徐州D施工组织设计5

编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日1.编制依据52.工程概况52.1.工程规模及自然地理条件52.1.1工程规模52.1.2自然地理条件52.2.工程范围82.3.工期、质量和安全目标82.4.工程系统设备特点及主要工作量92.4.1工程系统设备特点92.4.2工程量93.施工组织机构、人员配置和职责划分。103.1施工组织机构103.2管理职责113.2.1项目经理113.2.2项目生产副经理123.2.3项目总工程师123.2.4工程管理部123.2.5质量管理部133.2.6安全监察部133.2.7物资供应部143.2.8经营计划部143.2.9财务部143.2.10综合办公室143.3劳动力计划144.施工综合进度144.1工程开竣工日期及主要里程碑154.2工程网络进度计划154.3劳动力配置计划154.4施工机械、检验设备配备计划154.5主要图纸需求计划164.6施工进度控制措施174.6.1确保施工进度，积极调配174.6.2以质量保进度措施184.6.3以安全保进度184.6.4工程技术措施194.6.5里程碑节点的控制205.施工总平面布置及临时设施205.1施工总平面布置原则及场地划分；205.2施工场地平面布置及交通运输；215.3生产临时建筑及场地；235.4生活临时建筑及场地；235.5主要施工机械布置；245.6施工用水及消防；255.7施工用电；265.7.1厂外施工电源265.7.2供电布置原则265.7.3本标段用电负荷275.7.4施工区照明275.8施工用气；275.9施工排水及污水处理。276.主要施工方案276.1排烟冷却塔施工方案276.2石灰处理系统、消防泵房等建筑施工606.3综合管架施工方案846.4厂区管道施工846.5道路施工方案876.6厂区高边坡施工方案886.7道路、水、电维护及运行的管理方案916.8机务专业主要施工方案926.9电气、热工专业主要施工方案1017.施工过程管理1107.1拟编写的主要施工方案、措施目录1107.2工程成品、半成品保护措施1117.3四新技术的应用1137.4现场协调与配合1138.施工管理1158.1施工技术管理；1158.2施工计划管理；1178.3文件管理；1188.4设计变更管理；1218.5降低成本措施；1218.6人员培训及资格评定。1249.物资管理1259.1业主提供的设备、材料管理措施；1259.2自采设备、材料的采购、管理措施；1299.3设备、材料进货检验和试验管理。13010.质量管理13010.1质量目标13010.2质量管理体系13110.3本工程质量管理手册13210.4质量创优管理措施14110.5质量创优具体措施14310.6消除质量通病措施15411.安全及环境管理16711.1安全及环境管理目标；16711.1.1安全目标16711.1.2劳动卫生目标16711.1.3环境保护目标16811.1.4文明施工目标16811.2安全及环境管理体系；16811.3安全及环境管理措施。17111.3.3安全措施的实施及过程控制18411.3.3重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制18411.3.5重点预防、控制的事故19111.3.6环境保护与文明施工19412.信息系统规划20212.1信息系统整体规划；20212.2工程管理软件应用规划；20313.附图20313.1施工总平面布置图；20313.2排烟冷却塔施工区平面布置图20313.3排烟冷却塔环基分段施工图20313.4塔筒40米以下立面施工图20313.5塔筒立面施工图20313.6排烟冷却塔筒壁最后三节及刚性环模板拆除示意图20313.7人字柱支撑示意图20313.8塔顶刚性环模板支设示意图20313.9施工计划网络图；20313.10劳动力曲线图；2031. 编制依据国电电源2002849号火力发电工程施工组织设计导则；徐州发电有限公司 21000MW 机组(上大压小)建设工程D标段招标文件及澄清；徐州发电有限公司 21000MW 机组(上大压小)建设工程D标段投标文件； 建标2006102号工程建设标准强制性条文（电力工程部分）；建标2002219号工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）；北京电力建设公司Q/JDJ-200.019-2006管理手册；北京电力建设公司职业安全卫生与环境管理体系BPCC-OEP-A-2002；国家电网工2003153号电力建设工程施工技术管理导则；电建1996159号火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程；火电施工质量检验评定标准全套；电力建设施工及验收技术规范全套；国电电源200249号电力建设安全健康与环境管理工作规定；国家电网工2003168号国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定；电建1995543号电力建设文明施工考核标准；火电机组达标投产考核标准2006火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程电建1996159号北京电力建设公司火电建设起重机应用手册初设图纸及附件。