企业薪酬体系的管理要求

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业的薪酬设计,（3-3）,.,奖金,设,设计,1、,考,考评,奖,奖金,依据,：,：根,据,据每,月,月考,评,评结,果,果发,放,放。,优点,：,：使,薪,薪酬,与,与月,度,度考,评,评挂,钩,钩，,提,提高,短,短期,激,激励,效,效果,特点,：,：可,以,以将,考,考评,奖,奖金,与,与固,定,定工,资,资挂,钩,钩，,比,比如,：,：,不合,格,格：,固,固定,工,工资*20%,合,格,格,：,：0,良,好,好,：,：固,定,定工,资,资*10%,优,秀,秀,：,：固,定,定工,资,资*20%,缺点,：,：各,部,部门,经,经理,对,对本,部,部门,员,员工,的,的考,核,核标,准,准不,同,同，,所,所以,部,部门,之,之间,很,很容,易,易产,生,生不,公,公平,。,。,.,奖金,设,设计,2、,项,项目,奖,奖金,依据,：,：在,一,一个,团,团队,完,完成,一,一项,专,专项,工,工作,时,时发,放,放项,目,目奖,金,金。,优点,：,：鼓,励,励团,队,队完,成,成任,务,务、,达,达成,目,目标,特点,：,：技,术,术人,员,员的,项,项目,奖,奖金,可,可以,根,根据,开,开发,任,任务,评,评定,；,；市,场,场,人,人员,的,的项,目,目奖,金,金可,以,以根,据,据销,售,售额,评,评定,；,；职,能,能部,门,门的,项,项目,奖,奖金,可,可以,根,根据,季,季度,（,（或,半,半年,）,）专,项,项工,作,作完,成,成情,况,况评,定,定。,缺点,：,：技,术,术人,员,员、,市,市场,人,人员,、,、职,能,能部,门,门可,能,能会,产,产生,不,不公,平,平。,.,奖金,设,设计,3、,年,年终,奖,奖,依据,：,：根,据,据全,年,年公,司,司业,绩,绩情,况,况发,放,放该,奖,奖金,优点,：,：鼓,励,励员,工,工更,关,关心,公,公司,的,的利,益,益；,特点,：,：可,拿,拿出,年,年利,润,润的10%进,行,行分,配,配，,也,也可,以,以参,考,考员,工,工固,定,定工,资,资进,行,行分,配,配。,缺点,：,：年,终,终奖,的,的发,放,放标,准,准不,好,好确,定,定（,比,比如,当,当年,来,来公,司,司的,新,新员,工,工如,何,何确,定,定）,.,奖金,设,设计,4、,全,全勤,奖,奖,依据,：,：对,本,本月,度,度全,勤,勤的,员,员工,进,进行,奖,奖励,优点,：,：鼓,励,励员,工,工全,勤,勤,特点,：,：每,月,月奖,励,励很,少,少的,数,数额,即,即可,.,奖金,设,设计,5、,对,对公,司,司贡,献,献奖,依据,：,：对,公,公司,提,提出,了,了很,好,好地,挂,挂案,例,例建,议,议，,并,并被,采,采纳,；,；为,公,公司,推,推荐,新,新员,工,工，,并,并通,过,过试,用,用期,等,等,奖金,名,名称,：,：优,秀,秀建,议,议奖,、,、伯,乐,乐奖,特点,：,：针,对,对某,件,件具,体,体的,事,事情,，,，及,时,时奖,励,励,.,津贴,设,设计,1、,交,交通,（,（住,房,房）,补,补助,津,津贴,2、,女,女职,工,工生,生,生育,津,津贴,3、,节,节假,日,日加,班,班津,贴,贴,4、,电,电话,费,费津,贴,贴,5、,出,出差,津,津贴,6、,结,结婚,津,津贴,.,长期,激,激励,设,设计,一、,社,社会,保,保障,金,金,依据,：,：国,家,家社,会,会保,险,险政,策,策,名称,：,：社,会,会养,老,老保,险,险、,社,社会,医,医疗,保,保险,、,、社,会,会失,业,业保,险,险,优点,：,：使,员,员工,在,在养,老,老、,医,医疗,、,、失,业,业方,面,面没,有,有后,顾,顾之,忧,忧。