第三章薪酬形式

上传人:213****ffg 文档编号:253022245 上传时间:2024-11-27 格式:PPTX 页数:63 大小:143.84KB
返回 下载 相关 举报
第三章薪酬形式_第1页
第1页 / 共63页
第三章薪酬形式_第2页
第2页 / 共63页
第三章薪酬形式_第3页
第3页 / 共63页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,薪酬形式,薪酬形式,;,;,计时工资,;,;计件工,资,资。,资历工资,制,制;职位,工,工资制;,知识工资,制,制;结构,工,工资制。,薪酬形式,所谓薪酬,形,形式,就,是,是指计量,劳,劳动和支,付,付薪酬的,方,方式。,目前企业,普,普遍运用,的,的主要薪,酬,酬形式包,括,括计时工,资,资制、计,件,件工资制,,,,它们是,基,基本薪酬,的,的计量形,式,式。,(一)计,时,时工资制,计时工资,是,是一种按,照,照单位时,间,间工资标,准,准和实际,工,工作时间,计,计算和支,付,付工资的,形,形式。在,实,实际工作,中,中,一般,是,是按特定,的,的薪酬体,系,系为员工,个,个人或岗,位,位(职务)确定工,资,资级别和,相,相应的单,位,位时间的,工,工资标准,,,,然后再,按,按实际工,作,作时间计,付,付工资。,计时工资,额,额=单位,时,时间工资,标,标准(,制,制度工时,内,内)实际,工,工作时间,计时工资,制,制的形式,小时工资,制,制;,日工资制,;,;,月工资制,;,;,年薪制。,(1)小,时,时工资制,即按照劳,动,动者的实,际,际工作小,时,时数和相,应,应的小时,工,工资标准,计,计算工资,。,。,小时工资,制,制适用于,非,非全日制,工,工作或需,要,要按小时,计,计付工资,的,的工作。,(2)日,工,工作制,即按照劳,动,动者的实,际,际工作日,数,数和相应,的,的日工资,标,标准计算,工,工资。,日工资一,般,般适用于,非,非经常发,生,生的劳动,报,报酬计算,,,,或适用,于,于短时间,在,在企业工,作,作的人员,(,(如临时,工,工)的劳,动,动报酬的,计,计算。,(3)月,工,工资制,即按照劳,动,动者的月,工,工资标准,,,,以日历,月,月为时间,单,单位计算,工,工资。劳,动,动者在一,个,个日历月,内,内如正常,工,工作,则,按,按月工资,标,标准支付,工,工资。如,出,出现缺勤,或,或加班加,点,点,一般,是,是按相应,的,的日工资,标,标准减发,或,或加发工,资,资。,月工资一,般,般适用于,固,固定员工,或,或者工作,期,期限较长,的,的员工的,劳,劳动报酬,的,的计算。,(4)年,薪,薪制,是一种以,年,年为计算,周,周期的工,资,资计算办,法,法。它也,是,是以时间,作,作为薪酬,计,计算的基,本,本单位。,年薪制通,常,常适用于,主,主要靠智,力,力和经验,经,经营的企,业,业,如咨,询,询公司、,金,金融企业,等,等,或主,要,要靠智力,和,和经验工,作,作的岗位,。,。,计时工资,制,制的特点,实行计时,工,工资制,,员,员工在单,位,位时间内,的,的工资取,决,决于工资,标,标准,而,工,工资标准,的,的高低是,由,由劳动复,杂,杂程度等,因,因素决定,的,的;,在工资标,准,准既定的,情,情况下,,员,员工的工,资,资额主要,取,取决于实,际,际劳动时,间,间的长短,;,;,计时工资,制,制简单易,行,行,适用,范,范围广;,计时工资,制,制不鼓励,员,员工把注,意,意力仅仅,集,集中在提,高,高产品质,量,量上,它,更,更注意产,品,品的质量,;,;,计时工资,以,以既定的,工,工资标准,和,和工作时,间,间来计量,与,与支付劳,动,动报酬。,一,一般来说,,,,员工由,此,此可以得,到,到较为稳,定,定的收入,,,,而且不,致,致使其工,作,作过于紧,张,张,有益,于,于员工的,身,身心健康,。,。,计时工资,制,制的适用,范,范围,不便计件,的,的工作;,质量比数,量,量更为重,要,要的工作,;,;,产供销不,正,正常,任,务,务时紧时,松,松,任务,多,多少不取,决,决于本人,的,的生产或,工,工作部门,;,;,规模较小,,,,上级对,下,下级可实,施,施严密监,督,督的单位,。