资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,来自,中国最大的资料库下载,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,来自,中国最大的资料库下载,来自,中国最大的资料库下载,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,来自,中国最大的资料库下载,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,帮,您,您,搭,搭,建,建,人,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,教,教,学,学,、,、,自,自,学,学,与,与,实,实,习,习,平,平,台,台,;,;,提,提,供,供,企,企,业,业,先,先,进,进,的,的,真,真,实,实,案,案,例,例,;,;,建,建,立,立,优,优,秀,秀,的,的,课,课,程,程,体,体,系,系,,,,,培,培,养,养,专,专,任,任,教,教,师,师,的,的,教,教,学,学,能,能,力,力,,,,,扩,扩,展,展,师,师,生,生,的,的,视,视,野,野,;,;,提,提,供,供,教,教,学,学,实,实,习,习,的,的,机,机,会,会,,,,,促,促,进,进,学,学,生,生,动,动,手,手,能,能,力,力,的,的,提,提,升,升,,,,,帮,帮,助,助,学,学,生,生,培,培,养,养,虚,虚,拟,拟,的,的,工,工,作,作,经,经,验,验,;,;,提,提,升,升,在,在,管,管,理,理,学,学,科,科,领,领,域,域,的,的,核,核,心,心,竞,竞,争,争,优,优,势,势,,,,,让,让,每,每,一,一,位,位,毕,毕,业,业,生,生,都,都,成,成,为,为,优,优,秀,秀,的,的,人,人,力,力,资,资,源,源,总,总,监,监,!,!,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,体,体,系,系,设,设,计,计,与,与,实,实,操,操,仿,仿,真,真,模,模,拟,拟,教,教,学,学,系,系,统,统,(,方,方,案,案,介,介,绍,绍,),),金,方,方,策,策,仿,仿,真,真,模,模,拟,拟,教,教,学,学,系,系,统,统,培,培,育,育,人,人,力,力,资,资,源,源,总,总,监,监,的,的,摇,摇,篮,篮,深,圳,圳,市,市,金,金,方,方,策,策,企,企,业,业,管,管,理,理,咨,咨,询,询,有,有,限,限,公,公,司,司,二,九,九,年,年,四,四,月,月,阅,读,读,本,本,建,建,议,议,书,书,前,前,,,,,请,请,确,确,认,认,已,已,理,理,解,解,并,并,认,认,可,可,此,此,知,知,识,识,产,产,权,权,条,条,款,款,1,、,、,本,本,方,方,案,案,宜,宜,严,严,格,格,保,保,密,密,。,。,2,、,、,贵,贵,校,校,同,同,意,意,不,不,向,向,非,非,本,本,单,单,位,位,或,或,其,其,相,相,关,关,机,机,构,构,现,现,任,任,职,职,员,员,之,之,外,外,的,的,任,任,何,何,人,人,展,展,示,示,、,、,阅,阅,读,读,或,或,传,传,递,递,由,由,金,金,方,方,策,策,公,公,司,司,提,提,供,供,的,的,与,与,此,此,方,方,案,案,相,相,关,关,的,的,资,资,料,料,。,。,3,、,、,在,在,贵,贵,校,校,和,和,金,金,方,方,策,策,公,公,司,司,签,签,署,署,正,正,式,式,合,合,作,作,协,协,议,议,以,以,前,前,,,,,本,本,解,解,决,决,方,方,案,案,的,的,知,知,识,识,产,产,权,权,归,归,金,金,方,方,策,策,公,公,司,司,所,所,有,有,,,,,贵,贵,方,方,不,不,可,可,向,向,任,任,何,何,第,第,三,三,方,方,透,透,露,露,。,。,4,、,、,如,如,果,果,决,决,定,定,不,不,进,进,行,行,本,本,项,项,目,目,或,或,者,者,选,选,择,择,其,其,他,他,合,合,作,作,伙,伙,伴,伴,,,,,贵,贵,校,校,应,应,将,将,本,本,方,方,案,案,删,删,除,除,,,,,不,不,留,留,存,存,本,本,方,方,案,案,的,的,电,电,子,子,文,文,档,档,或,或,复,复,印,印,件,件,。,。,知,识,识,产,产,权,权,条,条,款,款,建,议,议,方,方,案,案,背,背,景,景,及,及,几,几,点,点,说,说,明,明,1,、,、,金,金,方,方,策,策,公,公,司,司,之,之,所,所,以,以,提,提,出,出,本,本,建,建,议,议,方,方,案,案,,,,,主,主,要,要,基,基,于,于,以,以,下,下,几,几,点,点,:,:,1,),),对,对,于,于,中,中,国,国,各,各,大,大,专,专,院,院,校,校,人,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,教,教,学,学,状,状,况,况,的,的,调,调,查,查,与,与,分,分,析,析,;,;,2,),),对,对,于,于,贵,贵,校,校,人,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,教,教,学,学,状,状,况,况,的,的,初,初,步,步,了,了,解,解,;,;,3,),),本,本,公,公,司,司,办,办,企,企,业,业,的,的,宗,宗,旨,旨,之,之,一,一,:,:,在,在,中,中,国,国,大,大,地,地,上,上,广,广,泛,泛,传,传,播,播,世,世,界,界,先,先,进,进,的,的,人,人,力,力,资,资,源,源,管,理,理,思,思,想,想,、,、,方,方,法,法,与,与,工,工,具,具,,,,,全,全,面,面,提,