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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,第十章,物流系统综合评价,第一节 物流系统综合评价的概念及重要性,一、,系统综合评价的概念,所谓系统综合评价就是根据系统确定的目的,在系统调查和系统可行性研究的基础上,主要从技术、经济、环境和社会等方面,就各种系统设计方案能够满足需要的程度与为之消耗和占用的各种资源,进行评审,并选择出技术上先进、经济上合理、实施上可行的最优或最满意的方案。,物流系统一般都具有多个目标,对多个目标进行评价,一方面要将目标进行分解,分别建模、分别评价;另一方面,还要将这些子目标作为一个整体进行综合评价,因此还需要将各种指标归一化,以便进行比较。由此可见物流系统评价的复杂性。,第一节 物流系统综合评价的概念及重要性,二、物流系统评价的重要性,系统评价的主要任务就在于从评价主体根据具体情况所给定的、可能是模糊的评价尺度出发,进行首尾一贯的、无矛盾的价值测定,以获得对多数人来说均可以接受的评价结果,为正确决策提供所需的信息。,系统评价是系统决策的重要依据,没有正确的评价也就不可能有正确的决策。,评价与决策的区别:,第一,系统评价是一项技术工作,是由分析者即系统工程人员承担的,而系统决策则是领导工作,是领导者在系统工程人员的辅助下完成的;,第二,系统评价是系统决策的主要依据,但是重大问题的决策往往还有“看不见的”因素在起作用,这些因素往往难以纳入系统工程人员的评价工作之中。,第一节 物流系统综合评价的概念及重要性,系统评价与系统开发、系统决策之间的关系如图10-1所示。,图10-1 系统评价与系统开发、系统决策之间的关系,第一节 物流系统综合评价的概念及重要性,三、物流系统综合评价的步骤,系统评价的质量影响着系统决策的正确性,为了使系统的评价更加有效,首先必须保证评价的客观性,为此必须保证评价资料的全面性和可靠性,保证评价人员具有普遍的代表性。其次,要保证系统方案具有可比性和一致性。另外,系统评价的重要依据是评价指标的数量值,因此,评价指标的确定是系统评价的一项重要内容。,第一节 物流系统综合评价的概念及重要性,除上述原则外,系统评价的步骤也是有效进行系统评价的保证。物流系统的评价一般要遵循下列步骤(见图10-2):,图10-2系统评价的一般步骤,第二节 物流系统评价的指标体系,一、系统评价指标,对某一具体的物流系统,由于评价主体的立场、观点、环境等的不同,对价值的评定也会有所不同;即使对同一个评价主体,同一评价对象的价值也会随着时间的推移而发生改变。因此,在系统评价时采用多种尺度进行相互比较是必不可少的。这种尺度就是评价指标。,评价指标体系系统目的/目标一般是多层次的,相应地,用于评价这种目的/目标的指标也不只一个,也应该是具有层次结构的一个体系。,物流系统评价的指标体系中,既有定性的指标,也有定量的指标。,第二节 物流系统评价的指标体系,二、指标体系确立的原则,(一)系统性原则,(二)可测性原则,(三)层次性原则,(四)简易性原则,(五)可比性原则,(六)定性与定量相结合,(七)绝对指标与相对指标相结合。,第二节 物流系统评价的指标体系,三、物流系统评价的指标体系构成,(一)政策性指标:包括政府有关物流产业和物流系统方面的政策、法规、标准,法律、发展规划等方面的要求。,(二)技术性指标:包括物流系统的可靠性、安全性、快捷性,系统建设的仓储、运输、搬运等子系统的设施、设备的技术性能指标等要求。,(三)经济性指标:包括物流系统的成本分析、财务评价、国民经济评价、区域经济影响分析等。,(四)社会性指标:包括物流系统对国民经济大系统的影响,对地方经济、就业、环境污染、交通状况等方面的影响。,(五)资源性指标:包括物流系统的建设对人力、物力、能源、水源、土地资源占用等方面的影响。,(六)时间性指标:包括系统实施的进度、时间节约、物流系统的生命周期等方面的指标。