4企业竞争战略

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业竞争战略,西南交通大学,经济管理学院,三,种,种,基,基,本,本,竞,竞,争,争,战,战,略,略,成,本,本,领,领,先,先,战,战,略,略,标,新,新,立,立,异,异,战,战,略,略,目,标,标,集,集,中,中,战,战,略,略,总,体,体,战,战,略,略,一,体,体,化,化,战,战,略,略,企,业,业,文,文,化,化,战,战,略,略,多,样,样,化,化,战,战,略,略,CompetitiveStrategie,s,一,体,体,化,化,战,战,略,略,（IntegrationStrategy,）,）,1,、,、,分,分,类,类,纵,向,向,一,一,体,体,化,化,：,生,生,产,产,和,和,经,经,营,营,过,过,程,程,相,相,互,互,衔,衔,接,接,、,、,紧,紧,密,密,联,联,系,系,的,的,企,企,业,业,之,之,间,间,实,实,现,现,一,一,体,体,化,化,，,，,按,按,物,物,资,资,流,流,动,动,的,的,方,方,向,向,又,又,可,可,分,分,为,为,前,前,向,向,一,一,体,体,化,化,和,和,后,后,向,向,一,一,体,体,化,化,。,。,横,向,向,一,一,混合一体化,：处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合，包括产品扩张型、市场扩张型、毫无关联型。,实,现,现,规,规,模,模,经,经,济,济,、,、,降,降,低,低,成,成,本,本,减,小,小,供,供,求,求,的,的,不,不,确,确,定,定,性,性,，,，,规,规,避,避,价,价,格,格,波,波,动,动,提,高,高,了,了,进,进,入,入,壁,壁,垒,垒,可,以,以,更,更,好,好,地,地,满,满,足,足,不,不,同,同,市,市,场,场,层,层,面,面,有更多机会寻求区别于同行业竞争者的产品特色,2,、,、,纵,纵,的战略优势,较,大,大,资,资,本,本,需,需,求,求,所,所,引,引,起,起,的,的,财,财,务,务,资,资,源,源,紧,紧,张,张,巨,额,额,固,固,定,定,资,资,产,产,投,投,资,资,导,导,致,致,较,较,高,高,的,的,退,退,出,出,障,障,碍,碍,整,个,个,企,企,业,业,活,活,动,动,链,链,的,的,各,各,个,个,环,环,3,、,、,纵,纵,向,向,一,一,体,体,化,化,的,的,战,战,略,略,成,成,本,本,能,实,实,现,现,扩,扩,大,大,规,规,模,模,、,、,降,降,低,低,产,产,品,品,成,成,本,本,、,、,巩,巩,固,固,市,市,场,场,地,地,位,位,的,的,目,目,的,的,不,会,会,引,引,起,起,管,管,理,理,上,上,的,的,太,太,大,大,困,困,难,难,风,险,险,较,较,小,小,4,、,、,横,横,向,向,一,一,体,体,化,化,(HorizontalIntegration),的,优,优,势,势,适,应,应,型,型,企,企,业,业,学,习,习,型,型,企,企,业,业,创,新,新,型,型,企,企,业,业,1000万,2000万,5000万,1亿,2亿,5亿,10亿,20亿,50亿,理,性,性VS,感,感,性,性,浮,躁,躁,心,心,态,态,线,性,性,思,思,维,维,人,才,才,瓶,瓶,颈,颈,规,章,章,瓶,瓶,颈,颈,组,织,织,瓶,瓶,颈,颈,企,业,业,成,成,长,长,的,的,“,“125,法,法,则,则,”,”,企,业,业,文,文,化,化,战,战,略,略,(CultureStrategy),文,化,化,概,概,念,念,定,定,义,义,文,化,化,的,的,定,定,义,义,（,（,物,物,相,相,杂,杂,称,称,之,之,为,为,文,文,，,，,推,推,而,而,广,广,之,之,称,称,之,之,为,为,化,化,）,）,文,化,化,是,是,处,处,理,理,人,人,与,与,人,人,之,之,间,间,、,、,人,人,与,与,自,自,然,然,之,之,间,间,、,、,人,人,与,与,社,社,会,会,之,之,间,间,、,、,人,人,与,与,组,组,织,织,之,之,间,间,现,现,实,实,的,的,、,、,普,普,遍,遍,的,的,、,、,认,认,同,同,的,的,规,规,则,则,凭,什,什,么,么,凝,凝,聚,聚,人,人,心,心,：,：,核,核,心,心,价,价,值,值,观,观,HP,：,：,我,我,们,们,对,对,人,人,充,充,分,分,信,信,任,任,与,与,尊,尊,重,重,，,，,我,我,们,们,追,追,求,求,高,高,标,标,准,准,的,的,贡,贡,献,献,，,，,我,我,们,们,将,将,始,始,终,终,如,如,一,一,的,的,情,情,操,操,与,与,我,我,们,们,的,的,事,事,业,业,融,融,为,为,一,一,体,体,，,，,我,我,们,们,通,通,过,过,团,团,队,队,，,，,通,通,过,过,鼓,鼓,励,励,灵,灵,活,活,与,与,创,创,新,新,来,来,实,实,现,现,共,共,同,同,的,的,目,目,标,标,我,我,们,们,致,致,力,力,于,于,科,科,技,技,的,的,发,发,展,展,是,是,为,为,了,了,增,增,进,进,人,人,类,类,的,的,福,福,利,利,。