提,升,升,中,中,国,国,人,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,能,能,力,力,与,与,水,水,平,平,;,;,2,、,、,本,本,建,建,议,议,方,方,案,案,既,既,可,可,作,作,为,为,我,我,们,们,合,合,作,作,的,的,基,基,础,础,,,,,也,也,可,可,作,作,为,为,贵,贵,校,校,未,未,来,来,改,改,进,进,人,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,教学,的,的参,考,考;,3、,本,本方,案,案只,是,是简,述,述了,金,金方,策,策公,司,司基,本,本建,议,议,,仅,仅介,绍,绍了,可,可能,采,采用,的,的思,路,路和,方,方案,构想,,,,待,双,双方,进,进行,更,更深,入,入的,沟,沟通,和,和合,作,作后,,,,再,提,提出,详,详细,的,的项,目,目实,施,施方,案,案;,4、,本,本方,案,案不,代,代表,金,金方,策,策公,司,司可,能,能与,贵,贵校,合,合作,的,的最,终,终的,建,建议,;,;,5、,本,本项,目,目建,议,议书,中,中的,称,称谓,及,及缩,写,写:,-,贵,贵校,:,:贵,校,校、,贵,贵校,-,深,深圳,市,市金,方,方策,企,企业,管,管理,咨,咨询,有,有限,公,公司,:,:金,方,方策,公,公司,第一,部,部分:,中,中国,高,高校,教,教学,现,现状,第二,部,部分:,应,应对,策,策略,第三,部,部分:,解,解决,思,思路,第四,部,部分,:,:系,统,统解,决,决方,案,案,第五,部,部分,:,:选,择,择金,方,方策,的,的理,由,由,目,录,录,1、,中,中国,人,人力,资,资源,管,管理,专,专业,人,人才,供,供求,矛,矛盾,2、,应,应届,人,人力,资,资源,管,管理,专,专业,毕,毕业,生,生就,业,业状,况,况不,理,理想,3、,高,高校,人,人力,资,资源,管,管理,教,教学,现,现状,不,不尽,如,如人,意,意,4、,用,用人,单,单位,对,对应,届,届人,力,力资,源,源管,理,理专,业,业毕,业,业生,的,的评,价,价不,高,高,5、,原,原因,分,分析,第一,部,部分:中,国,国高,校,校教,学,学现,状,状,1、,中,中国,人,人力,资,资源,管,管理,专,专业,人,人才,供,供求,矛,矛盾,主要,体,体现,在,在以,下,下方,面,面:,1、,中,中国,的,的人,力,力资,源,源管,理,理正,在,在迅,猛,猛发,展,展;,2、,中,中国,的,的政,府,府、,企,企业,、,、医,院,院和,学,学校,急,急需,人,人力,资,资源,管,管理,专,专才,;,;,3、,国,国内,高,高校,开,开办,人,人力,资,资源,管,管理,专,专业,的,的时,间,间不,长,长,,进,进入,企,企业,工,工作,的,的各,个,个层,次,次的,毕业,生,生数,量,量有,限,限;,4、,学,学校,培,培养,的,的人,力,力资,源,源管,理,理专,业,业学,生,生进,入,入社,会,会后,长,长期,难,难以,进,进入,工,工作,角,角色,;,;,5、,毕,毕业,生,生进,入,入社,会,会后,没,没有,受,受到,所,所期,待,待的,欢,欢迎,;,;,6、,越,越来,越,越多,的,的学,校,校开,办,办人,力,力资,源,源管,理,理专,业,业;,7、,许,许多,人,人力,资,资源,管,管理,专,专业,毕,毕业,的,的专,科,科生,、,、本,科,科生,、,、硕,士,士生,(,(包,括,括博,士,士生,),)找,不到,与,与专,业,业相,关,关的,工,工作,,,,存,在,在分,配,配就,业,业的,困,困难,;,;,8、,人,人力,资,资源,管,管理,的,的专,业,业人,才,才的,培,培养,与,与需,求,求存,在,在着,严,严重,的,的供,需,需矛,盾,盾;,9、,2、,应,应届,人,人力,资,资源,管,管理,专,专业,毕,毕业,生,生就,业,业状,况,况不,理,理想,主要,表,表现,如,如下:,1、,寻,寻找,工,工作,难,难,相当,部,部分,人,人力,资,资源,管,管理,专,专业,本,本科,生,生与,硕,硕士,生,生(,包,包括,博,博士,生,生),很,很难,找,找到,专,专业,对,对口,的,的工,作,作而,改,改做,其,其他,专,专业,工,工作,;,;,2、培养,难,难,部分进入,职,职场的应,届,届毕业生,都,都需要从,头,头甚至从,零,零开始培,养,养,在学,校,校所掌握,的,的知识比,较,较陈旧落,后,后;,3、形,成,成能力,难,难,由于大,学,学的传,统,统教育,方,方式的,原,原因,,很,很多大,学,学应届,毕,毕业生,不,不具备,动,动手的,能,能力,,到,到单位,以,以后需,要,要从头,开,开始;,4、胜,大,大任难,由于没,有,有真正,意,意识到,人,人力资,源,源管理,的,的价值,与,与作用,,,,很多,大,大学应,届,届毕业,生,生眼界,不,不够开,阔,阔,很,多,多人缺,乏,乏热情,和,和理想,;,;,3、中,国,国高校,人,人力资,源,源管理,教,教学现,状,状不尽,如,如人意,主要表,现,现如下:,1、人,力,力资源,管,管理专,业,业师资,严,严重缺,乏,乏;,2、绝,大,大多数,教,教师都,是,是半路,出,出家;,3、绝,大,大多数,教,教师都,没,没有受,过,过正规,的,的人力,资,资源管,理,理教育,;,;,4、绝,大,大多数,教,教师无,企,企业人,力,力资源,管,管理工,作,作经验,;,;,5、90%以,上,上学生,报,报考人,力,力资源,管,管理时,不,不了解,此,此专业,的,的真正,发,发展方,向,向;,6、许多大,学,学的教材已,经,经严重滞后,于,于社会应用,的,的需求,学,生,生反映:社,会,会广泛,需求的,老,师,师不讲,而,大,大量讲授的,课,课程相当一,部,部分已经企,业,业淘