2家族企业为什么比非家族企业更容易产生

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,1,江,大,大,文,文,理,理,第,二,二,讲,讲,：,：,家,家,族,族,企,企,业,业,为,为,什,什,么,么,比,比,非,非,家,家,族,族,企,企,业,业,更,更,容,容,易,易,产,产,生,生,甘,德,德,安,安,教,教,授,授,E-mail:,湖,北,北,省,省,政,政,协,协,常,常,委,委,江,汉,汉,大,大,学,学,副,副,巡,巡,视,视,员,员,江汉大,学,学文理,学,学院院,长,长,2,家族企,业,业为什,么,么比非,家,家族企,业,业更容,易,易产生,？,？,1,2,3,5,4,演化博,弈,弈论,的企业,理,理论,家族企,业,业生,成机理,探,探索,来自实,践,践的观,察,察,企业家,的,的,创新精,神,神,来自演,化,化经,济学理,论,论的解,释,释,3,1,家族企,业,业为什,么,么比非,家,家族企,业,业更容,易,易产生,？,？,-,来自实,践,践的观,察,察,4,1.,从计划,到,到市场,家,家族企,业,业是必,然,然的选,择,择,中国近,代,代史是,从,从,1840,年开始,的,的。半,封,封建、,半,半殖民,也,也是半,封,封建主,义,义、半,资,资本主,义,义。半,封,封建体,现,现了家,族,族因素,、,、半资,本,本主义,体,体现企,业,业力量,，,，和起,来,来就是,中,中国特,色,色的家,族,族企业,。,。,30,年前，,没,没有发,达,达的市,场,场经济,，,，没有,发,发达的,信,信息空,间,间，没,有,有发达,的,的人力,资,资源，,更,更没有,发,发达的,金,金融市,场,场；创,业,业者能,占,占有的,资,资源有,限,限，唯,一,一能依,靠,靠的是,家,家族的,力,力量；,借,借助家,族,族的人,力,力资源,，,，通过,家,家族融,得,得创办,企,企业的,启,启动资,金,金；所,以,以，他,们,们只能,是,是以家,族,族企业,为,为出发,点,点。,也可以,说,说是用,信,信任替,代,代契约,；,；或者,说,说，利,用,用心理,契,契约替,代,代文本,契,契约。,此外，,中,中国是,一,一个哑,铃,铃型的,社,社会，,缺,缺乏中,间,间组织,，,，特别,是,是企业,。,。,30,年的计,划,划经济,历,历史说,明,明国有,企,企业是,不,不适合,市,市场经,济,济的；,现,现代企,业,业在中,国,国还没,有,有建立,。,。,如何在,市,市场经,济,济背景,下,下形成,市,市场的,主,主体？,那,那么，,企,企业的,创,创业者,，,，从家,族,族到国,家,家的通,路,路只能,是,是家族,企,企业。,借,借助家,族,族管理,的,的经验,创,创办与,管,管理企,业,业是非,常,常有意,义,义的。,5,比如在,晚,晚清的,洋,洋务运,动,动产生,的,的企业,基,基本上,是,是以官,督,督商办,的,的模式,，,，改革,开,开放时,期,期基本,上,上形成,家,家族企,业,业管理,模,模式，,这,这些都,可,可以看,成,成是企,业,业适应,环,环境的,产,产物。,比如,“,温州模,式,式,”,主要以,家,家族企,业,业为主,、,、,“,苏南模,式,式,”,大部分,演,演化为,家,家族企,业,业都是,适,适应环,境,境的产,物,物。从,另,另一方,面,面说，,也,也是国,有,有企业,的,的产权,制,制度和,管,管理模,式,式逐渐,崩,崩溃，,现,现代企,业,业制度,和,和管理,模,模式尚,未,未确立,，,，家族,制,制度自,然,然而然,承,承担起,整,整合社,会,会资源,的,的作用,。,。