组织结构设计参考

上传人:ch****o 文档编号:252984086 上传时间:2024-11-27 格式:PPT 页数:13 大小:315.82KB
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,项目部组织结构,部长,经,营,主,管,经,营,合,同,管,理,方,案,主,管,概,预,算,公司营销战略,的制定与实施,项目筛选与承接,决策,组织合同评审,合同洽谈,合同管理,项目前期预算,工程预算,职能重点,建筑,方案的收,集、分析与研,究,具体,项目方案,的制作,职能重点,方,案,设,计,项目部职能描述,职能重点,公司营销战略的制定与实施,建筑,方案的收集、分析与研究,具体,项目方案的设计,项目筛选与承接决策,组织合同评审 ,合同谈判,合同管理,项目前期预算,工程概预算,项目部岗位职责描述(一),岗位名称,职责重点,关键考核点,部长,市场研究及建筑设计行业分析;组织制定公司的营销战略;制定公司经营目标;主持项目筛选、合同评审工作;考核经营人员的业绩、方案室的整体业绩,签订的合同额;部门费用;方案中标率,人员要求,大本以上学历,建筑专业,二级以上注册建筑师,10年以上工作经验,至少5年的管理岗位经验,经 营,收集项目信息,负责同客户接洽,接受委托条件,商务谈判,合同签订,,签订的合同额,大本以上学历,建筑专业,二级以上注册建筑师,5年以上工作经验,合同管理,整理合同档案,监督合同回款情况,统计各种生产报表,及时、准确反应合同进展情况,大专学历,建筑专业,3年以上工作经验,岗位人数,1,人,兼任,2人,1人,经营主管,项目信息汇总,主持项目筛选、承接决策工作;考核经营人员的业绩,签订的合同额,大本以上学历,建筑专业,二级以上注册建筑师,5年以上设计经验,项目部岗位职责描述(二),岗位名称,职责重点,关键考核点,方案设计,了解客户思路,分析客户的需求,进行具体项目的方案设计,方案的中标率,人员要求,大本以上学历,建筑专业,,,富有创新精神,概预算,参与设计院承揽的建设项目前期的可行性研究工作,多方案预算比较;设计院承接的设计工程的概预算编制,概预算的准确程度,大本以上学历,建筑或经济专业,3年以上预算工作经验,方案设计主管,方案研究;整理全公司的项目方案;组织方案设计的培训工作;组织方案设计;考核方案设计人员的业绩,全公司整体方案水平的提高;参与竞标方案的中标率;考核准确反映方案设计人员的真实情况,大本以上学历,建筑专业,一级注册建筑师,15年以上工作经验,人员要求,岗位人数,10人,2人,1人,财务负责人,出纳,会计核算及预决算管理,财务部组织结构,现金、银行存款的收付,工资、奖金的发放,与会计、银行帐的核对,现金收付及结余情况统计,职责重点,职责重点,职责重点,公司日常会计核算,项目成本核算,负责预算编制及控制监督,成本费用,根据合同确认收入,监督,回款,会计档案的归档,负责公司报表编制包括母,子公司合并报表编制,对子公司的财务报表审计、,控制和考核,纳税申报及税务筹划,制定公司财务管理长期,计划,制定公司财务管理制度,分析公司财务状况,拟订公司利润分配方案,财务部职能描述,职能重点,制定公司财务管理长期计划,制定公司财务管理制度,分析公司财务状况,预决算管理,资金管理和调度,成本核算与控制,纳税申报与税务筹划,报表编制包括母子公司合并报表编制,对子公司的财务控制,财务部各岗位职责描述,岗位名称,职责重点,关键点考核,人员要求,财务负责人,制定公司财务管理长期计划;制定公司财务管理制度,财务分析;拟订公司利润分配方案;报表编制,、,审计、控制和考核子公司的财务报表,纳税申报及税务筹划,为公司经营决策提供准确的财务依据;及时、准确编制报表;提供客观、真实的会计信息,本科以上学历,五年财务主管经验,有会计师职称,熟悉国家财经法律制度,沟通、协调和组织能力强,1,名,出纳,现金、银行存款的收付;工资、奖金的发放;与会计、银行帐的核对;现金收付及结余情况统计,保证公司的资金安全和及时、准确收付;严格遵守资金制度;及时、准确反映资金情况,大专以上学历,一年以上工作经验,工作耐心、细致,1名,会计核算及预决算管理,公司日常会计核算,项目成本核算,负责预算编制及控制监督成本费用,根据合同确认收入,监督回款,会计档案管理,遵守会计制度及内部管理制度;及时、准确反映会计信息;监督、控制成本费用及收入确认,本科以上学历,三年相关工作经验,有会计师职称。