19施工合同2. 工程概况2.1. 工程规模及自然地理条件2.1.1 工程规模国华徐州发电有限公司21000MW机组建设工程位于江苏省徐州市北郊茅村，为超超临界燃煤发电机组，同步建设脱硫、脱硝装置。2.1.2 自然地理条件2.1.2.1 地理位置徐州发电有限公司位于江苏省徐州市北郊铜山县茅村镇境内，距市区约17公里。厂区东距京沪铁路和104国道50余米，西靠峰山，北临檀山村。南北与茅村及前亭接轨站相距均约3.5公里。徐州市交通发达，有铁路、公路、水运，民航。京沪、陇海两大铁路在此交汇，京杭大运河傍城而过贯穿徐州南北，公路四通八达，北通京津，南达沪宁，西接兰新，东抵海滨，为全国重要水陆交通枢纽。徐州发电有限公司厂址紧靠京沪铁路，铁路专用线已与前亭及茅村车站接轨，专用线区间长度约7km，铁路专用线主要承运电厂的燃料，施工期间可运输设备和施工材料；徐州市是京福高速和连霍高速的交汇点，厂址紧靠104国道，进出厂区道路十分方便，进厂道路利用徐州发电厂现有的进厂道路进行修缮改造；厂址距京杭大运河约7km，京杭运河不牢河段航道等级二级，驳船吨级2000吨(双线对航)，电厂大件运输通过京杭大运河水运。2.1.2.2 厂址概况及地貌该场地地势西高东低，地面自然标高在73.15m36.46m左右(1956黄海高程，下同)，100年一遇设计洪水位35.33m，场地无内涝；场地区域地质稳定，存在岩溶不良地质现象，但不会产生严重危害性；厂址下面建厂时未发现压矿及文物古迹；厂址地震基本烈度为 7度，地震动峰值加速度为0.091g；厂址全年主导风向为东风。厂址区位于低山丘陵山麓及山前坡洪积平原区，地势相对较高。地形总体上西高东低，地面标高一般为75.0m37.0m。厂址区域基岩广泛出露，第四系覆盖层厚度一般小于10.0m，下部发育的主要岩层是奥陶系和寒武系岩层，主要岩性包括白云岩和灰岩。一般分布自上而下为：素填土、杂填土、粘土、强风化灰岩、灰岩。灰岩层在场地内广泛分布，为厂址主要基岩类型。各岩土层的水平和垂直方向的变化情况见招标文件附图工程地质剖面图。2.1.2.3 地下水条件厂址区地下水类型主要有两种类型：水位埋深一般小于5.0m的孔隙潜水及岩溶裂隙潜水。地下水位埋深变化范围较大，主要受季节气候、地形起伏和裂隙构造所控制。根据本工程可研水质分析成果，厂区地下水、土对混凝土结构无腐蚀性；地下水在干湿交替环境中对钢筋混凝土结构中钢筋有弱腐蚀性、土对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀性；地下水对钢结构有弱腐蚀性；土对钢结构无腐蚀性。2.1.2.4 不良地质现象 根据招标文件资料显示本次勘测钻孔遇洞率为71.2%，钻孔平均线溶率为7.7%。可见岩溶及岩溶地面塌陷是厂址区主要地质灾害类型，在厂址岩溶岩分布较广，或裸露或浅埋，岩溶较发育，并自二十世纪八十年代至今已发现近二十处岩溶地面塌陷。根据调查资料，场地溶蚀现象的主要类型为溶蚀裂隙，也能见到一些少量的竖向溶洞和溶蚀漏斗，这些溶蚀裂隙和溶蚀漏斗有一些是开口型的，与地表沟通。本次勘测钻孔中可见最大溶洞为3.06m，一般则以小规模溶洞居多。绝大多数溶洞充填有可塑硬塑的溶洞土，以粘性土为主，偶夹一些砂砾或碎石，空洞为极少数，其中最大空洞为1.2m。2.1.2.5 气象及水文条件徐州地区地形由西北略向东南倾斜，境内有少量丘陵，冬、夏季风可直贯全境。本区气候属南温带鲁淮区，具有长江流域与黄河流域气候的过渡性质，气候温和，日照充足，春秋季短，入冬回暖较早，冬寒干燥，夏热多雨，春秋旱突出，常有寒潮、霜冻、旱丰、冰雹等灾害天气。当地历年平均最高气温19.8，极端最高气温40.6，极端最低气温-22.6，历年平均相对湿度69，历年平均降水量842.5mm，多集中在7月份。历年平均日照时数2261.9 h，历年平均雷暴日数25.5天，历年最大冻土深度24cm(1968年1月2日)，平均风速2.6 m/s。本期工程建造2座淋水面积为12000m2的排烟冷却塔，排烟冷却塔风筒采用双曲线型现浇钢筋混凝土结构，塔高167.16m，喉部标高(以地面为0.00m的相对标高，下同)129.68m，进风口标高11.70m，塔顶内面半径40.344m，喉部内面半径38.395m，进风口内面半径62.52m，风筒壳体采用分段等厚，最小厚度0.22m，最大厚度1.20m，顶部约4.5m高度范围内，壳体厚度由0.22m渐变到0.40m。排烟冷却塔风筒由52对人字柱与环板基础连接，人字柱采用1000mm预制或现浇钢筋混凝土结构。环板基础为现浇钢筋混凝土结构，宽度7.5mm，厚度2.0m，人字柱中心线与环板基础底面交点处半径为67857mm。采用天然地基。烟道内径为DN8.50m，排烟冷却塔塔体开孔直径为10.50m，中心标高40.50m。