深圳某公司运作流程

单击此处编辑标题样式,单击此处编辑母版文本样式,Look at the world,comparing with China.,*,单击此处编辑标题样式,单击此处编辑母版文本样式,深圳中视金鼎文化传媒有限公司,-,公司运作流程,WHO THEY ARE,媒体广告代,理,理公司的工,作,作流程,管理层及财,务,务部,创意部,客户服务部,媒介部,影视部,人力资源部,帮一个品牌,打另外一个,品,品牌。,WHATTHEYDO,管理层及财,务,务部,创意部,客户服务部,媒介部,影视部,人力资源部,广告流程的,本,本质要牢记,在,在心,广告代理公,司,司 组织结,构,构图,团队成员,工作流程,表格,管理层及财,务,务部,创意部,客户服务部,媒介部,影视部,人力资源部,总经理,创意总监,创意部,客户服务部,媒介部,财务部,人力资源部,影视部,电脑部,平面制作部,流程员,4,广告代理公,司,司 岗位图,General Manager,Creative Director,Art,Director,Account,Director,Media,Director,Finance,Manager,HR,Director,TV,Producer,Designer,Printproduction,Manager,Traffic,Coordinator,Copy,Director,Account,Manager,Account,Executive,Production,Executive,Production,Executive,Copy,Writer,Media,Manager,Media,Planner,Studio,Manager,Computer,Artist,Assistant,Account,Executive,Finance,Executive,HR,Manager,团,队,队,成,成,员,员,工,作,作,流,流,程,程,表,格,管,理,理,层,层,及,及,财,财,务,务,创意部,客户服务部,媒介部,影视部,人力资源部,HR,Executive,Visualize,Computer,Visualize,5,总,经,经,理,理,职,责,责,范,范,围,围,团,队,队,成,成,员,员,工作流程,表格,管理层及财务部,创意部,客户服务部,媒介部,影视部,人力资源部,总经理,创意总监,财务经理,出纳员,管理权限,:,受董事会的,委,委托，行使,对,对公司经营,工,工作全面指,导,导、指挥、,监,监督、管理,的,的力，并承,担,担执行各项,规,规章制度的,义,义务,管理责任,:,全面主持公,司,司经营工作,，,，对所承担,工,工作全面负,责,责,主要职责：,1,主持公司,的,的经营管理,工,工作，组织,实,实施董事会,决,决议；,2,组织制定,公,公司年度经,营,营计划，经,董,董事长办公,会,会议批准后,负,负责组织实,施,施；,3,拟订公司,内,内部管理机,构,构设置方案,；,；,4,拟订公司,基,基本管理制,度,度和制定公,司,司的具体规,章,章制度；,5,主持公司,经,经营班子日,常,常各项经营,管,管理工作；,6,全面执行,和,和检查落实,董,董事长办公,会,会议所作出,的,的有关经营,班,班子的各项,工,工作决定；,7,负责召集,主,主持总经理,办,办公会议，,检,检查、督促,和,和协调各部,门,门的工作进,展,展；,8,提请聘任,或,或者解聘公,司,司各部门经,理,理；,9,签署日常,行,行政、业务,文,文件；,10.,负责处理公,司,司重大突发,事,事件；,11.,负责对各部,门,门经理工作,布,布置、指导,、,、检查监督,、,、评价和考,核,核管理工作,；,；,12.,行使公司章,程,程和董事会,授,授予的其它,职,职权。