打造坚实团队--管理

上传人:fg****fg 文档编号:253021533 上传时间:2024-11-27 格式:PPTX 页数:35 大小:1.16MB
返回 下载 相关 举报
打造坚实团队--管理_第1页
第1页 / 共35页
打造坚实团队--管理_第2页
第2页 / 共35页
打造坚实团队--管理_第3页
第3页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,管理,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,管理,*,打造坚实团,队,队,之,做最优秀的,自,自己,基层扮演的,角,角色,1、,坚实可靠,2、,有生产力,3、,规矩守法,,对,对组织有贡,献,献,三种最不受,欢,欢迎的人,1、,活死人,有力气舍不,行,行运用,观念不正确,,,,只会找理,由,由,整天讲废话,,,,就是活死,人,人,不动脑筋,,就,就是活死人,三种最不受,欢,欢迎的人,2、,害群之马,挤在马群中,专,专做伤害事,连累别人,,凡,凡事一经手,就,就出彼露,三种最不受,欢,欢迎的人,3、,吸血虫,不但不做事,,,,一直搞破,坏,坏,没事找,茬,茬,整天找公司,毛,毛病,恶意,批,批评,.,企业所喜欢,的,的基层人员,1、,参与人,不,消,消极等待,凡是等待都,是,是消极的。,主动接受培,训,训,一个人完全,没,没有意见,,永,永远没有机,会,会,适当表现自,己,己,但不求,后,后果,人们,要,要自我激励,企业所喜欢,的,的基层人员,2、,成长人,能,持,持续充实,不断在工作,当,当中吸取经,验,验,,乐于分享同,仁,仁参考,观念的成长,才,才是最重要,的,的,企业所喜欢,的,的基层人员,3、,贴心人,能,分,分忧分劳,先决条件是,:,:尽心尽力,做,做好每份工,作,作,全心全意,,无,无怨无悔,知道,=,做到?,如何培训自,己,己成为受欢,迎,迎的人,态度决定成,败,败,1、,自己是公司,里,里独一无二,的,的,不可替,代,代的人与,自我批评,(,(重,视,视自己),2、,要上司看得,起,起,最好是,自,自己有良好,的,的形象,(合理表现,),),3、,随时提高警,觉,觉,保持主,动,动与人分工,合,合作,(整体贡献,),),你和团队,什么是最佳,团,团队?,一个和尚挑,水,水吃,两个,和,和尚抬不吃,,,,,三个和尚没,水,水吃,团队是一种,为,为了实现某,一,一目标而由,项,项目协作的,个体组成的,正,正式群体。,你和团队,团队的三个,条,条件,1、,自主性,2、,思考性,3、,合作性,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,1、,欣赏,学会,欣,欣赏,懂得,欣,欣赏,三个行,必,有,有我师。适,度,度的谦虚并,不,不会让你,失去自信,,只,只会让你正,视,视自己的短,处,处,看到他,人,人的,长处,从而,赢,赢得众人的,喜,喜爱。,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,团队的效率,在,在于每个成,员,员配合的默,契,契,,而这种默契,来,来自于团队,成,成员的,互相欣赏和,熟,熟悉,扬长,避,避短。,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,2、,尊重,无论,新,新人或旧人,尊重,只是,团,团队成员在,交,交往时的一,种,种平等的态,度,度。,尊重,意味,着,着尊重他人,的,的个性和人,格,格,,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,尊重他人的,兴,兴趣和爱好,,,,,尊重他人的,感,感觉和需求,,,,,尊重他人的,态,态度和意见,,,,,尊得他人的,权,权利和义务,,,,,尊重他人的,成,成就和发展,。,。,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,这就意味着,:,:,不要去要求,别,别人,做你自己不,愿,愿意做或没,有,有做到过的,事,事情。,3、,宽容,让心,胸,胸更宽广,宽容是团队,合,合作中最好,的,的润滑剂,,它,它能消除分,歧,歧和战争,,使,使团队成员,能,能够互敬互,重,重,彼此包,容,容、和谐相,处,处,从而安,心,心工作,体,会,会到合作有,快,快乐。