TPM小集团活动讲义

,書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,1,TPM,小集团活动,2,目次,TPM,全面设备维,护,护活动,3,TPM,的定义,4-5,TP,M,的三个“全,”,”,6,设,备的“六大,损,损失”,7,-8,TPM,活动主题,9,TPM,效果,10-11,TPM,本职工作,12,TPM,推进过程,准,准备,開始,1,3,TPM,推进过程实施（设备,）,）,14,TPM,推进过程实施（品质,）,）,15,TPM,活动 选择,项,项目,16,TPM,活动 选择,项,项目的观点,17,活动计划,18-21,改善对策,检,检讨,22-24,改善对策,实,实施,25-26,改善对策,效,效果,27-28,改善对策,标,标准化,+,预防再发,29,结语,30,3,TPM,全面设备维,护,护活动,TOTALPRODUCTIVE,MAITENANCE,彻底排除不,良,良,/,故障等设备,浪,浪费损失,提高设备效,率,率,公司业绩,改善,建立,有满,足感的职场,4,TPM,的定义,by,日,本工程师学,会,会,(JIPE),（,1,）以最高的,设,设备综合效,率,率为目标。,（,2,）确立以设,备,备一生为目,标,标的,全系统的预,防,防维修。,（,3,）设,备,备的,计,计划,、,、使,用,用、,维,维修,等,等,所有,部,部门,都,都要,参,参加,。,。,5,TPM,的定,义,义,（,4,）从,企,企业,的,的最,高,高管,理,理层,到第,一,一线,员,员工,全体,参,参加,。,。,（,5,）实,行,行动,机,机管,理,理，,即通,过,过开,展,展小,组,组的,自,自主,活,活动,来,来,推进,生,生产,改善,。,6,TP,M,三个,“,全,”,全员,基础,全系,统,统,载体,全效,率,率,目标,7,设,备的,“,六大,损,损失,”,（,1,）设,备,备停,机,机时,间,间损,失,失,=,设备,故,故障,（,2,）安,装,装与,调,调整,停,停机,损,损失,（,3,）闲,置,置、,空转,、,暂短,停,停机,损,损失,。,8,设,备的,“,六大,损,损失,”,（,4,）速,度,度降,低,低（,速,速度,损,损失,）,）,（,5,）残,、,、次,、,、废,品,品损,失,失，,边角,料,料损,失,失（,缺,缺陷,损,损失,）,）,（,6,）产,量,量损,失,失,（由,安,安装,到,到稳,定,定生,产,产间,隔,隔）,9,TPM,活动主题,“,设备保全,”“,质量保全,”“,个别改进,”,“,事务改进,”“,环境保全,”“,人才培养,”,6,个方面组,成,成，,对企业进,行,行全方位,的,的改进,10,TPM,效果,“,六大损失,”,改善,后,达到生产,计,计划,遵,遵守纳期,品质改善,减,减少,成,成本,预,预防工伤,11,TPM,效果,最终构成,“,零,”,灾害,“,零,”,不良体系,“,零,”,浪费,12,TPM,本职工作,（部门）,所,所属人员,日,日常工,作,作,改善,(,小集团,),团员,TPM,活动,推动改善,*,5,10,名 职务,一,一体,TPM,13,TPM,推进过程,准,准备,開始,准备,阶段,1.,领导层宣传,引进,TPM,的决心,以领导讲演宣布,TPM,开始，表示决心，,公司报纸刊登,2.TPM,引进宣传,和人员培训,按不同层次组织培训，利用投影宣传教育,3.,建立,TPM,推进机构,成立各级,TPM,推进委员会和专业组织,4.,制定,TPM,基本方针,和目标,找出基准点和设定目标结果,5.,制定,TPM,推进,总计划,计划从,TPM,引进开始到最后评估为止,开始,阶段,6.TPM,正式起步,举行仪式，开大会请订货、协作等,相关公司参加，宣布,TPM,正式开始,14,TPM,推进过程实施（设,备,备）,实施,推进,阶段,7.,提高设备,综合效率措施,选定典型,不良,/,不良多