供应链管理研究报告书

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,参考书,马士华等著：,供应链管理,，机械工业出版社，2000,（美）唐纳德.J.鲍尔索克斯等著、林国龙等翻译，,物流管理,，机械工业出版社，1999,（美）大卫.辛奇-利维等著、季建华等翻译，,供应链设计与管理概念、战略与案例研究,，上海远东出版社，2000,Michigan State University:,21,st,century logistics:Making Supply Chain Integration a Reality,1999,Andrew J Berger,John L Gattorna:,Supply Chain Cybermastery,2001,B.Fleischmann et al:,Advances in Distribution Logistics,Springer,1998,1、教学方式,课堂教学、案,例,例讨论、课堂,交,交流相结合,2、考核方式,案例分析报告1篇（以小组,为,为单位，不少,于,于1500字,）,）,文献阅读或专,题,题研究报告1,篇,篇（不少于3000字）,课堂参与,3、登记与分,组,组,第1章导论,Introduction,第1节 引,言,言,供应链管理的,含,含义,供应链管理：SupplyChainManagement,供应链：,是在相互关联,的,的部门或业务,伙,伙伴之间所发,生,生的物流、资,金,金流和信息流,、,、覆盖从产品(或服务)设,计,计、原材料采,购,购、制造、包,装,装到支付给最,终,终用户的全过,程,程。,供应链管理：,为以最小成本,并,并满足客户需,要,要的服务水准,下,下，对从供应,商,商、制造商、,分,分销商、零售,商,商，直到最终,用,用户间的整个,渠,渠道的整体管,理,理。,供应链管理思,想,想的产生,始于20世纪80年代中后,期,期,示例：HP打,印,印机的供应链,系,系统,分销中心,(欧洲代理商),总机装配(通用打印机),（FAT）,印刷电路板组装与测试（PCAT）,集成电路制造,消费者,供应商,消费者,消费者,分销中心,(亚洲代理商),美洲经销商,欧洲经销商,亚洲经销商,打印机箱制造,供应商,供应商,供应商,在温哥华完成,供应链网链结,构,构示意图,源,汇,核心企业,供应商,供应商的供应商,分销商,用户,零件供应商,制造商,分销,零售,物流,信息流,资金流,核心企业：制造商、零售商，等等,第2节 供,应,应链管理的研,究,究与发展,1、供应链管,理,理的研究,美国的大学及,研,研究机构,供应链管理的,概,概念提出来后,，,，立刻在理论,界,界得到了迅速,响,响应，一批学,者,者投身于该领,域,域的研究：,斯坦福大学国,际,际供应链论坛,西北大学工业,工,工程与管理科,学,学系,其他大学及研,究,究所,美国的工业界,SCC的创立,为了帮助企业,实,实施供应链管,理,理，以两个咨,询,询公司PRTM和AMR为主，加上,其,其他美国的几,个,个领先的企业,，,，组成了一个,小,小组，并于1996年宣布,成,成立了供应链,理,理事会（Supply-Chain Council,）,）。目前有数,百,百家会员单位,。,。,SCC选择了,一,一个参考模型,，,，经过发展、,试,试验、完善，,于,于1997年,发,发布出了供应,链,链参考模型,SCOR。,SCC将供应,链,链参考模型（SCOR）看,作,作描述和改进,运,运作过程效率,的,的工业标准。SCC成员支,持,持SCOR作,为,为供应链管理,的,的标准模式。,国内供应链管,理,理的研究与应,用,用,大学的理论研,究,究,国家自然科学,基,基金项目,国家863/CIMS项目,其它项目,供应链管理思,想,想的宣传,各种各样的研,讨,讨会,媒体的热情参,与,与,企业界的热烈,响,响应,供应链管理的,实,实践,2、供应链管,理,理的发展阶段,零部件制造商,最,最终装,配,配,分,分,销,销中心,零,零售商,用,用户,1980,传统的供应链,用户需求,零售商需求,分销商户需求,总装需求,拉动,推动,推动,推动,几个星期,几个星期,几个月,几个月,零部件制造商,最,最终装,配,配,分,分,销,销中心,零,零售商,用,用户,1990,精细供应链,用户需求,看板,看板,看板,拉动,拉动,拉动,拉动,3-5个星期,5-7个星期,几个月,几个月,零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户,1995,集成化的敏捷供应链,用户需求,总体的用户需求,全球物料,计划系统,推动式计划,拉动,拉动,拉动,推动,一个星期,一个星期,2个星期,几个月,库存信息,库存信息,库存信息,零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户,2000,用户化的敏捷供应链,单个的用户需求,Internet,信息系统,用户需求,拉动,拉动,拉动,四天,一天,几个星期,拉动,3、供应链管,理,理的发展趋势,与电子商务协,同,同发展的供应,链,链管理,e-Supply Chain Management,eFulfillment,电,电子,实,实现,研究如何通过,因,因特网完成订,货,货或购买的产,品,品/服务送到,企,企业或最终消,费,费者手中的过,程,程。,eIntelligence,电,电子情报,研究如何利用,因,因特网鉴别、,收,收集和使用内,部,部和外部数据,支,支持电子采购,的,的活动。,eProcurement,电,电,子,子化采办,通过因特网采,购,购和办理产品,和,和服务的活动,。,。,eMarketplace,电,电子,集,集市,通过因特网把,具,具有共享采购,成,成本和联合采,购,购能力目标的,企,企业组合起来,。,。,Employee-centric portal,员,员工中,心,心门户,能够从一个集,中,中的地方获取,为,为企业员工使,用,用的所有工具,、,、信息和资源,。,。,ePayment,电,电子化支付,通过因特网支,付,付产品或服务,的,的费用。,eRequisitioning,电,电子指令,通过因特网发,出,出的订货指令,。,。,eAuctioning,电,电子拍卖,借助因特网，,通,通过竞标以获,得,得产品和服务,的,的电子采购技,术,术。,eBuying 电子,采,采购,研究如何利用,因,因特网自动下,达,达订单。,eContracting,电,电,子,子合同,研究直接通过Web辨别供,应,应来源和签定,合,合同。,eManufacturing,电,电子化制造,利用因特网和,企,企业内部网实,现,现制造过程集,成,成以及和外部,供,供应链的集成,。,。,