人力资源战略

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,人力资源战略,一、,战略的含义,（,一）战略的定义、分类,总战略（又称为成长战略、公司战略（,Corporate S,），,如多样化战略；成长、维持、收缩、重组战略）,事业战略（又称为竞争战略、经营战略（,Business S,），,有低成本领先战略、产品差别化战略、市场焦点战略）,职能战略（,Functional S,）（,新产品开发,S,、,市场营销,S,、,分销,S,、,顾客服务,S,、,融资,S,、,人力资源,S,等）,2,（二）战略性：,竞争性,长期性,动态性,全局性,3,二、总体,HRM,战略制定程序,分析环境（,SWOT,）,制定战略,实施战略,评估战略,4,三、具体,HR,战略分类（,P302,）,有诱引、投资、参与战略,5,人力资源战略比较,6,四、员工期望（,P306,）,物质生活期望,工作与职业发展的期望,7,思考题：,试对诱引战略与投资战略进行比较。,员工期望的含义。,8,