,2.,企业不,过,过是环,境,境的产,物,物,6,3.,差序格,局,局与传,统,统儒家,文,文化的,影,影响,改革开,放,放初期,，,，中国,还,还处于,工,工业化,初,初期，,本,本质还,是,是一个,农,农业（,乡,乡土）,社,社会；,在,在这种,乡,乡土社,会,会的差,序,序格局,中,中，自,然,然形成,礼,礼治秩,序,序和长,老,老统治,，,，其背,后,后，无,论,论是家,，,，还是,国,国，根,本,本的纽,带,带是,“,血缘,”,。,以家族,为,为核心,的,的伦理,道,道德观,念,念确立,起,起来一,种,种信任,关,关系，,对,对于降,低,低经营,风,风险起,到,到了重,要,要的作,用,用。家,庭,庭、家,族,族及其,扩,扩展的,地,地缘、,朋,朋友关,系,系已经,形,形成了,一,一个大,家,家熟悉,的,的制度,环,环境，,在,在这个,环,环境中,，,，每个,人,人的秉,性,性、爱,好,好都彼,此,此熟悉,，,，降低,管,管理磨,合,合成本,。,。,中国士,大,大夫的,价,价值观,是,是,“,修身、,齐,齐家、,治,治国、,平,平天下,”,。在国,与,与家之,间,间没有,中,中间目,标,标，所,以,以，当,要,要成立,中,中间组,织,织时，,自,自然是,把,把家族,的,的文化,、,、精神,移,移植到,企,企业中,来,来，家,族,族企业,自,自然产,生,生。,7,2,家族企,业,业为什,么,么比非,家,家族企,业,业更容,易,易产生,？,？,-,企业家,精,精神,8,1.,各种企,业,业家理,论,论,企业家研究理论,企业家静态研究,企业家复杂性研究,企业家动态研究,企业家职能理论,企业家素质理论,资本模式,人力资本模式,企业家激励理论,企业家行为理论,领导模式研究,选择模式研究,提出的理论及要借助混沌吸引子理论研究的问题,.,熊彼特,的,的创新,精,精神,马克斯,韦伯的,宗,宗教精,神,神(敬,业,业精神),企业家,的,的四种,人,人理论,。,。三个,指,指标:,财,财富、,才,才能、,风,风险态,度,度,9,2.,企业,家,家是,民,民族,的,的英,雄,雄,企业,家,家是,民,民族,的,的英,雄,雄,美国,人,人的,事,事业,是,是企,业,业。,倡导,企,企业,家,家精,神,神的,培,培养,与,与发,挥,挥。,中,中国,最,最短,缺,缺的,还,还是,具,具有,创,创新,精,精神,的,的企,业,业家,目前,美,美国,大,大学,毕,毕业,生,生自,主,主创,业,业的,占,占,15%,左右,，,，而,我,我国,仅,仅,0.3%,。,创新,最,最主,要,要的,内,内容,是,是企,业,业家,的,的创,新,新精,神,神。,中,中国,需,需要,更,更多,的,的柳,传,传志,、,、马,云,云、,陈,陈天,桥,桥类,型,型的,企,企业,家,家。,要让更,多,多的大,学,学生创,业,业,不要都,当,当公务,员,员。,书中把,“,资本主,义,义,”,分成四,种,种类型,：,：,“,国家主,导,导型资,本,本主义,”,、,“,寡头型,资,资本主,义,义,”,、,“,大企业,型,型资本,主,主义,”,和,“,企业家,型,型资本,主,主义,”,。,在作者,看,看来，,最,最能够,实,实现经,济,济长期,增,增长的,是,是一种,企,企业家,型,型经济,体,体制和,大,大企业,型,型经济,体,体制的,混,混合体,，,，因为,这,这种形,态,态的经,济,济体制,最,最有利,于,于技术,进,进步，,最,最有利,于,于新技,术,术的商,业,业化。,我的理,解,解,:,是国资,+,民资,.,政府,+,市场,10,3.,社会生,态,态的演,变,变,-,从身份,到,到契约,中国改,革,革开放,的,的历史,从,从社会,的,的角度,看,看就是,梅,梅因所,指,指出的,“,从身份,到,到契约,”,，或者,说,说从,“,身份社,会,会,”,向,“,契约社,会,会,”,的演变,史,史。