某某—人力资源实施辅导

单击此处编辑母版标题样式,北大纵横贵阳永红 人力资源实施辅导-,2002年9月,单击此处编辑母版文本样式,第二级,PAGE,1,贵州永红,航,航空机械,有,有限责任,公,公司人,力,力资源实,施,施辅导,北大纵横,管,管理咨询,公,公司,二零零二,年,年九月,实施辅导,讲,讲义,机密,产品开发,部,部设计员,考,考核举例,月度,（1）考核维度,：,：,a.,包,包括任务,绩,绩效，月,度,度考核的,数,数据作为,年,年度考核,的,的基础数,据,据，以一,定,定的权重,进,进入年度,考,考核中。,b.,考,考核态度,维,维度，态,度,度维度只,在,在部门主,管,管以下（,不,不含部门,主,主管）进,行,行考核。,c.,不,不考核能,力,力维度，,能,能力是一,项,项长期指,标,标，在年,度,度考核。,（2）考核周期,：,：,月度考核,在,在下月初10日内,完,完成。,（3）考核主体,：,：,直接上级,部门,主,主管，对,任,任务绩效,、,、态度进,行,行考核。,月度考核,产品开发,部,部设计员,考,考核举例,项目,（1）考核维度,：,：,a.,包,包括任务,绩,绩效。,b.,考,考核态度,维,维度，态,度,度维度只,在,在部门主,管,管以下（,不,不含部门,主,主管）进,行,行考核。,c.,不,不考核能,力,力维度，,能,能力是一,项,项长期指,标,标，在年,度,度考核。,（2）考核周期,：,：,项目考核,在,在下月初10日内,完,完成。,（3）考核主体,：,：,直接上级,部门,主,主管/项,目,目组组长,，,，对任务,绩,绩效、态,度,度进行考,核,核。,月度考核,产品开发,部,部设计员,考,考核举例,年度,（1）考核维度,：,：,a.,年,年终不重,复,复考核任,务,务绩效和,态,态度，用,月,月度考核,的,的平均值,表,表示，以90%的,权,权重进入,年,年度考核,中,中。,b.,年,年终对周,边,边绩效进,行,行考核，,以,以10%,的,的权重进,入,入年度考,核,核中。,（2）考,核,核,周,周,期,期,：,：,a.,元,元,月,月1-10,日,日,完,完,成,成,能,能,力,力,、,、,周,周,边,边,绩,绩,效,效,考,考,核,核,。,。,b.,元,元,月,月1,15,日,日,完,完,成,成,季,季,度,度,数,数,据,据,的,的,收,收,集,集,整,整,理,理,工,工,作,作,。,。,c.,元,元,月,月30,日,日,之,之,前,前,完,完,成,成,年,年,度,度,考,考,核,核,的,的,统,统,计,计,分,分,析,析,工,工,作,作,。,。,（3,）,）考,核,核,主,主,体,体,：,：,直,接,接,上,上,级,级,部,部,门,门,主,主,管,管,。,。,同,级,级,人,人,员,员,本,本,部,部,门,门,员,员,工,工,参,参,与,与,相,相,互,互,间,间,的,的,周,周,边,边,绩,绩,效,效,考,考,核,核,。,。,年,度,度,考,考,核,核,产,品,品,开,开,发,发,部,部,设,设,计,计,员,员,考,考,核,核,举,举,例,例,步,步,骤,骤,第,一,一,步,步,：,月,月,度,度,初,初,产,产,品,品,开,开,发,发,部,部,部,部,长,长,与,与,设,设,计,计,员,员,协,协,商,商,确,确,定,定,设,设,计,计,员,员,工,工,作,作,目,目,标,标,和,和,考,考,核,核,指,指,标,标,第,二,二,步,步,：,月,月,度,度,中,中,产,品,品,开,开,发,发,部,部,部,部,长,长,跟,踪,踪,设,计,计,员,员,的,月,月,度,度,工,工,作,作,目,目,标,标,完,完,成,成,情,情,况,况,，,，,给,给,予,予,必,必,要,要,的,的,支,支,持,持,和,和,指,指,导,导,第,三,三,步,步,：,月,月,度,度,末,末,设,计,计,员,员,针,对,对,月,月,度,度,工,工,作,作,目,目,标,标,