,第二节 物流系统评价的指标体系,四、物流系统评价指标体系举例:,例1,兰德公司用于评价交通运输系统方案的指标体系,如右图。,三、,物流系,统,统评价,指,指标体,系,系举例,例2:,区,区域物,流,流系统,网,网络综,合,合评价,指,指标体,系,系,区域,物流,网络,规划,评价,供需平衡状况,整体适应性,负荷均衡性,社会适应性,与宏观政策规划的一致性,布局合理性,经济方面,建造成本,投资可能性,技术性,技术的可行性,环境资源,国土占用,环境污染,例3:,某,某企业,物,物流系,统,统业绩,评,评价的,指,指标体,系,系,客户反,映,映,库存性,能,能,供应管,理,理性能,运输能,力,力,仓储能,力,力,财务能,力,力,生产能,力,力,质量水,平,平,反应时,间,间,第三节,物,物流,系,系统的,单,单项评,价,价方法,一、经,济,济评价,的,的成本,效,效益法,所谓成,本,本效益,法,法(CostBenefitAnalysis),,,,就是,把,把不同,系,系统方,案,案的成,本,本和效,益,益进行,比,比较分,析,析的方,法,法。,成本反,映,映的是,建,建立新,系,系统或,改,改进系,统,统所需,要,要的主,要,要投资,耗,耗费;,效益则,是,是反映,的,的新建,或,或改建,的,的系统,所,所能产,生,生的经,济,济效益,和,和社会,效,效益。,效益,成,成本愈,大,大,方,案,案愈好,。,。,第三节,物,物流,系,系统的,单,单项评,价,价方法,成本效,益,益模型,由,由下面,三,三个模,型,型组成,。,。,(1),成,成本模,型,型,成本模,型,型应能,说,说明方,案,案的特,性,性参数,与,与其成,本,本之间,的,的关系,。,。一般,的,的成本,模,模型为,:,:C=F(X,),),式中:C为方,案,案的成,本,本,X,为,为特性,参,参数,F为函,数,数形式,。,。,(2),效,效益模,型,型,与成本,模,模型一,样,样,既,可,可建立,方,方案本,身,身的效,益,益模型,,,,也可,分,分别分,析,析其直,接,接效益,和,和间,接,接效,益,益。一,般,般效益,模,模型可,表,表示为,:,:E=G(X,),),式中:E为系,统,统方案,的,的效益,,,,G为,函,函数形,式,式。,第三节,物,物流,系,系统的,单,单项评,价,价方法,(3),综,综合模,型,型,主要研,究,究成本,与,与效益,的,的关系,,,,可应,用,用以下,三,三个准,则,则进行,综,综合:,一是在,一,一定成,本,本下,,评,评价哪,个,个方案,的,的效益,最,最高;,二是在,一,一定效,益,益下,,评,评价哪,个,个方案,的,的成本,最,最低;,三是计,算,算效益,成,成本比,,,,评价,哪,哪个方,案,案的比,值,值最大,。,。,投入不,同,同的成,本,本将得,到,到不同,的,的效益,,,,将其,对,对应结,果,果绘成,曲,曲线称,为,为成本,效,效益曲,线,线。,成本效,益,益,综合模,型,型图,(4),例题:,配送中,心,心建设,方,方案的,评,评价,:,成本与,效,效益的,综合比,较,较准则,:,:,序号,指标 单位,方案 方案 方案,造价,建成年限,建成后需流动资金,建成后发挥效益时间,年产值,产值利润率,环境污染程度,万元,年,万元,年,万元,%,100,5,45.8,10,260,12,稍重,86,4,33.3,10,196,15,最轻,75,3,38.5,10,220,12.5,轻,1,2,3,4,5,6,7,(4),例题,:,配送中,心,心建设,方,方案的,评,评价,:,配送中,心,心各方,案,案投资,利,利润率,比,比较,指标,单位,方案,方案,方案,总利润额,全部投资额,利润高于投资的余额,投资利润率,万元,万元,万元,%,312,145.8,166.2,214,294,119.3,174.7,246,275,113.5,161.5,242,结论?,第三节,物,物流,系,系统的,单,单项评,价,价方法,二、可,行,行性分,析,析,进行可,行,行性分,析,析必须,先,先对系,统,统的目,标,标、关,键,键要素,以,以及达,到,到目标,的,的不同,方,方案进,行,行分析,。