,.,长期,激,激励,设,设计,二、,员,员工,持,持股,计,计划,依据,：,：员,工,工在,公,公司,工,工作,的,的年,限,限和,贡,贡献,优点,：,：将,员,员工,的,的利,益,益与,公,公司,的,的利,益,益捆,绑,绑起,来,来，,在,在稳,定,定员,工,工的,同,同时,，,，让,员,员工,能,能够,站,站在,公,公司,的,的角,度,度维,护,护公,司,司的,利,利益,，,，努,力,力工,作,作。,.,长期激,励,励设计,三、退,休,休金计,划,划,依据：,以,以员工,在,在公司,工,工作的,年,年限为,依,依据,优点：,鼓,鼓励员,工,工长期,稳,稳定的,在,在公司,工,工作,.,长期激,励,励设计,四、继,续,续教育,计,计划,依据：,在,在公司,工,工作一,定,定年限,，,，并且,工,工作成,绩,绩在良,好,好以上,，,，由公,司,司提供,部,部分或,全,全部资,助,助让员,工,工进行,继,继续教,育,育,优点：,满,满足员,工,工自我,发,发展的,需,需要,特点：,该,该教育,为,为硕士,、,、博士,学,学历教,育,育,.,长期,激,激励,设,设计,五、,购,购房,购,购车,贷,贷款,（,（赠,款,款）,计,计划,依据,：,：在,公,公司,工,工作,较,较长,年,年限,（,（比,如,如5,年,年以,上,上）,，,，并,且,且工,作,作成,绩,绩在,良,良好,以,以上,，,，由,公,公司,提,提供,部,部分,贷,贷款,（,（赠,款,款）,协,协助,员,员工,购,购房,购,购车,优点,：,：满,足,足员,工,工自,我,我发,展,展的,需,需要,.,形成,薪,薪酬,体,体系,文,文件,薪酬,制,制度,奖金,制,制度,福利,制,制度,长期,激,激励,政,政策,加薪,程,程序,等等,.,如何,确,确定,新,新员,工,工的,起,起薪,一般,来,来讲,，,，确,定,定起,薪,薪的,标,标准,取,取决,于,于以,下,下几,个,个因,素,素：,首先,是,是员,工,工的,生,生活,费,费用,，,，如,果,果薪,酬,酬不,能,能够,让,让员,工,工维,持,持基,本,本的,正,正常,生,生活,，,，员,工,工可,定,定会,另,另谋,出,出路,；,；,其次,是,是同,地,地区,同,同行,业,业的,市,市场,行,行情,，,，如,果,果公,司,司的,起,起薪,低,低于,其,其他,公,公司,的,的同,等,等水,平,平，,则,则会,增,增大,招,招聘,的,的难,度,度；,另外,，,，新,员,员工,的,的实,际,际工,作,作能,力,力也,非,非常,重,重要,，,，在,满,满足,前,前两,个,个条,件,件的,基,基础,上,上，,应,应该,尽,尽量,的,的与,公,公司,同,同等,能,能力,的,的老,员,员工,持,持平,，,，考,虑,虑到,工,工作,年,年限,的,的差,异,异，,可,可以,比,比老,员,员工,低,低一,些,些。,.,如何,确,确定,新,新员,工,工的,起,起薪,有三,种,种员,工,工的,起,起薪,比,比较,好,好确,定,定。,首先,是,是普,通,通的,职,职能,部,部门,员,员工,，,，比,如,如行,政,政文,员,员、,人,人事,助,助理,等,等等,；,；,其次,是,是公,司,司非,急,急需,的,的专,业,业技,术,术人,员,员，,包,包括,高,高级,专,专业,技,技术,人,人员,；,；,最后,就,就是,你,你所,讲,讲的,应,应届,毕,毕业,生,生。,这三,种,种员,工,工的,起,起薪,根,根据,公,公司,的,的薪,酬,酬政,策,策就,可,可以,确,确定,。,。对,于,于能,力,力较,强,强的,员,员工,，,，可,以,以参,照,照公,司,司当,前,前与,其,其能,力,力相,当,当员,工,工的,薪,薪酬,确,确定,。,.,如何,确,确定,新,新员,工,工的,起,起薪,在对,急,急需,岗,岗位,的,的招,聘,聘中,，,，容,易,易产,生,生起,薪,薪标,准,准的,问,问,题,题。