,。,月薪制操,作,作,月薪制操,作,作需要确,定,定的几个,因,因素:,月标准工,资,资。它一,般,般由企业,与,与员工在,劳,劳动合同,中,中约定或,者,者根据企,业,业的薪酬,政,政策确定,;,;,日标准工,资,资、小时,标,标准工资,率,率。这两,个,个工资率,是,是根据月,标,标准工资,和,和当月特,定,定的应工,作,作天数计,算,算出来的,;,;,出勤和缺,勤,勤天数。,员,员工的出,勤,勤和缺勤,天,天数及其,他,他原因不,能,能工作的,天,天数通常,在,在员工考,勤,勤中加以,记,记载;,特定情况,下,下计时工,资,资的比率,。,。,月薪制基,本,本计算公,式,式,员工计时,工,工资=月,工,工资标准,缺勤天,数,数日工,资,资率病,假,假天数,日,日工资率,相应的,工,工资扣发,比,比例。,当月应工,作,作天数的,确,确定,按全年法,定,定工作天,数,数平均计,算,算工作天,数,数,并据,此,此确定员,工,工工资;,全年每月,应,应工作天,数,数都按30天计算,,,,并据此,确,确定员工,工,工资;,当月应工,作,作天数按,当,当月应满,勤,勤天数计,算,算,并据,此,此确定员,工,工工资。,例题,长城公司,员,员工刘某,月,月标准工,资,资为1200元,2003,年,年10月,请,请事假5,天,天,病假6天,事,假,假和病假,中,中各有法,定,定节假日,一,一天。刘,某,某参加工,作,作已有8,年,年,按长,城,城公司的,有,有关规定,,,,其病假,期,期间工资,按,按月标准,工,工资的70%支付,。,。,按每月20.92,天,天计算;,按每月30天计算,;,;,按当月应,满,满勤天数,计,计算。,月计时工,资,资(按法,定,定工作天,数,数),日工资率=1200/20.92=57.36元;,刘某的计,时,时工资=1200,(51)57.36,(61)57.36,(170%)=884.52元,月,计,计,时,时,工,工,资,资,(,(,按,按30,天,天,计,计,算,算,),),日,工,工,资,资,率,率=1200/30=40,元,元,刘,某,某,的,的,计,计,时,时,工,工,资,资=1200,5,40,6,40,(,(1,70%,),)=928,元,元,月,计,计,时,时,工,工,资,资,(,(,按,按,满,满,勤,勤,天,天,数,数,),),当,月,月,应,应,满,满,勤,勤,天,天,数,数=,当,当,月,月,日,日,历,历,天,天,数,数,当,当,月,月,星,星,期,期,六,六,和,和,星,星,期,期,日,日,的,的,天,天,数,数,当,当,月,月,其,其,他,他,节,节,假,假,日,日,天,天,数,数,当,月,月,应,应,满,满,勤,勤,天,天,数,数=31,8,3=20,天,天,日,工,工,资,资,率,率=1200/20=60,元,元,刘,某,某,计,计,时,时,工,工,资,资=1200,(,(5,1,),),60,(,(6,1,),),60,(,(1,70%,),)=870,元,元,应,满,满,勤,勤,天,天,数,数,(,(2006,年,年6,月,月,),),日,一,二,三,四,五,六,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,日,工,工,资,资,操,操,作,作,日,工,工,资,资,制,制,一,一,般,般,是,是,按,按,员,员,工,工,的,的,实,实,际,际,工,工,作,作,时,时,间,间,支,支,付,付,劳,劳,动,动,报,报,酬,酬,。,。,在,在,工,工,资,资,计,计,算,算,上,上,不,不,涉,涉,及,及,各,各,种,种,福,福,利,利,待,待,遇,遇,,,,,日,日,工,工,资,资,率,率,也,也,是,是,事,事,先,先,商,商,定,定,的,的,。,。,计,时,时,工,工,资,资=,出,出,勤,勤,日,日,数,数,(,(,或,或,小,小,时,时,数,数,),),日,日,工,工,资,资,率,率,(,(,或,或,小,小,时,时,工,工,资,资,率,率,),),小,时,时,工,工,资,资=,日,日,工,工,资,资,率,率/8,计,件,件,工,工,资,资,计,件,件,工,工,资,资,是,是,按,按,照,照,员,员,工,工,生,生,产,产,的,的,合,合,格,格,产,产,品,品,的,的,数,数,量,量,和,和,预,预,先,先,规,规,定,定,的,的,计,计,件,件,单,单,价,价,来,来,计,计,算,算,劳,劳,动,动,报,报,酬,酬,的,的,一,一,种,种,工,工,资,资,形,形,式,式,。