废旧物资处置和剩余物资管理课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,上午11时8分59秒,#,6:50:47 上午,废旧物资处置和剩余物资管理,6:50:47 上午,说 明,1.,水平有限，错误难免，欢迎批评指正！,2.,共同学习！希望互动！,6:50:47 上午,废旧物资处置和剩余物资管理,6:50:47 上午,废旧物资处置和剩余物资管理,目的：,是降低生产费用，减少资产流失，现场文明施工，规范管理。,6:50:47 上午,废旧物资处置,工程分包时，必须在分包合同中明确废旧物资回收方式。,废旧物资是企业的资产，任何单位和个人不得擅自处理。,6:50:47 上午,废旧物资处置,公司应制定废旧物资处置规定，项目部要成立废旧物资处置小组。,6:50:47 上午,废旧物资处置,废旧物资必须单独存放并明显标识。,6:50:47 上午,废旧物资处置,公司应制定废旧物资处置规定，项目部要成立废旧物资处置小组。,6:50:47 上午,废旧物资处置,对废旧物资,项目部物机部必须清点造册提出处置建议方案报公司物资管理部门,按公司批准方案进行处置。,附申请报废处理报告、经公司层面鉴定小组及领导签字同意并加盖公章的审批表、废旧物状态、数量等现场实物证实图片等资料。,6:50:47 上午,废旧物资处置,局审批：,一次性报废金额估值超过,5,万元（含,5,万元）的，由公司物资部门提出物资报废申请，附公司物资、技术、财务等人员组成的废旧物资鉴定小组鉴定说明，报局物资管理部审批后执行；,6:50:47 上午,废旧物资处置,三级公司审批：,报废金额估值,5,万元以下的，由三级公司物资、技术、财务等人员鉴定，主管领导审批后执行。,6:50:47 上午,废旧物资处置,项目部废旧物资处置时，必须由废旧物资处置小组成员共同实施，采取逆向竞价谈判、逆向招标、询价等方式进行处置，确保处置过程透明、程序规范、记录完善可验证。废旧物资处置须与买方签订协议。,6:50:47 上午,废旧物资处置,废旧物资处置资金必须交财务部门入账，冲减项目部工程成本。废旧物资处置完毕后，要将处置结果及时反馈给上级物资管理部门，并存档备查。,6:50:47 上午,1,、请示报告及批复,6:50:47 上午,报废处理审批表,6:50:47 上午,2,、影像照片,6:50:47 上午,网上审批流程,6:50:47 上午,网上审批流程,6:50:47 上午,局批复意见,6:50:47 上午,3,、报价单,6:50:47 上午,3,、报价单,6:50:47 上午,3,、报价单,6:50:47 上午,4,、经济性比选分析说明,6:50:47 上午,5,、买卖协议,6:50:47 上午,6,、过磅单,6:50:47 上午,7,、交款收据,6:50:47 上午,8,、处理记录及反馈报告,6:50:47 上午,6:50:47 上午,剩余物资管理,项目部施工剩余物资，要清点造册上报公司物资管理部门。,6:50:47 上午,剩余物资管理,物资管理部门组织核算其使用价值、转运费用，决定是否安排在内部调配。,6:50:47 上午,剩余物资管理,不具备调配利用价值的物资，参照废旧物资处置程序对外销售。,6:50:47 上午,废旧物资处置和剩余物资管理,输出：,过磅单,废旧物资（鉴定）审批表,废旧物资处理记录,缴款回执,或,收据,库存物资清查（自点）记录,第一百零五条：,第一款修改为：,及时办理报废处理审批手续。处理前，要采取逆向竞价谈判、逆向招标等方式选择买方；,第三款修改为：,处理后，所得款必须在,1,个工作日内及时全额上交财务部门，同时财务部门出具入账凭证或收据。,第四款修改为：,物资部门保留废旧物资处理记录，保留废旧物资处理的实物图片、保管账册、鉴定意见、处理申请、审批报告、买方资质、报价证实、比价结果、过磅小票、回款收据及相关人员的证明。项目部要及时在厂务公开栏或公司网络办公平台挂网公示处置结果，确保处置过程透明、程序规范、记录完善可验证。,6:50:47 上午,6:50:47 上午,谢谢,