,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,4、,平等,不论,地,地位和等级,,,,真正以人,为,为本,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,5、,信任,成功,协,协作的基石,信任是缔造,团,团队向前的,动,动力,它同,时,时也是团队,成,成员对自身,能,能力的高度,自,自信。,正是基于这,种,种自信,他,才,才会将自己,信,信任和支持,真,真正交付给,自,自己的合作,对,对象。,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,6、,沟通,敢于,沟,沟通、勤于,沟,沟通、善于,沟,沟通,,让所有人都,了,了解你,欣,赏,赏你,喜欢,你,你,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,作为团队,,成,成员间的沟,通,通能力是保,持,持团队有效,沟,沟通和旺盛,生,生命力的必,要,要条件;,作为个体,,要,要想在团队,中,中获得成功,,,,沟通是最,基,基本的要求,。,。,沟通是团队,成,成员获得职,位,位、有效管,理,理、工作成,功,功、事业有,成,成的必备技,能,能之一力。,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,7、,负责,自信,的,的面对一切,负责,不仅,意,意味着对错,误,误负责,对,自,自己负责,,更,更意味着对,团,团队负责、,对,对团队成员,负,负责,并将,这,这种负责精,神,神落实到每,一,一个工作的,细,细节之中。,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,8、,节俭,以小,显,显大,由俭入奢易,,,,由奢入俭,难,难在今天这,个,个高度竞争,的,的社会里,,即,即使企业员,工,工从小处节,俭,俭,最后聚,少,少成多,企,业,业所获得的,成,成果也是十,分,分可观的,,甚,甚至真的可,以,以造成企业,赚,赚钱和赔钱,的,的本质区别,。,。,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,9、,诚信,不容,置,置疑,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,古人说:人无信则不,立,立。,诚信,,是做人的,基,基本准则,,也,也是作为一,名,名团队成员,所,所应具备的,基,基本价值理,念,念,它是高于一,切,切的。,你和团队,如何培养团,队,队合作能力,团队精神应,该,该建立在团,队,队成员之间,相,相互信任的,基,基础上。,而只有当你,做,做到了“言,必,必信,信必,果,果”时,你,才,才能真正赢,得,得同事的广,泛,泛信赖,同,时,时也为自己,事,事业的兴盛,发,发达注入了,活,活力。,你和,团,团队,如何,培,培养,团,团队,合,合作,能,能力,10,、,、,热心,,,,帮,助,助身,边,边每,一,一块,“,短木,版,版,”,你和,团,团队,如何,培,培养,团,团队,合,合作,能,能力,11,、,、,个性,,,,坚,持,持自,己,己的,特,特质,,,,要,的,的就,是,是与,众,众不,同,同,你和,团,团队,如何,培,培养,团,团队,合,合作,能,能力,12,、,、,团队,利,利益,,,,至,高,高无,上,上,你和,团,团队,如何,培,培养,团,团队,合,合作,能,能力,13,、,、,超越,自,自我,的,的团,队,队意,识,识,你和,团,团队,如何,培,培养,团,团队,合,合作,能,能力,14,、,、,永远,不,不要,抛,抛开,你,你的,队,队友,杰克,韦尔,奇,奇有,句,句关,于,于团,队,队的,名,名言,:,:,你可,以,以拿,走,走我,的,的企,业,业,,但,但不,能,能拿,走,走我,的,的团,队,队,,只要,我,我的,团,团队,在,在,,我,我就,能,能再,开,开创,一,一个,更,更加,辉,辉煌,的企,业,业。,你和,团,团队,如何,培,培养,团,团队,合,合作,能,能力,15,、,、“,我们,”,FOREVER!,你和,团,团队,如何,培,培养,团,团队,合,合作,能,能力,谢谢,观,观赏,!,!,Thanks!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 市场营销


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!