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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,企,业,业,如,如,何,何,制,制,定,定,和,和,实,实,施,施,培,培,训,训,计,计,划,划,梁冰Tom,主要话,题,题,目前国,内,内企业,所,所面临,的,的挑战,人力资,源,源管理,问,问题的,焦,焦点,如何做,好,好企业,培,培训,如何更,有,有效的,计,计划企,业,业培训,如何更,有,有效的,实,实施企,业,业培训,有效实,施,施企业,培,培训的8大关,键,键问题,中华培,训,训网为,企,企业培,训,训提供,解,解决方,案,案,培训效,果,果的评,估,估,抽奖,国内企,业,业面临,的,的挑战,:,:,其它,内部环,境,境,体制改,革,革,增效减,员,员,多元化,、,、国际,化,化,WTO,打破垄,断,断,引,入,入竞争,快速的,市,市场变,化,化,知识经,济,济:人,才,才与创,新,新,技术与,管,管理的,变,变革发,展,展,外部环,境,境,?,绩效管理,薪酬福利,培训开发,岗位设计,人力规划,人才招聘,员工沟通,文化、战略,最佳资源供给,最佳绩,效产出,最佳人力资源配置,企业的,核,核心竞,争,争力,企业核,心,心,竞争力,现代人,力,力资源,管,管理的,三,三个焦,点,点:,让人们,更,更加努,力,力地工,作,作,让人们,更,更加聪,明,明地工,作,作,让人们,为,为未来,而,而工作,如何做,好,好企业,培,培训,培训不,是,是万能,的,的!,打死我,也,也,做不了,!,!,不好好,做,做我打,死,死你,培训矩,阵,阵,III,又红又专,IV,热情很高但,能力有限,II,有能力但,没有热情,I,不红也不专,有能力,无,无,能,能力,愿意,不,不愿意,谁是培,训,训的利,益,益关系,人,人?,要做好,培,培训,我,我们必,须,须首先,了,了解,哪些利,益,益关系,人,人是最,重,重要的,?,?,我们平,时,时的工,作,作忽视,那,那些利,益,益关系,人,人?,这些利,益,益关系,人,人的共,同,同点是,什,什么?,老板说,好,好、员,工,工说好,。,。“不,掉,掉链子,”,”,。,有趣、,吸,吸引人,、,、对工,作有直,接,接、显,现,现的,帮助、,不,不浪费,时,时间,达成公,司,司的业,务,务目标,。,。,他们都,关,关心什,么,么?,培训需,求,求调查,的,的方法,战略,目标,文化,决策者,业绩,问题,工作,中层,发展,困难,兴趣,员工,需求调,查,查,参加公,司,司会议,与高层,经,经理直,接,接面谈,研究会,议,议纪要,和,和通讯,问卷调,查,查,小组访,谈,谈,工作跟,踪,踪,直接面,谈,谈,问卷调,查,查,绩效考,评,评,如何制,定,定企业,培,培训计,划,划,根据公,司,司发展,方,方向,,制,制定出,所,所有职,位,位的,培训路,径,径图,。,员工根,据,据自己,本,本年度,工,工作计,划,划,结,合,合培训,路,路径图,,,,制定,出,出适合,自,自己的,年,年度培,训,训与发,展,展计划,。,。,建立企,业,业培训,课,课程体,系,系,核心能力课程,新员工入职培训,销,售,管,理,系,列,市,场,营,销,系,列,财,务,管,理,系,列,人,力,资,源,系,列,客,户,服,务,系,列,行,政,管,理,系,列,技,术,开,发,系,列,生,产,作,业,管,理,物,流,管,理,系,列,中、高级经理者培训,初级经理人培训,决策者与领导者课程,圆满实,施,施企业,培,培训的8大关,键,键:,培训机,构,构的选,择,择,培训师,选,选择与,课,课程采,购,购,内部培训师,培,培养,培训素材库,建,建立,培训课程开,发,发,培训预算控,制,制,培训的行政,管,管理,培训效果评,估,估,培训机构的,选,选择流程,搜集,机构,名单,机构,资质,审评,机构,能力,评价,谈判,签订,合作,协议,入库,培训师选择,与,与课程采购,确立,主题,审查,课程,大纲,小组,面谈,试讲,试听,签订,合作,协议,入库,内部培训师,培,培养,确定,资格,标准,TTT,培训,旁听,学习,参与,讲课,试讲,认证,入库,中华培训网,企,企业培训解,决,决方案之一,:,:,获取600,多,多位培训顾,问,问资源库,享受每月数,百,百门公开课3-8.5,折,折,企业管,理,理音像资料5-8.5,折,折,免费下载200多门企,业,业培训教材,企业管理资,源,源库10000分,免费国际标,准,准的在线测,评,评(5项),近200个,免,免费在线培,训,训课程,企管专家免,费,费的在线咨,询,询,企业VIP,会,会员:5980,VIP会员,部,部分名单:,精品课件,交流中心,培训顾问,公开课,音像图书,中华培训网,企,企业培训解,决,决方案之二,:,:,中华培训网,打,打折年卡:,享,享受每月数,百,百门公开课3-8.5,折,折,企业管,理,理音像资料5-8.5,折,折,中华培训网,打,打折年卡:1000,中华培训网,培,培训解决方,案,案之三:,企业白领充,值,值卡:,根据需要下,载,载培训教材,下载企业管,理,理资源库,参加在线培,训,训课程学习,企管专家免,费,费的在线咨,询,询,获取培训顾,问,问,会员充值卡,:,:200,中华培训网,培,培训解决方,案,案之四:,组织结构,管理,职能职位,管理,用户登录,(,角色登录,),设定目标,制定培训,计划,设定课程计,划,划,设置课程,设置课程单,元,元,培训进度管,理,理,学员学习指,导,导,制定培训方,案,案,过程管理,学 