建筑部分玻璃钢烟道支架为独立基础钢筋混凝土支架、回水沟本体及防腐，循环水电气间平面尺寸18.987.5m，高6m，为钢筋混凝土框架结构，砖墙围护，独立基础；消防泵房建筑结构形式为半地下式，现浇钢筋混凝土框架结构，现浇钢筋混凝土梁板，加气混凝土砌体围护，地砖地面。综合管架结构形式采用现浇钢筋混凝土框架结构，纵向钢结构，基础为现浇钢筋混凝土独立基础。厂区挡土墙及护坡采用混凝土挡土墙，浆砌毛石护坡，钢筋混凝土挂网面层，岩石锚杆加固。石灰处理系统石灰处理澄清池为钢筋混凝土结构、石灰处理综合楼、石灰处理加药加氯间、石灰贮存计量间及污泥输送泵房建筑结构形式均为现浇钢筋混凝土框架结构，箱形基础，现浇钢筋混凝土板，加气混凝土砌体围护，防腐地砖地面。本工程地基处理方式为换填毛石混凝土和级配碎石。2.2. 工程范围工程范围如下：排烟冷却塔（含防腐）；循环水管沟；排烟冷却塔外1m内的循环水管道建筑安装；石灰处理系统、消防泵房建筑安装；排洪沟；玻璃钢烟道支架；责任区域内场地平整；责任区域的IT系统埋管；责任区域以内的电缆沟隧道、综合管架、地下管网、道路（包括运灰道路），道路管理、清扫、道路维护和维修、局部翻修等。责任区域内不属于我单位施工的：脱硫系统（含玻璃钢烟道）；循环水泵房及排烟冷却塔外1m外的循环水管道建筑安装；绿化；特殊消防。责任区域外属于我单位施工的：玻璃钢烟道支架。其他：塔内所有配水材料和配件（填料、除水器、托架、PVC配水系统等）由甲方提供，由该材料和配件的供应方负责塔内施工，我单位全面配合。2.3. 工期、质量和安全目标质量目标为：实现高标准达标投产，确保电力行业优质工程,确保国家级优质工程奖。工期要求：确保2010年双投（2010年9月30日#1机组投产，2010年12月23日#2机组投产）。工程以土建工作为主，其中场地平整、土方开挖、岩石爆破、排烟冷却塔、挡土墙排洪沟、回水沟等工程量较大。工期要求：排烟冷却塔为当然控制主线。因其施工工艺独特、结构高耸、预制现浇相成辅等特点。决定了同期施工单项工程多、场地狭小、安全文明施工自然条件差等特点。质量目标可知排烟冷却塔曲线顺滑、流畅，模板缝均匀、协调，色泽一致、无渗、漏水；爬梯牢固、顺直（中国电力优质工程奖评选办法）是为确保优质工程的最基本必要条件。依据招标文件安、健、环目标为：a) 不发生轻伤及以上人身事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生一般及以上机械、设备事故（含施工和生产设备）；b) 不发生负主要责任的一般及以上交通事故；不发生一般坍塌事故； c) 不发生压力容器爆炸事故；d) 不发生重复发生相同性质的事故；e) 不发生恶性未遂和误操作事故；f) 不发生职业健康事故；g) 不发生流行病和中毒伤害事件；h) 不发生传染病流行事件；i) 不发生群体食物中毒事件；j) 不发生环境污染事故；k) 不发生施工过程中对植被的不合理破坏；l) 噪声、粉尘、有毒有害气体、废水等排放达标；m) 固体废弃物分类处置；n) 不使用国家明文禁止的对环境有较大污染的器材和物资；o) 不发生射源遗失或射线伤害事故；p) 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求评价得分率95%；q) 现场安全文明施工评价得分率95%；r) 安健环管理评价得分率95%；s) 小时试运前，生产环境安健环硬件设施达到NOSA三星级标准；t) 生产用电梯、全厂起吊设施、全厂特殊消防系统在机组整套启动前由地方主管部门完成验收工作，取得检验合格证书或允许启动的书面文件2.4. 工程系统设备特点及主要工作量2.4.1 工程系统设备特点本期工程建造两座淋水面积为12000 m2的排烟冷却塔，按目前国内冷却塔设计中的划分，属于超大型冷却塔范畴，且排烟冷却塔高度(167.16 m)也超出了现行规范的限定高度。2.4.2 工程量2.4.2.1 排烟冷却塔（单塔混凝土总量37543m3）构件名称 混凝土 标号 混凝土体积 (m3) 构件名称 混凝土 标号 混凝土体积(m3) 冷却塔壳体 C40 14688 配水层次梁 C30 488 人字柱 C40 1075 填料层主梁 C30 383 人字柱支墩 C40 779 填料层次梁 C30 826 环形基础 C40 7691 主水槽 C30 1118 水池壁 C30 196 进水沟 C30 554 淋水构架独立基础C30 1074 中央竖井 C30 333 淋水构架条形基础C30 337 水池底板 C25 3242 独立基础连心梁 C30 324 水池底板垫层 C15 1556 淋水构架独立柱 C30 1902 环形基础垫层 C15 395 配水层主梁 C30 360 孔洞加固 C40 222 2.4.2.2 其它其它土建工程主要工程量为：厂区、施工区土石方工程约为14万立方。回水沟、烟道支架、循环水电气间、消防系统、水质净化系统等附属建筑混凝土量约20000m3。烟塔、回水沟地基处理毛石混凝土10000m3，级配碎石10000m3。浆砌石排洪沟3000m3，挡土墙砌体3000m3。机务工程量主要为：管道与泵体安装，其中各种管道工程量约500t。电控部分：高压电力电缆2km，低压电力电缆4km，控制电缆8km。3. 施工组织机构、人员配置和职责划分。