,6,创意总监,职责范围,团队成员,工作流程,表格,管理层及财,务,务部,创意部,客户服务部,媒介部,影视部,人力资源部,总经理,创意总监,财务经理,出纳员,负责公司项,目,目可行性研,究,究、项目策,划,划总体思路,、,、策略制订,和,和执行工作,；,；,负责优化与,推,推进策划业,务,务流程；,负责策划部,的,的日常工作,管,管理。,工作内容,:,1.,负责组织搜,集,集国内外相,关,关行业政策,、,、竞争对手,信,信息、客户,信,信息等，分,析,析市场发展,趋,趋势；组织,制,制定品牌战,略,略规划，,设计并实施,品,品牌与市场,推,推广方案；,2.,定期、准确,向,向副总经理,提,提供有关策,划,划项目情况,、,、费用控制,等,等反映公司,策,策划项目当,前,前工作现状,的,的信息；,3.,参与建立市,场,场信息系统,，,，协助收集,行,行业市场、,竞,竞争者、客,户,户等信息；,4.,参与制定新,项,项目市场调,研,研方案，并,协,协助实施；,5.,负责策划项,目,目相关市场,研,研究分析工,作,作，进行项,目,目市场定位,，,，确定市场,目,目标，制定,项,项目开发规,划,划；,6.,为客户编制,市,市场推广费,用,用的计划，,并,并加以监控,与,与及时呈报,；,；,7.,负责为策划,项,项目制定促,销,销策略、促,销,销政策，制,定,定和组织实,施,施市场推广,方,方案；,8.,参与重大设,计,计方案、重,大,大设计变更,方,方案的论证,会,会，评选最,优,优方案；,9.,负责公司、,项,项目品牌的,建,建设、推广,与,与维护,10.,负责有关市,场,场策划方案,的,的撰写、广,告,告方案及公,关,关方案的撰,写,写与编制，,并,并有效地组,织,织实施与监,控,控。,11.,组织完成本,公,公司的,CI,、,VI,策划工作，,负,负责公司企,业,业文化的研,究,究；,12.,负责提供公,司,司相关市场,与,与宣传的文,字,字材料；,13.,负责本部门,的,的员工队伍,建,建设，提出,对,对下属人员,的,的调配、培,训,训、考核意,见,见；,14.,负责本部门,的,的信息资料,档,档案管理督,导,导工作，保,证,证重要文件,、,、资料的保,密,密不外泄；,15.,实施本部门,的,的工作目标,和,和经费预算,的,的执行情况,，,，及时给予,指,指导；,16.,完成上级交,办,办的其他任,务,务。,7,财务总监,职责范围,团队成员,工作流程,表格,管理层及财,务,务部,创意部,客户服务部,媒介部,影视部,人力资源部,总经理,创意总监,财务总监,出纳员,财务总监职,责,责包涵了会,计,计长（,CONTROLLER,，或,COMPTROLLER,，两字的意,义,义及发音皆,同,同）与,财务长（,TREASURER,）两种职务,功,功能。会计,长,长的职责主,要,要为对外会,计,计报告；而,财,财务长之职,责,责为,资金运动的,管,管理。财,务,务总监岗位,职,职责,1.,在董事会和,总,总经理领导,下,下，总管公,司,司会计、报,表,表、预算工,作,作。,2.,负责制定公,司,司利润计划,、,、资本投资,、,、财务规划,、,、销售前景,、,、开支预算,或,或成本标准,。,。,3.,制定和管理,税,税收政策方,案,案及程序。,4.,建立健全公,司,司内部核算,的,的组织、指,导,导和数据管,理,理体系，以,及,及核算和财,务,务管理的规,章,章制度。,5.,组织公,司,司有关,部,部门开,展,展经济,活,活动分,析,析，组,织,织编制,公,公司财,务,务计划,、,、成本,计,计划、,努,努力降,低,低成本,、,、增收,节,节支、,提,提高效,益,益。,6.,监督公,司,司遵守,国,国家财,经,经法令,、,、纪律,，,，以及,董,董事会,决,决议。,8,出纳员,职责范,围,围,团队成,员,员,工作流,程,程,表格,管理层,及,及财务,部,部,创意部,客户服,务,务部,媒介部,影视部,人力资,源,源部,总经理,创意总,监,监,财务经,理,理,出纳员,要认真,审,审查各,种,种报销,或,或支出,的,的原始,凭,凭证，,对,对违反,国,国家规,定,定或有,误,误差的,，,，要拒,绝,绝办理,报,报销手,续,续。