,举个,简,简单,例,例子,，,，由,于,于需,要,要实,施,施一,个,个项,目,目，,公,公司,急,急需,招,招聘,两,两名,工,工程,人,人员,。,。按,照,照正,常,常的,起,起薪,标,标准,，,，公,司,司已,经,经找,到,到了,一,一名,工,工程,人,人员,，,，而,另,另一,名,名工,程,程人,员,员迟,迟,迟不,能,能招,到,到。,如,如果,这,这时,有,有一,位,位应,聘,聘者,与,与前,面,面那,名,名工,程,程人,员,员的,能,能力,相,相当,，,，但,起,起薪,却,却要,求,求高,出,出1,倍,倍。,公,公司,能,能否,答,答应,应,应聘,者,者的,起,起薪,要,要求,？,？,.,如何,确,确定,新,新员,工,工的,起,起薪,如果,公,公司,答,答应,了,了起,薪,薪要,求,求，,势,势必,会,会让,其,其他,员,员工,产,产生,不,不满,。,。虽,然,然很,多,多公,司,司实,行,行了,薪,薪酬,保,保密,制,制度,，,，但,纸,纸里,并,并不,能,能永,远,远包,住,住火,。,。如,果,果这,种,种怨,气,气形,成,成一,股,股势,力,力，,最,最终,妥,妥协,的,的办,法,法只,有,有提,高,高所,有,有员,工,工的,薪,薪酬,标,标准,。,。,如果,公,公司,不,不答,应,应起,薪,薪要,求,求，,则,则会,失,失去,这,这为,工,工程,人,人员,，,，给,公,公司,造,造成,的,的损,失,失会,比,比这,位,位员,工,工的,薪,薪酬,数,数额,会,会多,得,得多,。,。,.,如何,确,确定,新,新员,工,工的,起,起薪,处理,这,这类,问,问题,，,，不,妨,妨采,用,用工,资,资加,奖,奖金,的,的办,法,法。,公,公司,可,可以,承,承诺,如,如果,按,按要,求,求完,成,成了,项,项目,，,，可,以,以给,这,这两,名,名工,程,程人,员,员发,放,放相,应,应的,奖,奖金,。,。,所不,同,同的,是,是，,第,第二,位,位工,程,程人,员,员的,奖,奖金,可,可以,提,提前,支,支取,，,，每,月,月支,取,取的,奖,奖金,额,额度,是,是他,的,的起,薪,薪要,求,求数,额,额与,第,第一,位,位工,程,程人,员,员的,起,起薪,数,数额,之,之差,。,。这,样,样，,即,即可,以,以满,足,足第,二,二位,工,工程,人,人员,的,的薪,酬,酬要,求,求，,也,也不,会,会因,为,为起,薪,薪问,题,题而,对,对其,他,他员,工,工的,波,波动,。,。,.,怎样处理员,工,工的加薪要,求,求,即使某位员,工,工没有获得,本,本次加薪，,也,也不见得他,的,的工作就是,一,一团糟。很,可,可能是因为,公,公司本次整,体,体加薪幅度,太,太小，从而,使,使该员工失,去,去了加薪的,机,机会。另外,，,，如果该员,工,工的薪酬水,平,平在公司及,同,同行业之间,已,已经到达到,了,了较高的水,平,平，加薪的,空,空间也会很,小,小。所以，,影,影响加薪的,因,因素很多。,.,怎样处理员,工,工的加薪要,求,求,但是，从员,工,工的角度来,讲,讲，他并不,能,能清楚地看,到,到这些因素,，,，它只是感,觉,觉到自己工,作,作的非常努,力,力，所以就,应,应该加薪。,所,所以，员工,提,提出加薪要,求,求是很正常,的,的事情。,当员工提出,加,加薪要求时,，,，首先应该,考,考察他的绩,效,效考评成绩,，,，如果成绩,较,较低没有达,到,到加薪的标,准,准，就应该,向,向他解释公,司,司的加薪政,策,策，鼓励他,努,努力工作，,争,争取下次获,得,得好的绩效,考,考评成绩。,.,怎样处理员,工,工的加薪要,求,求,如果该员工,的,的绩效考评,良,良好，也没,有,有得到加薪,，,，就要认真,的,的调查原因,。,。是由于工,作,作失误造成,的,的，还是因,为,为该员工的,薪,薪酬已经较,高,高，不宜再,加,加薪。,如果是前者,，,，则应该