员 学习,培训讲师管,理,理,联系/通知,面授培训,出席管理,培训场所管,理,理,人事管理,培训管理,面授管理,按组织结,构,构按岗,位,位按个,人,人,账户管理,员,员,目标管理,者,者,培训设计,者,者,指导员,培训管理,员,员,辅导员,监管员,考,考评员,培训计划,者,者,分,配,配,培,培,训,训,计,划,划,设,定,定,考,考,评,评,方,方,法,法,题,库,库,管,管,理,理,考,评,评,管,管,理,理,考,评,评,员,员,试,卷,卷,管,管,理,理,面,授,授,培,培,训,训,组,组,班,班,虚,拟,拟,课,课,堂,堂,管,管,理,理,中,华,华,培,培,训,训,网,网,网,网,上,上,管,管,理,理,学,学,院,院,结,结,构,构,1,、,、,完,完,善,善,的,的,在,在,线,线,培,培,训,训,和,和,培,培,训,训,管,管,理,理,功,功,能,能,管,理,理,学,学,院,院,:,:13,个,个,角,角,色,色,,,,8,大,大,功,功,能,能,2,、,、,可,可,定,定,制,制,的,的,职,职,业,业,技,技,能,能,培,培,训,训,管,管,理,理,功,功,能,能,3,、,、,面,面,授,授,培,培,训,训,与,与,在,在,线,线,培,培,训,训,相,相,结,结,合,合,的,的,管,管,理,理,功,功,能,能,4,、,、,角,角,色,色,功,功,能,能,设,设,置,置,齐,齐,全,全,5、保,证,证培训,效,效果的,过,过程监,督,督管理,功,功能,6、知,识,识管理,功,功能,7、完,整,整的考,核,核评价,系,系统,8、,流,流程化,的,的企业,培,培训项,目,目管理,功,功能,管理学,院,院:13个角,色,色,8,大,大功能,培训评,估,估Level1Level5,Level 1,反应,Reaction,Level 2,学习,Learning,Level 3,行为,Behavior,Level 4,结果,Result,学习过程,应用过程,培训的运作,培训的转化,Level 5,投资回报率,(,ROI,),有趣,,好,好玩,,吸,吸引人,有震撼,力,力,个人行,为,为的改,变,变,组织行,为,为的改,变,变,投资回报,企业培,训,训的五,个,个境界,KEPNER-TREGOE,培训效,果,果评估,学到了,什,什么,行为的,改,改变,投资回,报,报,为什么,培,培训没,有,有效果,?,?,为什么培训没有效果,?,需求,目标设定,培训顾问,教材,公司/主管,管理,1.,未真正掌握,重点,2.,方法不,对,3.,没有需求分析,1.,未与业务结合,2.,未与人事结合,3.,没有追踪改善,1.,课程目标不明确,2.,为培训而培训,3.,目标未配合政策,1.,公司文化、,风格,2.,主管排斥,培训,3.,工作,压力,大,1.,表达不足,2.,专业不熟,3.,不生动,、,欠互动,1.,内容不务实,2.,表现单调,3,内容不符需求,培训的,问,问题及,其,其对策,策略思,维,维,1.,培训品,质,质,2.,切合需,求,求,3.,运用资,源,源,4.,核心能,力,力,5.,减少干,扰,扰,6.,经验传,承,承,影响实,际,际作法,找对讲,师,师,课程设,计,计,善用顾,问,问公司,加强核,心,心专长,培,培训,运用外,界,界场地,部门加,强,强,OJT,培训问,题,题及其,对,对策,策略思,维,维,7.,重点投,资,资,8.,扩大培,训,训,9.,强化团,队,队,10.,要求效,果,果,11.,教学自,动,动化,12.,绩效导,向,向,影响实,际,际作法,增加项,目,目训练,培训内,部,部讲师,加强团,队,队训练,导入行,动,动学习,导入,e-learning,注重解,决,决问题,的,的培训,高效的,培,培训(IMPACT),I,M,P,A,C,T,Interactive,Motivational,Practice,Application,Creative,Touch(EQ),互动,的,激励,的,练习,应用,有,创意,受,感动,建立企,业,业自己,的,的培训,网,网站:,公共信,息,息:,培,培训路,径,径图,培训日,历,历,培训政,策,策,课程公,布,布,培训教,材,材,培训反,馈,馈,成功故,事,事,改进计,划,划,抽奖,谢谢!,演讲完,毕,毕,谢,谢,谢观看,!,!,
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