进,进,行,行,认,认,真,真,的,的,自,自,我,我,总,总,结,结,第,四,四,步,步,：,：,设,计,计,员,员,与,产,品,品,开,开,发,发,部,部,部,部,长,长,共,同,同,认,认,定,定,各,各,工,工,作,作,目,目,标,标,完,完,成,成,情,情,况,况,第,五,五,步,步,：,产,品,品,开,开,发,发,部,部,部,部,长,长,对,每,每,一,一,项,项,考,考,核,核,指,指,标,标,评,评,分,分,第,六,六,步,步,：,产,品,品,开,开,发,发,部,部,部,部,长,长,根,据,据,考,考,核,核,综,综,合,合,评,评,定,定,等,等,级,级,的,的,比,比,例,例,限,限,制,制,和,和,得,得,分,分,评,评,定,定,员,员,工,工,等,等,级,级,第,七,七,步,步,：,产,产,品,品,开,开,发,发,部,部,部,部,长,长,直,直,接,接,上,上,级,级,审,审,批,批,产,产,品,品,开,开,发,发,部,部,员,员,工,工,考,考,核,核,结,结,果,果,后,后,，,，,将,将,本,本,部,部,门,门,员,员,工,工,考,考,核,核,结,结,果,果,报,报,人,人,力,力,资,资,源,源,部,部,汇,总,总,，,，,确,确,定,定,每,每,个,个,人,人,的,的,考,考,核,核,系,系,数,数,。,。,第,八,八,步,步,：,产,产,品,品,开,开,发,发,部,部,部,部,长,长,将,将,最,最,终,终,考,考,核,核,结,结,果,果,反,反,馈,馈,给,给,会,会,计,计,专,专,责,责,，,，,并,并,进,进,行,行,深,深,入,入,的,的,沟,沟,通,通,月,度,度,考,考,核,核,目,目,标,标,设,设,定,定,与,与,评,评,价,价,姓名,部门,岗位,绩,效,80%,任务,绩效80%,序号,指标,权重,目标,1,30%,2,20%,3,20%,4,20%,5,10%,态度20%,A=5,B=4,C=3,D=2,1,积极性,5%,2,协作性,5%,3,责任心,5%,4,纪律性,5%,得分合计,100%,考核人,签字：,x年 x 月x 日,新,产,产,品,品,可,可,行,行,性,性,分,分,析,析,更,改,改,成,成,本,本,新,产,产,品,品,的,的,技,技,术,术,稳,稳,定,定,性,性,现,场,场,技,技,术,术,质,质,量,量,问,问,题,题,的,的,解,解,决,决,及,及,时,时,性,性,评,价,价,外,外,部,部,供,供,应,应,商,商,产,品,品,开,开,发,发,部,部,设,计,计,员,员,科,学,学,准,准,确,确,低,于,于,目,目,标,标,值,值,稳,定,定,无,无,误,误,准,确,确,及,及,时,时,及,时,时,、,、,客,客,观,观,、,、,公,公,正,正,78*80%+4+4+5+5=80.4,考,核,核,期,期,间,间,：,：02,年,年1,月,月,得分,80,80,60,100,60,A=100,B=80,C=60,D=40,无偏差,轻微偏差,较大偏差,严重偏差,=目标,超10%,超20%,超30%,稳定,不合格,批次2,不合格,批次3,及时,延,误,误1,次,次,延误2次,延误3次,以上,准确,基本准确,有一定,偏差,偏差较大,月,度,度,考,考,核,核,等,等,级,级,评,评,定,定,产,品,品,开,开,发,发,部,部,部,部,长,长,根,根,据,据,得,得,分,分(85.2),和,和,等,等,级,级,比,比,例,例,限,限,制,制,，,，,确,确,定,定,考,考,核,核,等,等,级,级,报,报,直,直,接,接,上,上,级,级,审,审,批,批,考,核,核,结,结,果,果,交,交,人,人,力,力,资,资,源,源,部,部,确,确,定,定,考,考,核,核,系,系,数,数,用,用,于,于,计,计,算,算,薪,薪,酬,酬,等,等,就,最,最,后,后,结,结,果,果,反,反,馈,馈,给,给,设,设,计,计,员,员,