3.1 施工组织机构工程项目经理部由刘玉飞担任项目经理，统一调配公司资源用于本工程施工。项目经理部决策层设项目经理、生产副经理、项目总工程师，全面负责整个工程的安全、质量、进度和成本控制。执行层由工程技术部、质量管理部、安全监察部、经营计划部、财务部、物资供应部和综合办公室组成，负责项目部各项的管理工作。操作层设建筑、安装、半成品加工专业施工队，负责工程的具体实施。施工组织机构见下框图。北京电力建设公司（BPCC）项目经理部项目经理项目副经理工程管理部管理部项目总工程师建筑工地搅拌站试验室机务电热工地综合办公室物资供应部财务部经营计划部安全监察部管理部质量管理部管理部3.2 管理职责项目部六部一室，在项目经理和副经理的领导下，具体负责项目部工程、质量、安全、经营等各项管理职能工作，各部室负责人对项目经理负责，细化职责，制定完善的工作流程，建立有效的工作职能管理网络。3.2.1项目经理受公司法人的委托，全面负责本工程施工合同的履行。组织制定工程的名牌战略，塑造企业整体形象，确定项目总方针、目标和阶段目标及总体管理思想，进行目标分解并组织实施；负责宣传、贯彻、执行国家、地方、上级及建设单位有关的政策、法规和规定和国华公司“安全为天，质量为本”的管理思想和“更安全、更可靠、更先进、更经济、更规范、更环保，创建国际一流发电公司”的基建理念。负责项目经理部全面工作，贯彻公司的职业健康安全与环境方针、质量方针，落实职业健康安全与环境目标、质量目标，对工程质量全面责任。程建设配备所需的各项资源，对质量体系、职业健康安全与环境管理体系的有效运行和持续改进负全面责任。项目部的指挥和决策，制定本工程施工的方针和建设目标，并组织实施；择优确定本工程管理人员。实施项目以成本控制为中心，不断提高资金的使用与控制管理水平；加强经营的动态管理。责主持制订和批准项目部的各项规章制度，监督检查各部门和个人履行岗位职责的情况。项目经理办公会议，讨论研究项目生产、经营和行政管理工作，根据人事管理程序，任免项目中层干部，组织项目经理部开展工作。3.2.2项目生产副经理在项目经理的领导下，负责建筑、安装工程的施工，并组织、指挥、协调生产、施工机械、劳动力及资源的配制，确保实现工程建设总目标。负责在分管范围内贯彻公司质量方针和质量体系文件、职业健康安全与环境方针和体系文件，落实工程质量目标、职业健康安全与环境目标。组织项目部的施工生产工作，在完成施工进度的同时控制好工程质量，实现本工程的质量目标。负责文明施工和环境保护工作，创造良好的施工秩序和适宜的施工环境。参与工程质量策划和重大的质量决策。3.2.3项目总工程师在项目经理的领导下，全面负责项目部的技术管理工作，是技术第一责任人。主管项目部质量体系、安健环体系的有效运行，落实工程质量目标、职业健康安全与环境目标。负责落实施工合同中各项技术条款的落实，协助项目经理做好施工进度、质量控制和安全文明施工。解决施工中的技术问题，参加重大工程质量和安全事故的分析。全面负责本工程分部试运，配合分系统调试及整套启动试运工作。3.2.4工程管理部在项目总工的领导下，负责技术管理具体工作。组织完成施工组织总设计、专业设计的编写、审核和出版，负责审核施工作业指导书、专项施工方案及施工工艺等技术性工作；负责项目部对外与建设单位、设计院、设备制造厂家等技术联络工作；负责施工现场总平面的布置及管理，施工生产水、电、道路、排水及力能供应的协调管理；负责施工项目进度编制与盘点，协助生产副经理做好生产调度及日常协调工作；负责工程技术资料、竣工资料的收集、保管、整理、归档、移交工作；负责建立计算机管理网络、使用并维护以及工程项目管理软件P3等的使用与维护；负责质量体系和职业健康安全与环境体系所分配要素的归口管理。3.2.5质量管理部负责编制和实施项目质检计划，按施工质量规程和制度进行质量检验、质量监督、质量控制等管理工作；参与施工和产品采购的过程控制，协助相关部门开展标识和可追溯性控制、顾客财产及产品防护工作；负责质量宣传、启动验收、工程达标、创精品工程、工程夺杯、QC小组等工作，参与工程服务及顾客满意度测量；协助开展技术攻关、工艺优化等质量改进工作；负责编制质量奖计划、考核审批、过程控制等管理工作；负责测量、焊接检验工作，做好质量成本控制。3.2.6安全监察部贯彻实施业主、公司有关安健环管理的方针、目标，结合施工现场实际和业主的要求制定安全管理、环境保护和文明施工的制度、具体措施。会同有关部门审核本单位所辖范围内的施工方案、作业指导书等技术文件中的安健环措施，并监督安健环措施的落实、执行。负责所辖范围内的日常安健环管理和监督检查。负责各管理体系所分配要素的归口管理。负责所辖人员的安全教育。负责所辖范围内的消防安全管理。负责所辖范围内的保卫工作。负责所辖范围内的人身、火灾等事故的报告、处理。3.2.7物资供应部负责物资采购供应管理。负责投标方所承担的设备管理工作。负责质量体系和职业健康安全与环境体系所分配要素的归口管理。3.2.8经营计划部负责合同和工程预决算等经营管理。负责分包工程和劳务队伍的管理。负责工程计划及统计。负责劳动人事、工资及劳动保险管理。负责职工培训管理。负责质量体系和职业健康安全与环境体系所分配要素的归口管理。