汰了;,7、几年都,没,没有更新过,的,的教学模式,、,、工具和方,法,法;,8、可操作,性,性的案例极,少,少;,9、95%,的,的学生都不,太,太了解e化,的,的人力资源,管,管理,未见,过,过e化的人,力,力资源管理,平,平台;,10、,4、用人单,位,位对应届人,力,力资源管理,专,专业毕业生,的,的评价不高,主要评价包,括,括:,1、基础不,扎,扎实;,2、专业知,识,识比较陈旧,;,;,3、在许多,方,方面只知道,基,基本概念,,甚,甚至一些概,念,念还不了解,;,;,4、学生基,本,本不具备动,手,手能力;,5、目前社,会,会所需要的,人,人力资源管,理,理的知识在,学,学校学的不,多,多,而学习,一,一些陈旧的,东,东西花费的,时,时间过多;,6、,对,对人,力,力资,源,源管,理,理的,价,价值,普,普遍,认,认识,不,不足,,,,缺,乏,乏理,想,想;,7、,大,大学,在,在招,生,生时,没,没有,进,进行,科,科学,的,的选,拔,拔,,许,许多,人,人的,基,基本,素,素质,不,不适,应,应做,人,人力,资,资源,管,管理,工,工作,。,。,8、,5、,原,原因,分,分析,主要,原,原因,如,如下:,1、,中,中国,引,引入,人,人力,资,资源,管,管理,的,的时,间,间不,长,长;,2、,学,学科,建,建设,尚,尚处,于,于摸,索,索阶,段,段;,3、,有,有实,践,践经,验,验的,、,、高,水,水平,的,的教,师,师极,其,其缺,乏,乏;,4、,仓,仓促,办,办学,,,,准,备,备不,足,足;,5、,积,积累,太,太浅,,,,经,验,验不,够,够;,6、,人,人力,、,、物,力,力及,财,财力,均,均投,入,入不,足,足;,7,、,、,现,现,代,代,学,学,科,科,,,,,传,传,统,统,教,教,学,学,手,手,段,段,;,;,8,、,、,教,教,学,学,工,工,具,具,极,极,其,其,匮,匮,乏,乏,;,;,9,、,、,教,教,学,学,方,方,式,式,和,和,内,内,容,容,严,严,重,重,脱,脱,离,离,社,社,会,会,的,的,需,需,求,求,;,;,10,、,、,教,教,学,学,体,体,制,制,的,的,变,变,革,革,落,落,后,后,与,与,社,社,会,会,的,的,发,发,展,展,;,;,11,、,、,1,、,、,短,短,期,期,内,内,自,自,力,力,更,更,生,生,快,快,速,速,提,提,高,高,人,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,教,教,学,学,水,水,平,平,比,比,较,较,难,难,2,、,、,时,时,不,不,我,我,待,待,,,,,只,只,争,争,朝,朝,夕,夕,3,、,、,大,大,学,学,突,突,击,击,性,性,提,提,升,升,人,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,教,教,学,学,能,能,力,力,只,只,能,能,是,是,拔,拔,苗,苗,助,助,长,长,4,、,、,建,建,议,议,一,一,:,:,借,借,鉴,鉴,国,国,内,内,企,企,业,业,人,人,才,才,培,培,训,训,和,和,人,人,才,才,培,培,养,养,的,的,经,经,验,验,5,、,、,建,建,议,议,二,二,:,:,学,学,习,习,国,国,外,外,大,大,学,学,的,的,经,经,验,验,借,借,助,助,外,外,力,力,第,二,二,部,部,分,分:,应,应,对,对,策,策,略,略,1,、,、,按,按,传,传,统,统,方,方,法,法,,,,,在,在,短,短,期,期,内,内,提,提,高,高,人,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,教,教,学,学,水,水,平,平,比,比,较,较,难,难,按照传,统,统的方,法,法,大,学,学自身,难,难以在,短,短期内,解,解决人,力,力资源,管,管理教,学,学水平,不,不高、,能,能力不,足,足的问,题,题。,原因如,下,下:,1、体,制,制所限,,,,非一,日,日可改,不,能,能等;,2、国,家,家对大,学,学的投,入,入终有,限,限度,不能,要,要;,3、难,在,在短期,内,内获得,有,有经验,而,而教学,水,水平又,高,高的教,师,师,不,不能靠,;,;,4、教材,的,的更新难,以,以一时跟,上,上不,现,现实;,5、教学,手,手段与工,具,具的开发,难,难度较大,不具,备,备能力;,6、传统,的,的教学方,式,式在方式,和,和形式上,一,一时难以,改,改变,不,不具备条,件,件;,7、,2、靠学,校,校自身力,量,量,突击,性,性提升人,力,力资源管,理,理教学能,力,力不现实,有些高校,期,期待采取,突,突击的方,式,式,急速,提,提升人力,资,资源管理,教,教学能力,。,。但办教,育,育的规律,告,告诉我们,,,,在短期,之,之内仅靠,学,学校自身,能,能力突击,提,提升不现,实,实。,主要原因,如,如下:,1、经验,需,需要积累,;,;,2、案例,需,需要积累,;,;,3、教师,能,能力的培,养,养也需要,时,时间与积,累,累;,4、教材,的,的开发与,更,更新需要,时,时间与积,累,累;,5、学科,建,建设需要,时,时间与积,累,累;,6、教学,体,体制改革,需,需要时间,;,;,7、,3、时不,我,我待,只,争,争朝夕,中国经济,快,快速发展,,,,对人力,资,资源管理,提,提出了前,所,所未有的,要,要求;中,国,国人力资,源,源管理的,整,整体水平,远,远远落后,于,于西方;,政,政府、企,业,业、大学,、,、医院等,各,各方面都,急,急需提高,人,人力资源,管,管理能力,;,;时不我,待,待,原因如下,:,:,1、国家,与,与国家的,竞,竞争,根,本,本上是人,才,才的竞争,;,;,2、企业,与,与企业竞,相,相争夺人,力,力资源;,3、中国,人,人口多,,但,但人力资,源,源却十分,匮,匮乏,或,者,者说有效,人,人力资源,十,十分匮乏,;,;,4、中国,各,各地,包,括,括内地,,近,近年来已,出,出现“人,才,才荒”,,如,如:约30 %的,企,企业急招,人力资源,部,部经理;,5、许多,地,地区、企,业,业的人力,资,资源及其,人,人力资源,管,管理,已,成,成为自身,发,发展的瓶,颈,颈;,6、政府,、,、事业单,位,位、医院,、,、大学也,意,意识人力,资,资源及其,人,人力资源,管,管理的价,值,值与,重要性,,纷,纷纷投入,到,到人才竞,争,争市场;,7、中国,经,经济及中,国,国企业的,国,国际化进,程,程加速,,人,人才的竞,争,争已经走,向,向国际化,;,;,8、,4、借鉴,国,国内企业,人,人才培训,和,和人才培,养,养体系建,设,设的经验,国内企业,的,的人才培,训,训和人才,培,培养体系,建,建设的经,验,验,可以,为,为高校人,力,力资源管,理,理学科建,设,设,特别,是,是专业教,师,师能力的,培,培养提供,借,借鉴。,可,借,借,鉴,鉴,的,的,经,经,验,验,:,:,1,、,、,走,走,出,出,去,去,:,:,派,派,遣,遣,教,教,师,师,出,出,去,去,参,参,加,加,校,校,外,外,机,机,构,构,组,组,织,织,的,的,培,培,训,训,或,或,者,者,研,研,修,修,;,;,2,、,、,请,请,进,进,来,来,:,:,邀,邀,请,请,外,外,部,部,的,的,专,专,家,家,到,到,学,学,校,校,举,举,办,办,内,内,训,训,课,课,程,程,;,;,3,、,、,拿,拿,来,来,主,主,义,义,:,:,将,将,合,合,适,适,的,的,思,思,想,想,、,、,工,工,具,具,和,和,方,方,法,法,直,直,接,接,拿,拿,来,来,使,使,用,用,;,;,4,、,、,引,引,进,进,专,专,家,家,:,:,聘,聘,请,请,专,专,家,家,长,长,期,期,在,在,学,学,校,校,工,工,作,作,指,指,导,导,;,;,5、引进咨,询,询:邀请专,业,业咨询机构,为,为其所存在,的,的问题提供,有,有针对性,的解决方案,;,;,6、买工具,:,:从外部采,购,购适宜企业,实,实际需要的,管,管理工具;,7、激励与,牵,牵引:建设,强,强而有力的,激,激励措施,,牵,牵引人才发,展,展;,8、,5、借鉴国,外,外大学的经,验,验,国外大学,,也,也碰到过新,学,学科建设,,特,特别是管理,类,类学科建设,困,困难的问题,。,。,他们克服困,难,难、成功的,办,办学经验值,得,得国内的高,校,校借鉴,主要经验如,下,下:,1、让教师,深,深入企业学,习,习实践,把,培,培养教师作,为,为第一环节,;,;,2、引进有,经,经验的(如,:,:大学的、,政,政府的、企,业,业的)专家,帮,帮助教学;,3、建立仿,真,真模拟实训,系,系统,4、加大学,生,生到社会实,践,践实习的力,度,度(强化学,生,生到社会上,的,的实践和实,习,习),5、强化和,推,推行案例教,学,学;,6、引进先,进,进的教学手,段,段与工具,,弥,弥补教师的,经,经验与能力,的,的不足;,7、建立学,生,生实习基地,;,;,8、招收学,生,生时候精选,基,基本素质良,好,好、适合未,来,来从事管理,工,工作的生源,;,;,9、,1、帮,助,助建设,人,人力资,源,源管理,体,体系设,计,计与实,操,操仿真,模,模拟教,学,学系统,2、提,供,供对实,践,践指导,教,教师的,培,培训;,3、提,供,供人力,资,资源管,理,理的成,功,功案例,;,;,4、为,教,教学提,供,供客座,教,教授;,5、提,供,供教学,演,演示光,盘,盘;,6、帮,助,助建立,或,或完善,现,现代化,的,的人力,资,资源管,理,理教学,体,体系;,7、提,供,供教学,实,实习的,机,机会和,条,条件;,8、长,期,期的软,件,件优化,与,与升级,;,;,9、共,同,同合作,为,为社会,提,提供人,力,力资源,管,管理的,教,教学和,培,培训,第三部,分,分:解,决,决思路,1、帮,助,助建设,人,人力资,源,源管理,体,体系设,计,计与实,操,操仿真,模,模拟教,学,学系统,金方策,为,为你提,供,供:中,国,国第一,款,款人力,资,资源管,理,理体系,设,设计与,实,实操仿,真,真模拟,教,教学系,统,统。,1、真,实,实的人,力,力资源,管,管理软,件,件:本,软,软件系,统,统是一,个,个真实,的,的、可,以,以直接,用,用于企,业,业、大,学,学、医,院,院、政,府,府等各,类,类单位,的,的人力,资,资源管,理,理软件,,,,可以,在,在此看,到,到一个,现,现实、,完,完整而,先,先进人,力,力资源,管,管理世,界,界;,2、先,进,进的人,力,力资源,管,管理软,件,件:本,公,公司是,集,集人力,资,资源管,理,理研究,、,、咨询,与,与软件,开,开发为,一,一体的,专,专业人,力,力资源,管,管理公,司,司,因,此,此,不,仅,仅本软,件,件技术,先,先进,,更,更重要,的,的是:,体,体现了,当,当今世,界,界最先,进,进的人,力,力资源,管,管理思,想,想、方,法,法与工,具,具;,3、适,应,应教与,学,学的双,功,功能软,件,件:为,更,更加适,应,应教与,学,学,本,软,软件在,多,多方面,进,进行了,创,创新和,再,再设计,,,,是一,款,款真正,意,意义的,集,集人力,资,资源管,理,理实践,与,与教学,双,双功能,软,软件。,4、易,教,教、易,学,学、易,操,操作软,件,件:一,看,看就会,、,、一学,就,就懂、,一,一试就,会,会操作,。,。这样,的,的开发,目,目标理,念,念,不,仅,仅适应,企,企业全,员,员人力,资,资源管,理,理,利,于,于一般,人,人员的,学,学习与,工,工作,,也,也可适,应,应大学,教,教学与,学,学生学,习,习实践,;,;,5、适,合,合教学,的,的软件,:,:广泛,传,传播人,力,力资源,管,管理思,想,想、方,法,法与工,具,具。