健康银行商业计划书

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,健康银行,商业计划书,张均华 潘洋,2014-05-28,目录,一、我们要做什么？,二、如何做，以及现状？,三、我们的团队,四、财务预测与融资计划,五、行业背景、市场现状、优势及风险,一、我们要做什么？,专注健康领域，提供科学、有效、专业、便捷的运动方法，解决慢性病、亚健康人群病患困扰。,通过对每一个用户的运动体征数据进行记录分析，给予,医疗级的运动指导。,目录,我们要做什么,我们为慢性病族群,建立健康银行,（,Health Bank,）,，致力于,将,预期寿命延长,10,年,。,我们认为，,健康根本不是消费，而是一种必须的人生投资！,健康银行帮助,慢性病族群,通过,“投入”,“储蓄”,“,收益”,的方式，让病患,远离慢性病困扰,，收获人生的长远价值。,什么是健康银行：,以,科学、有效、有氧运动,为基础，以专业的,运动医学、健康计划、运动处方,为指导，用户,通过每天,三,十分钟,运动,，向自己的健康银行帐户存入,运动健康,数据，坚持四到八周并形成习惯，获得健康存折，,使身体远离疾病延长预期寿命,。,健康银行的表现形式：通过运动的专业指导，为用户提供健康银行产品及服务（,健康机顶盒、健康一体机、侦测心率及血压等穿戴设备，在线医护指导，医疗资源分配等,）。,健康银行,健康银行,穿戴类：心率手表手环,医疗检测类：血压计，血糖仪等,环境类：空气检测净化设备,健康存折,健康,计划,运动处方,医学指导，针对各类慢性病人群，提供专业运动指导。,运动医学专家,慢性病专家,运动健身教练,针对某种慢性疾病，开具专业的运动处方。,慢性病医疗咨询、医疗资源分配、体检等服务。,健康银行的表现形式,慢性病患者自我管理，制定专业运动计划。,计划,指导,专业,方法,分析运动趋势，,量化运动效果，,提供专业报告。,结果,持续服务,目录,二、如何做，以及现状？,包括定位、规划、研发、生产、市场、销售策略，现状及具体方案。,商业模式，如何实施，最终达成的效果。,定位,市场在哪里,世界卫生组织估计，中国在今后,10,年中，心脏病和糖尿病等疾病导致的过早死亡将产生,5580,亿美元的经济损失，到,2015,年中国慢性病直接医疗费用将超过,5000,亿美元。,中国慢性病现状,全国心血管病患者已达,2.9,亿，,每,10,个成年人有,2,人患有心血管病，,占我国每年总死亡人数,1/3,，高血压患者超过,2,亿人，每年增加,1000,万人。,糖尿病患者,1.14,亿,人，,1.4,亿人的血糖还在增高，在每年中国死亡人数中，慢性病的比例占到了,85%,，,导致的疾病负担已占总疾病负担的,70%,。,心血管病死亡年龄构成中，,4564,岁,年龄段的人口已经占到,21%,，而在心血管患病年龄构成中这个年龄段的比例却达到了,55%,。,到,2030,年，中国,40,岁以上人群中高血压、高血脂等慢病患者将增加,2,3,倍，其中糖尿病将增加,4,倍。,一方面在努力地改善着生活，另一方面全民族在用不好的生活方式,慢性自杀,。,数据：中国卫生部 中国疾病预防控制中心 中国慢性病防治协会,我国慢性病严重现状：发病率高企、患病人数规模巨大、诊疗不到位、死亡人数众多。,定位,市场现状,慢性病成因：生活方式和外在环境因素,80%,人口年龄生物学因素,20%,慢性病四大风险行为：,缺乏运动,营养失衡 烟草使用 过度酗酒,为什么会有慢性病,持续有效运动,+,健康饮食生活 是控制慢性病最有效的方法,慢性病防治现状,知易行难：,改变生活方式是可以直接掌握的最简单有效的方法。但调查结果显示，尽管,97%,的受访者赞同这一观点，希望定期运动、健康饮食，却无法积极改善。,诊疗缺失：,大众糖尿病诊断率不足,40%,，规范治疗率不到,1/3,；大众对血脂异常的知晓率仅为,3.2%,，检测率不足,7%,。