绿城地产集团--研发设计--精装修设计类供方管理标准课件

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,绿 城 中 国 企 业 标,准,GTH7150-2018,替代,GTH7150-2016、GTAG55240-2018,精装修,设,计类供,方,管理标准,2018-12-28,发布,2019-01-01,实施,绿,城,中,国,控,股,有,限,公,司,发布,绿 城 中 国 企 业 标 准GTH7150-2018精装修,1,GTH7150-2018,目录,1,范,围,.1,2,定,义,.1,2.1,硬装设计供,方,.1,2.2,软装设计供,方,.1,2.3,整体设计供,方,.1,3,职,责,.1,3.1,绿城中国产品管理中心精装修管理线(以下简称集团精装修线),.1,3.2,子公司精装修管理职能部门(以下简称子公司),.1,3.3,项目公司,.1,4,供方分级管理及应,用,.2,4.1,供方分级管,理,.2,4.2,供方分级成果应,用,.2,5,供方入库流,程,.3,5.1,新供方入库条件,.3,5.2,资格审查工,作,.3,5.3,供方考察工,作,.3,5.4,供方考察结,果,.4,6,供方选择与供方委,托,.4,6.1,供方选择,.4,6.2,供方委托,.5,7,供方考,核,.5,8,供方等级管理原,则,.6,9,供方维,护,.7,10,罚则,.8,11,记录清,单,.8,GTH7150-2018目录,2,GTH7150-2018,前言,本标准系绿城中国产品管理模块,招采管理子模块。,本标准旨在,通,过组织,精,装修设计供,方,入库、,评,价、监控等,行,为,为,项,目公司选择,精,装修设计,类,供方提,供依,据,保证,集,团样板,房开,发品质,,提,高供方,管控,的有效性,,,实现,对,供方的事,前,、事中,、事,后的全过,程,管控,,以达,到优选合,格,供方并,确保,设计效果,、,设计,进 度、设计成本及营造品质和服务的目的。,本标准在绿城以往精装修线管理实践的基础上编制。,本标准为首次修订,用于替代绿城中国精装修设计供方管理标,准,(,G,T,H,7,15,0,-,2,0,1,6,)、,绿城房产集团精装修硬装设计类供方管理标准,(,G,T,AG,5,5,2,4,0,-,2,0,1,8,),。,与被替代的标准相比,本次修订的主要内容如下,:,合并精装修硬装修设计和软装设计的供方管理相关内容;,重新明确供方管理过程中所涉及的各部门职责;,修订供方资格审查规则;,修订供方评估制度,固化考察以及考核要点,量化相,关,评价内容;,调整供方等级管理原则;,根据绿城中国组织架构调整适用范围。,本标准由绿城中国产品管理中心精装修管理线起草并归口管理。本标准主要起草人:韩莹、施丹、张海泉、李安然、,田,炯旻,GTH7150-2018,3,GTH7150-2018,精,装修,设,计类供,方,管理,标,准,范围,本标准涵盖,了,精装修,软,硬装设计供,方,管理的,权,责划分、操,作,流程、,审,批权限等基,本 内容,。,(流程图见附录,A,),本标准适用于绿城中国(以下简称“集团,”,)本级以及下属重资产板块。,定义,硬装设计供方,指符合绿城,标,准,的,提,供,精装修硬装,设,计,及,咨,询,服务的合作,供,方,以下简称“硬装,供 方,”。,软装设计供方,指能够提供,设,计咨,询,、,全周期设计,服,务、设,计,整合、家具,等,部品部,件,采购的软装,全 过程服,务,的合作供方,以下简称“软装供方,”。,整体设计供方,指具备整体,完,成硬装,设,计及软装全,过,程服务,能,力且整体设,计,效果突,出,,不宜进行,分 离委托的合作供方,以下简称“整体供方,”。,职责,绿城中国产品管理中心精装修管理线(以下简称集团精装修线),a,),负责精装修设计合格供方归口管理部门,,,负责指导,、,监督城市公司或项目公司开 展供方考察,、,评价工作,,,负责对供方单位进行综合评定,、,筛选,,,并每一年更新发 布供方名册;,b)负责对子公司(项目公司)供方考察、评价工作进行指导、监督。