(精品)3成本控制:削减质量成本、人工成本

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,中国制造业受原材料价格上涨、劳动力成本上升和人民币升值等因素的影响,利润率不断下滑;,2012,年世界经济复苏之路将曲折复杂,企业订单相对减少,销售额下降。,利润,=,收入,-,成本。,在激烈的市场竞争中,企业如何突破利润的瓶颈?持续不断的、全员全面的成本控制是企业唯一的选择。,【,制造业全面成本削减,】,更多精彩,敬请关注,【2,月,23-24,日,】【,青岛,】,【,制造业全面成本削减培训班,】,1,、成本战略对盈利能力的影响,2,、营造全员成本改善文化,3,、材料成本的分析与控制,4,、效率成本的分析与控制,5,、质量成本的分析与控制,6,、人工成本的分析与控制,7,、成本控制考核体系的建立,8,、成本控制活动的有效推行,报名热线,400-0606-361,
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