,要根据,原,原始凭,证,证，记,好,好现金,和,和银行,帐,帐。书,写,写整洁,、,、数字,准,准确、,日,日清月,结,结。,严格遵,守,守现金,管,管理制,度,度，库,存,存现金,不,不得超,过,过定额,，,，不坐,支,支，不,挪,挪用，,不,不得用,白,白条抵,顶,顶库存,现,现金，,保,保持现,金,金实存,与,与现金,帐,帐面一,致,致。,负责到,银,银行办,理,理经费,领,领取手,续,续，支,付,付和结,算,算工作,。,。,负责支,票,票签发,管,管理，,不,不得签,发,发空头,支,支票，,按,按规定,设,设立支,票,票领用,登,登记簿,。,。,加强安,全,全防范,意,意识和,安,安全防,范,范措施,，,，严格,执,执行安,全,全制度,，,，认真,管,管好现,金,金、各,种,种印章,、,、空白,支,支票、,空,空白收,据,据及其,他,他证卷,。,。,负责作,好,好工资,、,、奖金,、,、医药,费,费的造,册,册发放,工,工作。,负责编,造,造学期,和,和每月,的,的现金,支,支出计,划,划，分,清,清资金,渠,渠道，,有,有计划,的,的领取,和,和支付,现,现金。,及时与,银,银行对,帐,帐，作,好,好银行,对,对帐调,节,节表。,根据规,定,定和协,议,议，作,好,好应收,款,款工作,，,，定期,向,向主管,领,领导汇,报,报收款,情,情况。,严格遵,守,守、执,行,行国家,财,财经法,律,律法规,和,和财会,制,制度，,作,作好出,纳,纳工作,。,。,9,航天飞,机,机篇，,跟流程,员,员开个,玩,玩笑,保洁员,还,还在里,面,面,!,不是每,个,个人都,愿,愿意到,太,太空去,的,的,这下子,知,知道,流,流,.,程,.,管,.,理 的,重,重要性,了,了吧,?,HELP,！,团队成,员,员,工作流,程,程,表格,管理层,及,及财务,部,部,创意部,客户服,务,务部,媒介部,影视部,人力资,源,源部,10,总经理,信,信箱流,程,程,团队成,员,员,工作流,程,程,表格,管理层,及,及财务,部,部,创意部,客户服,务,务部,媒介部,影视部,人力资,源,源部,总经理,信,信箱流,程,程,公司管,理,理座谈,会,会流程,签合同,流,流程,非进度,问,问题,进度问,题,题,总经理,信,信箱,总经理,要,要求相,关,关人员,提,提供解,决,决方案,人力资,源,源部督,促,促,限期执,行,行并回,复,复发信,人,人及总,经,经理,是否修,改,改制度,人力资,源,源部修,改,改制度,人力资,源,源部打,开,开,进度问,题,题处理,表,表,Y,处理表,归档即,可,可,N,流程的,主,主管部,门,门,人力资,源,源部,流程的,使,使用部,门,门,公司各,部,部门，,各,各团队,的,的所有,成,成员,相关工,作,作流程,相关表,格,格,进度问,题,题处理,表,表,倾听：,员,员工的,心,心声,工作的,意,意见和,建,建议,11,公司管,理,理座谈,会,会流程,团队成,员,员,工作流,程,程,表格,管理层,及,及财务,部,部,创意部,客户服,务,务部,媒介部,影视部,人力资,源,源部,总经理,信,信箱流,程,程,公司管,理,理座谈,会,会流程,签合同,流,流程,非进度,问,问题,进度问,题,题,人力资,源,源部根,据,据,总经理,或,或创意,总,总监要,求,求，安,排,排公司,管,管理座,谈,谈会,讨论问,题,题，人,力,力资源,部,部做,会议记,录,录,人力资,源,源部督,促,促,限期执,行,行，并,回,回复总,经,经理及,创,创意总,监,监,是否修,改,改制度,人力资,源,源部修,改,改制度,人力资,源,源部打,开,开,进度问,题,题处理,表,表,Y,处理表,归档即,可,可,N,流程的,主,主管部,门,门,人力资,源,源部,流程的,使,使用部,门,门,公司各,部,部门，,各,各团队,的,的所有,