在线教育的现状

AbleSky丄 br L-:pa-tn_ rat. 或走主FN宝显匕三 七当E 7在线教育呈爆发状态垂直细分切入或成规模化转随着戴政、龚海燕、李甬等互联网人士纷纷转型教育领域，以及“淘宝同学” 教育平台疯传互联网，同时各大在线教育也纷纷获得资本关注取得融资，在线教育盛宴开始“上主菜”。在线教育早期还比较狭隘，当时统称为远程教育，正如各类网校。经过互联 网持续的发展，现在在线教育越来越多元化，如现在网易公开课，以及 丫丫由游 戏演变的在线教育平台。而如今的互联网创业着也纷纷涉足在线教育， 在线教育 越来越细化，成爆发状态。谈及现在许多人都投身到在线教育，这个行业似乎将成为一个新的爆发点。 我们该怎样看待国内在线教育所处的发展阶段，它的价值体现在哪里呢？在线教育分为两大类，通过网络视频，语音或者软件进行的在线教学，另一类市场通过 互联网技术直线培训信息的传递，以一种平台式存在，同时可以结合020模式， 线下培训，线上信息招生。“互联网的简便性，一个在线教育网站便捷了用户的 选课和老师招生难的问题，同时更大的价值体现在网站信用评价体系，良好的服 务和信用更易留住用户。”李一佳说。此外，现阶段在线教育还处于萌芽期，近两年国外一些在线教育出现之后， 风投也开始关注到在线教育。国内则从去年到今年风投也在跟进， 在线教育有可 能在未来两年会爆发，但教育还是一个“慢产业”，其爆发程度具体是多少还需 要进一步考量。而在教育中网校已经普遍实现盈利， 如一些名师组成的团队自主 依靠平台进行网络授课，获得一些利益。而教育平台方需要扶持好这些用户，后 期慢慢开始考虑盈利模式。对于近来业内出现一大批互联网企业涉足在线教育领域， 如今在线教育确实 非常热，而在线教育模式也非常多。像学而思做的是大的广大平台，但盈利部分 却占的很少，在线教育是非常细的流量入口，不像电子商务是个用户都可能形成 购买。“在线教育从一个单品的切入反而做的更好，找某个点深入摸索。在线教 育的市场很大，机会也很多，滋生很多个人创业者，但我们要想到，这个东西是 否可被教育化，其次更标准化的软件或产品能更好形成规模化。”在线教育“快与慢”如何权衡切入？然而教育是一个“慢产业”，当以快为基调的互联网开始颠覆应该“慢慢来” 的教育产业，究竟应该怎么做才是正确的方式 ？对此，丁道师表示，互联网产品 都普遍快，从很多互联网产品开发的产品来看， 很多产品可能不是最好的，但是 最快取得市场。教育严格上不能算是一个行业，它是各种大大小小不同行业的集结起来的， 在某个垂直领域研究透， 把握用户需求， 平台方需要懂得垂直领域的产业链每个 环节都能够玩转透， 以后再去拓展到各个领域， 所以教育不能快速， 而是慢慢去 研究一个细分领域，由不得我们快节奏发展。但是该如何切入在线教育某个领域深入研究， 把自己的公司定义为个外包公 司能挣钱就去做， 之后找到了语音评测技术开始铺开， 从高考语音评测开始， 除 了识别还要能读懂用户什么意思， 发现教师在语音口语是否标准很难评判， 找到 用户的痛点，如果开发一个标准化语音评测软件， 既能对老师的授课效果做评估， 并能记录学生发音纠正学生发音。 而幼儿英语已经普遍受重视， 于是找到了这个 市场切入。做平台也需要选择一个垂直细分领域， 而学活儿网也是经过几经波折最终选 择了少儿课外艺术培训切入， 帮教师找学生， 让学生尽快找到辅导的教师， 实现 020线上线下结合。移动互联网时代，内容与平台该如何结合 ?除了一些平台教育之外， 还有很多人纷纷推出教育应用产品， 怎么看待这个 市场，而教育内容方和平台方怎么着手步入这个领域 ？移动端和PC端只是用户使 用场景的变化， 有一些教育产品确实能符合移动端需求， 而平台方可以提供技术 和平台，但对于内容还需要和一些教育机构合作， 发现用户需求。 移动教育是非 常有前景的领域，而个性化教育是移动教育一个关键点，可以通过个性化 APP 给学生推送。学习正逐步演变一个碎片化过程， 而移动领域将会是一个很好载体。 但是深 入教育在移动端还有一定的距离， 但是教育内容也在发生改变， 依靠一种更加丰 富的载体展现给用户， 比如视频这个载体， 视频可以把原来在书本上很大的一段 文字，变成一个活灵活现的几分钟的视频，而未来移动端的载体主要是手机和 iPad但电视也是不容忽视的，正如现阶段各大互联网公司推出电视盒子， 而幼儿 教学现在也开始使用电视进行教学。“平台方更注重规则，正如淘宝十年积累的信用体系，购买规则等。而内容 则需要和用户互动，小而快产生有价值的东西。现在学校教育主要集中在电视， 家庭教育则体现在手机和 iPad。”而如今在线教育互联网巨头也纷纷涉足， 正如近来互联网疯传的 “淘宝同学”， 面对巨头的冲击，小平台该做好哪些准备 ?巨头做在线教育平台，也需要一定的 用户积累。 如果自己做的领域细分专业， 而且有清晰的盈利模式， 巨头是很难侵 蚀这个市场的。