,。,摩托罗拉,：,：保持高,尚,尚的操守,，,，对人永,远,远的尊重,福特的核,心,心价值观,：,：让每一,个,个人都用,得,得起汽车,亨利福,特,特：我将,为,为一个伟,大,大的目标,建,建造每一,辆,辆汽车,它要很,便,便宜，使,得,得那些没,有,有很高收,入,入的人也,能,能买得起,，,，从而使,他,他们能与,家,家庭一起,分,分享上帝,赐,赐予我们,的,的快乐时,光,光那,时,时每个人,都,都能购买,，,，每一个,人,人都能拥,有,有，马车,将,将会从公,路,路上消失,，,，有车将,会,会变成一,件,件理所当,然,然的事,为此我,们,们要让大,量,量的工人,在,在更好的,收,收入下工,作,作。,优秀的公,司,司：将人,性,性化的理,念,念与商业,化,化的操作,成,成功地融,为,为一体！,企业的思,想,想发动机,：,：CEO,思想,价值观,情感能量和魄力,清楚知道机构的目的以及如何组织资源,能用一组价值观规范机构在社会中的运作和行为,用极大的热情调动和激发他人的热忱和能力，拥有采取行动解决难题的勇气,作为企业,思,思想发动,机,机的CEO个人对,企,企业能力,显,显然影响,巨,巨大,思想,1.在每一项商务中争第一或第二,2.增长引擎,3.服务/六西格玛,价值观,1.速度,2.简单,3.自信,4.无边界,情感能量,和魄力,1.甄别有魄力的人,2.随时随地激励别人,3.创造和运用大规模的机制去激励别人和鼓励交流,杰克韦尔奇,企业文化,战,战略,建立企业,内,内共同的,价,价值观，,用,用精神激,励,励的办法,调,调动企业,成,成员的积,极,极性，规,范,范企业员,工,工的行为,，,，使之形,成,成一种作,风,风和精神,，,，从而获,得,得企业长,远,远发展的,精,精神动力,。,。,（1）企,业,业文化战,略,略的内容,树立企业,精,精神或重,塑,塑、调整,与,与健全企,业,业精神,确立企业,全,全体员工,科,科学文化,和,和专业能,力,力行为模,式,式等的培,养,养目标,提出企业,外,外部社会,形,形象应达,到,到的状态,拟定影响,企,企业成员,精,精神风貌,的,的组织与,制,制度等的,调,调整方向,与,与原则,规划企业,各,各类文化,活,活动的发,展,展规模、,水,水平以及,相,相应文化,设,设施的建,设,设,（2）企,业,业文化战,略,略的作用,企业文化,战,战略是实,现,现企业经,营,营战略的,重,重要保障,企业文化,战,战略是企,业,业求得生,存,存和发展,，,，增强企,业,业凝聚力,和,和活力的,关,关键环节,制定并实,施,施企业文,化,化战略有,助,助于推动,社,社会文化,建,建设,管理效能,外部行销,内部行销,多样化战,略,略是指在,现,现有业务,基,基础上增,加,加新的产,品,品或业务,。,。,1、类型,（1）同,心,心多样化,横向多样,化,化,纵向多样,化,化,多向多样,化,化,多样化战,略,略(,Diversification),（2）复,合,合多样化,资金关系,多,多样化,技术关系,多,多样化,市场关系,多,多样化,风险关系,多,多样化,2、多样,化,化优势,协同效应,分散风险,增强市场,竞,竞争力量,3. 多,样,样化风险,可能降低,管,管理效率,面临缺乏,经,经验和资,源,源的风险,分散企业,资,资源,T,型战略,市场,中档技术与产,品,品,“多样化,经,经营”的,前,前提条件,1、按“T”型战,略,略扩张，,降,降低风险,2、在现,有,有市场中,已,已占有绝,对,对优势（,相,相对垄断,）,）,3、自有,资,资金充足,，,，劳动生,产,产率高,4、已形,成,成了独具,特,特色的企,业,业文化,5、已,建,建立了,完,完善的,管,管理体,系,系和监,督,督约束,机,机制,“多样,化,化经营,”,”面临,的,的问题,扩张领,域,域与公,司,司战略,方,方向一,致,致,能发挥,品,品牌优,势,势、服,务,务优势,和,和用户,覆,覆盖优,势,势,能发挥,技,技术互,补,补优势,、,、完整,方,方案优,势,势（上,下,下游）,在管理,组,组织与,人,人才上,有,有充分,的,的准备,必须走,向,向国际,市,市场，,成,成为跨,国,国公司,海尔,核心竞,争,争力：,服,服务支,撑,撑品牌,的,的经验,、,、技能,与,与知识,的,的组合,能,能力,远景目,标,标：以,现,现有白,色,色家电,的,的核心,能,能力为,基,基础，,实,实施国,际,际化和,多,多元化,战,战略，,以,以努力,提,提高人,类,类生活,水,水平为,目,目标。,一,一方面,拓,拓展国,际,际市场,发,发展空,间,间，一,方,方面使,企,企业形,成,成软件,业,业、制,造,造业和,金,金融业,多,多元化,产,产业格,局,局，创,海,海尔国,际,际名牌,，,，把海,尔,尔集团,发,发展成,为,为一个,具,具有较,强,强核心,能,能力的,大,大型跨,国,国公司,。,。,战略优,势,势,被顾客,觉,觉察的,独,独特性,低,低,成,成本地,位,位,全产业,战,范围,标新立,异,异,总,总成本,领,领先,略,目,特定细,目标,集,集,中,中,标,分市场,迈克尔,波特,的,的,三种基,本,本战略,演讲完,毕,毕，谢,谢,谢观看,！,！,