3.2.9财务部负责项目部财务监督。负责职工的薪酬发放。负责工程款回收和分包单位的工程款支付。负责营业执照及税收等对外财务工作。负责质量体系和职业健康安全与环境体系所分配要素的归口管理。3.2.10综合办公室协助经理处理日常事务。负责行政文件的拟订和发放。负责后勤管理和现场安全保卫工作。负责宣传、党务、共青团和工会工作。负责外事联络。负责质量体系和职业健康安全与环境管理体系所分配要素的归口管理。3.3 劳动力计划见附图：劳动力安排曲线图4. 施工综合进度4.1工程开竣工日期及主要里程碑工程开工 2009年07月25日#1排烟冷却塔结顶 2010年10月31日#1玻璃钢烟道支架交安 2010年11月01日#1烟道防腐开工时间 2010年11月01日#1烟道防腐完工时间 2010年12月31日#1排烟冷却塔通水 2011年02年28日#2排烟冷却塔结顶 2011年01月31日#2玻璃钢烟道支架交安 2011年02月01日#2烟道防腐开工时间 2011年02月01日#2烟道防腐完工时间 2011年03月31日4.2工程网络进度计划 见附图13.94.3劳动力配置计划 见附图13.104.4施工机械、检验设备配备计划序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份施工机械到场时间1液压顶升平桥YDQ2625-72中国20032010.4.52施工电梯SC200/200D2中国20032010.4.53塔式起重机8t/50m22010.3.10450t汽车式起重机QY-501中国19922009.9.1525t汽车式起重机QY-252中国19922009.9.16平板车50t1中国19922009.9.17半挂汽车10t1中国19982009.9.18空气压缩机6 m315中国19932009.9.19全站仪拓普康1日本19952009.8.110激光垂准仪DZJ31中国19962010.3.1511激光自动安平垂准仪JZC-G1中国20082010.3.1512沉降观测仪S21中国19962009.12.113电焊条烘干箱ZYHC-1501中国19992009.12.114交流电焊机BX3-4006中国19942009.12.115混凝土搅拌站HZS-602中国20012009.9.116拖式泵HBT802中国2009.9.117混凝土泵车4德国20002009.9.118砼灌车8日本19992009.9.119挖掘机3206日本20012009.7.2220装载机40B6四川20012009.7.2221自卸汽车15t12中国20012009.7.2222钢筋调直机gtJ4-141北京20032009.8.2023钢筋弯曲机Gw401北京19992009.8.2024钢筋切断机Gq402太原20002009.8.2025直螺纹套丝机2北京19992009.8.2026平刨MB5141牡丹江19962009.8.2027压刨MB106A1牡丹江19962009.8.2028震动碾2中国19992009.9.204.5主要图纸需求计划4.5.1建筑专业序号图 纸 名 称需求日期1水工建筑结构通用图集2009.08.012厂区平面布置图2009.08.053厂区道路施工图2009.08.204综合管架施工图2009.08.205室外雨水下水道布置图2009.08.206厂区挡土墙、护坡、排洪沟施工图2009.08.157排烟冷却塔环形基础施工图2009.08.058排烟冷却塔人字柱施工图2009.08.159排烟冷却塔风筒施工图2009.08.2010排烟冷却塔淋水架构及烟道支架施工图2009.08.2011排烟冷却塔中央竖井施工图2009.08.2012排烟冷却塔水池底及池壁施工图2009.08.2013排烟冷却塔沟、管道施工图2009.08.2014排烟冷却塔避雷系统施工图2009.10.2015循环水电气间建筑、结构施工图2009.10.2016消防泵房建筑、结构施工图2009.10.2017石灰处理综合楼建筑、结构施工图2009.10.2018石灰处理澄清池结构施工图2009.10.2019污泥输送泵房建筑、结构施工图2009.10.2020石灰贮存计量间建筑结构施工图2009.10.2021石灰处理加药加氯间建筑、结构施工图2009.10.204.5.2机务专业序号主要图纸资料名称需求日期1循环水管道制作、安装图2009.09.202排烟冷却塔内管道安装图2009.12.103厂区管道安装图2010.02.204消防水泵房设备、管道安装图2010.01.105石灰处理系统设备、管道安装图2009.11.104.5.3电气、热工专业序号主要图纸资料名称需求日期1厂用电系统施工图2009.09.012厂级监控系统施工图2009.10.013辅助车间控制系统施工图2009.10.014通信系统施工图2009.10.014.6施工进度控制措施4.6.1确保施工进度，积极调配本工程我们将超前策划、快速反应、高效管理，做好施工中各项工作。积极依托现有的项目经理部，公司统筹安排，确保本工程所需人力及物力等各项资源。高度重视，熟悉当地自然有人文环境。