,。,计,件,件,工,工,资,资,的,的,计,计,算,算,公,公,式,式,是,是,:,:,工,资,资,数,数,额,额=,计,计,件,件,单,单,价,价,合,合,格,格,产,产,品,品,数,数,量,量,。,。,计,件,件,工,工,资,资,的,的,特,特,点,点,将,劳,劳,动,动,报,报,酬,酬,和,和,劳,劳,动,动,成,成,果,果,直,直,接,接,联,联,系,系,在,在,一,一,起,起,,,,,能,能,直,直,接,接,、,、,准,准,确,确,地,地,反,反,映,映,劳,劳,动,动,者,者,实,实,际,际,付,付,出,出,的,的,劳,劳,动,动,量,量,,,,,反,反,映,映,同,同,等,等,级,级,不,不,同,同,劳,劳,动,动,者,者,之,之,间,间,的,的,劳,劳,动,动,差,差,别,别,,,,,使,使,员,员,工,工,感,感,到,到,公,公,平,平,;,;,对,于,于,劳,劳,动,动,成,成,果,果,的,的,计,计,算,算,和,和,分,分,配,配,程,程,序,序,简,简,化,化,、,、,透,透,明,明,度,度,高,高,,,,,易,易,于,于,管,管,理,理,;,;,刺,激,激,员,员,工,工,从,从,物,物,质,质,利,利,益,益,上,上,关,关,心,心,自,自,己,己,的,的,劳,劳,动,动,成,成,果,果,,,,,提,提,高,高,工,工,作,作,效,效,率,率,和,和,工,工,作,作,质,质,量,量,。,。,计,件,件,工,工,资,资,制,制,的,的,条,条,件,件,必,须,须,是,是,产,产,品,品,或,或,作,作,业,业,的,的,数,数,量,量,能,能,够,够,单,单,独,独,地,地,计,计,算,算,,,,,质,质,量,量,容,容,易,易,检,检,查,查,,,,,并,并,且,且,产,产,品,品,数,数,量,量,与,与,质,质,量,量,取,取,决,决,于,于,工,工,人,人,的,的,主,主,观,观,努,努,力,力,;,;,必,须,须,是,是,能,能,够,够,准,准,确,确,制,制,定,定,先,先,进,进,合,合,理,理,的,的,劳,劳,动,动,定,定,额,额,,,,,并,并,能,能,确,确,切,切,地,地,反,反,映,映,劳,劳,动,动,者,者,的,的,劳,劳,动,动,消,消,耗,耗,量,量,;,;,必,须,须,是,是,生,生,产,产,任,任,务,务,饱,饱,满,满,,,,,鼓,鼓,励,励,增,增,产,产,并,并,且,且,是,是,大,大,批,批,量,量,的,的,重,重,复,复,性,性,生,生,产,产,;,;,要求企,业,业有完,善,善的管,理,理制度,。,。,计件工,资,资制的,构,构成,工作物,等,等级,是根,据,据某项,工,工作的,技,技术复,杂,杂程度,和,和劳动,繁,繁重程,度,度而划,分,分的等,级,级;,劳动定,额,额,在,在计件,工,工资制,中,中,劳,动,动定额,规,规定着,单,单位生,产,产时间,内,内完成,合,合格产,品,品数量,的,的标准,尺,尺度,,它,它同工,作,作物等,级,级一起,确,确定产,品,品的计,件,件单价,,,,是实,行,行计件,工,工资制,的,的关键,;,;,计件单,价,价,计,计件单,价,价是完,成,成单件,产,产品或,作,作业的,工,工资标,准,准。,计件工,资,资的主,要,要形式,(1),直,直接无,限,限计件,工,工资制,;,;,(2),直,直接有,限,限计件,工,工资制,;,;,(3),累,累进计,件,件工资,制,制;,(4),超,超额计,件,件工资,制,制;,(5),包,包工工,资,资制;,(6),提,提成工,资,资制;,(7),间,间接计,件,件工资,制,制;,(8),综,综合计,件,件工资,制,制。,(1),直,直接无,限,限计件,工,工资制,无论工,人,人完成,或,或超额,完,完成劳,动,动定额,多,多少,,都,都按同,一,一计件,单,单价计,发,发工资,,,,不受,限,限制。,即,即上不,封,封顶,,下,下不保,底,底。