，,，,肯,肯,定,定,成,成,绩,绩,、,、,发,发,现,现,问,问,题,题,、,、,明,明,确,确,改,改,进,进,目,目,标,标,；,；,同,同,时,时,确,确,定,定,出,出,下,下,一,一,月,月,度,度,工,工,作,作,目,目,标,标,项,目,目,考,考,核,核,目,目,标,标,设,设,定,定,与,与,评,评,价,价-,组,组,长,长,姓名,部门,岗位,绩,效,80%,任务,绩效80%,序号,指标,权重,目标,得分,1,20%,2,30%,3,20%,4,20%,5,10%,管理绩效20%,A=10,B=8,C=6,D=4,1,员工管理,10%,2,费用预算,10%,得分合计,100%,考核人,签字：,x年 x 月x 日,时,间,间,节,节,点,点,控,控,制,制,设,计,计,图,图,纸,纸,质,质,量,量,重,大,大,设,设,计,计,变,变,更,更,技,术,术,资,资,料,料,的,的,完,完,整,整,性,性,预,算,算,执,执,行,行,情,情,况,况,产,品,品,开,开,发,发,部,部,设,计,计,员,员,按,节,节,点,点,完,完,成,成,无重大失,误,误,无,完整无误,未超过,80,80,60,100,80,80*80%+10+6=80,考核期间,：,：02,年,年1,月,月,A=100,B=80,C=60,D=40,按时,超10%,超20%,超30%,差错=0,差错3,差错5,变更=0,变更2,变更3,完整,缺10%,缺20%,缺30%,=预算,超10%,超20%,超30%,项目考核,目,目标设定,与,与评价-,成,成员,姓名,部门,岗位,绩,效,80%,任务,绩效80%,序号,指标,权重,目标,得分,1,30%,2,30%,3,20%,4,20%,态度20%,A=5,B=4,C=3,D=2,1,积极性,5%,2,协作性,5%,3,责任心,5%,4,纪律性,5%,得分合计,100%,考核人,签字：,x年 x 月x 日,技术文件,编,编制的及,时,时性,技术文件,编,编制质量,发生重大,设,设计变更,所负责的,预,预算执行,情,情况,产品开发,部,部,设计员,正确无误,低于目标,值,值,无,准确及时,80,80,100,80,84*80%+4+4+5+4=84.2,考核期间,：,：02,年,年1,月,月,A=100,B=80,C=60,D=40,按时,超10%,超20%,超30%,差错=0,差错3,差错5,变更=0,变更2,变更3,=预算,超10%,超20%,超30%,年度同级,周,周边绩效,考,考核评分,表,表,考核人,姓名,岗位,周,边,绩,效,10%,序号,指标,部门一：车间,部门二：部,部门三：部,部门四：部,A=5,B=4,C=2,D=1,A,B,C,D,A,B,D,A,B,C,D,1,2,考核人,签字：,02年1 月9 日,备注:,1.周边绩效考核主体为与被考核人业务关系较为密切的部门负责人；,2.部门一、部门二等要标示出各中层岗位名称。,考核,人部门,协助及时,性,性,5%,服务,质量,5%,产品开发,部,部,设计员,考核期间,：,：01,年,年1,月,月至 01,年,年 12,月,月,B,5,4,4,5,4,4,4,2,C,被,被,考核项,上级评分,下级评分,同级评分,本项得分,任务绩效,72%,A1=,59,F1=59,态度,18%,A2=,15,F2=15,周边绩效,10%,协助及时性5%,4.3,服务质量5%,3.8,合计,C3=8.1,F3=8.1,年终总分=F1+F2F3=82.1,备注：,年度考核,评,评分统计,表,表,年度能力,评,评分表-,直,直接上级,评,评价,姓名,部门,岗位,能,力,100%,指标,权重,A=1,B=0.7,C=0.5,D=0.2,团队合作,10%,影响能力,10%,推断评估能力,10%,创新能力,10%,解决问题能力,10%,书面沟通,10%,口头沟通,10%,计划和组织能力,10%,计划完成准确性,10%,