针对本工程工期相对紧张的具体特点，本工程的主要管理和技术人员已了解了当地的自然环境，熟悉本工程的施工环境及施工条件，掌握了本施工项目的主要特点和难点，为顺利施工做好技术上、物质上和心理上的准备。精心组织人员，确保工程进展。项目部人员组成已经确定，技术人员及各部室主要管理人员已经到位。本项目管理层均由经验丰富、专业技术水平突出、创新意识和敬业精神强的人员组成。施工机械、材料准备充分。针对本工程具体情况配备土方、排烟冷却塔等建筑工程需要的土石方机械、起重机械、汽车式起重机、液压平桥等施工机械，保证现场施工需要。具备快速形成办公条件和生活条件的能力项目部办公用品已经到位，将根据业主要求，不断改进，实现严格管理、精细办公。与建设单位对工程高水平管理要求保持同步。工程施工中采用P3、MIS系统，将根据建设单位单位要求的数据、数据格式和规定的时间输入、更新数据，与建设单位对工程高水平管理要求保持同步。加强管理、做好物资供应保障加强设备及材料的管理力度。配备足够的设备管理人员，应用物资系统管理软件，对设备及材料的进行管理，并在局域网中实现信息传递。充分做好一切物资管理的技术准备工作，从材料的采购、订货、加工、交付等环节入手，做好施工过程中设备、材料等物资供应的预测、预控工作，保证工程顺利进行。选用高素质施工队伍和专业管理及技术人员，以内部招标和竞争上岗，严格把关。项目经理部与分包单位及专业工地签订内部施工合同，明确工期进度要求，以经济手段约束双方责任。加强信息管理，及时收集与施工进度有关的资料，如图纸交付、设备到货、材料供应、交通运输、气象资料等，随时与进度计划比较，进行调整、修正，做到动态管理。4.6.2以质量保进度措施制定项目质量的方针、目标和质量控制目标，建立项目质量管理体系，建立质量管理检验网络，做好对施工要素控制和施工过程控制，在开工前做好施工质量计划编制确定工程验评标准，做好质量培训工作，以高质量来确保每道施工工序一次成功，从而保证施工进度。对本工程的“质量目标”和“质量计划”将专门制定了培训计划，并按照计划有目的、有针对性的进行质量培训，提高每一位员工的岗位、技能水平和质量服务意识。制定各专业单位工程、分部工程、分项工程一览表及相应检验标准，分项工程开工前依据施工组织总设计制定切实可行的施工方案和施工作业指导书。实行过程的质量监督检查、检验验收评定签证：建筑安装中间交接；隐蔽工程；安装关键工序中间交接验收；单体调试和单机试运等。专职质检员均经培训持证上岗，执行质量检验三级验收制度和W点、H点，重大质量项目、隐蔽工程旁站管理，开展自检、互检、专检。分项工程竣工、关键工序、重要施工项目、隐蔽工程必须经有关部门验收合格并签证后，方可进行下道工序的施工。严格执行技术交底制度，确保施工规范。4.6.3以安全保进度坚持贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针和“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护原则，遵守国家及地方政府的法律、法规，结合公司安全、环保管理制度，制定完善的安全生产责任制，明确规定本项目所有人员、部门职责范围内的安全、环保责任，使安全、环保责任纵向到底，横向到边，形成一个完整的安全、环保责任体系，以安全、有序的施工作业确保工程的顺利实施。落实以项目经理为安全第一责任人的各级安全生产责任制，和安全技术措施的编制、审批、实施及“三级”安全、环保保证体系规范化、制度化、经常化的监督管理来确保本标段安全、环境管理达到预期的目标。加强进厂施工前三级安全教育，加强施工现场巡视及对重点部位的监控，严格执行各项安全生产、文明施工的制度与规定，加重对违章违纪的处罚力度，将各类事故苗子消灭在萌芽状态，努力实现本标段施工事故零目标，创一流电力建设水平，建设国家一流火电工程。进场人员须经公司教育部门岗前培训，安监部现场设立专职人员对新进人员进行安全案例、安全管理制度上岗教育、考试，合格持证后进入工地，并建立进场人员安全生产档案，记录培训、学习、考试、奖罚。项目经理每月第一周召开项目安全生产例会、每月第一周组织项目范围安全大检查，项目安监部每周二组织班组安全学习，施工班组每天进行班前安全交底和危险源分析及预防措施交底、班后总结。班组长、技术人员在每一项目施工前，必须进行针对该项目施工时可能存在的危险源和影响环境因素，进行分析和编制防范措施，以及安全文明和施工注意事项进行交底，确认每一施工人员已经知晓并掌握控制方法。进场工器具须经检查、检测，工程部现场设立机具管理员对进入现场的工器具进行复查，合格后才能进入现场使用，并建立工器具管理档案，记录每次检查情况和使用情况。制定、采取预防应急措施，确保冬季、雨季的施工质量和安全，做好应急预案工作。重大项目施工技术人员必须按规定办理工作票，施工负责人必须在确认工作票措施已落实才能施工。由项目领导或项目安监部长带队的、有专业和基层专职安全环保员组成的日常安全文明施工执法队，负责对施工现场违规违章的纠正和处罚。建立现场文明施工小区，实行平面管理、定置管理和时限管理，确保施工现场设备堆放规范、道路畅通。现场安全设施设置标准，按规定检查验收，标色鲜明实行挂合格准用牌制度。