第九章库存控制方法课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,0,30 十一月 2024,1,第九章库存控制方法,第六章 订购点推销与库存控制,本章要点,库存控制概述,订货点推销概述,库存控制法,推销量的决策,1库存控制概述,库存控制Inventory Control，是对制造业或效劳业消费、运营全进程的各种物品，产成品以及其他资源停止管理和控制，使其储藏坚持在经济合理的水平上。,是在满足顾客效劳要求的前提下经过对企业的库存水平停止控制，力图尽能够降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。,贮存的分类,按贮存形状分类,仓库贮存,暂时堆放,按贮存性质分类,平安储藏,中转储藏,周转储藏,库存进程概述,订货进程,进货进程,保管进程,销售进程(或供应进程),库存费用概述,订货费,保管费,缺货费,补货费,进货费与购置费,库存控制原理和方法,库存控制原理,能影响库存量大小的只要订货、进货进程和销售供应进程。订货、进货进程使库存量添加，销售供应进程使库存量增加。要停止库存控制既可以控制定货、进货进程，也可以控制销售出库进程，都能到达库存控制的目的。,推销订货战略,推销订货战略的基本内容包括三个方面：,什么时分订货?即订货机遇。,订多少?即订货量。,如何实施?即订货操作方法。,2 库存控制方法,活期库存管理,定量库存管理,定量订货法,定量订货法又叫做延续订货法、订货点控制、固定订货量系统，其原理为：预先确定一个订货点，在日常管理中时断时续地监控库存水平，当库存水平降低至订货点时，收回订货通知，订货。这种库存控制方法必需时断时续地反省库存物品的库存数量，所以有时又称为延续库存反省控制法。,定量订货法的模型,定量订货法的模型图如图：,定量订货法要处置的三个关键效果：,确定订货点，即处置什么时分订货的效果。,确定订货批量，即处置一次订货多少适宜的效果。,确定订货如何详细实施，以及库存系统的平安库存的效果。,订货点确实定,在定量订货法中，当库存水平降到某个库存水平时就收回订货信息，我们将收回订货时的库存水平称为订货点。,影响订货点确实定的主要要素,需求速率,订货提早期,平安库存,订货点确实定,在客户需求速率和订货提早期都动摇不变的状况下，不需求设置平安库存，即 。此时,即,在客户需求速率和订货提早期变化的状况下，需求设置平安库存，此时：,即：,经济订货批量确实定,所谓订货批量就是每一次订货的数量。订货批量的上下，不只直接影响库存量和库存本钱的上下，而且直接影响货物供应的满足水平。订货批量大小的主要影响要素有两个：,需求速度。需求速率越高，订货批量就越大。,运营费用。费用的上下，对订货批量有影响，运营费用低，订货批量能够就大，反之，订货量就小。,经济订货批量的原理,经济订购批量Economic Order Quantity，简称EOQ的原理是平衡订货本钱、存储本钱，寻求使得包括推销本钱、订货本钱、存储本钱在内的总库存本钱最小的订货批量。,不允许缺货、瞬时到货的定量订货模型,首先引见模型的假定条件：,库存需求速率是固定的，且在整个时间段内坚持分歧。,订货提早期是固定的。,单位产品的价钱是固定的。,存储本钱以平均库存为计算依据。,订购本钱或消费预备本钱固定。,不允许发作缺货。,所订产品瞬时到货。,模型图,该模型可以用图来表示：,表示订货点,表示产品的需求速率,表示经济订货批量,确定本钱公式,年总本钱年推销本钱年订购本钱年贮存本钱即：,其中：表示年总本钱；表示年需求量；表示单位产品的本钱即产品的价钱；表示每次的订购批量最正确订货批量即经济订货批量用表示；表示每次的消费预备本钱或订购本钱；表示单位产品的年平均贮存本钱。,在上式中：表示年推销本钱；表示年订购本钱；表示年贮存本钱。上述三种本钱之间的关系可以用图表示：,确定经济订货批量 。,等式两端对 求导数：,求得经济订货批量：,由于该模型假定了产品的需求速率和订货提早期是固定的，而且所订产品瞬时到货，因此，不需求平安库存，其订货点为：,式中：日平均需求量常数；用天表示的订货提早期常数。,经典EOQ模型,例1：某企业年需某资料3600kg，单位本钱10元，单位年库存持有本钱2元，一次订货本钱25元，问经济订货批量是多少？年订货次数是多少？订货频率是多少？总本钱是多少？,答案：300kg；12次；每月一次；36600元,例2：某工厂年需某零件1260个，一次订货本钱为50元，年库存持有本钱为25，每个零件的价值为35元，提早期为10天，求EOQ。,非瞬时到货状况下的EOQ模型,例3：某公司运用某零件，可外购也可自制，假定外购，单价4元，一次订货本钱为10元；假定自制，单位本钱为3元，一次消费预备本钱600元，日产量50件。零件的全年需求量3600件，年库存持有本钱为零件价值的20，问自制还是外购？,答案：外购14640元；自制12240元。所以自制。,存在价钱折扣的EOQ模型,例4：某公司年需某零件100,000件，单位买入价钱16元，一次订货本钱1000元，该产品的供应商为了促销，采取以下折扣战略：一次购置5000个以上9折，一次购置8000个以上8折。