,。可行,性,性分析,的,的一般,过,过程为,:,:,确定系,统,统目标,和,和方向,收集资,料,料,预测,初步分,析,析,提,出,出初步,方,方案,技术经,济,济评价,优化比,较,较,确,定,定方案,决策报,告,告。,当初步,分,分析后,认,认为不,能,能得到,可,可行方,案,案时,,则,则没有,必,必要进,行,行下一,步,步工作,,,,需马,上,上返回,去,去重新,修,修订目,标,标,重,新,新确定,方,方向,,并,并补充,必,必要的,资,资料,,再,再进行,预,预测。,提,提出初,步,步方案,后,后,对,方,方案做,初,初步评,价,价和审,核,核,若,方,方案不,可,可行,,再,再重新,进,进行初,步,步分析,,,,并修,改,改影响,初,初步分,析,析结果,的,的各个,因,因素。,第四节,评,评价,指,指标综,合,合法,一、成,本,本,有,有效度,分,分析法,与侧重,于,于经济,效,效益评,价,价的成,本,本效益,法,法不同,的,的是,,成,成本-,有,有效度,分,分析将,方,方案的,效,效果从,经,经济观,点,点扩大,到,到了社,会,会观点,。,。物流,系,系统一,般,般都具,有,有明显,的,的社会,效,效益,,不,不能仅,从,从经济,方,方面来,评,评价,,还,还应该,采,采用很,多,多社会,性,性指标,来,来评价,,,,如对,区,区域经,济,济的影,响,响、对,就,就业和,生,生活质,量,量的贡,献,献、对,资,资源、,环,环境的,影,影响,,客,客户满,意,意度,,等,等等,,这,这些指,标,标体现,的,的是物,流,流系统,方,方案的,价,价值。,可,可通过,某,某种效,用,用函数,将,将它们,转,转换为,用,用0,,,,1,区,区间的,实,实数来,描,描述,,这,这样就,能,能使不,同,同的指,标,标值能,进,进行合,乎,乎逻辑,的,的综合,。,。,成本-,有,有效度,分,分析法,的,的一般,步,步骤,:,1)明,确,确系统,要,要实现,的,的效用,目,目标;,2)确,定,定反映,系,系统有,效,效度的,评,评价指,标,标;,3)提,出,出备选,方,方案,,确,确定各,方,方案的,成,成本与,效,效用指,标,标值;,4)采,用,用成本,固,固定法,或,或效用,固,固定法,筛,筛选系,统,统方案,。,。,第四节,评,评价,指,指标综,合,合法,二、层,次,次分析,法,法,层次分,析,析法(Analytical HierarchyProcess,AHP),由,由美国,著,著名运,筹,筹学家,萨,萨蒂(TL,Saaty,),)于1982,年,年提出,,,,它综,合,合了人,们,们主观,判,判断,,是,是一种,简,简明、,实,实用的,定,定性分,析,析与定,量,量分析,相,相结合,的,的系统,分,分析与,评,评价的,方,方法。,该方法,在,在国内,已,已得到,广,广泛的,推,推广应,用,用,广,泛,泛应用,于,于能源,问,问题分,析,析、科,技,技成果,评,评比、,地,地区经,济,济发展,方,方案比,较,较,尤,其,其是投,入,入产出,分,分析、,资,资源分,配,配、方,案,案选择,及,及评比,等,等方面,。,。它既,是,是一种,系,系统分,析,析的好,方,方法,,也,也是一,种,种新的,、,、简洁,的,的、实,用,用的决,策,策方法,。,。,层次分,析,析法的,主,主要步,骤,骤,(1),对,对构成,评,评价系,统,统的目,的,的、评,价,价指标,(,(准则,),)及替,代,代方案,等,等要素,建,建立多,级,级递阶,的,的层次,结,结构模,型,型。,(2),对,对同属,一,一级的,要,要素以,上,上一级,的,的要素,为,为准则,进,进行两,两,两比较,,,,根据,评,评价尺,度,度确定,其,其相
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