企业的设立与现代企业制度

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,中国矿业大学管理学院,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,专业管理篇,现代企业制度,战略管理,营销管理,质量管理,学什么,什么是企业，如何治理企业,从总体发展方面,从市场方面,从生产方面,第,8,章,企业的设立与,现代企业制度,管理学,管理总论篇,学习目标,掌握,理解企业和企业集团的基本概念,理解,个人业主制、合伙制、公司制企业的内涵与特点，掌握有限责任公司与股份有限公司的区别和联系,掌握,如何登记注册一个企业,掌握,现代企业制度的基本含义、特征和内容,理解,公司治理结构的构成及制衡关系,主要内容,8.1,企业与企业集团,8.2,企业的设立,8.4,公司治理结构,8.3,现代企业制度,8.1,企业与企业集团,内容,Content,8.1.1,企业的概念与特征,1,8.1.2,企业的类型,2,8.1.3,企业集团,3,企业的概念与特征,8.1,企业与企业集团,指,依法设立,，,以营利为目的,，从事生产、流通和服务等经济活动，,自主经营、自负盈亏、独立核算,的经济组织,企业的类型,企业集团,8.1,企业与企业集团,以,一个,或,少数几个,企业为,核心,，以一批,具有共同利益,、受这个核心,不同程度的控制或影响,的企业为外围，通过各种,不同的联系方式,而构成的特殊的、高级的,经济联合体,单点辐射,多元复合,松下集团的组织结构图,协作层,半紧密层,紧密层,核心层,松下公司,（拥有非法人地位的分公司和事业部,50,多个）,子公司,（松下公司控股,50%,以上的，有,445,家企业）,关联公司,（松下公司持股,20%-50%,的有,168,家企业）,承包企业（有,1500,多家）,8.3,现代企业制度,内容,Content,8.3.1,企业制度的概念,1,8.3.2,现代企业制度的,内涵与特征,2,8.3.3,现代企业制度的,基本内容,3,企业制度的概念,8.3,现代企业制度,管理制度：,企业内部的治理组织结构、领导和管理体制以及各种基本经营管理制度,法律形态：,对一定经济形态的企业依法确立的企业形态，以便使企业受到法律的保护和约束,经营形态：,企业经营方式,经济形态：,所有制形态,在一定社会经济条件下，企业在运行和发展过程中，有关企业性质、地位、权利、责任以及相互关系的,规定、规范、准则的总和,现代企业制度的内涵与特征,8.3,现代企业制度,现代企业制度指适应市场经济的要求，,以完善的企业法人制度为基础、以产权制度为核心、以有限责任制度为特征、以公司制为主要形式,的新型企业制度,现代企业制度的基本内容,8.3,现代企业制度,财产权,：以所有权为核心并从所有权派生出来的占有权、使用权、收益权、处置权等权利及与之相应承担的义务的总称,企业法人财产权,：是企业法人所拥有的，对法人财产占用、使用、收益等的权利，并以企业财产承担民事责任,核心：两权分离,企业法人制度,：是指依照法律建立起来的，使企业人格化和获得独立的法人地位的企业制度，即企业在市场经营活动中，能够成为独立的享有民事权利和承担民事责任的法人实体,企业法人制度,现代企业制度的基本内容,8.3,现代企业制度,企业以其全部法人财产为限，对其债务承担有限责任,企业破产清理债务时，出资者只以其投入企业的出资额为限，对企业债务承担有限责任，不涉及出资者的其他资产,企业法人制度,有限责任制度,现代企业制度的基本内容,8.3,现代企业制度,需要建立一个与法人财产权和法人制度相协调的,治理结构,，形成一个调节所有者和经营者之间的利益关系的机制,要有一个正确反映企业法人财产权以及企业经营状况与业绩的财务会计制度,要有一套适应大规模生产和市场经济要求的内部管理组织体系,企业法人制度,有限责任制度,科学的组织,管理制度,内容,Content,8.4,公司治理结构,8.4.1,公司治理结构的提出,1,8.4.2,公司治理结构的构成,2,8.4.3,公司治理结构的制衡关系,3,8.4.1,公司治理结构的提出,8.4,公司治理结构,产生的根源：,所有权和经营权分离产生：,委托,代理关系,公司治理结构：是一种,制度安排,，,使代理成本最小化，并提高企业的经营绩效,公司治理结构本质：,在公司法人财产的委托代理关系下规范,不同权利主体之间责权利的关系,吴敬琏：,公司治理结构是指所有者、董事会、高级管理人员三者组成的一种制衡关系,8.4.2,公司治理结构的构成,8.4,公司治理结构,股东大会：,是由全体股东组成的公司,最高权力机关,，主要是就公司最高经济活动和与股东利益相关的重大事项进行决策,董事会：,一个小型的代表机构，代表股东们管理公司，维护股东的利益,经理人：,指由公司高级管理人员组成的控制并领导公司日常事务的行政管理机构,监事会：,是依照法律规定设置，以检查公司财务状况，监督公司董事和经理行为，维护股东和公司利益为主要职责的监督机构,8.4.2,公司治理结构的制衡关系,8.4,公司治理结构,股东大会与董事会之间的,信任托管,关系：,董事是股东的委托人，承担受托责任，受股东大会的信任委托，管理公司的法人财产和负责公司经营,董事会与公司经理人之间的,委托代理,关系：,董事会以经营管理才能和创利能力为标准，挑选和任命本公司的经理人员,股东、董事会和经理人之间的制衡关系：,公司治理结构的要旨是为了明确划分股东、董事会、高层经理人员、监事会之间的权利、责任和利益，从而形成它们之间有效的分工和制衡关系，以保证公司的有效运行,公司的监督治理模式,公司股东和其他利益相关者,公司董事会,外部董事 内部董事,公司监事会,股东监事 其他监事,公司股东大会,公司经理层,董事经理 非董事经理,决策控制,业务控制,财务监督,