,在,“,身份社,会,会,”,，财富,与,与权力,来,来自身,分,分，而,在,在,“,契约社,会,会,”,，它主,要,要通过,自,自由竞,争,争来激,发,发和维,持,持人们,的,的主动,性,性、积,极,极性和,创,创造性,，,，并鼓,励,励和保,护,护每一,个,个人为,充,充分发,挥,挥自己,的,的聪明,才,才智而,去,去寻找,最,最适合,的,的工作,岗,岗位和,工,工作地,点,点。,因此，,市,市场经,济,济是一,种,种私人,本,本位经,济,济，家,族,族企业,的,的创始,人,人就是,在,在社会,形,形态演,变,变的过,程,程中抓,住,住机遇,而,而发展,起,起来的,。,。,家族中,的,的创业,者,者既不,能,能被投,资,资、搜,寻,寻，也,不,不能被,其,其他人,所,所雇佣,或,或利用,，,，他只,能,能创业,，,，组织,家,家族成,员,员、运,用,用社会,资,资源创,立,立家族,企,企业。,11,4.,倡导企,业,业家精,神,神,企业的产生,是,是企业家的,发,发现和创新,的,的产物，是,企,企业家基于,其,其对利润机,会,会进行成功,策,策划的结果,。,。,企业既不是,像,像科斯所认,为,为的那样是,市,市场机制的,抑,抑制物，也,不,不像阿尔欣,和,和德姆塞茨,所,所坚持的是,一,一个准市场,，,，企业只能,是,是企业家精,神,神的产物，,是,是市场过程,的,的产物。,家族中的创,业,业者既不能,被,被投资、搜,寻,寻，也不能,被,被其他人所,雇,雇佣或利用,，,，他只能创,业,业，组织家,族,族成员、运,用,用社会资源,创,创立家族企,业,业。,甘德安的,成长的中国,企,企业家,.,华中科技大,学,学出版社,1997,年版,12,5.,企业家创造,型,型的人才特,征,征,高度的自觉,性,性和独立性,，,，不肯雷同,；,；,有旺盛的求,知,知欲望；,有强烈的好,奇,奇心，对事,物,物运动的机,理,理有深究的,动,动机；,知识面宽，,善,善于观察、,有,有丰富的想,象,象力，敏锐,直,直觉、喜好,抽,抽象思维，,对,对智力活动,于,于游戏有广,泛,泛的兴趣；,富有幽默感,，,，表现出卓,越,越的文艺天,赋,赋；,意志品质出,众,众，能排除,外,外界干扰，,长,长时间地关,注,注于某个感,兴,兴趣的问题,之,之中。,13,6.,企业家创新,力,力的六大特,征,征,敏感性,即容易接受,新,新事物、发,现,现新问题。,硕,硕士生解决,问,问题、博士,生,生发现问题,；,；,流畅性,即思维敏捷,、,、反应迅速,，,，对于特定,的,的问题能顺,利,利产生多种,反,反应或提出,多,多种答案；,灵活性,即具有较强,的,的应变能力,和,和适应性，,具,具有灵活改,变,变定向的能,力,力，能发挥,自,自由联想；,独创性,即产生新的,非,非凡思想的,能,能力，表现,为,为产生新奇,、,、罕见、首,创,创的观念和,成,成就；,再定义性,即善于发现,特,特定事物的,多,多种使用方,法,法；,洞察性,即能够通过,事,事物的表面,现,现象，认清,内,内在含义或,多,多样性，能,进,进行有意义,变,变换。,7.,从复杂性看,企,企业家理论,1,四种吸引子,14,15,7.,从复杂性看,企,企业家理论,2,企业家就是,奇,奇异吸引子,复杂系统中,，,，混沌吸引,子,子的吸引与,排,排斥体现了,耗,耗散与涨落,的,的对立与统,一,一。耗散是,系,系统自我保,持,持的主导因,素,素，涨落是,系,系统创新的,主,主导因素。,企,企业家是在,整,整体秩序维,持,持的情况下,追,追求创新与,破,破坏，通过,创,创新使企业,在,在新的条件,下,下具有秩序,。,。,16,7.,基于复杂性,视,视角的企业,家,家理论,3,在混沌管理,中,中实现企业,家,家的创新功,能,能,.,抓住企业家,就,就抓住了企,业,业的灵魂，,那,那么抓住混,沌,