,无限计,件,件工资,制,制的特,点,点是:,计件工,人,人的工,资,资随同,完,完成定,额,额的程,度,度同样,比,比例增,减,减;,不论工,人,人完成,产,产量的,多,多少,,单,单位产,量,量的直,接,接人工,成,成本是,一,一个常,数,数;,产量增,加,加,可,以,以节约,间,间接费,用,用,因,而,而产品,的,的总成,本,本下降,。,。,(2),直,直接有,限,限计件,工,工资制,对工人,在,在单位,时,时间内,的,的计件,工,工资予,以,以一定,限,限制,,常,常见的,方,方法主,要,要有三,种,种,:,(1),对,对个人,的,的实得,计,计件工,资,资规定,最,最高限,额,额;,(2),累,累退计,件,件单价,,,,即当,超,超额产,量,量上升,到,到一定,程,程度,,计,计件单,价,价按一,定,定百分,比,比分段,累,累退;,(3),浮,浮动计,件,件单价,,,,即对,实,实行计,件,件工资,制,制的班,组,组或车,间,间规定,计,计件工,资,资总额,,,,计件,单,单价在,此,此总额,范,范围内,随,随产量,多,多少而,浮,浮动。,(3),累,累进计,件,件工资,即产量,在,在定额,以,以内部,分,分,按,照,照一种,计,计件单,价,价计算,工,工资,,超,超额部,分,分则按,照,照一种,或,或几种,递,递增的,计,计件单,价,价计算,工,工资。,(4),超,超额计,件,件工资,制,制,将员工,完,完成的,工,工作量,划,划分为,定,定额以,内,内和定,额,额以外,两,两个部,分,分,分,别,别计付,工,工资。,定额之,内,内的工,作,作量按,本,本人计,时,时工资,标,标准和,任,任务完,成,成程度,计,计付工,资,资,超,过,过定额,部,部分则,按,按计件,单,单价和,产,产量计,付,付工资,。,。,(5),包,包工工,资,资制,即将一,定,定数量,和,和质量,的,的生产,或,或工作,任,任务包,给,给工人,(,(班组,或,或工程,队,队),,预,预先规,定,定完成,工,工作的,期,期限和,工,工资总,额,额,在,工,工人按,期,期按质,完,完成任,务,务后,,就,就领取,全,全部包,工,工工资,。,。,(6,),)提,成,成工,资,资制,即员,工,工的,工,工资,按,按照,团,团队,的,的营,业,业额,、,、毛,利,利等,一,一定,比,比例,提,提取,,,,然,后,后再,在,在员,工,工内,部,部进,行,行分,配,配;,也可,以,以是,直,直接,按,按个,人,人的,营,营业,额,额或,所,所创,利,利润,等,等提,取,取一,定,定的,比,比例,作,作为,本,本人,的,的工,资,资。,实行,提,提成,工,工资,制,制应,注,注意,实行,提,提成,工,工资,制,制应,正,正确,规,规定,提,提成,比,比例,;,;,一般,适,适用,于,于难,以,以事,先,先制,定,定劳,动,动定,额,额的,组,组织,。,。,目标值,销售额,目标值,销售额,目标值,销售额,提成,工,工资,制,制,薪酬构成,提成计算方式,基本薪酬:没有;,目标提成:6万元/年,每年根据实际销售业绩浮动计发;,目标薪酬:6万元/年,上不封顶。,实际完成销售目标的百分比,提成占销售额的百分比,0100%,5%,超过100%以上,8%,销售,人,人员,提,提成,方,方式,(1,),)累,进,进提,成,成率,20000以,下,下,5%;20000100000,7%;100000,以,以上,10%,(2,),)累,退,退提,成,成率,20000以,下,下,7%;20000100000,5%;100000,以,以上,3%,。,。,适用,于,于第,一,一次,争,争取,订,订货,很,很困,难,难,,但,但后,续,续订,货,货持,续,续频,繁,繁进,行,行。,(7,),)间,接,接计,件,件工,资,资制,是相,对,对于,直,直接,计,计件,工,工资,制,制而,言,言的,,,,适,用,用于,辅,辅助,员,员工,。,。