通信服务贸易

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level,*,*,通信服务贸易发展现状分析,目录,通信服务贸易概述,通信服务贸易的发展现状,我国通信服务贸易的竞争力分析,通信服务贸易概述,通信服务贸易:以通信服务为交易对象的贸易活动,包括邮政服务和电信服务。,邮政服务,:,指借助班轮、班机、班车等运输方式,利用邮政网路,承担信函和报刊的,传递、包裹的运送以及部分金融业务。,电信服务:通过电信基础设施,为客户提供的实时信息传递,如今还包括了对信息的储,存、处理、编辑、转换、综合等多功能服务。这是由于电信已从人,人通讯,发展到,人,机通讯和机,机通讯。,特,点,以传输含有信息的物件为主,传递速度快,,多功能服务,介入到社会经济、政治和科技等,方面,作,用,传输、交换并处理信息,大大降低人力和资金,促进世界经济全球化的进程,促进相关产业的发展,通信服务贸易的发展现状,服务贸易开放度:一国服务贸易的进出口总额占一国GDP的比重。各国服务业发展阶段与水平不同,对服务贸易的开放和控制程度也不同。,服务贸易总额,GDP,对外开放度,522,952.65,0.548,504,1019.48,0.494,572,1083.28,0.528,660,1198.48,0.551,719,1324.81,0.543,855,1453.83,0.588,1013,1640.96,0.617,1337,1931.65,0.692,1571,2256.92,0.696,1917,2712.92,0.707,2509,3494.24,0.718,3045,4519.95,0.674,2867,4990.53,0.575,3645,5930.39,0.615,4209,7298.15,0.577,通信服务贸易的发展现状,增值服务(含互联网服务)与寻呼业务,:入世后上海、广州及北京允许合资企,业外资,占少数,30,股权;入世后一年内推广至成都、重庆、大连、福州、杭州、南京,、,宁波、青岛、沈阳、深圳、厦门、西安、太原、武汉(以下称“其他城市”),外资所,占股份可增至,49,;入世两年内取消地域限制,外资所占股份可增至,50,。,移动话音与数据业务:,入世后,外资占少数(,25,)股权的合资企业可以在上海、广州、北京及这些城市之间开展业务;入世后一年内推广至“其他城市”。外资所占股份可增至,35,;入世三年后,外资可占,49,;入世五年后取消地域限制。,国内与国际业务,:入世三年内,外资占少数(,25,)的合资企业可以在上海、广州、北京及其之间提供服务;入世五年内推广至“其他城市”。外资所占股份可增至,35,。,入世后六年内取消地域限制,外资可占,49,。,通信行业承诺开放度低,实际开放度更低,不具备国际竞争力,两大原因,威胁到国家的信息安全,战略性行业,对其他行业的发展产生深远影响,通信服务贸易的发展现状,出口,进口,进出口差额,1997,年,2.7,2.9,-0.2,1998,年,8.2,2.1,6.1,1999,年,5.9,1.9,4,2000,年,13.5,2.4,11.1,2001,年,2.7,3.3,-0.6,2002,年,5.5,4.7,0.8,2003,年,6.4,4.3,2.1,2004,年,4.4,4.7,-0.3,2005,年,4.9,6,-1.1,2006,年,7.4,7.6,-0.2,2007,年,11.7,10.8,0.9,2008,年,15.7,15.1,0.6,2009,年,12,12.1,-0.1,2010,年,12,11,1,2011,年,18,12,6,通信服务的进口与出口都呈上升趋势,进口上升较为,平缓,出口波动较大。,2006年以来,出口额领先进口额,并且差额上升幅度,较大。,我国通信服务贸易的竞争力分析,TC指数,即竞争优势指数,是指一国进出口贸易的差额占其进出口贸易总额的比重。,TC指数=(出口-进口)/(出口+进口),大于零,表明该类商品具有较强的国际竞争力,越接近于1,,竞争力越强,小于零,则表明该类商品不具国际竞争力,,越接近-1,竞争力越弱,指数为零,表明此类商品为产业内贸易,竞争力与国际水平相当,在1997年,2004年间,,TC指数大都0,具备,一定的竞争优势。,在2004年之后,TC指数,保持在(-0.2,0.2)之间,,波动较小,竞争力较小。,我国通信服务贸易的竞争力分析,NRCA,指数,,即净出口显示性比较优势指数。用一国某一产业出口在总出口中的比例,与该国该产业进口在总进口中的比例之差来表示该产业的贸易竞争优势,。,大于,0,表示存在竞争优势,小于,0,表示存在竞争劣势,等于,0,表示贸易自我平衡,剔除了产业内贸易或分工的影响,,同时,反,映了进口和出口两个方面的影响,,用该指数判断,国际竞争力更为真实可靠。,1997年,2000年,中国通,信,服,务,业,NRCA指数变化幅度大,但,都,0,在国际上存在竞争优势。,2000年,2010年,,NRCA指数比,较低,大体上都是小于0,存在竞,争劣势,需要进一步地科技创新,和成本控制来提高竞争力。