上药控股6S简单培训

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Standard,1,2,3,4,5,6,7,9,8,10,11,12,13,Spaghetti,Ergo,SMQDC,好极了,!,对于岗位,现,现状进行,分,分析,6S,标准,6,步骤,诊断,SMQDC,(安全,-,设备,-,质量,-,交货,-,清洁),安全,Safety,1,、电机箱,、,、设备控,制,制箱是否,都,都是锁定,的,的,安全,Safety,2,、安全标,识,识和安全,信,信息是否,清,清晰可视,杜绝安全,隐,隐患,是,6S,重点强调,的,的。,明确安全路线、急停按钮、员工疏散,图,图、消防用具,使,使用方法、平面分布,图,图,3,、作业通,道,道、安全,通,通道绝对,无,无阻塞,安全,Safety,设备,Machine,1,、托盘、,铲,铲板的对,方,方是否整,齐,齐,是否,会,会过高,设备,Machine,2,、重要设,备,备是否有,专,专人管理,和,和明确管,理,理要求,贵,重,重,物,物,品,品,由,谁,谁,负,负,责,责,怎,么,么,负,负,责,责,联,系,系,方,方,式,式,大,功,功,率,率,电,电,器,器,不,用,用,时,时,拔,拔,下,下,插,插,座,座,设,备,备,Machine,3,、,电,电,线,线,是,是,否,否,纠,纠,缠,缠,而,而,需,需,要,要,整,整,理,理,设,备,备,Machine,4,、,岗,岗,位,位,上,上,的,的,技,技,术,术,文,文,件,件,是,是,否,否,有,有,张,张,贴,贴,并,并,且,且,及,及,时,时,更,更,新,新,,,,,并,并,放,放,在,在,常,常,用,用,醒,醒,目,目,位,位,置,置,质,量,量,Quality,是,否,否,存,存,在,在,漏,漏,水,水,、,、,电,电,、,、,油,油,污,污,的,的,现,现,象,象,交,货,货,Delivery,1,、,区,区,域,域,是,是,否,否,有,有,清,清,晰,晰,的,的,名,名,称,称,定,定,义,义,以,以,及,及,划,划,分,分,交,货,货,Delivery,2,、,线,线,路,路,、,、,区,区,域,域,号,号,、,、,货,货,架,架,号,号,、,、,牌,牌,贴,贴,标,标,识,识,建,议,议,使,使,用,用,蓝,蓝,底,底,白,白,字,字,的,的,牌,牌,贴,贴,(,(,颜,颜,色,色,简,简,单,单,统,统,一,一,,,,,同,同,时,时,必,必,须,须,符,符,合,合,GSP,等,相,相,关,关,行,行,业,业,标,标,准,准,),),交,货,货,Delivery,3,、,作,作,业,业,环,环,节,节,的,的,专,专,题,题,设,设,定,定,区,区,域,域,通,过,过,划,划,线,线,,,,明,确,确,区,区,域,域,和,和,线,线,路,路。,可,可,以,以,大,大,大,大,减,减,少,少,理,理,货,货,出,出,差,差,错,错,的,的,概,概,率,率,,,,,因,因,此,此,可,可,以,以节,约,约,成,成,本,本、缩,短,短,培,培,训,训,所,所,需,需,的,的,周,周,期,期、提,高,高,工,工,作,作,效,效,率,率,,而,而,且,且现,场,场,整,整,洁,洁,美,美,观,观,区,域,域,明,明,确,确,划,划,线,线,,,,,可,可,以,以,使,使,现,现,场,场,清,清,晰,晰,化,化,,,,,可,可,视,视,化,化,。,。