医院保卫科年工作计划

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资源描述
保卫科年工作计划在医院党委及主管院领导的领导下,以科学发展观为指导,贯彻落实党的路线方针政策,正确履行科室工作职责,认真做好综合治理、以法治院、安全生产、治安保卫、消防安全等工作,为维护医院的良好秩序、给医疗、病人创造一个安全舒适的就医环境,保证医疗工作的顺利进行和医院的财产安全,结合我院实际情况,作如下打算:一、加强组织建设。继续巩固平安医院创建成果,层层签定生产安全目标责任书,做到明确分工、责任到人、恪尽其职,把医院生产安全、消防、治安工作做细做实。二、强化制度建设。根据上级部门和内部治安保卫条例精神,完善安全生产、内保制度,在新形势下重点加强各项制度的有效落实,进一步完善各项应急预案,确保医院和谐、健康、稳定发展。三、加强宣传教育,增强全员防范意识。为进一步落实群防群治工作,增强职工安全防范能力与责任感教育。四、强化对保安队伍的管理。首先加强与物业公司签订年度安全目标责任书,加强考核督促,严格要求内保人员提高整体素质,在执行任务中,要自觉做到文明用语、文明值勤、树立良好的窗口形象。五、狠抓值班和巡逻工作,加强保安和监控室值班人员的值勤力度,要求对重点部门、重要科室强化巡视,对突发情况要做到及时到位、及时处理、及时汇报制度,通过人防、物防、技防三防并举等措施,减少单位、职工和住院病人财物损失。六、加强对临床一线各环节的治安保卫工作。积极配合医务科、护理部和临床科室及时处理好各项矛盾纠纷,防止不安全因素扩大,为医疗一线和病人创造安全的就医环境。七、加大生产安全、治安保卫工作的检查及考核力度,从安全防范工作入手,积极开展安全隐患排查,做到早预防、早发现、早解决、对重大节日进行全面清查相结合的办法,对查出的违规违纪行为,要通过内部网站等方式予以通报批评,及时整改奖罚兑现(包括物管公司),推动医院安全生产工作的健康发展。 八、进步落实平安医院和三级医院创建存在的薄弱环节。完善各项安全标识,安防设施、消防设备安全通道、应急信号等进行全面维护和更新。九、在新址建设一个集信息化、智能化、网络化于一身的指挥监控中心,与人防、物防有机结合,构成河南省洛阳荣康医院立体治安防控体系,形成群防群治的技防网络体系,提升治安防范能力和水平。
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