在,此,此宗旨,指,指引下,开,开发的,软,软件,,首,首先是,利,利于传,播,播。因,此,此本软,件,件的设,计,计就要,求,求利于,教,教与学,;,;,6、价,值,值和作,用,用:通,过,过这个,系,系统的,建,建设,,帮,帮助学,院,院快速,拓,拓宽师,生,生的视,野,野,提,升,升教师,的,的教学,能,能力,,培,培养学,生,生的动,手,手能力,,,,使之,最,最终成,为,为学院,培,培养合,格,格的、,动,动手能,力,力良好,的,的人力,资,资源管,理,理专业,人,人才的,教,教与学,的,的平台,。,。,1、帮,助,助建设,人,人力资,源,源管理,体,体系设,计,计与实,操,操仿真,模,模拟教,学,学系统,(,(续),金方策,提,提供的,是,是:目,前,前独一,无,无二的,、,、适合,高,高校教,学,学的人,力,力资源,管,管理软,件,件。,例如:,操,操作系,统,统独特,的,的优势,和,和价值,:,:,1、流,程,程化的,业,业务操,作,作平台,实战,模,模拟仿,真,真系统,:,:,1)此,平,平台构,成,成实战,模,模拟仿,真,真系统,;,;,2)帮,助,助师生,了,了解人,力,力资源,管,管理的,前,前沿应,用,用实践,,,,更新,知,知识结,构,构;,3)深,入,入了解,人,人力资,源,源管理,工,工作的,每,每一个,模,模块和,每,每一个,模,模块工,作,作中包,含的具,体,体内容,及,及操作,程,程序;,4)软,件,件系统,提,提供了,完,完全的,实,实战模,拟,拟仿真,,,,再次,平,平台上,可,可进行,实,实战练,习,通,过,过不断,的,的学习,和,和模拟,实,实操,,逐,逐步形,成,成实战,、,、动手,能,能力;,5)所,有,有操作,流,流程化,,,,一看,就,就懂,,一,一学就,会,会,一,试,试就会,操,操作;,6)再,此,此平台,上,上,融,汇,汇了大,量,量的思,想,想、方,法,法、工,具,具、模,式,式与模,版,版,以,供学习,、,、操练,;,;,1、帮,助,助建设,人,人力资,源,源管理,体,体系设,计,计与实,操,操仿真,模,模拟教,学,学系统,(,(续),2、管,理,理思想,的,的设计,平,平台,实,实战模,拟,拟仿真,系,系统:,1)此,平,平台与,流,流程化,的,的业务,操,操作平,台,台共同,构,构成“,实,实战模,拟,拟仿真,系,系统”,2)帮,助,助师生,学,学习和,了,了解人,力,力资源,管,管理当,前,前最前,沿,沿的不,同,同的模,式,式和方,法,法;,3)帮,助,助师生,学,学习了,解,解在实,际,际的人,力,力资源,管,管理工,作,作中如,何,何根据,管,管理需,要,要而,调整管,理,理方式,与,与方法,;,;,4)在,此,此可学,习,习多种,管,管理方,式,式与方,法,法;,5)可,运,运用多,种,种管理,思,思想、,方,方法与,方,方式进,行,行实战,练,练习;,6)可,了,了解各,种,种管理,方,方法与,方,方式的,特,特征和,运,运用条,件,件与环,境,境;,7)这,实,实际是,一,一个“,自,自定义,”,”平台,;,;通过,此,此平台,可,可了解,人,人力资,源,源管理,实,实践中,的千变,万,万化。,1、帮,助,助建设,人,人力资,源,源管理,体,体系设,计,计与实,操,操仿真,模,模拟教,学,学系统,(,(续),3、专,家,家指导,平,平台,教,教学支,持,持系统,:,:,1)此,平,平台构,成,成了“,教,教学支,持,持系统,”,”;,2)此,系,系统专,门,门设计,了,了专家,指,指导平,台,台,这,个,个专家,指,指导平,台,台首要,功,功能是,随时随,地,地为师,生,生解释,、,、解答,问,问题,,理,理论指,导,导,方,法,法指导,;,;另外,也,也,汇集了,当,当前人,力,力资源,管,管理最,前,前沿的,思,思想、,方,方法与,工,工具;,3)此,平,平台可,对,对很多,人,人力资,源,源管理,的,的专业,问,问题进,行,行解答,和,和甄别,;,;师生,在学习,和,和模拟,实,实操过,程,程中碰,到,到的专,业,业问题,,,,均可,以,以通过,这,这个平,台,台,得到解决,;,;,4)这既,是,是一个工,作,作平台,,也,也是一个,学,学习平台,;,;,5)此平,台,台的思想,、,、方法与,工,工具完全,与,与软件运,作,作配套,,而,而且与国,际,际人,力资源管,理,理接轨;,6)此平,台,台于教于,学,学将提供,有,有力的支,持,持。,1、帮助,建,建设人力,资,资源管理,体,体系设计,与,与实操仿,真,真模拟教,学,学系统(,续,续),4、操作,指,指导平台,教学指,导,导系统:,1)此平,台,台构成了,“,“教学指,导,导系统”,;,;,2)师生,们,们在学习,和,和模拟实,战,战的过程,中,中,遇到,的,的任何操,作,作问题,,将,将,可以通过,操,操作指导,平,平台得到,这,这个无声,的,的老师详,细,细的解答,;,;,3)在此,平,平台上,,师,师生可了,解,解人力资,源,源管理每,个,个模块运,作,作程序,,以,以,及软件的,各,各种功能,和,和操作步,骤,骤;,4)每一,个,个功能的,操,操作都有,详,详细的路,径,径与说明,;,;,5)此平,台,台对于教,师,师的教学,与,与学生的,自,自学将提,供,供强大的,帮,帮助。,1、帮助,建,建设人力,资,资源管理,体,体系设计,与,与实操仿,真,真模拟教,学,学系统(,续,续),5、案例,平,平台自,学,学与模仿,设,设计系统,1)此平,台,台构成自,学,学系统;,2)集成,了,了金方策,在,在人力资,源,源管理领,域,域中对各,个,个模块的,研,研究成果,、,、咨询,成果之大,成,成。