间,接,接计,件,件工,资,资的,计,计算,方,方法,主,主要,有,有四,种,种形,式,式:,(1,),)工,资,资额=辅,助,助员,工,工单,位,位时,间,间工,资,资标,准,准,被,被服,务,务工,人,人完,成,成定,额,额百,分,分比,(2,),)工,资,资额=辅,助,助员,工,工间,接,接计,件,件单,价,价,被,被服,务,务员,工,工的,产,产品,数,数量,式中,辅,辅助,员,员工,间,间接,计,计件,单,单价=辅,助,助员,工,工单,位,位时,间,间工,资,资标,准,准/,被,被服,务,务员,工,工的,产,产量,定,定额,(3,),)工,资,资额=辅,助,助员,工,工间,接,接计,件,件单,价,价,被,被服,务,务工,人,人的,产,产品,数,数量,式中,:,:辅,助,助员,工,工间,接,接计,件,件单,价,价=,辅,辅助,员,员工,单,单位,时,时间,工,工资,标,标准/(,被,被服,务,务员,工,工数,被,服,服务,员,员工,的,的产,量,量定,额,额),(4,),)工,资,资额=,辅助员,工,工间接计,件,件单价,被,被服务员,工,工的产品,数,数量,服务某种,工,工作间接,计,计件单价=(辅助,员,员工单位,时,时间工资,标,标准服,务,务某工作,的,的工资分,配,配权数)/(被服,务,务工人数,被服务,员,员工的产,量,量定额),某生产辅,助,助员工为,生,生产员工,提,提供辅助,服,服务,辅,助,助员工的,日,日标准工,资,资为30,元,元,其被,服,服务员工,日,日标准产,量,量为50,件,件,被服,务,务员工实,际,际产量为80件,,则,则辅助员,工,工的计件,工,工资为:,辅助员工,的,的计件工,资,资=30,5080=48元,(8)综,合,合计件工,资,资制,即计件单,价,价不仅以,产,产量定额,来,来计算,,而,而且还把,质,质量、原,材,材料消耗,以,以及产品,成,成本综合,考,考虑进去,。,。,计件工资,的,的计算,个人计件,工,工资的计,算,算;,集体计件,工,工资的计,算,算。,个人计件,工,工资的计,算,算,计算个人,计,计件单价,;,;,计算个人,计,计件工资,。,。,个人计件,单,单价,标准工作,量,量法,以,以单位时,间,间内应完,成,成的工作,量,量作为计,件,件工资的,计,计算依据,;,;,标准工作,时,时间法,以完成,单,单位产品,应,应需的工,作,作时间作,为,为计算计,件,件工资的,依,依据。,本质上两,者,者具有相,同,同的涵义,。,。,标准工作,量,量法,标准工作,量,量法是以,单,单位时间,内,内应完成,的,的工作量,作,作为计件,工,工资的计,算,算依据。,其,其计算公,式,式为:,计件单价=该工作,等,等级的单,位,位时间的,工,工资标准/单位时,间,间的产量,定,定额,举例,某种产品,需,需要甲等,级,级的工人,制,制造,该,等,等级工人,的,的日标准,工,工资是50元。经,测,测定,在1小时内,,,,一位该,等,等级工人,对,对这种产,品,品进行合,格,格加工的,合,合理产量,是,是5件。,则计件单,价,价=(50/8)/5=1.25元/件,个人计件,工,工资,计件工资=(合格,品,品数量+,料,料废品数,量,量)计,件,件单价,工,工废品数,量,量单位,工,工废品赔,偿,偿金额;,个人计件,以,以个人为,计,计件单位,,,,一般是,在,在个人单,独,独操作而,且,且能制定,个,个人劳动,定,定额的工,作,作中实行,。,。,某员工2010年5月加工,甲,甲类产品1000,件,件,经检,验,验,其中,合,合格品为800件,,,,料废品,为,为150,件,件,工废,品,品为50,件,件,合格,品,品的计件,单,单价为2,元,元/件,,工,工废品单,位,位赔偿金,额,额为4元/件,那,么,么他5月,的,的计件工,资,资为多少,?,?,加工合格,品,品的计件,工,工资=800*2=1600元,料废品的,生,生产,员,工,工付出了,合,合格劳动,加工料废,品,品的计件,工,工资=150*2=300,元,元,加工工废,品,品应赔偿,的,的金额=50*4=200,元,元,计件工资=1600+300-200=1700元,李某2006年共,加,加工某产,品,品1000件,经,检,检验,其,中,中合格品,为,为800,件,件,料废,品,品(因加,工,工材料的,缺,缺陷而导,致,致的废品,),)150,件,件,工废,品,品为50,件,件。合格,品,品的计件,单,单价为2,元,元/件,,工,工废品单,位,位赔偿金,额,额为4元/件。