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,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,施工阶段监理,1.监 理 工 作 方 法2.监 理 主 要 资 料3.竣 工 图,4.,优质工程对资料要求,1,监 理,88年我国开始在建设领域，参照国际惯例，结合中国国情建立具有中国特色的建设监理制。,监理,-就是根据业主的委托授权，来协调、约束、机制、监督、管理参与工程项目建设者，使服务性的执行者。,监理工作的好坏主要看事前监理控制作的怎么样，工程建设质量的好坏，关键在事前控制，事前是多方位的，业主、设计、监理、供货商、承包商等。工程建设，第一在立项和设计阶段，主要解决做什么和如何做的问题，其次在施工阶段；解决如何做和做出来的问题，使建设工程形成实体产品，将工程质量目标物化地体现出来。,首先明确监理工程师和监理员的区别，所谓监理工程师是在工程建设监理工作岗位上工作，取得“监理岗位证书”的人员，未取得“监理岗位证书”的人员统为监理员，在工作中，监理员与监理工程师的区别主要在于，监理工程师具有相应岗位责任的签字权，监理员没有相应岗位责任的签字权。,2,一、监理人员具备的基本条件：,1.监理人员的素质,较高的专业知识和复合型的知识结构。工程建设涉,及的科很多，其中主要科学就有几十种，作为一名监理,人员，当然不可能掌握这么多的专业理论知识，起码要,能够阅读设计文件及掌握规范，掌握一种专业理论知，,没有专业理论知识的监理人员，无法承担监理岗位工作。,所以，要成为一名合格的监理人员，应了解或掌握一定,的工程建设经济、法律和组织管理等方面的理论知识，,不断了解新技术、新设备、新材料、新工艺，熟悉与工,程建设相关的现行法律法规，政策规定，施工规范规程,等，才能成为一专多能的复合型人才。,3,2.丰富的工程建设实践经验,监理人员的业务内容体现的是工程技术理论与工程管理理论的应用，具有很强的实践性特点，实践经验是监理人员的重要素质之一，实践经验丰富则可以避免或减少工作失误，工程建设中的实践经验主要包括立项评估、地质勘测、规划设计、工程招标投标、工程设计及设计管理、工程施工及施工管理、工程监理、设备制造、经济、再学习等方面的工作实践经验。,3.良好的品德,监理职业的特点之一是体现公正原则，监理人员在执业过程中不能损害工程建设任何一方的利益，国家法律法规对监理人员职业纪律都有严格的要求，监理规范中作了具体的规定，应严格的做到，热爱本职工作、科学的工作态度、守法、诚信、公正、科学的执业准则，为人正直，办事公道的高尚情操；能够听取不同方面的意见，冷静公正的分析问题；努力学习技术不断提高业务能力和监理水平；坚持独立自主地开展工作。监理人员的工作应对社会负责，对自己负责，对他人负责。,4,4.健康的身体和充沛的精力,尽管建设工程监理是一种高智能的技术服务，以脑力劳动为主，但是，也必须具有健康的身体和充沛的精力，才能胜任繁忙、辛苦及严肃的监理工作，尤其在建设工程施工阶段，由于露天作业，工作条件艰苦，工期往往紧迫，业务繁忙，更需要健康的身体，否则，难以胜任监理工作。,5,二、理的组织,1.监理组织的原则,组织是管理的一项重要职能，建立精干、合理、高效、敬业的监理组织，专业配套、人员到位、各尽其职、各负其责、并使得到正常运行，是实现监理特定目标的前提条件。要使全体监理者分工与协作、权利和责任、制度与落实得到具体实现，其基本要素：人力、财力、物力、信息、时间等，素质和主观能动性发挥的作用更重要。,2.,.处理的几个关系,处理好上级部门、建设单位、质检部门、施工单位、地方政府等有关各方的关系，赢得他们的信任、支持、关心、帮助和爱护。及时沟通，密切联系，凡事要为业主及他人着想，同时将利益落于实处，贯彻在工作当中，为人处事忠诚做人，老实做事，讲信用，尊重人，诚信对待一切事情及工作，和谐处理一切问题，以人为本，充分发挥监理人员的主观能动性，利用监理岗位的特殊性做好协调工作。,6,3.监理程序,监理人员首先要了解工程建设的规模、性质、特点、工期、重要性、质量关键控制难点、业主对监理的要求及意图等，监理对内向单位负责，对外向业主及他人负责。