,Thank You,我国通信行业的国际化进程,我国通信行业的市场准入限制,通信服务业:中国移动的国际化进程,通信制造业:华为国际化进程,速递服务:不包括现由中国法律规定的中国邮政,部门专营的服务。,电信服务:增值电信服务和基础电信服务。,视听服务:录像服务,录音制品分销服务和电影,服务。,通信服务,业,业:中国,移,移动的国,际,际化进程,1997,年,年:,中国电信,(,(香港),有,有限公司,分,分别,于纽约和,香,香港挂牌,上,上市,2000,年,年:,4月,中,国,国移动通,信,信集团公,司,司成立,6月,中,国,国电信(,香,香港)有,限,限公司更,名,名为中国,移,移动(香,港,港)有限,公,公司,2004,年,年:,11月,,三大主要,运,运营商领,导,导轮岗,王建宙从,联,联通调任,到,到移动,,常,常小兵从,中,中国电信,调,调任到联,通,通,王晓,初,初从移动,调,调任到中,国,国电信,2005,年,年:,6月,竞,购,购巴基斯,坦,坦电信股,份,份失利,9月拟,竞标乌兹,别,别克斯坦,电,电信49%股份,10月,收购,香港华润,万众,通信服务,业,业:中国,移,移动的国,际,际化进程,2006,年,年:,2月,,传出收购,印度8大,电,电信运营,商,商之一的RTL,6月,与,新,新闻集团,及,及星空传,媒,媒建立长,期,期战略合,作,作,7月,中,途,途,退出竞标,国际运营,商,商Milicom,8月,,酝酿收购,也门第三,张,张GSM,牌,牌照,2007,年,年:,5月成功,收,收购巴基,斯,斯坦第五,大,大电信运,营,营商Paktel,公,公司,20082009,年,年:,铁通并,入,入中国,移,移动,收购台,湾,湾远传,电,电信,12%,股,股份,通信制,造,造业:,华,华为国,际,际化进,程,程,1987,年,创立于,深,深圳,,成,成为一,家,家生产,用,用户交,换,换机(,PBX,)的香,港,港公司,的,的销售,代,代理。,1996年,与香港,和,和记黄,埔,埔签订,合,合同,,为其,提,提供固,定,定网络,解,解决方,案,案,1999年,在,印度,班加罗,尔,尔设立,研,研发中,心,心,2000年,在,瑞典首,都,都斯德,哥,哥尔摩,设立研,发,发中心,。,。,海外销,售,售额超,过,过1亿,美,美元。,在,在,美国硅,谷,谷和达,拉,拉斯,设立研,发,发中心,。,。,2001年,以7.5亿美,元,元的价,格,格将非,核,核心子,公,公司Avansys,卖,卖给爱,默,默生。,在,美国,设立四,个,个研发,中,中心。,加入国,际,际电信,联,联盟(ITU,),)。,通信制,造,造业:,华,华为国,际,际化进,程,程,2003年,与3Com合,作,作成立,合,合资公,司,司,专,注,注于企,业,业数据,网,网络解,决,决方案,的,的研究,。,。,为,阿联酋,电信公,司,司(Etisalat),提,提供了,一,一项覆,盖,盖全国,范,范围的UMTS服务,。,2004,年,与,西门子,成立合,资,资企业,,,,针对,中,中国市,场,场开发,TD-SCDMA,移动通,信,信技术,。,。,2005年,海外合,同,同销售,额,额首次,超,超过国,内,内合同,销,销售额,。,。,与,沃达丰,、英国Marconi公司,、,、泰国CAT,、,、澳大,利,利亚运,营,营商Optus、英,国,国电信,成为合,作,作伙伴,2006年,承建其,西班牙,WCDMA/HSDPA无,线,线接入,网,网络,。,与,摩托罗,拉,拉,合作在,上,上海成,立,立联合,研,研发中,心,心,开,发,发UMTS技,术,术。,2007年,与,赛门铁,克,克,、Global Marine,合作成,立,立合资,公,公司,,成,成为欧,洲,洲所有,顶,顶级运,营,营商的,合,合作伙,伴,伴,2008年,在,北美,大规模,商用UMTS/HSPA网,络,络,为,加拿大,Telus和Bell建设,下,下一代,无,无线网,络,络,2009年,无线接,入,入市场,份,份额跻,身,身全球,第,第二,,在,全球部,署,署了3000,多,多个新,能,能源供,电,电解决,方,方案站,点,点,2010年,全球部,署,署超过80个SingleRAN,商,商用网,络,络,,为,伦敦地,铁,铁,提供移,动,动电话,网,网络,2011,年,华为与,赛,赛门铁,克,克公司,宣,宣布双,方,方已就,华,华为,收购华,赛,赛,49%,的股权,达成协,议,议,通信制,造,造业:,华,华为国,际,际化进,程,程,我国通,信,信行业,的,的国际,化,化进程,电信运,营,营商和,电,电信制,造,造商联,合,合拓展,国,国际市,场,场,中国制,造,造的供,应,应链危,机,机,跨国公,司,司战略,联,联盟,的发展,趋,趋势,技术开,发,发型战,略,略联盟,战略联,盟,盟集团,之,之间的,竞,竞争,日益激,烈,烈,跨行业,战,战略联,盟,盟越来,越,越普遍,缺乏,设计能,力,力,缺乏,核心,技术,分销和,零,零售能,力,力,速递业,务,务,本项承,诺,诺中的,“,速递业
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