,3)师生,可,可以通过,各,各种案例,学,学习和更,深,深入地了,解,解当前最,前,前沿的人,力,力资源,管理的思,想,想、方法,与,与工具,,更,更进一步,的,的提高对,人,人力资源,管,管理的感,性,性,认知;,4)可以,学,学习与模,仿,仿这些案,例,例,进行,人,人力资源,管,管理、策,划,划,或设,计,计体系、,解决问题,;,;,5)此平,台,台提供的,案,案例,全,部,部来自正,在,在实际运,用,用的人力,资,资源管理,实,实践;,6)此平,台,台对于实,战,战经验的,教,教师与学,生,生具有特,别,别作用。,1、帮助,建,建设人力,资,资源管理,体,体系设计,与,与实操仿,真,真模拟教,学,学系统(,续,续),6、万能,查,查询平台,:,:,1)学习,如,如何快速,查,查询数据,,,,并为决,策,策者提供,决,决策依据,;,;,2)在此,可,可进行数,据,据统计与,分,分析;,3)在此,可,可形成多,种,种报表。,7、流程,设,设计平台,:,:,通过图形,设,设计界面,增,增加新流,程,程,或修,改,改已有流,程,程,使得,系,系统中各,流,流程能够,方,方便灵活,的,的修改与,调,调整。,8、领导,决,决策平台,:,:,决策者登,陆,陆软件后,,,,可以在,一,一个界面,了,了解公司,所,所有人力,资,资源管理,信,信息和状,况,况,为决,策,策快速提,供,供依据;,1、帮助,建,建设人力,资,资源管理,体,体系设计,与,与实操仿,真,真模拟教,学,学系统(,续,续),2、提供,对,对实践指,导,导教师的,培,培训,在人力资,源,源管理实,战,战模拟教,学,学系统建,设,设实施完,成,成后,将,为,为大学相,关,关教师提,供,供如下的,培,培训指导,:,:,1、培训,指,指导的对,象,象:,人力资源,管,管理专业,的,的专任教,师,师、实践,指,指导老师,及,及有关人,员,员;,2、培训,指,指导的内,容,容:,软件内容,,,,软件功,能,能、思想,、,、方法、,工,工具,软,件,件设计思,想,想及特点,,,,软件操,作,作,教学,的,的方式、,教,教学的形,式,式、软件,涉,涉及到的,人,人力资源,管,管理思想,方,方法和工,具,具、 操,作,作、管理,案,案例;,3、培训,指,指导的方,式,式:,现场培训,、,、网络培,训,训、电话,、,、等等;,4、培训,指,指导的形,式,式:,授课、操,作,作手册、,讲,讲课式的,培,培训、演,讲,讲、交流,、,、研讨会,;,;,3、提供,人,人力资源,管,管理的成,功,功案例,1、案例,的,的主要来,源,源,1)标杆,企,企业人力,资,资源管理,实,实践;,2)软件,系,系统每一,个,个模块都,有,有真实的,案,案例;,3)软件,系,系统本身,配,配置了案,例,例平台;,4)咨询,项,项目实践,成,成果;,5)咨询,顾,顾问的实,践,践;,6)金方,策,策的案例,库,库;,7)本软,件,件就是成,功,功的案例,,,,是社会,公,公认的“,中,中国最专,业,业的,人力资源,管,管理软件,,,,是一个,可,可直接用,于,于企业、,大,大学、医,院或政府,的,的人力资,源,源管理软,件,件”;,3、提供,人,人力资源,管,管理的成,功,功案例(,续,续),2、案例,的,的内容,1)战略,管,管理9)绩效,改,改进考核,2)组织,设,设计10)薪,酬,酬管理,3)流程,管,管理11)任,职,职资格管,理,理,4)职位,分,分析12)人,力,力资源成,本,本,5)职位,评,评估13)人,才,才测评、,6)招聘,管,管理14)集,团,团化管理,7)调配,管,管理15)制,度,度管理,8)设计16),考,考勤管理,4、为教,学,学提供客,座,座教授,1、金方,策,策的资源,:,:,金方策公,司,司拥有一,批,批既有非,常,常丰富的,企,企业管理,经,经验和人,力,力资源管,理,理经验,,以,以及人力,资,资源管理,咨,咨询经验,,,,又具备,高,高校教师,的,的资格和,经,经验的专,家,家,如金,方,方策集团,总,总裁覃友,茂,茂博士既,是,是人力资,源,源管理咨,询,询领域的,专,专家,又,曾,曾经在高,校,校担任硕,士,士生导师,;,;原深圳,大,大学管理,学,学院林宁,副,副教授,,具,具有德国,留,留学背景,和,和丰富的,高,高校教学,经,经验,2、曾经,的,的经验:,金方策公,司,司研究所,曾,曾经为众,多,多高校如,南,南京大学,、,、青岛大,学,学、广东,外,外语外贸,大,大学、东,莞,莞理工学,院,院提供过,客,客座教授,的,的资源,,有,有联合培,养,养研究生,的,的经验;,3、教学,的,的形式:,讲座、演,讲,讲、讲课,、,、,4、 培,养,养的对象,:,:,本科生、,研,研究生和,专,专任教师,5、价值,和,和作用:,可以把企,业,业的经验,带,带到学校,去,去;把研,究,究成果带,到,到学校去,;,;学校能,够,够动态的,把,把握人力,资,资源管理,在,在企业的,应,应用状况,和,和发展趋,势,势;,6、合作,方,方式:,既可以短,期,期的合作,,,,也可以,中,中长期合,作,作,在提供软,件,件系统的,基,基础上,,专,专门设计,教,教学模拟,演,演示光盘,1、教学,演,演示光盘,的,的特点与,作,作用:,1)教学,演,演示光盘,,,,可体现,软,软件系统,所,所有思想,、,、方法与,工,工具;,2)可展,现,现软件系,统,统每一个,功,功能;,3)可表,现,现软件每,个,个模块运,作,作的全过,程,程;,4)所有,运,运作过程,是,是按真实,流,流程编制,、,、全自动,播,播映的;,5)演示,版,版可进可,退,退、可行,可,可停;,6)演示,版,版不需在,电,电脑上安,装,装程序;,7)演示,版,版无需数,据,据库;,8)可以,扩,扩大教学,范,范畴:,9)可以,用,用于实训,室,室,也可,以,以用于在,实,实训室之,外,外;,10)可,用,用于教学,,,,也可用,于,于自学;,11)可,用,用于管理,专,专业的学,生,生,又可,用,用于非专,业,业的学生,;,;,12)校,园,园内的学,生,生可以使,用,用,校园,外,外的学生,也,也