进一步明确任务及内容，收集有关资料，如图纸、规范、标准、法规作为监理工作的依据。编制监理制度、监理规划、监理细则、监理控制点、监理措施、监理目标及监理人员责任分工等业务性工作。,4.坚持的几个原则,公正、独立、自主：必须尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，维护各方的合法权益，按合同约定的权、责、利开展工作；,权责一致：监理依赖业主的授权，权责相一致，达到共识，监理和乙方没有合同关系，是监理与被监理的关系；,总监负责制：总监是监理工作的责任主体，工作压力和动力，权利和利益的决策人，是向业主和监理单位负责的承担者；,7,严格监理、热情服务：监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准、图纸及合同控制项目目标的实现，严格把关，依照既定的制度和程序，认真履行职责，建立良好的工作作风。作为监理人员，要做到严格监理，必须提高自身素质和监理水平。对人对事要热情服务，处理事情圆满，总监和监理人员意见要统一，步调要一致，不能总监要求严而监理人员要求松懈，监理人员要求严格而总监讲人情，尤其不能以个人的得到好处而损害建设工程的利益，做人要有正确的原则和长远性；,综合效益要考虑业主的经济效益，也要考虑与社会效益和环境效益有机统一，符合“国家、集体、环境、公众及个人的利益”，做到合法、合情及合理的原则；,预防为主监理所谓预防就是事前控制。监理人员必须有预见性和超前的思维，对建设工程中可能会发生的事情和问题，要提前向建设者进行提出和要求，预防产生返工和损失。若发生的问题，建设者不好说监理也不好交代；,8,实事求是监理工作中一定要尊重事实，以理服人，任何指令、判断应有事实依据，有证明、检验、实验资料，要有说服力，不要以权压人，应坚持以“理”和“事实”为依据服人的原则；,监帮结合，监是监理自己的职责，帮是监理的义务。根据中国目前建设市场，施工者是否进入建设项目，监理无权参与，有的施工单位不符合建设要求，缺乏技术人员及起码设备，但工程还得建设，要建设好工程，监理就要履行义务，帮助施工单位建设好工程，如不进行帮助，数据共享，所发生的问题，监理还要承担连带责任，有时把施工单位的问题归罪于监理人员，是秀才遇到兵有理说不清。翻过来讲，你帮助了他们，建设好了工程，他们学习到了知识，得到利益，会感激你的，是我们的工作积极主动，这样就取得了双赢结果。,9,目前监理工作的重点是施工阶段质量控制，施工阶段事前控制主要有,1.确定质量标准，明确质量要求，建立项目的质量监理控制体系；,2.审查承建商的资质证书、营业执照、准入及许可证件；,3.督促承建商建立并完善质量保证体系，要求参与者自己形成质保体系，技术管理及施工人员到位、机具到位、制度落实、措施落实、每道工序施工前要进行技术交底、质量控制手段等；,4.审查承建商所提供的施工组织设计或技术措施；,5.特殊工种有效的资质证件；,6.检查施工所用的机械及设备；,7.检查工程使用的机具、原材料、设备及半成品；,8.施工场地的工序质量验收；,9.QHSE的落实、场地文明施工、以人为本。,三、监理任务,10,影响工程质量的因素主要有,人、材料、机械、方法和环境,，事前对这五各方面要严格控制，是保证建设工程质量的关键。人是最难控制的。影响和不稳定因素很多。其次是材料，业主为了降低建设投资，价格压的很低，供货商为了利润，以次充好。对进场材料严格验收、认真防护保管；在施工过程中，监理要下大气力抓好对每一道工序开始的做法，第一做好，以后就会做好，第一做坏，以后就做不好坏，就要返工，谁都不愿意干返工的事情，浪费人力、物力、参与者心情也不好等，所以监理要事前指导及要求，把问题消灭在萌芽状态，这样的监理工作方法，业主和承包商都很喜欢，使我们的工作取得了双赢的效果。