模具由专业指导小组协助攻关,8.,建立,自主维修体制,步骤、方式及诊断方法,9.,维修部门建立,维修计划,定期维修、预知维修、备品、工具、图纸及施工管理,10.,提高操作和维,修技能的培训,分层次进行各种技能培训,11.,建立前期设备,管理体制,维修预防设计，早期管理程序，,寿命周期费用评估,巩固,阶段,12.,总结提高，,全面推行,TP,M,总结评估，接受,PM,奖审查，,制定更高目标,15,TPM,推进过程实施（品,质,质）,实施,推进,阶段,7.,提高设备,综合效率措施,选定典型设备，由专业指导小组协助攻关,8.,检讨制定,改善方案,步骤、方式及诊断方法,9.,生产,部门建立,改善计划与实施,试模,、,检查标准,、,模具保养,、,模具修正,、,机台点检,、,原料点检,、,作业方法,、,包装,、,10.,提高,技能培训,分层次进行各种技能培训,11.,制定工作标准,管理体制,预防设计，早期管理程序，,模具,寿命周期费用评估,巩固,阶段,12.,总结提高，,全面推行,TPM,总结评估，接受,PM,奖审查，,制定更高目标,16,TPM,活动 选,择,择项目,选择项目,的,的目的要,明,明确,自主决定,根据本职,工,工作改善,需,需求,部门改善,重,重点,对小集团,活,活动的期,待,待,17,TPM,活动 选,择,择项目的,观,观点,品质,不良，不,稳,稳定，后,加,加工效率,成本,工时,，原料，,消,消耗品，,修,修理，单,价,价,设备,故障次数,，,，停机时,间,间，修理,方,方法,使用方法,作业失误,发生原因,人际关系,合作性，,出,出勤率，,开,开会出席,率,率,18,活动计划,目的是,什,什么,（,What,）,量达,到,到多少,(,owmuch),时间表,，,，即何,时,时,(,hen),什么时,间,间在哪,些,些指标,上,上达到,什,什么水,平,平？,共同认,识,识,19,活动计,划,划,最小投,入,入，最,大,大效果,每个人,担,担当,/,内容,/,纳期等,明,明确规,定,定,每个阶,段,段,PDCA,循环,全员参,与,与制定,计,计划工,作,作,20,活动计,划,划,提交活,动,动计划,书,书,说明选,题,题目原,因,因，,DATA,日程等,得到部,署,署长认,同,同，意,见,见,（活动,内,内容记,录,录）,21,活动计,划,划,把握现,状,状,收集新,DATA,收集外,部,部信息,亲自确,认,认调查类,似,似问题,调查其,他,他行业,的,的公司,，,，工厂,分析原,因,因（利,用,用,QC,七大手,法,法等）,22,改善对,策,策 检,讨,讨,头脑风,暴,暴法,+KJ,法,欢迎各,抒,抒己见,，,，自由,鸣,鸣放,不能对,别,别人的,意,意见提,出,出批评,和,和评价,追求数,量,量,探索取,长,长补短,和,和改进,办,办法,参看参,考,考资料,23,改善对,策,策 检,讨,讨,明确化,做什么,/,纳期,/,怎样的,方,方法,/,改善目,标,标,制定改,善,善计划,时,时检讨,项,项目,费用,人手，,时,时间,需不需,要,要其他,人,人员协,助,助,可不可,得,得到上,司,司批准,具体化,24,改善对,策,策 检,讨,讨,试用后,决,决定最,后,后对策,方,方案,CHECK!,品质？,安,安,全,全？,作业无,阻,阻碍？,作业担,当,当领会,目,目的？,稳定？,达到预,期,期效果,？,？