可以使,用,用;,5、提供,教,教学演示,光,光盘,5、提供,教,教学演示,光,光盘(续,),),2、特别,价,价值与作,用,用,1)在教,学,学过程中,,,,对于缺,乏,乏人力资,源,源管理实,战,战经验的,教,教师,可,以,以通过,教学演示,光,光盘,指,导,导学生学,习,习的每一,个,个步骤;,2)对于,学,学生,可,通,通过演示,版,版,全面,而,而真实地,了,了解人力,资,资源管理,实,实操;,3)可快,速,速而便捷,、,、随时随,地,地建立起,“,“实训基,地,地”;,4)一套,软,软件,任,意,意;,5)可用,于,于内部教,学,学,也可,用,用于外部,培,培训;,6)它可,完,完全打破,一,一般软件,的,的局限性,;,;,7)它将,大,大大减少,教,教学的成,本,本和学习,的,的成本;,8)它将,大,大大减少,对,对教师的,依,依赖性;,9)它将,大,大大减少,对,对实训室,的,的依赖;,3、提供,的,的方式,提供教学,演,演示版光,盘,盘,4、多种,合,合作方式,另行协商,6、帮助,建,建立或完,善,善现代化,的,的人力资,源,源管理教,学,学体系,1、协助,学,学科建立,或,或完善现,代,代化的人,力,力资源管,理,理理论体,系,系:,金方策在,经,经历过多,年,年的研究,和,和实践之,后,后,已经,建,建立起了,领,领先的人,力,力资源管,理,理理论体,系,系,在国,内,内率先提,出,出人力资,源,源管理标,准,准;,2、协助,学,学科建立,或,或完善教,学,学案例库,:,:,金方策在,多,多年人力,资,资源管理,实,实践与咨,询,询过程中,,,,已积累,了,了大量案,例,例;,3、协助,建,建立或完,善,善一只有,理,理论、有,经,经验、了,解,解实践的,教,教师队伍,:,:,金方策在,多,多年的公,开,开课、内,训,训、外训,与,与咨询项,目,目中,已,积,积累了大,量,量的培养,教,教师队伍,的,的经验;,4、协助,学,学科形成,或,或完善自,己,己的教材,系,系统:,金方策现,已,已开发了,覆,覆盖每一,方,方面(或,每,每个管理,模,模块)的,教,教学或培,训,训的教材,,,,可直接,用,用于教学,;,;还可根,据,据教学需,要,要,协助,大,大学另外,新,新的开发,教,教材;,5、协助,学,学科提升,人,人力资源,管,管理研究,能,能力与水,平,平:,金方策研,究,究所在人,力,力资源管,理,理各方面,作,作过一些,研,研究工作,,,,并在多,方,方面取得,过,过突破性,成,成果,具,备,备了较强,的,的研究能,力,力。例如,:,:在集团,管,管控、组,织,织设计、,职,职位管理,、,、职位评,估,估、人才,测,测评、绩,效,效管理、,薪,薪酬管理,、,、任职(,素,素质模型,),)资格管,理,理、管理,等,等多方面,作,作过大量,研,研究;,6、其他,协,协助,金方策期,望,望借助自,己,己的优势,与,与检验,,在,在A)学,科,科建设、B)课程,设,设置、C,),)教学形,式,式、D),教,教学手段,、,、E)教,学,学工具、F)学生,实,实习与实,践,践、G),招,招生与就,业,业等方面,提,提供帮助,或,或建议。,7、提供教,学,学实习的机,会,会和条件,金方策全国,各,各地、多行,业,业、多内容,的,的咨询与软,件,件项目,可,为,为学生提供,大,大量的实习,机,机会与环境,;,;可将金方,策,策建设成长,期,期实习基地,1、提供实,习,习策划与建,议,议:,2、协助设,计,计实习方案,:,:,3、提供长,期,期实习基地,:,:,4、提供实,习,习教师;,5、提供实,习,习指导;,6、提供实,习,习评估;,7、提供实,习,习场所;,8、在实习,过,过程中,协,助,助大学共同,教,教学;,9、,8、长期的,软,软件优化与,升,升级,提供优良、,超,超值的长期,服,服务,1、双方建,立,立长期战略,合,合作伙伴关,系,系;,2、金方策,若,若有新版本,发,发布,我们,第,第一时间为,大,大学提供版,本,本升级;,3、定期回,访,访,帮助解,决,决可能碰到,的,的问题;,4、安排专,人,人,定向服,务,务;,5、长期为,本,本软件系统,提,提供维护服,务,务;,6、通过不,断,断的升级更,新,新人力资源,管,管理的思想,方,方法和工具,以,以及案例,,使,使学生和教,师,师不断了解,国,国际国内的,人,人力资源管,理,理发展趋势,,,,帮助提高,教,教学能力和,水,水平,保持,学,学校的学科,竞,竞争力。,9、共同合,作,作为社会提,供,供人力资源,管,管理的教学,和,和培训,除校内正式,教,教学合作之,外,外,金方策,愿,愿与大学多,方,方面合作,1、目的、,价,价值和作用,1)共同提,升,升社会影响,;,;,2)共同提,高,高竞争力;,3)共同发,展,展进步;,4)共同创,造,造经济收益;,5)共同承,担,担一些社会,责,责任;,6)通过社,会,会教学,提,高,高教师对社,会,会与社会需,求,求的了解;,2、合作领,域,域,1)课题研,究,究;,2)社会培,训,训;,3)软件业,务,务;,4)咨询业,务,务;,3、合作方,式,式,不拘一格、,发,发挥优势、,取,取长补短,1)系统概,述,述,2)系统特,点,点及设计思,想,想,3)系统功,能,能介绍,4)系统的,优,优势,5)系统技,术,术说明,6)项目评,审,审,7)后期维,护,护与服务,8)版本升,级,级,第四部分:,系,系统解决方,案,案,系统概述,目前,应届,毕,毕业生进入,工,工作岗位后,,,,由于学习,期,期间理论多,,,,动手动脑,机,机会少,又,缺,缺乏实际工,作,作经验,实,际,际操作能力,较,较弱,而大,多,多数企业给,予,予的实用时,间,间有限,结,果,果导致了毕,业,业生就业率,较,较低,职业,提,提升周期较,长,长,生活压,力,力巨大。