精益生产五大原则和七大浪费课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,杜绝浪费、加速流程、提高品质,打造精益生产经营模式,精生产五大基本原则,和七大浪费,丰田模式,精益生产方式是继单件生产方式和大,量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生,的全新生产方式。这种生产方式与传统的,生产方式相比,具有非常卓越的模式,是,具有几千年历史的工业生产方式的巨大变,革。同时精益生产的思想又被广泛的应用,于传统制造业之外的行业,如服务业、物,流运输业、饮食业等,并且推行十分成功,精益生产,通过消除企业所有环节上的不增值活,动,来达到降低成本、缩短生产周期和改,善质量的目的,精益思想:关注流程,企业的生产流程包括:订单处理、物料计划、采购下单、,供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验,和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环,供,搬,处/下/高)输检存)知)及)品成货,来原运,检,购)商)运)料)料)和)加,品,返/发/回,制造周期,交付周期,精益生产方式依存于五大基本原则:,价值,价值流,价值流动,需求拉动,尽善尽美,
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