假定单位产品的年库存持有本钱为价值的一半，求该公司的最正确订货量。,答案：8000件,活期订货法,活期订货法的原理可以表达为：预先确定一个订货周期 和一个最高库存量 。每隔一个固定的订货周期 ，反省库存一次，确定库存余额并收回订货，订货批量的大小为最高库存量 与库存余额的差。活期订货法的两个中心的效果是如何确定订货周期 和最高库存量 ，在降低总库存本钱的同时，尽能够提高客户效劳水平。,活期订货法的模型图,活期订货法的模型图,3随机需求库存控制,随机需求模型,思索提早期的各个周期的随即需求为正态散布，并且各个周期的需求是不相关的,R提早期的平均需求,需求方差,L 提早期的周期数,平均提早期的需求为RL,提早期需求的方差为,延续反省战略,平安库存剖析周期效劳水平,ss平安库存=ROP-RL,例,某批发商销售古装，每天平均需求100件，订货提早期为4天，订货点为500件，设需求呈正态散布，且需求相互独立，方差为30件，求该系统的平安库存，并剖析其周期的效劳水平。,周期效劳水平的影响要素,延长提早期,增大订货点,增加周期需求的随机性,平安库存设计,不确定需求,依据规范正态散布的反函数定义,例,某批发商销售古装，每天平均需求100件，订货提早期为4天，设需求呈正态散布，且需求相互独立，方差为30件，假定该批发商需求到达0.99的周期效劳水平，需求贮存多少平安库存，再订货点多少？,例,某计算机销售商周销量为1600台，周销量听从正态散布，方差为800台。订货提早期为2周，库存反省周期为4周，为了到达周期效劳水平为95%，最大库存量应该设置为多少?,4 ABC分类法,ABC剖析法的实际基础为关键的少数和普通的少数。在一个系统中，少数事物具有决议性的影响；相反，其他的绝大局部事物却不太有影响。很清楚，假设将有限的力气重点用于处置这些关键的少数事物上，和将有限力气平均分摊在全部事物上停止比拟，当然是前者可以取得较好的成效，然后者成效较差。当该ABC剖析法运用于库存管理中时，叫做ABC分类法，它的主要原理是把库存的商品进A、B、C分类，然后对不同类别的商品采取不同的管理方法。,ABC分类法的规范,普通来说，企业依照年度货币占用量将库存分为三类：,A类商品：其价值占库存总值的70%-80%，种类数通常为总种类数的5-15%；,B类商品：其价值占库存总值的15%-25%，种类数通常为总种类数的20-30%；,C类商品：其价值占库存总值的5%-10%，种类数通常为总种类数的60-70%；,ABC分类法的原那么,本钱效益原那么。无论采用何种方法，只要其付出的成天分够失掉完全补偿的状况下才可以实施,最小最大原那么。我们要在追求ABC分类管理的本钱最小的同时，追求其效果的最优,适当原那么。在实施ABC剖析停止比率划分时，要留意企业自身境况，对企业的存货划分A类、B类、C类并没有一定的基准。,ABC分类法实施的步骤,搜集数据,按剖析对象和剖析内容，搜集资料。普通来说，需求搜集的资料有：每种库存物资的平均库存量、每种物资的单价。,处置数据,对搜集来的数据停止整理，按要求计算和汇总。以平均库存乘以单价，计算每种物资的平均资金占用额。,制造ABC剖析表,表7-1 ABC剖析表,物品名称,品目数累计,品目数累计百分数,物品单价,平均库存,物品单价乘以平均库存,平均资金占用额累计,平均资金占用额累计百分数,分类结果,（1）,（2）,（3）,（4）,（5）,（6）,（7）,（8）,（9）,例：某库存系统的库存物资总数为3421种，其供应金额M及相关信息如下：,供应金 种类 种类 占总种类数 占总种类 供应 供应 占供应 占供应总金,额分类 数 累计 的百分比%百分比的 金额 金额 金额的 额百分比的,数 累计数%数 累计数 百分比%累计数%,M6 260 260 7.6 7.6 5800 5800 69 69,5M6 68 328 2 9.6 500 6300 6 75,4M5 55 383 1.6 11.2 250 6550 3 78,3M4 95 478 2.8 14 340 6890 4 82,2M3 170 648 5 19 420 7310 5 87,1M2 352 1000 10 29 410 7720 5 92,M 1 2421 3421 71 100 670 8390 8 100,ABC分类表,分类 种类 占全部 供应 占供应,数 种类百 金额 总金额,分比%万元 百分比%,A 328 9.6 6300 75,B 672 19.4 1420 17,C 2421 71 670 8,依据ABC剖析表确定分类,依照ABC剖析表，观察第三栏累计品目百分数和第八栏平均资金占用额累计百分数，将累计品目百分数为5-15%，而平均资金占用额累计百分数为70%-80%的前几个物品，确定为A类；将累计品目百分数为20-30%，而平均资金占用额累计百分数为15%-25%的前几个物品，确定为B类；其他的为C类，其累计品目百分数为60-70%，而平均资金占用额累计百分数仅为5-10%。,绘制ABC剖析图,