,子公司精装修管理职能部门(以下简称子公司),参与供方考,察,、供方,评,价,并进行,指,导、监,督,,将考察、,评,价结果,向,集团精装,修,线 反馈。,项目公司,负责组织发,起,项目供,方,考察、供方,评,价,并,将,考察、评价,结,果向子,公,司和集团精,装,1,GTH7150-2018精装修设计类供方管理标准范围,4,GTH7150-2018,修线反馈,。,负责组,织设,计各阶段,具,体的供,方评,价与控制,,,并对本,项目,设计供方,进,行后,评 估,将供方的情况及时以,OA,形式报集团产品管理中心。,4,供方分级管理及应用,4.1,供方分级管理,根据供方考核结果,,,供方单位分为四级管理,:“,A,级供方,”,、,“,B,级,供,方,”,、,“,C,级供方,”,、,“,D,级供方,”,,具体分级标准如表,1,:,表,1,精装修设计类供方等级定义表,内容,等,级,定,义,说明,A,级供方,a)认可绿城企业文化;,b),近,2,年与绿城中国,I,类项目合作,4,个,(含,4,个,),标段以上,且合,作,项,目,评,价,为,优秀,的占比,80,以,上,的供,方,,当,年设 计考核评价为优秀;,c)主案设计师具备,10,年及以上方案设计经验,并拥有优秀 设计项目作品和具备良好的社会信誉。,需同时 满足,B,级供方,a)认可绿城企业文化,;,b),近,2,年与绿城中,国,项目合作,5,个,(含,5,个,),项目以上,,,且 合作项目评价为优秀的占比,70,以上的供,方,,当年设计 考核无,“,不合格,”,评级,,,评价为良好;,c),主案设计师具备,8,年及以上方案设计经验,,,并拥有优秀设 计项目作品和具备良好的社会信誉。,需同时 满足,C,级供方,a),A,级、,B,级、,D,级以外的合格设计供方;,b),通过项目及绿城中国相关职能部门综合评定为合格的设计 企,业,(新供方经流程审批,,,引进入库即认定为试用供方,),,合作试用期为,1,年。,符合其 中之一,D,级供方,a,),设计招标阶段,,,未通过项目公司及绿城中国相关职能部门,综合评定的设计企业;,b)设计招标阶段,设计单位有违规操作行为;,c)未经考察、评价入围,但中标的设计单位;,d,),与绿城项目有过合作,,,但经项目及绿城中国相关职能部门,综合评定后其评估结果为不合格的供,方,(同,一,供方在,1,个 及以上项目年终评估为,“,不合格,”,);,e),D,级供方单位,1,年内不得承接绿城相关业务,,,后须重新考 察评估。,符合其 中之一,备注,:,1.,总,分,70,分,及,以,下为,不,合,格,;,71-80,分为,合格,;,81-90,分,为,良,好,;,91-100,分,为,优,秀,;,2.,统,计,项目,个,数,按,年,度为,单位,(,时,间,以,合,同,签,订,时,间为,准,,,每年,的,1,月,1,日,-12,月,31,日,为,周,期,),4.2,供方分级成果应用,2,GTH7150-2018内容等级定义说明a)认可绿城企业文化,5,G,T,H,715,0,-,2018,供方分级成,果,应,用,在,项,目精装修设,计,类供方,单,位选择过程,中,,根据,分,级的不同分,别 执行以下,政,策(见表,2,):,表,2,精装修设计类供方分级成果应用一览表,等级,内容,A/B,级供方,a)项目公司在设计单位选择时,可,在,绿城中国精装修设计类合格供,方名录,内选择,A/B,级,供方,,,至少选择,2,家,A/B,级供方单位进行比 选;,b)根据管理审批表可直接委托或通过审批后直接委托;可参与绿城中 国内部所有项目;,c)必须承接指定项目,否则予以降级。,C,级供方,a)通过项目及绿城中国相关职能部门综合评定为合格的设计企业,合 作试用期为,1,年;,b)首次合作项目设计成果未呈现前,不得承接集团范围内其他项目。项目完成后经评估得到良好及以上,方可继续承接,,1,年内业务总 量不得超过,5,个;,c)拒绝邀请投标,2,次以上的,予以降级。