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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,山东江铃客源工作分享,报告人:张欣平,2012-03,目录,客源管理的目的,提高定保养回厂比率措施,失联客户回厂措施,客源管理的目的,1,、及时保持与客户的沟通,增强客户忠诚度,2,、增加进厂台次、提高回厂率,3,、发现增值服务,4,、增加产值,DMS系统中2012年2月客源数据,说明:由此表可以看出,客户回厂率达到,47%,,,定保养比率,59%,提高定保养比率措施,提高保养率的意义,说明:提高保养比例也会相应提升进厂台次,提高定保回厂率是提高进厂量最有效的方法。,定保邀约流程,通过,DMS,和客源档案整理出接近保养日期的客户资料,根据,认养服专,将客户信息分配给相应服专进行电访,短信发送,抽查服专电访,抽查服专电访情况,DCRC,服专,定保信息逐一电访,于,3,日内将电访结果交于,DCRC,将电访不到保养里程的客户重新计算下次保养日期,并在,DMS,中更改,统计服专电访通知比例及回厂率,预约保养,在,DMS,中登记预约,在,DMS,中添加认养服专,在,DMS,内添加认养服专,,此处的认养服专必须与档案管理表格中的一致。,原则:,1,、完美交车服专;,2,、强保接待服专;可以根据认养服专分别对客户发送短信,可以有效增进服专与客户的联系。,收集定保客户信息,一、,在,DMS,内导出定保信息:,客户管理,客户关怀,定期保养提醒,输入日期,EXCEL,二、,利用客源档案进行筛查定保信息,根据客户日常保养平均间隔日期,计算一下客户下次保养日期;强保客户询问每日行驶公里数,计算行驶,5000,或,9000,公里需要的时间,在客源档案内记录,。,三、每隔,5,天(,5,、,10,、,15,、,20,日,)筛查一次定保信息,并将重复信息删除(利用公式进行删除),。,根据认养服专发送定保短信,认养版,:尊敬的江铃用户:您好!我是您的爱车保姆,XXX,,现友情提示您,,请及时对爱车进行保养,提前预约必有惊喜,预约电话:,统发版,:温馨提示:尊敬的江铃用户您好!为延长您爱车的使用寿命,请及时对爱车进行保养,提前一天预约必有惊喜,热线:,87968947.,山东江铃,定保信息分配给各服专电访,服专电访照片,注:定保客户的电话邀约工作,我公司是放在了服专处,原因如下:,1,、采用服专认养制,服专对客户的熟悉程度远比,DCRC,的熟悉度高。,2,、服专的薪资与接车产值及预约台次均挂钩,服专的积极性有所提高;,3,、工作量考虑:平均每日每服专电访量在,5,个客户,工作量并不大。,4,、硬件保障:每位服专配备公司统一的手机卡号,每月公司充值。,定保电访邀约话术(服专,1,),服专:请问您是李老师吗?,客户:是。,服专:李老师您好!我是您的汽车保姆,山东江铃,XXX,,,客户:你好!,服专:您有没有收到我发给您的定期保养提醒短信呢?您的车牌号是鲁,A12345,江铃车上次做过,10000,公里的保养后,不知这段时间您爱车的使用情况怎么样?现在行驶多少公里了呢?,客户:车子还不错,现在快到,15000,了。,服专:在此提醒一下李老师,您的车已经到了定期保养的里程了,您看明天有时间来做保养吗?,客户:哦,我明天去不了,改天吧。,服专:好的,在来厂前,请提前一天给我打电话预约一下,电话号码:,123456,,在收给您的短信中也是有的。,客户:好的,谢谢你!,服专:不客气,最后祝您天天有个好心情!再见。,定保电访邀约话术(服专,2,),如客户里程行驶很少:,客户:现在刚跑,12000,公里呢。,服专:哦,最近没怎么跑呀,您最近大约每天能行驶多少公里呢?,客户:大约也就每天,50,公里吧。,服专:哦,近期一直是这样吗?,客户:是的。,服专:哦,这样的话,您跑完,3000,公里还需要,2,个月的时间,这样吧,我一个半月以后再提醒您可以吗?(记录下次保养提醒日期,转,DCRC,),客户:好的,谢谢你!,服专:不客气,这是我们应该做的,最后祝您天天有个好心情!