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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,28-11月-24,1,唐山金域华府项目一期,小市政策划方案,金域华府项目部,陈颖 王辉,目录,项目及市政工程概况,市政工程施工总体策略及原则,市政工程区域划分及完成节点,市政施工前置条件,市政潜在风险警示及规避预案,28-11月-24,2,一,.,项目及市政工程概况概况,1.,项目概况,河北省唐山市凤凰新城大里路、学院路、长虹道、翔云道所包围区域。一期位于项目用地西北侧的,A1,地块内，西侧紧邻示范区。具体单位工程为,A-1#,、,A-2#,、,A-10#,、,A-12#,、,A-13#,住宅楼、车库及,A-11#,、,A-17#,商业。,28-11月-24,3,2.,市政工程概况：,金域华府项目总规划图,28-11月-24,4,金域华府项目一期市政综合管网图：,28-11月-24,5,唐山万科金域华府项目市政工程包括：,雨污水,自来水,消防,燃气,电力,电信（网络、电话、电视、弱电）,28-11月-24,6,二,.,市政工程施工总体策略,本策划的出发点即,2012,年年底前实现,12#,楼及,13#,楼提前交付。,金域华府项目市政工程总体策略为：,明确区域,提前插入,交叉施工,分段完成,28-11月-24,7,市政工程施工原则：,“电让水，水让风”,雨污水 给水 消防 煤气（有压让无压，小管让大管）电力 电信,“由深至浅”,28-11月-24,8,施工区域划分原则为：,满足提前交付需求,满足市政各管线节点需求,满足园林施工需求,满足销售对实体样板间开放要求,确保整个现场施工道路运输通畅,28-11月-24,9,三,.,市政工程区域划分及完成节点,28-11月-24,10,区域三,区域一,区域四,区域五,区域二,市政施工区域划分总布置图,市政分区详解：,区域一：,13#,楼周边,.13#,楼北侧,55,米，西侧,10,米，东侧,43,米，南侧商业外墙,.,区域二：,12#,楼周边。,12#,楼北侧外墙,8,米，西侧至变电室，东侧至给水泵房，南侧外墙,24,米。,区域三：场区南侧临时道路。,区域四：,2#,楼周边。北至北侧施工道路（不包含北侧管线），南至南侧外墙,49,米，西至西侧外墙,40,米，东至东侧外墙,33,米。,区域五：,1#,楼周边。北至北侧施工道路（包含北侧管线），南至南侧外墙,49,米，西至西侧商业，东至东侧外墙,20,米,.,28-11月-24,11,市政施工各区域完成节点：,区域一：,污水施工时间为：,2012-6-20,至,2012-6-30,雨水施工时间为：,2012-7-1,至,2012-7-6,自来水施工时间,:,2012-7-20,至,2012-7-30,燃气施工时间：,2012-8-1,至,2012-8-5,28-11月-24,12,市政施工各区域完成节点：,区域二：,污水施工时间为：,2012-7-1,至,2012-7-11,雨水施工时间为：,2012-7-12,至,2012-7-20,自来水施工时间,:,2012-7-31,至,2012-8-6,燃气施工时间：,2012-8-6,至,2012-8-12,电力高压排管施工时间：,2012-6-20,至,2012-6-26,28-11月-24,13,市政施工各区域完成节点：,区域三：,污水施工时间为：,2012-7-12,至,2012-7-27,雨水施工时间为：,2012-7-21,至,2012-7-31,自来水施工时间,:,2012-8-7,至,2012-8-23,消防施工时间：,2012-8-7,至,2012-8-12,电力高压排管施工时间：,2012-6-27,至,2012-7-5,电信等弱电管线施工时间：,2012-8-10,至,2012-8-20,28-11月-24,14,市政施工各区域完成节点,区域四：,污水施工时间为：,2012-7-28,至,2012-8-6,雨水施工时间为：,2012-8-1,至,2012-8-16,自来水施工时间,:,2012-8-24,至,2012-9-9,燃气施工时间：,2012-8-13,至,2012-8-28,电力高压排管施工时间：,2012-7-6,至,2012-7-13,电信等弱电管线施工时间：,2012-8-21,至,2012-8-30,28-11月-24,15,市政施工各区域完成节点：,区域五：,污水施工时间为：,2012-8-7,至,2012-8-17,雨水施工时间为：,2012-8-16,至,2012-8-26,自来水施工时间,:,2012-9-10,至,2012-9-25,燃气施工时间：,2012-8-29,至,2012-9-10,电力高压排管施工时间：,2012-8-27,至,2012-9-10,电信等弱电管线施工时间：,2012-8-31,至,2012-9-10,28-11月-24,16,市政施工工期汇总：,区域一：,2012,年,6,月,20,日至,2012,年,8,月,5,日,区域二：,2012,年,7,月,1,日至,2012,年,8,月,12,日,区域三：,2012,年,7,月,20,日至,2012,年,8,月,23,日,区域四：,2012,年,7,月,28,日至,2