,D,级供方,供方单位自列入,D,级之日起,,1,年内不得承接任何项目的设计任务。,1,年后视同首次合作,须重新进行考察评估。,注:,各,项,目,公,司,在,委,托,精,装修,设,计,时,,,必须,在,A,级,、,B,级,、,C,级,供,方,中,选,择,(,其,中,A,类,、,B,类供,方不,得,少,于,两,家,),,,并,根据,各子,公,司,管,理,权,限,进,行,审,批。,供方入库流程,新供方入库条件,初次合作或,离,库供方,,,视作新供方,,,需进行,供,方资格审查,、,供方考,察,、供方评价,。合格供方库,2,年进行一次阶段性供方资格审查、供方考察、供方评价。,资格审查工作,由项目公司,、,子公司根,据,供方资格预审资料,(见附录,B,),在供方考察工作前完 成供方资格审查工作后,提交至集团精装修线审核,审核通过后,方可进行考察工作。,由集团精装修线对合格供方每,2,年更新一次供方资格预审资料档案;,供方考察工作,由项目组织子公司、集团精装修线进行供方考察工作。,考察须由集团、子公司、项目公司各派,2,人及以上参加,考,察,原则上各部门考察,3,GTH7150-2018等级内容a)项目公司在设计单位选择时,6,4,GTH7150-2018,人员的职位不得低于,P3,层,级,(包括但不限于项目和子公司精装修设计管理人员及分管领 导、营销人员及分管领导,其中子公司精装修设计管理负责人必须参与,),。,5.3.3,考察包括,供,方,公,司场地考察,、,供方完,成,项目考察。,完,成项目,考,察应优先选,择,与,拟 承接项目相类似的项目、代表作品及近期竣工项目,总数不得少于,3,个项目。,5.4,供方考察结果,5.4.1,考察结束,后,,,集,团、子公司,、,项目公,司,应根据供方,类,别及考,察,情况,填写,对,应,表 单(见附录,C/D,),。,表,3,供方考察评价对应表,供方类别,对应表单,项目公司,子公司,集团,硬,装,供方,硬装供方考察评价表,(见附录,C,),20%,30%,50%,软,装,供方,整装,/,软装供方考察评价表,(见附录,D,),整,体,供方,整体,/,软装供方考察评价表,(见附录,D,),5.4.2,集团精装修线根据各级打分及权,重,(见表,3,),,计算出供方,考,察结果,。,最终得分低,于,70,分不得入库,,,由项目公司发起供方考察,、,评价结果的流程,,,按,各子公司管理权限审 批表进行,ERP,流程审批。审批通过后,视,为,供方取得入库资格的,该供方等级为,C,级。,(,ERP:,http:/ 项。,不同项目根,据,项目精装修设计类供方选择对应表,(表,4,),进行供方选择,,,完成,室内设计,单,位选,择,报,告,(模,板,见附,录,E,),,并根据,绿城,中,国管理审批,权,限表,(,G,T,H,1,2,1,1,)进行,审,批。,表,4,项目精装修设计类供方选择对应表,项目,类型,招标,方式,约束,条件,流程,发,起,单位,I,类,项,目,中,(,标,杆、,高,端,、,研,发,、,创,新,类,),直接,委托,根据,产,品,定,位,及,设,计,公,司,档期,,,集,团,精,装修,线,在,当,期,供,方,名,录,内,【精,装,修,方,案,项目公司,4GTH7150-2018供方类别对应表单项目公司子公司集团,7,GTH7150-2018,设计,供,方,(,标,杆,、,高,端,、,研发,、,创,新,类,适用,),】,栏,内,直,选,,,目,标,设,计单,位,的,报,价,需纵,向,比,较,,,在,合,理,范,畴,,并,提,报,集,团,产品,管,理,中,心,分,管,领,导,审,批,其他,项目,设计,委托,a),供方,比,选,单,位,应,不,少,于,3,家,,,且必 须为,A,级、,B,级,或,C,级精,装修,设,计,供方,范,围,内,。,b),样板,区,参,与,比,选,的,单,位数,量,,,原,则,为,2n+1,(,n
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