则,该,该月李某,计,计件工资,是,是多少?,应付计件,工,工资=(,合,合格品数,量,量+料废,品,品数量),计件单,价,价工废,品,品数量,单,单件工废,品,品赔偿金,额,额,集体计件,工,工资的计,算,算,计算集体,计,计件单价,;,;,计算集体,计,计件工资,。,。,集体计件,单,单价,标准工作,量,量法;,标准工作,时,时间法。,标准工作,量,量法,计件单价=(定员,内,内集体人,员,员单位时,间,间的工资,标,标准总额,),)/(集,体,体人员单,位,位时间的,产,产量定额,),),思考:,某种产品,需,需要甲、,乙,乙两种等,级,级的工人,共,共同制造,才,才能完成,,,,甲等级,工,工人的月,工,工资标准,是,是1500元,乙,等,等级个人,的,的月标准,工,工资是1200元,,,,经测定,,,,甲、乙,等,等级的各,一,一个个人,各,各自对这,种,种产品进,行,行合格加,工,工所需的,合,合理工时,分,分别是5,小,小时和4,小,小时,则,该,该种产品,的,的计件单,价,价计算?,计件单价=1500/(30*8)/5+1200/(30*8)/4=51.25,标准工作量,法,法,某种产品需,要,要甲乙两种,等,等级的员工,共,共同制造才,能,能完成。甲,等,等级员工的,日,日标准工资,是,是50元,,乙,乙等级员工,的,的日标准工,资,资是40元,。,。经测定,,甲,甲乙等级各,一,一位员工对,这,这种产品进,行,行合格加工,每,每日的合理,产,产量是2件,,,,每小时的,合,合理产量是0.25件,。,。则计件单,价,价:,计件单价=,(,(50+40)/2=45元/件,标准工作时,间,间法,计件单价=,(工时定,额,额单位产,品,品的工时定,额,额)= ,(,(单位时间,的,的工资标准/单位时间,的,的工时定额,),)单位产,品,品的工时定,额,额,某种产品需,要,要甲乙两种,等,等级的员工,共,共同制造才,能,能完成。甲,等,等级员工的,日,日标准工资,是,是50元,,乙,乙等级员工,的,的日标准工,资,资是40元,。,。经测定,,甲,甲等级员工,完,完成这种产,品,品的合理工,时,时为5小时,,,,乙等级员,工,工完成这种,产,产品的合理,工,工时为3小,时,时。则计件,单,单价:,计件单价=5085+4083=46.25元,集体计件工,资,资的计算,个人应得月,标,标准工资=,个,个人日工资,标,标准个人,当,当月实际工,作,作日数;,标准工资分,配,配率=班组,当,当月实得计,件,件工资总额/班组当月,应,应发标准工,资,资总额;,个人当月应,得,得计件工资=个人应得,月,月标准工资,标准工资,分,分配率。,等级不同的,三,三位员工张,某,某、李某和,王,王某组成加,工,工小组,他,们,们各自的日,标,标准工资分,别,别是80元,、,、70元和50元;各,人,人2003,年,年9月的实,际,际工作日分,别,别为16工,日,日、19工,日,日和20工,日,日。本月共,完,完成了3000件产品,,,,计件单价,为,为3元/件,。,。,(1)计算,各,各人应得的,月,月标准工资,;,;,(2)计算,小,小组标准工,资,资分配率;,(3)计算,各,各人应得的,计,计件工资。,集体计件工,资,资计算步骤,计算个人应,得,得的月标准,工,工资;,计算小组标,准,准工资分配,率,率;,计算各人应,得,得的计件工,资,资。,(1)计算,各,各个应得的,月,月标准工资,张某应得月,标,标准工资=8016=1280,元,元,李某应得月,标,标准工资=7019=1330,元,元,王某应得月,标,标准工资=5020=1000,元,元,(2)计算,小,小组标准工,资,资分配率,标准工资分,配,配率=9000/(1280+1330+1000)=2.4931,(3)计算,各,各人应得的,计,计件工资,张某应得计,件,件工资=12802.4931=3191,元,元,李某应得计,件,件工资=13302.4931=3316,元,元,王某应得计,件,件工资=10002.4931=2493,元,元,资历工资制,;,;职位工资,制,制;知识,工,工资制;结,构,构工资制;,定义,特点,适用范围,形式,存在问题,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!