（中华医学会数据）,认识不足：,慢性病已成为我国社会不可忍受之重，但全社会目前对慢性病的严重危害普遍认识不足，如何对慢性病进行更为有效的防治管理，已成为我们迫待解决的重大问题。,机制不全：,政府主导、多部门合作、全社会参与的工作机制尚未建立，慢性病防治网络尚不健全，卫生资源配置不合理，人才队伍建设亟待加强。,医疗对人的健康只起,8%,的作用,如何改变,定位,市场如何切入,坚持运动。世界各国医生已将“运动”写进处方，建议每天运动半小时。我国国家体育总局则提出“每天锻炼一小时，健康生活一辈子”。,我们认为，,运动是最好的药,，我们通过,建立数字化运动管理及健康服务平台,，帮助患者以有效的运动为基础、清晰的目标为指引，组织病患运动社群，建立愿望清单，量化运动结果，,提供专业医护服务,。,运动找个伴。集体归属感，鼓励互助，病患交流，释放压力。,建立驱动力。慢性病患将受底层驱动，建立病患、家人和病患群（组织，团队）的愿望清单。,如何切入,定位,几个趋势,中国人口老,龄,龄化,富裕阶层兴,起,起,社会治理复,杂,杂,环境及食品,污,污染,物质追求向,生,生活品质过,渡,渡,物质文明向,精,精神文明过,渡,渡,社会,技术,互联网及移,动,动互联网改,变,变世界,智能穿戴设,备,备风口来临,移动医疗服,务,务蓄势待发,医疗检测设,备,备小型化联,网,网化,数字化管理,与,与服务深入,到,到生活方方,面,面面,行业,民营医疗行,业,业破冰,政策扶持力,度,度巨大,医疗资源日,趋,趋紧张,莆田（中国,）,）健康产业,总,总会将于,6,月,28,日在莆田成,立,立，各大银,行,行闻风而动,。,。目前工商,银,银行向总会,授,授信,600,亿，招商银,行,行授信,300,亿，中信银,行,行授信,300,亿，还有,6,家银行正在,交,交流中。这,在,在中国健康,产,产业史无前,例,例。,产业,健康产业规,模,模无限,健康服务为,继,继,IT,服务之后全,球,球“财富第,五,五波”,养老产业未,来,来占,GDP,比重达,15%,2020,年健康服务,产,产业规模达,到,到,8,万亿元以上,截至,2013,年,10,月底，民营,医,医院共,10877,家，其中莆,田,田系民营医,院,院有,8000,多家。,我们认为，,健,健康银行站,在,在了此时此,刻,刻的风口浪,尖,尖，正确的,时,时间，正确,的,的事。,定位,用户,痛,点,目标用户：,中,中老年富裕,阶,阶层（,45-65,岁），高血,压,压糖尿病人,群,群，中产阶,级,级亚健康群,体,体（,35-45,岁）,如何解决：,和,和用户一起,参,参与、有用,户,户体验的疾,病,病治疗。,如何运动？,如何坚持,？,如何有效运,动,动？,如何量化运,动,动效果？,如何制定运,动,动目标？,如何达到以,运,运动减缓慢,性,性病的治疗,效,效果？,运动计划,激励及社群,专业运动医,学,学指导,健康报告,运动处方,远距照护（,医,医疗咨询、,体,体检等）,有病，吃药,只,只能控制,其他方式？,运,运动减缓,规划,如何做健康,银,银行,行业为主，,消,消费为辅,主攻行业,市,市场，针对慢性病,群,群（高血压,糖,糖尿病等族,群,群大的病种,）,），通过行业协会、,养,养老社区、,体,体检机构、,医,医疗机构、,保,保险机构等渠道，提,供,供平台标准化（系统架构,及,及承载）、服务个性化（产品设备,，,，运动计划,，,，运动影片,，,，运动处方,）,）系统。,通过行业渠,道,道销售终端,产,产品，通过,整,整合行业资,源,源打造专业,化,化的服务平,台,台，通过联,合,合运营实现,服,服务增值、,用,用户付费的,商,商业模式。,针对消费,市,市场，电视,机,机、机顶盒,、,、手机等，,提,提供标准化,平,平台，不提,供,供定制开发,。,。,慢性病为主,，,，亚健康、,运,运动爱好者,为,为辅,高血压，,糖,糖尿病等为,主,主要目标用,户,户，通过行,业,业机构以专业运动,+,治疗恢复为切入点，,完,完成终端部,署,署，提供个,性,性化服务运,营,营；,针对高端,会,会所亚健康,群,群体、健身,房,房会员等，,提,提供线下体,验,验,+,品牌推广，,为,为下阶段用,户,户群的横向,覆,覆盖打基础,。