施工用安全防护设施如绳梯、差速器、自锁器等，每次使用前必须进行外观检查和定期进行性能检查，合格后才能使用。建立以项目经理为核心的工期进度控制行政体系，落实各专业进度控制负责人，做到政令畅通，坚持每天生产调度例会，统一协调交叉作业，倒排工期，组织二班或三班作业，充分发挥机械作业能力，早开、多开工作面，时间排满、空间占满，打破常规、保证重点，在工期控制上充分体现“目标的明确性、策划的科学性、计划的严肃性、控制的严密性”。4.6.4工程技术措施技术保证体系充分发挥以项目总工为首的技术保证体系的作用，按总体施工进度的要求，应用P3软件编制切实可行的三（项目部）、四（工地）、五级（班组）施工进度网络，直至每一道工序，实现策划的科学性。现场组织协调在施工过程中，每日进行工程量盘点，并及时将工程的完成情况录入计算机，以便及时与计划相比较，为施工管理提供准确的控制信息，做到均衡施工，工期可控、在控。对需要调整的工序和作业，要加强现场的组织协调工作，合理安排和调整施工交叉作业，通过增加人力、增加施工机械、优化方案等措施，保证现场各项工作井然有序，修正到预定计划，保证实现里程碑进度和总体进度目标。优化方案，严肃工艺纪律，避免返工在施工方案方面，要杜绝技术失误，避免因方案失误造成返工引起的工期损失。一是在编制方案前做好图纸会检工作，提高图纸会检质量，提高技术方案的深度和质量。二要严格施工方案措施的编制和审批，落实各级技术责任。三要严肃工艺纪律，加强技术交底工作，使所有参建人员都了解工艺流程和工序质量标准，减少不必要的窝工和返工现象出现。确保施工节点进度按计划完成。应用“四新”技术，优化工期在工程建设中推广新技术、新工艺、新材料和新设备的应用，提高工效，缩短工期。以计划为龙头，以技术为先导，为进度目标的实现提供可靠的技术保证。4.6.5里程碑节点的控制有效进行项目进度的关键是监控实际进度，及时定期地将实际进度与计划进度进行比较，并及时采取纠正措施，强化配合主机组里程碑节点的控制。主要方法是规划、控制和协调，规划是指确定项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划，包括年度、季度、月度目标；控制是指项目实施过程中进行检查、比较及调整，包括月进度检查、阶段性检查；协调是指协调参与项目的各有关单位、部门和人员之间的关系，包括协调机械、人力、作业时间等相关资源，根据阶段目标科学组织各种劳动竞赛，确保项目里程碑进度控制点的实现。5. 施工总平面布置及临时设施5.1 施工总平面布置原则及场地划分；按照业主的统一规划，在施工组织设计中对施工区域进行科学合理的布置，主要布置原则如下：施工区域划分基本符合施工流程要求，尽量减少各标段、工种或工序之间的干扰，合理地进行交叉作业。施工场地布置紧凑，充分考虑场地二次周转使用；运输路线布置合理，选取经济合理的运输半径，努力做到反向运输和二次搬运总量最少。施工场地狭小且地块不规则，在施工前期策划过程中充分了解现有厂内资源，在充分利用现有资源的条件下本着厂内生产区（保留机组的生产发电）和施工区隔离的原则来规划施工场地。满足消防、防洪排水、劳动保护和安全文明施工的要求。合理布置场地，节约用地，做到不突破业主提供的技术经济指标。为了保证施工安全，土地平整工作要在一个区域建筑拆除后进行，尤其是爆破拆除的工作结束后进行，首先根据控制桩测量处各区域需要的控制点，统一做好控制网，根据控制网可在多个区域展开土地平整，并且土地平整期间可同期建设正式道路、施工道路、施工用水及施工用电环网。施工生产用地主要位于烟塔西北侧，施工场地划分、布局、具体位置、面积等详见施工总平面布置图（施设01）及临时用地表。5.2 施工场地平面布置及交通运输；（一）施工场地平面布置施工生活区为原医务室楼一层（约700 m2）。原职工生活区粮店（约2310m2）和生活区#3配电室区域（约1800m2)，自建二层板房，作为外协队生活区。施工现场办公地点为生产区西北角靠山脚现有的一块平整场地。施工场地主要布置有钢结构加工区、预制构件场、钢筋加工场、木工作业区等；施工生产用地主要在施工区附近布置，总面积约6000hm2，构建筑物区域附近可以做设备临时堆放、构件组合使用。（二）道路运输徐州市交通发达，有铁路、公路、水运，民航。京沪、陇海两大铁路在此交汇，京杭大运河傍城而过贯穿徐州南北，公路四通八达，北通京津，南达沪宁，西接兰新，东抵海滨，为全国重要水陆交通枢纽。徐州发电有限公司厂址紧靠京沪铁路，铁路专用线已与前亭及茅村车站接轨，专用线区间长度约7km，铁路专用线主要承运电厂的燃料，施工期间可运输设备和施工材料；徐州市是京福高速和连霍高速的交汇点，厂址紧靠104国道，进出厂区道路十分方便，进厂道路利用徐州发电厂现有的进厂道路进行修缮改造；厂址距京杭大运河约7km，京杭运河不牢河段航道等级二级，驳船吨级2000吨(双线对航)，电厂大件运输通过京杭大运河水运。现场道路及施工区道路主要包括进厂道路、施工人员进出厂道路、现场道路及施工区道路等，遵循施工区和保留机组隔离的原则， 保证现有机组的安全生产，具体如下：1）进厂道路：主要为机动车辆、大件运输及其他设备、材料运输道路，目前主要有两条通道，分别为：#1门沿升压站外道路（约7m）施工区道路，该区域道路待厂区临时输煤系统施工完毕后将部分废弃，根据临时输煤系统的布置方案，暂将改至沿#5、6机组升压站内接至施工区道路。