为,了,了帮助大学,生,生提高竞争,力,力,满足大,学,学院校理论,和,和能力教学,的,的需求,金,方,方策公司推,出,出1、模拟,设,设计、2、,模,模拟操作双,系,系统教学软,件,件,两个系,统,统内容可以,实,实现相互更,新,新;该软件,运,运用计算机,技,技术模拟了,企,企业人力资,源,源管理活动,,,,使学生在,模,模拟真实工,作,作的环境中,学,学习与领悟,各,各种管理知,识,识与实践操,作,作经验;参,加,加过模拟的,学,学生,都从,模,模拟中掌握,了,了理论知识,,,,提高了实,践,践和风险防,范,范能力。,此系统可以,作,作为各大学,院,院校作为日,常,常教学工具,和,和实训平台,,,,也可以作,为,为学生提高,人,人力资源管,理,理体系设计,和,和业务能力,的,的自学工具,。,。,1)系统概,述,述,2)系统特,点,点及设计思,想,想,3)系统功,能,能介绍,4)系统的,优,优势,5)系统技,术,术说明,6)项目评,审,审,7)后期维,护,护与服务,8)版本升,级,级,第四部分:,系,系统解决方,案,案,管理模拟设,计,计系统的特,点,点,管理模拟设,计,计系统是金,方,方策公司自,主,主研发、具,有,有自主知识,产,产权的软件,产,产品 ,它,以,以人力资源,管,管理课程体,系,系为主体,,帮,帮助学生动,手,手设计人力,资,资源管理体,系,系,同时配,备,备企业实战,案,案例,模拟,设,设计企业管,理,理体系或方,案,案,帮助学,生,生掌握各种,管,管理体系或,各,各种方案的,设,设计技能。,其特点是:,1、教师可,以,以将设计方,法,法、应用题,库,库、案例放,入,入系统,指,导,导学生进行,设,设计,,浏览和审阅,学,学生提交的,成,成果,并且,可,可以作相应,的,的批语;,2、学生可,以,以学习设计,方,方法和案例,,,,根据应用,题,题的要求进,行,行设计实践,,,,将成,果提交给教,师,师批改,根,据,据教师批语,进,进行相应的,改,改进行动;,3、系统收,入,入了大量企,业,业的实践案,例,例,都是优,秀,秀企业在用,的,的成果,既,可,可以供,教师用来教,学,学,也可以,作,作为学生自,学,学的参考指,导,导 ;,4、弥补了,传,传统教学软,件,件教学工作,做,做得不多,,缺,缺乏实际指,导,导作用和教,师,师能力,不足的问题,;,;,5、系统收,入,入了大量与,国,国际接轨的,先,先进的人力,资,资源管理思,想,想、方法、,工,工具、,理论和案例,;,;,6、涉及的,内,内容分为初,级,级、中级和,高,高级三个等,级,级,不同的,等,等级代表不,同,同的能,力要做的工,作,作,直接对,应,应将来企业,的,的要求;,管理模拟设,计,计系统设计,思,思路,管理模拟设,计,计系统七大,功,功能如下:,1、设计或,上,上传理论方,法,法:,教师上传各,种,种指导学生,设,设计的教学,内,内容,学生,在,在进行设计,前,前,可以学,习,习和,温习过去讲,过,过的课程内,容,容,作为设,计,计前的方法,论,论的指导;,2、参考案,例,例:,教师上传各,种,种教学案例,,,,学生可以,在,在设计前学,习,习与参考;,3、应用题,例,例:,教师上传导,入,入应用题,,向,向学生布置,“,“作业”;,4、模拟设,计,计:,学生可根据,“,“运用题”,的,的要求,进,行,行模拟设计,;,;,5、提交设,计,计结果:,学生可将完,成,成的“设计,作,作业”提交,给,给老师;,6、浏览设,计,计成果:,在交“作业,”,”前,学生,可,可浏览自己,的,的“作业”,7、审阅修,改,改:,教师可审阅,和,和修改提交,来,来的“作业,”,”,并可以,写,写上批语。,管理模拟操,作,作系统的特,点,点,管理模拟操,作,作系统是金,方,方策公司专,门,门为学生实,训,训推出的管,理,理模拟实训,系,系统,该系,统,统以人力资,源,源管理体系,模,模拟管理为,主,主体,并让,学,学生扮演各,种,种管理角色,,,,在全真企,业,业的环境中,,,,模拟企业,的,的管理,训,练,练学生掌握,实,实际工作中,所,所必需的管,理,理技能。,1、全方位,的,的管理场景,体,体验:,在模拟经营,中,中,将出现,多,多种市场环,境,境的变化,,并,并将体会到,各,各种管理场,景,景,虚拟企,业,业人力资源,管,管理各项业,务,务,将使得,学,学生充分真,实,实的体会到,管,管理场景。,2、 专家,式,式的指导:,在模拟经营,中,中,教师可,以,以选择是否,给,给学员提供,专,专家式的咨,询,询报告,咨,询,询报告将为,学,学员提供一,些,些建议,并,为,为企业提供,诊,诊断咨询服,务,务,也可以,为,为学员提供,理,理论联系实,际,际的机会。,3、 系统,采,采用最流行,的,的方式开发,:,:,基于J2技,术,术,通过各,种,种自由定义,的,的参数设置,,,,可以模拟,经,经营实际情,况,况。,4、 强大,的,的系统设置,平,平台:,可以根据情,况,况修改模拟,情,情景或设置,新,新的角色,,可,可以对学生,进,进行科学管,理,理。,管理模拟操,作,作系统设计,思,思路,管理模拟操,作,作系统采用,八,八平台设计,思,思想,具体,如,如下:,1、流程式,操,操作平台:,通,通过业务流,程,程化的操作,设,设计,帮助,学,学生轻松完,成,成人力资源,管,管理业务运,作,作。,2、方法设,计,计平台:通,过,过各种管理,模,模型、方法,、,、方式的参,数,数设计,帮,助,助学生设计,成,成果满足不,同企业,,以,以及同一企,业,业在不同阶,段,段的人力资,源,源管理需求,与,与变化。,3、专家指,导,导平台:将,需,需要进行解,释,释和说明的,思,思想、概念,、,、方法、工,具,具的使用等,,,,在软件,中进行详细,的,的解释与描,述,述,使操作,者,者随时可得,到,到专家的指,导,导和帮助。,4、操作指,导,导平台:通,过,过详尽、完,整,整的图文解,释,释,对操作,过,过程和注意,事,事项进行说,明,明和提示,,帮,帮,助学生快速,准,准确地理解,并,并使
展开阅读全文