,。,主攻行业，,运,运动治病；,佯,佯攻市场，,专,专业品牌；,借力渠道，,专,专注服务；,联,联合运营，,价,价值放大。,规划,产品及市场,健康机顶盒：区别于传,统,统机顶盒（,蓝,蓝牙,4.0+,双摄像头,+,健康服务界,面,面），摈,弃,弃传统机顶,盒,盒的视频、,游,游戏、资讯,等,等内容，提,供,供专业的健,康,康服务平台,，,，在易用性,、,、聚焦专注,、,、运动专用,等,等维度抓住,慢,慢性病患，,发,发展深度用,户,户，实现终端付,费,费的产品模,式,式。,穿戴及医疗,检,检测采集设,备,备：初期仅针对,心,心率手表、,血,血压计设备,进,进行整合，,第,第二阶段提,供,供更完整的,心,心脏,/,血压数据采,集,集设备，针,对,对不同慢性,病,病种提供针,对,对性的全套,小,小型化标准,化,化设备。,健康一体机,:,同上，便携,。,。,健康管理服,务,务平台,:,分电视版本,（,（室内）手,机,机,APP,版本（户外,）,），内置健,康,康机顶盒及,一,一体机，第,一,一阶段主攻,室,室内运动，,通,通过运营室,内,内用户群逐,步,步过渡到户,外,外手机用户,群,群，模块化,开,开发、升级,，,，数据服务,器,器（数据引,擎,擎）、运营,服,服务器（统,一,一账号，运,营,营平台，第,三,三方接口，,SNS,，社区，论,坛,坛等）部署,。,。,第一阶段,针,针对行业市,场,场，自身定,位,位为运动健,康,康领域的系,统,统集成商及,行,行业解决方,案,案商，针对,行,行业市场,及,及渠道,的,的定位：,终端渠道销,售,售，服务资,源,源聚合,。,第二阶段,针,针对行业客,户,户及用户资,源,源，深挖行,业,业市场，打,造,造,系统集成,+,联合运营的增值服务,运,运营模式。,产品规划：,市场规划：,当前产品平,台,台架构,已完成系统,後端,5.,運動管理後,台,台,6.,影片錄製與,骨,骨架編輯軟,體,體,7.,影片授權,5.1,個人化運動建議與運動傷害推論模組,5.2Personal features analyzer,5.3,運動影片資料管理模組,5.4,運動實況即時播放模組,5.5,運動態勢延時播放模組,5.6,運動生理資料與趨勢分析模組,5.7,健康風險分析模組,5.8,運動成果分析模組,5.9,公佈欄發布模組,5.10,肢體角度計算與計次模組,5.11,健身小幫手,6.1,運動影片錄製模組,6.2,骨價資料錄製與編輯模組,6.3,骨架資料檔播放模組,7.1,高、中、低階有氧,7.2,太極運動,7.3,瑜珈運動,7.4,國民健康操運動,7.5,肌力訓練,后台系统及,服,服务器部署,：,：,目前已完成,后,后台第一阶,段,段开发工作,，,，已完成云,端,端服务空间,部,部署，需针,对,对模块化开,发,发、升级、,数,数据服务器,（,（数据引擎,）,）、运营服,务,务器（统一,账,账号，运营,平,平台，第三,方,方接口，,SNS,，社区,，,，论坛,等,等）等,开,开发牵,引,引部署,。,。,前端用,户,户界面,：,：已完,成,成电视,端,端及手,机,机端,APP,开发，,需,需完成,开,开机定,制,制,Launcher,开发，,在,在易用,性,性、用,户,户交互,及,及体验,、,、针对,不,不同用,户,户群的,应,应用场,景,景等方,面,面需进,一,一步改,善,善。,前端用,户,户界面,（,（,1,）,前端,1.,運動計,畫,畫管理,1.1,運動計畫執行,1.2Free Style,1.3,即時心跳偵測,1.4,即時運動相似度計算,1.5,虛擬教練即時引導,1.6,運動成就,1.7,運動影片串流撥放,1.8,虛擬教練骨架比對資料串流下載,1.9,運動資料即時儲存,2.1,體重管理,2.