再见。,DCRC,稽核话术,对服专定保信息通知情况,,DCRC,进行,20%,的比率抽查。,稽核话术:,DCRC,:请问您是,XX,先生吗?,客户:是。,DCRC,:,X,先生您好!我是山东江铃客服中心的小张。,客户:你好!,DCRC,:您好,您的鲁,A12345,江铃车上次做过,10000,公里的保养后,不知这段时间您爱车的使用情况怎么样?现在行驶多少公里了呢?,客户:快到,15000,公里了。,DCRC,:哦,已到了再次保养的里程数了,您的服专有没有给您打过回访电话呢?,客户:已经通知了。,DCRC,:好的,在此提醒一下,来之前别忘了跟您的服专预约一下,提前预约会有礼品的!,客户:好的,DCRC,:感谢您的接听,祝您行车安全!工作顺利!再见!,在,DMS,中更改下次保养日期,在车主车辆管理 下输入车牌号,修改,在弹出的对话框内将下次保养日期进行手工更改,定保回厂统计,定保统计周期为,30,天,如:,1,月,5,日通知客户,到,2,月,5,日止。,以定保通知,2012,年,1,月日通知定保车辆为例:共通知,68,台车辆,回厂了多少?运用公式,vlookup,进行统计,得出共回厂,25,台(详见表格内说明),共赢共精彩,1,、服务专员必须于,5,日内反馈电访结果于,DCRC,处。迟交者一次处罚,20,元,/,次,,10,日内不交者处罚,50,元,/,次。,2,、对于弄虚作假者,处罚,100,元,/,次。,3,、服专定保回厂率每月纳入,服专综合管理考核报表,中,影响每月综合成绩。,定保电访及回厂率考核制度,定保礼品,每一位进厂保养的客户均可得到抽纸一盒,并记录下次保养里程。,定保心得,1,、提高定保回厂率,是提高进厂台次,增加产值最有效的方法。,2,、定保提醒是维修厂最基本且一个长期持续的工作,必须有措施有实施且有监控。,3,、利用,DMS,定保提醒会使工作更加方便,但要注意服专在填写下次保养日期时的准确性,特别是强保时一定详细问清客户每日行驶里程计算下次保养时间。,失联客户邀约回厂,失联客户回厂的意义,增加产值,提高回厂率:,回厂率,=,管理内客户数,/,保有客户数,管理内客户数,=,过去,12,个月进厂维修保养的客户,整理失联客户档案,每个月将上个月,C,级转,D,级的客户进行筛选,失联客户回厂方案,1,、对久未回厂和失联客户(一年以上)活动期间进厂维修客户赠送维修代金券,100,元(每张面值,50,元),及精美礼品让久未回厂和失联客户得到更多实惠,2,、代金券使用说明:,A,、代金券当次有维修产值可使用,每次维修使用一张,B,、代金券不开发票,C,、代金券只能用做维修保养不能购买礼品。,3,、由,DCRC,邀约失联客户进厂,记录失联客户失联原因,邀约客户进厂即可奖励五元,以,DMS,系统时间为准,电访结果分析,从表中可以看出非正常流失,70%,,有,15%,为联系不上客户,,11%,因路途太远。,自,2012,年,1,月份开始对失联客户进行电访,在,2,月,15,日后有促销方案,现已有,6,台车进厂维修保养,但,只发出,300,元,代金券,回厂率,3%,,从目前状况来看,有收益但,效果不是很理想,。,失联客户管理心得,自服务升级以来对失联客户的邀约回厂,一直未停止过,但执行的效果一直不如人意,客户不能因为,DCRC,打个电话就改变在路边店维修的念头,路边店优惠的价格,仍然对其有更大的吸引力。,启示:是否我们的管源管理的观念应该转变?,方向:把握好现有客源,,减少,客户的流失。,1,、将快出三包期的客户进行重点维系:如送一定金额保养券并分次数使用、扩大大客户协议维修量,完善扩大保险业务等。,2,、根据年消费金额和进厂次数制定不同的积分等级,积分管理,积分定义,说明:每消费,50,元积,1,分,每,1,分可兑换,1,元礼品,积分兑换的实施从一定程度上加大了客户的忠诚度,特别是单位客户,司机能从中获取更多的实惠,也会建议单位来,4S,店维修。,
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