熟悉会计核算流程,熟悉国家财经法律制度,,1名,由财务负责人兼任,岗位人数,职责重点,人力资源部组织结构,人力资源部部长,拟订公司招聘、培训及考核制度,掌握公司人才需求状况,组织人事招聘、培训,考核各部门的整体业绩,监督各部门对下属人员的考核,职责重点,人力资源管理,职责重点,制定公司人力资源发展长期规划,组织制定考核、薪酬、招聘以及培训制度,并监督实施,组织结构调整、人事调配建议,拟订公司薪酬及福利制度,确定各部门的奖金发放额度,制作公司员工的薪酬表,审核部门内部的奖金发放,办理公司员工保险及人事档案事宜,人力资源部职能描述,职能重点,制定公司人力资源长期发展规划,人事管理、任用与人事调配,制定公司招聘制度并监督执行,制定公司培训制度并监督执行,制定公司培训的中长期规划,调查了解员工的人员结构状况和教育培训需求,负责各级各类教育培训的归口管理,制定公司考核制度与办法,并组织、监督各部门实施,制定公司薪酬及福利制度,依据各部门的业绩考核,确定各部门的奖金发放额度,人力资源部各岗位职责描述,岗位名称,职责重点,关键考核点,人员要求,本科学历,具有两年建筑设计经验,具备人力资源管理知识,判断、识别能力强,熟悉人事及社会保险政策,工作认真仔细负责,拟订公司招聘、培训及考核制度;掌握公司人才需求状况;了解员工培训需求;组织人事招聘、培训;考核各部门的整体业绩;监督各部门对下属人员的考核;制定公司薪酬及福利制度;确定各部门的奖金发放额度;制作公司员工的工资表;办理公司员工保险及人事档案事宜,人力资源管理,员工培训满足业务需要;人员招聘及时性、招聘人员的业务能力;考核体系的客观、科学性;薪酬管理的有效性,员工对薪酬的满意度,本科学历,具有三年建筑设计经验,三年人力资源管理经验,组织、沟通能力强,制定公司人力资源发展长期规划;组织制定考核、薪酬、招聘以及培训制度,并监督实施;协调各部门与本部门的工作关系,部长,公司员工的整体素质;人才的流失状况;员工对公司在薪酬、培训等方面的满意度,岗位人数,1名,1名,1名,办公室主任,综合文秘,办公室组织结构,文秘,行政,档案、设备档案管理,日常行政事务,协调物业关系、办公设施管理,职 责要点,职责要点,提供综合服务,公司制度建设,公司文化建设,办公室职能描述,日常行政事务、文秘,行政,档案、设备档案管理,制度体系的完善及监督,公司文化建设,法律监察,物业管理、设备管理,职能重点,办公室各岗位职责描述,关键考核点,人员要求,1人,本科学历,,有较强的综合应变、协调、组织、管理能力,具备相关财务或审计知识,公司行政、后勤工作管理有序,审计、监督工作的有效性,,行政事务协调;重大活动的策划与组织;审计与检查;公司制度建设;公共关系维护;印件管理;建设公司文化,办公室主任,大专学历,中文或相关专业毕业,有较强的写作及表达能力,工作认真、细致,责任心强且有应变能力,1,人,1人,工作及时、有序,协助领导工作的有效性;归档及时科学;档案保管完整;,行政事务服务的及时性、有效性,相关部门满意度;公司文化建设和实施的有效性,起草文件报告;,重要会议安排与记录;公文、办公室制度的督办、,各种文件的收发、核转及统一管理;接收、管理行政档案、设备档案;办公设施管理、协调物业关系;安排外部接待事宜;编辑公司简报,综合文秘,岗位人数,岗位名称,职责重点,
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