资源描述
*,*,*,*,品管部质量月报,2014,年,10,月,制作人：王桂英,2014,年,11,月,10,日,Page,2,目,录,录,Directory,2.3.1,表处,车,车间,质,质量,趋,趋势,2.2.1,注塑,车,车间,质,质量,趋,趋势,2.2.2,注塑,各,各灯,良,良率,统,统计,2.2.3.,注塑,车,车间,不,不良,柏,柏拉,图,图,2.2.4.,注塑,车,车间,报,报废,统,统计,2.3.2,表处,车,车间,各,各灯,良,良率,统,统计,2.3.3,表处,车,车间,不,不良,柏,柏拉,图,图,2.3.4,表处,车,车间,报,报废,统,统计,2.2.1,总装,车,车间,质,质量,趋,趋势,2.2.2,总装,各,各灯,良,良率,统,统计,2.2.3.,总装,车,车间,不,不良,柏,柏拉,图,图,2.2.4.,总装,车,车间,报,报废,统,统计,2.1.1,外购,件,件来,料,料,2.1.2,外协,件,件来,料,料,一,.,封装,车,车间,1.1 10,月份,LED,封装封装来料,1.2 10,月封装过程,CPK,一、封装,车,车间,一、,封,封装,车,车间,1.3 10,月份,LED,封装车间质量趋势,一、,封,封装,车,车间,1.4 9,月份,LED,封装车间分工序统计,一、,封,封装,车,车间,1.5 10,月份封装车间直通率统计,1.6,、,10,月份封装车间不良柏拉图,一、,封,封装,车,车间,1.7 10,月份封装车间异常统计,一、,封,封装,车,车间,2.1.1 10,月份 来料按照日期总趋势,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.1 10,月份各车间来料年度总趋势,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.1 10,月份外购件来料,不良,总明细,(,一,),二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.1 10,月份外购件来料,不良,总明细（二）,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.1,年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良,PPM,（一）,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.1,年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良,PPM,（二）,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.1,年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良,PPM,（三）,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.1,外购件来料分厂家统计（四）,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.1,年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良,PPM,（四）,2.1.1,年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良,PPM,（四）,2.1.1,年度外购件来料分厂家统计及核算出的不良,PPM,（五）,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.1 10,月份外协件来料合格率趋势,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.1,年度外协件来料分厂家统计,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.1 10,月份外协件来料不合格明细,2.1.2 10,月份应用车灯模组来料趋势图,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.1.3 10,月份车灯来料趋势,二、,车,车灯,制,制造,车,车间,2.2.2 10,月份注塑车间各灯良率统计,注塑,车,车间,注塑,车,车间,2.2.2,注塑车间,10,月份各灯良率统计,2.2.3 10,月份注塑车间不良柏拉图,（由于活动侧装饰框良品率最低，故分析此项）,注塑,车,车间,2.2.4 10,月份注塑报废统计,注塑,车,车间,2.3.2 10,月份表处车间各灯良率统计,表处,车,车间,2.3.3,表处,10,月份不良柏拉图,（由于前组合灯炮台良品率最低，故分析此项）,表处,车,车间,2.3.4,表处,10,月份报废统计,表处,车,车间,2.4.1,总装,10,月份,B11,大灯右质量趋势及效率统计,总装,车,车间,2.4.1,总装,10,月份,B11,大灯左质量趋势及效率统计,总装,车,车间,2.4.1,总装,10,月份,B11,尾灯线质量趋势及效率统计,总装,车,车间,2.4.1,总装,10,月份,B11,小灯线质量趋势及效率统计,总装,车,车间,2.4.1,总装,10,月份,A01FL,大灯质量趋势及效率统计,总装车间,2.4.2 10,月份总装各灯良率统计（一次合格率）,总装车间,2.4.3,总装,10,月份不良柏拉图,（由于,10,月份,A01FL,前组合灯的良品率最低，故分析,A01FL,的前三项不良）,总装车间,总装车间,2.3.4,总装,10,月份报废统计,总装车间,2.3.4,总装,10,月份报废统计,总装车间,2.3.4,总装,10,月份报废统计,10,月份品管部对外,品管部对,外,外,10,月,29,日,-10,月,31,日,TS,审核，开,出,出,3,个不符合,项,项目如下,所,所示过程,：,：,1,、,S5,设备、工,装,装管理,审核发现,：,：工装控,制,制不是完,全,全有效。,客观证据,：,：镀铝工,装,装控制缺,乏,乏要求和,记,记录；如,：,：定期清,洗,洗的要求,、,、且缺乏,记,记录,2.,过程：,S12,不合格品,控,控制,审核发现,：,：不合格,品,品控制不,是,是完全有,效,效。,客观证据,：,：装配线,的,的不良品,没,没有分类,；,；如：行,李,李箱灯预,装,装线，各,类,类缺陷零,件,件全部混,放,放在一个,大,大箱子里,；,；,3.,过程：,M3,内部审核,审核发现,：,：内部审,核,核不是完,全,全有效。,客观证据,：,：内审未,有,有效关注,绩,绩效、以,及,及查证相,关,关的改进,措,措施；如,：,：,S11,检查表，,描,描述直通,率,率为,97%,，实际,2013,年全部低,于,于,90%,、,2014,年平均,76%,；,到此结束,Thanks,！,
展开阅读全文