流、信息流的高度集中，万商云集的旺盛人气，中小资本创业的乐园等等。这些都体现了改革开放的精神，体现了市场经济的精神，已经渗透到城市里千家万户的生活领域。所以说，考虑和发展城市固有的历史经济文化特点，也应当充分考虑批发市场的文化特点，而不是歧视批发市场文化，甚至轻易摒弃这种文化。 再次，城市改造应当着力打造包括商业特色在内的城市个性化特色。法国巴黎的伦吉斯农产品批发市场、荷兰阿姆斯特丹的花卉批发市场本身就是驰名世界的旅游圣地。经过二十多年的发展，我国相当一批批发市场不但为城市创造了财富、创造了品牌，甚至创造了一个又一个城市的辉煌。象义乌小商品城、绍兴轻纺城、常熟招商城等已经成为城市的名片。北京亚运村汽车交易市场、深圳布吉农产品市场等等也已经成为一道道亮丽的城市景观。这些都已经形成了极富特色的城市个性，失去了批发市场的这些个性，不少地方的城市特色特别是那些商业氛围、商业气息将荡然无存。所以就一个城市的繁荣兴旺发达来说，绝不能都是写字楼，都是大饭店，那些不是城市的个性，城市最重要的个性是它的文化个性，是它的商业个性。从这个意义上看，在城市改造过程中，批发市场不但不应当受到排斥，相反，应当千方百计保留市场特色，发展市场特色，根据人民群众需要，在经营城市过程中，打造带有浓郁文化和商业特征的城市个性化特色。 在城市改造过程中，不顾城市固有的商业文化特点，不顾已经形成的商品流通格局和人民群众的购买习惯，片面追求形象工程、政绩工程、标志性工程，片面强调整齐划一，不但与中央大力倡导的以人为本的科学发展观相去甚远，而且往往荼毒了一个城市固有的商业精神，往往造成“空壳市场”、“半拉子工程”、“烂尾楼”。我国早期的一些批发市场在发展过程中，由于有关管理部门过分强调“上档次，高起点”，结果不但新建的“商品城”成为空壳，原有的老市场也受到冲击，取得过不少深刻的经验教训，应该吸取。