#1门沿升压站内道路（约7m）施工区道路，该区域只需要对转弯处增大转弯半径改造（地磅房等拐口处）。因砂石料等地材以地方供应为主，其运输道路厂外运输。2）施工人员进出厂道路为从施工区生产区#3门原电厂职工生活区。3）施工道路主干道采取利用原有老道路（宽度主要为6、7m）与新建道路结合的原则。根据里程碑节点及1000MW机组厂区总平面布置图，原有部分老道路在新建主厂房、炉后及循环水管开挖施工后将废除。其他的临时施工道路仍基本不用单独建设，可依托其它厂内原有老道路，转弯处增大转弯半径，与设计道路标高相差较大的可接口处修缓坡，满足运输要求。去灰场道路可作为砼进厂通道。对于无法利用新建环形道路以及原有老道路的施工场地区域，我公司根据施工场地布置方案，统一规划设计。道路环网未完成前可使用铁路西侧的现有道路作为施工进厂路。与现有机组生产区交叉的进入施工区的道路两旁可通过钢丝网或围栅和安全网与发电生产区隔离。施工场地内的硬化按国华公司施工要求，通过装填碎石等方法硬化场地并防止飞尘，施工场地和组合场可搭设型钢平台，砖或浇筑混凝土墩完成材料加工和设备组合。1.4.4施工总平面管理项目部按照施工总平面布置图进行平面管理，明确各责任区负责人，各区的平面管理服从总平面图的要求和规划，按“谁施工、谁负责”的原则，将文明施工责任区细化到具体的专业工地和部门，各区域的文明施工工作实行归口管理。施工前对施工现场标志进行策划、布置和维护管理。在施工现场设置规范化的“六牌二图”：工程概况牌、安全纪律牌、防火需知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌、施工总平面图、项目经理部结构及主要管理人员名单图。5.3 生产临时建筑及场地；#1、#2排烟冷却塔西北侧布置现场办公室，压型钢板房，面积约300m2。#1、#2排烟冷却塔西北侧布置钢筋加工厂、铁件加工厂。商品混凝土搅拌站处有6000m2空地，用于淋水构件预制及存放。见下表。用 途面积（平方米）位 置需用时间预制构件场6000商品混凝土搅拌站整套启动前木工作业区2000烟塔西北侧整套启动前钢筋加工区4000烟塔西北侧整套启动前钢结构加工区1650烟塔西北侧整套启动前现场办公室1350烟塔西北侧168结束合 计201105.4 生活临时建筑及场地；原职工医院一、三层（约1400m2）作为项目部人员办公、生活区，外协队生活区布置在原职工生活区粮店（约2310m2）和生活区#3配电室区域（约1800m2)，自建二层板房，建筑面积3000 m2，主要包括宿舍、食堂、卫生间、医务室、活动室等。满足总人数约900人的生活需要。5.5 主要施工机械布置；（一）大型施工机械的布置原则本工程大型施工机械的选型和布置主要依据北京电力建设公司现有的施工机械装备情况、施工现场的基本布局、工程主要设备结构特点，以及当地气候特点、网络工期要求，本着适用性和完全满足生产进度要求的原则进行的。（二）主要施工机械每座排烟冷却塔布置1台液压顶升平桥及一台塔吊，塔吊配合液压顶升平桥作为筒壁40m以下的垂直运输机械，筒壁施工至40m后拆除后以液压顶升平桥作为筒壁40m以上部位的垂直运输机械。液压顶升平桥及塔吊布置在塔内，避开中心轴线并据圆心对称布置。具体位置见施工总平面布置示意图。液压顶升平桥旁布置1台2t施工电梯附着在平桥标准节上作为人员及材料的运输机械。人字柱采用现浇施工方法，在施工过程中布置一台25t汽车吊配合。玻璃钢烟道支架采用50t汽车吊吊装。（三）配制、倒运主要施工机械根据业主所提供施工场地的实际情况；钢筋加工场及材料、构件临时堆放和材料设备倒运使用主要机械是50t汽车吊，25t汽车吊等机械。（四）建筑施工机械配备供水系统、水质净化工程、厂区性建筑、附属生产工程的土石方施工现场配备6辆挖掘机，配合12辆太脱拉自卸汽车运土，6辆装载机，2辆推土机做临时平整，2台震动碾，同时配备空气压缩机15台。钢筋加工场配备各种钢筋加工机械，保证钢筋加工满足进度要求，卸车、运输机械采用25t汽车吊配合。钢结构加工：加工厂内配置切割、加工、校正、喷砂除锈机械及25t汽车吊为卸车运输、倒运机械。（五）厂内运输车辆本标段主要运输车辆采用1辆50t平板车，1辆10t半挂车。主要施工机械配备计划序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份施工机械到场时间1液压顶升平桥YDQ2625-72中国20032010.4.52施工电梯SC200/200D2中国20032010.4.53塔式起重机8t/50m22010.3.10450t汽车式起重机QY-501中国19922009.9.1525t汽车式起重机QY-252中国19922009.9.16平板车50t1中国19922009.9.17半挂汽车10t1中国19982009.9.18空气压缩机6 m315中国19932009.9.19全站仪拓普康1日本19952009.8.110激光垂准仪DZJ31中国19962010.3.1511激光自动安平垂