xxx大酒店工资管理方案

xxx 大酒店工资管理方案级不A总助B总监CD部 A门B经C理D级 E A主 B管C级 D E A领 B班C级 D A职 B员C级 D E临时工A实习生B清洁工C岗位工资考核工资（ 60%）（40%）16201080144096012608401080720900600840560780520720480660440720480660440600400540360480320528352492328456304420280384256420280390260360240330220300200300200240160180120绩效工资按照各部门经营指标的完成情形，将部门超额或未完成的部分按比例分 配 到 部门，由部门按照职员日常工作表现进行二次分配。工资标准合计元 )270024002100180015001400130012001100120011001000900800880820760700640700650600550500500400300备注：一线部门：营销部、餐饮部、房务部二线部门：办公室、财务部、采购部、工程部职务讲明：主管级包括各部门主管、经理助理、大堂副理、销售经理、餐厅经理、主办会计。领班级包括各部门领班、销售代表、美工摄影、成控会计、总出纳、收入审计、明细帐会计、信贷会计、电脑爱护员、兼职文员。3.新入店职员，试用期三个月，工资标准在500 元/月以上的试用期工资按工资标准的80%执行，工资标准在500 元/月以下的按照 300 元/月试用。清洁工、杂工、临时工及在校实习生的工资按 300 元执行，试用期三个月，转正后按 400 元/月执行。工 资 管 理 方 案为进一步完善酒店薪酬体系，提升酒店内部竞争力，按照酒店的经营治理方针，现制定出东方瑞景国人大酒店工资治理暂行方法如下：酒店实行岗位工资制，即按照不同岗位、不同职务、不同工种的差不和技能的高低及对酒店的奉献确定工资级不。酒店对职职员资实行动态治理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差不，即按照职员个人表现和奉献可升可降。各级职员享受相应级不的工资，对成绩突出、有专门奉献者经部门举荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。工资构成：月工资总额=岗位工资 +考核工资 +有关补贴 +绩效工资岗位工资：是按照酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是职员的一项差不多收入保证。岗位工资=工资总额 60%考核工资： 按照酒店整体效益、 部门绩效所设置， 与职员的月度绩效、日常奖惩挂钩，发放额随各部门每月的绩效考核情形、人员岗位编制情形上下浮动。考核工资 =工资总额 40%有关补贴：夜班津贴：按照部门排班情形，凡正常排班情形下在24：00 以后下班的夜班人员（含实习生），享受每天 2 元的夜班津贴。店龄补贴：自入职起每满一年，每月补贴20 元，并依次类推。英语补贴：凡经省市级旅行局考核认证，通过英语等级考核合格且取得相应级不证书者，按相应的英语等级，当年每月享受英语补贴A 级：10 元， B 级： 8 元， C 级： 5 元。如再参加第二次考核不及格者则取消。技术补贴：酒店将对持有有关技术证（经劳动部门鉴定认可的）且得到酒店认可其技术（经酒店考核）的技术工种（如工程人员、厨师等）增加相应的技术补贴。由部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核，并按照考核情形按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。酒店按照其技术等级当年每月发放技术补贴A 级：80 元，B 级：50 元，C 级：30 元。（技术等级每年考核一次，按每年技术等级考核情形发放技术补贴）医疗补贴：酒店每月为职员发放 30 元的医疗补贴。交通补贴：酒店为非住店乘坐公交车内下班的职员提供交通补贴，单站往返的补贴 50 元，中转一站以上的补贴 80 元。绩效工资：按照各部门经营指标的完成情形，将部门超额或未完成部分按比例分配到部门，由部门按照职员日常工作表现进行二次分配。5. 月实际工资运算方法：月工资总额 30 天实际出勤天数（含有薪假）6. 试用期工资：职员入店须经三个月试用，工资标准在 500 元/月以上的试用期工资为工资标准的 80%，工资标准在 500 元/月以下的按照 300 元/月试用。新聘请治理人员试用期工资享受所在职务最低工资标准的80%，试用期三个月。内部晋升人员试用期工资增加增资额的50%，原则上逐级晋升，试用期一个月。7. 工资调整：职员因试用期满、职务升降需调整工资时，经部门同意 ,人力资源部考核,总经理批准后方可执行。职员试用期满转正，原则上从职员E 级起逐级调资，调资间隔许多于三个月。运算公式：月工资总额= 调整前月工资总额 26 天实际出勤天数+调整后月工资总额 26 天实际出勤天数各级职员均享受相应级不的工资待遇，对成绩突出、有专门奉献者由部门以业绩报告形式进行举荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格提升一级工资并进行公布表彰；对显现重大失误，连续两次列为部门考核最差者，经部门申请，人力资源部考核，总经理批准后，给予降薪一级直至开除处分。对职职员资的上调和下浮，原则上一年不超过三次，一次不超过两级。缺勤扣款：事假不发薪。病假期工资 ,五天内每天发日工资标准的40%，超过五天每天扣日工资额的 100%。婚假：男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续，依法领取结婚证明，除按规定的 3 天婚假外，晚婚者（男 25 周岁、女 23 周岁）增加婚假 7 天（含周六周日），期间当日工资每天按 12 元发放，超过 10 天者按事假处理，未办理续假手续者，按旷工处理。工伤期间工资：凡符合工伤条件的，假期均以市级以上医院开具的休假证明为准，按照岗位工资的 100%标准发放当日工资。产假工资：按照国家有关规定执行。年假、公休假均不阻碍工资。慰唁假工资：如职员之直系亲属（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申请三天有薪慰唁假，假期内（三天）按工资标准的 100%支付工资，超假部分按事假处理。迟到 /早退：扣款方法按处罚细则有关规定执行。凡属旷工性质，以旷工时刻的总工资三倍予以扣款。加班工资：按照行业性质，酒店实行综合工时制，职员可在季度内跨月调休 /补休，但不承诺跨季度调休 /补休，各部门必须按照经营治理情形做好每月排班并认真审核，季度内可调休 /补休的，一律调休 /补休。如确因工作需要不能调休的，由部门总监 /经理批准，人力资源部审核、总经理批准后方可按规定发放加班工资。 （原则上日常加班以补休形式进行安排，如确因工作需要，当日部门需安排加班的，应事先填写加班申请单 ，经部门总监、总经理批准后方可安排加班）月工资合计在 1500 元以上的人员无加班工资（节假日除外） ，由部门按照情形安排补休。其他职员在法定节假日加班，工作一天补休一天，或按有关规定计发加班费。非法定节假日加班原则上安排补休。工资结算：酒店每月 15 日将上月工资总额存入个人银行帐户，遇节假日提早发放。离店工资结算：正式职员：月工资总额 26 天离店前出勤天数新职员入职未满一周离职者不享受工资待遇。备注：此方案自下发之日起执行，原下发的规定与此方案不一致的，以此方案有关规定为准，方案中未涉及到原有内容的，仍按原有规定执行。此方案由人力资源部负责讲明并修订。