,25,改善对,策,策实施,说明,理解,协力,宗旨,背,背景,/,状况,事实,DATA/,设备,立场,尊,尊重,/,引导,26,改善对,策,策 实,施,施,确实实,施,施计划,对策内,容,容,/,日程,/,担当,/,作业方,法,法,团员协,力,力,跟踪实,施,施状况,计划进,行,行表揭,示,示,失败也,再,再挑战,27,改善对,策,策 效,果,果,收,集,DATA,重复收,集,集,分析,DATA,比较,改善效,果,果数值,化,化,改善原,因,因明确,化,化,28,改善对,策,策 效,果,果,确认目标达,到,到程度,+,同时确认,投入经费与,改,改善效果金,额,额,人际关系，,作,作业性，安,全,全性等间接,效,效果,29,改善对策,标,标准化,+,预防再发,标准化,明确,/,易懂,/,易遵守,/,说明不遵守,后,后果,+,预防再发措,施,施,众所周知,/,教育训练,/,定期点检,避免失误,措施,/,反馈相关部,门,门,30,结语,小集团,+PDCA,TPM,小集团运,作,作是关键,人员积极,性,性与协力,9,、静夜,四,四无邻,，,，荒居,旧,旧业贫,。,。11月-2211月-22,Friday,November 4,2022,10,、雨中,黄,黄叶树,，,，灯下,白,白头人,。,。21:10:1421:10:1421:10,11/4/20229:10:14PM,11,、以我独沈,久,久，愧君相,见,见频。11月-2221:10:1421:10,Nov-2204-Nov-22,12,、故人江海,别,别，几度隔,山,山川。21:10:1421:10:1421:10,Friday,November 4,2022,13,、乍,见,见翻,疑,疑梦,，,，相,悲,悲各,问,问年,。,。11,月,月-2211,月,月-2221:10:1421:10:14,November4,2022,14,、他乡,生,生白发,，,，旧国,见,见青山,。,。04,十,十一月20229:10:14 下,午,午21:10:1411月-22,15,、比,不,不了,得,得就,不,不比,，,，得,不,不到,的,的就,不,不要,。,。十一,月,月229:10,下,下,午,午11,月,月-2221:10,November4,2022,16,、行,动,动出,成,成果,，,，工,作,作出,财,财富,。,。2022/11/421:10:1421:10:14,04November2022,17,、做前，,能,能够环视,四,四周；做,时,时，你只,能,能或者最,好,好沿着以,脚,脚为起点,的,的射线向,前,前。9:10:14,下,下午9:10,下,下午21:10:1411月-22,9,、没有失败,，,，只有暂时,停,停止成功！,。,。11月-2211月-22,Friday,November 4,2022,10,、很,多,多事,情,情努,力,力了,未,未必,有,有结,果,果，,但,但是,不,不努,力,力却,什,什么,改,改变,也,也没,有,有。,。,。21:10:1421:10:1421:10,11/4/20229:10:14PM,11,、成,功,功就,是,是日,复,复一,日,日那,一,一点,点,点小,小,小努,力,力的,积,积累,。,。11,月,月-2221:10:1421:10,Nov-2204-Nov-22,12,、世,间,间成,事,事，,不,不求,其,其绝,对,对圆,满,满，,留,留一,份,份不,足,足，,可,可得,无,无限,完,完美,。,。21:10:1421:10:1421:10,Friday,November4,2022,13,、不知,香,香积寺,，,，数里,入,入云峰,。,。11月-2211月-2221:10:1421:10:14,November4,2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。04,十,十,一,一月20229:10:14,下,下午21:10:1411,月,月-22,15,、楚塞三,湘,湘接，荆,门,门九派通,。,。十一月229:10 下,午,午11月-2221:10,November4,2022,16,、少年,十,十五二,十,十时，,步,步行夺,得,得胡马,骑,骑。2022/11/421:10:1421:10:14,04November2022,17,、空,山,山新,雨,雨后,，,，天,气,气晚,来,来秋,。,。9:10:14,下,下午9:10,下,下,午,午21:10:1411,月,月-2