,11,监理工作方法,1、旁站：监理人员在工程施工阶段中，对关键部位、关键工序的施工质量，实施全过程现场跟班的监督活动；,2、见证：由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动；,3、巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动；,4、平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动；,5、驻厂监造：监理单位依据委托监理合同和设备订货合同对制造过程进行的监督活动。,6、明确了质量停检点、必检点、巡检、并同步检查、同步确认，杜绝不检、漏检、事后编造检查记录现象的发生。,12,监理工作手段,1、口头指出。用于现场施工中可及时整改的小问题；,2、监理工作联系单。用于必须使施工单位现场负责人知道，并应亲自处理和回复的一般问题；,3、监理工程师通知单。用于需施工单位整改并回执的较大问题；,4、总监理工程师通知单。用于重大事项或普遍性问题，一旦发出去，必须有制裁的手段和措施。,13,监理工作措施,1、坚持一个方针。即公司确定的质量方针：“公正、独立、自主的开展监理工作，顾客满意是我们永恒的追求”。,2、做好两个重点控制。即工程建设的“事前”控制、“事中”控制。,3、实现三个工作到位。即监理工作巡检到位，旁站到位，平行检测到位。,4、做好四个紧密配合。即业主、质检、监理、施工四家单位的紧密配合。,5、严格五项监理制度的落实，坚持按程序施工。,14,第一、严格进场材料、构配件、设备的报验制度。对不合格的材料、构配件、设备，拒绝签认，要求限期撤出现场，不得用于工程。,第二、严格工序检测及隐蔽工程报验制度。隐蔽工程报验，必须与施工进展同步，不得搞回忆录。隐蔽工程未经报验，现场监理不予签证，施工单位不得进行下道工序施工。,第三、严格电焊工上岗前资质审查和考试制度。安装开始时，施工单位所有电焊工应持有效证件，做到人、证相符，并且必须通过监理统一组织的在线焊工考试，合格后在胸牌加盖监理部公章方可上岗。,第四、严格焊接质量的无损检测制度。按设计及规范要求检查施工单位的无损检测报告，对不合格焊口要求必须补修。,第五、严格工程资料审查制度。资料格式统一按中石油工程建设竣工验收手册的要求制作，资料填写、签字要求准确无误。,15,施工项目质量因素控制：,人的控制是指直接参与施工的组织者、指挥者,和操作者；,材料的控制原材料、产品、半成品、构配件等；,机械控制施工机械设备、工具等；,方法控制施工方案、施工工艺、施工组织设计、,施工技术措施等；,环境控制工程地质、水文、气象、环境管理、,16,施工资料必须齐全、真实、准确、系统、同步、工整、整洁、美观、闭合油田公司基建工程部2003-第13公务通知中有明确及详细要求。,根据建设工程监理规范GB50319-2000的要求，施工阶段监理工作的基本资料分为A、B、C三类，A类（承包单位用表）、B类（监理单位用表）、C类（各方通用表）。,今天主要和大家一起学习规范GB50319-2000 中的A类资料。,监理主要资料,17,（一）A1-工程开工/复工报审表,施工组织设计（或方案）完成、施工设备报验认可、材料及施工人员到位、工程建设条件具备后，建设单位申请开工。附件有单位资质证件、营业证件、项目经理资质证件及特殊工种人员证件。,（二）A2-施工组织设计（或方案）报审表,1.施工组织设计的作用,施工组织设计是根据国家或业主对建设工程的要求、设计图及施工规范编制施工组织设计，从拟建设工程施工全工程中的人力、物力、安全和空间等四个要素着手，在人力和物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面进行科学的地、合理地部署，为建设产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果，使最终建设产品的生产在质量、工期、安全及经济上达到最佳效果。也是工程费用结算的依据。,一、A 类：（承包单位用表用A代表、有10种）,18,2.施工组织设计的分类,施工组织设计按设计阶段的不同、编制对象范围的不同、使用时间的不同和编制内容的繁简程度不同，有以下分类：,按设计阶
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