012,年,9,月,9,日,区域五：,2012,年,8,月,7,日至,2012,年,9,月,25,日,总时间为：,2012,年,6,月,20,日至,2012,年,9,月,25,日，共,97,天,.,28-11月-24,17,市政施工图纸需求,供应商进场需求,总包配合需求,28-11月-24,18,四,.,市政施工前置条件,市政施工图纸需求计划：,电力施工图纸深化完成时间：,2012,年,3,月,24,日,自来水施工图纸深化完成时间：,2012,年,3,月,15,日,燃气施工图纸深化完成时间：,2012,年,2,月,1,日,电信（网络、电视）施工图纸深化完成时间：已完成,弱电施工图纸深化完成时间：,3,月,15,日,小市政（雨污水、消防）深化图纸：,2012,年,3,月,15,日,28-11月-24,19,供应商进场需求计划：,28-11月-24,20,施工单位,施工范围,招标时间,定标时间,进场时间,小市政施工单位（雨污水、消防、弱电）,雨污水管道：金域华府一期小区内管线至相邻市政管网消防管道：一期小区内消防管道,弱电管道：一期小区内弱电管道,4,月,1,日,5,月,15,日,6,月,10,日,电力施工单位,市政电源点至金域华府项目一期开闭站外网管线及小区内电力管线,已委托于北京林业送变电工程处,6,月,1,日,燃气施工单位,金域华府一期小区内管线至相邻市政管网,垄断单位,7,月,20,日,自来水施工单位,金域华府一期小区内管线至相邻市政管网,垄断单位,8,月,1,日（样板间及园林施工时，提前入场）,电信施工单位,金域华府一期小区内管线至相邻市政管网,垄断单位,8,月,10,日,总包配合需求：,场地内临水临电提供,市政施工面提供及时性,市政施工时材料二次倒运,场区临时道路破除，垃圾倒运,车库顶回填（分区回填）及时性,提供垄断的单位材料库房,28-11月-24,21,一期红线内风险及规避预案：,施工进度风险,燃气接驳点存在风险,自来水安装连续性风险,示范区临时电缆更换风险,五,.,市政潜在风险警示及规避措施,28-11月-24,22,施工进度风险：,从目前施工情况看，总包劳动力缺口较大，,1#,、,2#,工期滞后約,30,天，车库顶回填土及时性存在风险，不能保证市政施工开始日期。,规避预案：与总包高层沟通，解决劳动力问题。,燃气接驳点风险：,一期燃气接驳点位于,A-10#,楼南侧，目前该区域仍被当地村民侵占，不能按时施工。,规避预案：与政府协商，将该区域村民迁出。,28-11月-24,23,燃气接驳点位置,自来水安装连续性风险：,目前自来水管线折点位于,A-10#,楼，而该区域到时恐无法施工。,规避预案：与政府协商，将该区域村民迁出。,28-11月-24,24,自来水管线折点处,示范区临时电缆更换风险：,示范区现有临时电缆，因施工工期原因敷设方式为直埋，若正式供电时更换此区域电缆需破开示范区西侧道路，可能影响销售。,规避预案：分段施工，隔离施工面。,28-11月-24,25,示范区电缆管线,一期红线外风险及规避措施：,正式电电源点及电力外线施工土地占用风险,燃气调压站（位于,C1,地块中）,热力接驳点至一期热力泵房管线风险,自来水供水点风险,成本风险,28-11月-24,26,正式电电源点及电力外线施工土地占用风险：,目前一期正式电电源点仍未确定，高压方案报批无任何进展，由电源点至开闭站外网路径无法确定，管线无法预埋，不能保证正式电开通。,电力外线施工时，需占用市政道路。,规避预案：,协调电力施工单位，确保在,2012,年,4,月底实现电源电确认。,电力外线施工时，需公司协助协调城建局、城管、交通等相关部门。,在正式电电源点无法确定时，增容临电容量，利用现有临时电进行交付。,28-11月-24,27,燃气调压站风险：,调压站位于,C-1,地块，考虑到一期交付时，该地块难以按时获取，存在风险,规避预案：将燃气调压站及相关管线所在地块整体租下。,28-11月-24,28,燃气租地区域,热力接驳点至热力泵房管线风险：,热力接驳点至泵房管线位于,B,地块，考虑到一期交付时，该地块难以按时获取，存在风险,.,规避预案：将接驳处至热力泵房管线所经地块整体租下,28-11月-24,29,热力管线路径,自来水供水点风险：,项目自来水方案采用双路供水，供水点分别为大里路供水点及长虹道供水点。目前长虹道供水点市政未验收，无法使用，存在风险。,规避预案：积极协调自来水公司，争取一期交付时，该取水点通过市政验收，及时开通。,28-11月-24,30,供水点位置,成本风险：,1.,总包材料二次倒运、样板园林区域回填土增加挡土墙及场内临时道路破除时垃圾清除所需费用增加。,规避预案：提前策划，合理安排，控制部分材料进场时间，对成本有效控制,。,2.,垄断单位施工费用增加,规避预案：通过低成本有效沟通，合理安排工序和立体交叉施工，避免返工及成品破坏，降低费用。,3.,红线内外相关场地租用费用增加,规避预案：,红线内场地租用：通过马朝阳等施工单位进行租用，较少租用费用。,红线外场地租用：通过公司项发、项事等部门有效与相关政府部门沟通，较少租用费用,28-11月-24,31,28-11月-24,32,汇报完毕,请领导及各位同事指正,28-11月-24,33,
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