,让,让,哪,哪,怕,怕,新,新,加,加,入,入,的,的,员,员,工,工,都,都,知,知,道,道,该,该,怎,怎,么,么,做,做,,,,,去,去,哪,哪,里,里,清洁有序,Cleanness,工作物品有,没,没有界定规,范,范,&,个人物品定,制,制是否有要,求,求,行动计划,-,进度汇总,我需要,VS,我想要,步骤:,1,、对于工作,物,物品、私人,物,物品、文件,等,等逐一进行,排,排查:是否,对,对岗位操作,有,有用,2,、把,“,需要,”,和,“,想要,”,区别开来,需要,:,岗位要求,想要,:,个人取向,3,、把不需要,的,的东西清理,掉,掉,分类,1,、有图必有,物,物,有物必,有,有区,有区必挂牌,有牌必分,类,类;,2,、定点、定量、可视化、效率最大,化,化,整理,所有工作物,品,品定制管理,,,,明确负责,人,人、摆放位,置,置以及用照,片,片锁定最佳,状,状态贴在现,场,场,所有工作物,品,品定制管理,,,,明确负责,人,人、摆放位,置,置以及用照,片,片锁定最佳,状,状态贴在现,场,场,所有工作物,品,品定制管理,,,,明确负责,人,人、摆放位,置,置以及用照,片,片锁定最佳,状,状态贴在现,场,场,清洁,清洁是为了,发,发现问题,,继,继而解决问,题,题。我们需,要,要,创造一个非,常,常整洁的环,境,境,并将其,保,保持下去,,使,使任何可能,出,出现的隐患在第一时间,被,被发现和解,决,决,。,怎样进行清,洁,洁,划清各区域,的,的界限;每,个,个区域指定,一,一个负责人,(,(落实到个,人,人),确定清洁目,标,标,:,目标要切合,实,实际,且不,要,要随意改变,!,!,建立相关标,准,准,并将其,列,列入岗位标,准,准工作方法,中,中(检查点,、,、评分标准,、,、清洁方法,、,、清洁频率,),),锁定,最美瞬间,保持的参照,保持,关于适合苏,州,州上药的保,持,持方案,一、多方协,作,作,共同努,力,力,追求卓,越,越,二、积极鼓,励,励,严格评,审,审,人性温,情,情,三、动静结,合,合,不扰工,作,作,少添负,担,担,自检、内审,、,、外审,准则变行为,自检形式的,革,革新,为每天的作,业,业服务!,准则变行为,探,探讨,大类,准则,行为,分类,岗位上没有无用的物品或设备,区域工作台上没有水杯、报纸等个人物品,只放置和工作相关的物品,岗位信息都是已更新的,岗位说明书张贴,并且及时更新,必要的清洁物品应放于便于使用的地方,物业清洁用具有指定的摆放位置和清洁频率要求,过道、楼梯、角落等地方无杂物,作业通道绝对畅通无阻,没有个人物品或货箱、椅子阻碍。废弃货箱靠边沿放置,不能随意丢弃在过道中间区域,整理,安全警示易见,所有工作区域急停按钮有标识,电机箱设备有牌贴,安全设施放在容易取得的位置,消防栓、灭火箱都正常可用状态,物品摆放位置正确,所有待验货箱均要放置在待验区域线以内,清理,检查,工作物品全部处于定义状态摆放整齐,在非作业状态或波次间长时间等待状态下,液压车、电动液压车、纸板箱、托盘等全部按照锁定牌的标识放置,储存架整理干净并处于良好状态,区域货架和货箱干净无沾污,环境整洁、状态良好,现场环境总体效果整洁有序,原始要求,分类,Sort,岗位上没有无用的物品,(,设备,桌子,椅子,),或工具,岗位上的所有信息,(,生产计划,配方表,岗位文件等,),都是已更新的,岗位上没有无用的备件,必要的清洁物品应放于便于使用的地方,过道、楼梯、角落等地方无杂物,整理,Arrange,安全设施容易取得(前面无阻挡物),安全设施放于指定地点,安全通道保持畅通,物品的摆放位置标识准确,进出的物品摆放位置确定,所有物品都应处在其正确的位置上,清理检查,Clean for Check,与参考图片相比,地面、墙壁和工作台表面都应处于定义状态,与参考图片相比,设备应处于所定义的清洁状态,存储架整理很干净并处于良好状态,清洁物品随手可用,环境整洁,状态良好,自检形式的,设,设想,1,、,作业时间不,进,进行自检,,而,而是在下班,时,时,(不影响工,作,作),2,、,下班时进行,区,区域检查,,发,发现问题及,时,时改正,确,认,认合格,(每天都是,满,满分,但要,名,名副其实),3,、发现了需,要,要沟通和协,作,作才能解决,的,的问题,及,时,时上报记录,(促进了思,考,考和进步,,鼓,鼓励发现问,题,题),4,、每日自检,是,是为了保持,第,第二天就有,最,最好的环境,;,;及时纠错,(须经得起,内,内审的检验,),),如何每日自,检,检,大区域,小区域,负责人,区域负责人,总负责人,一楼,大,A、小A,杨国忠,徐建耀,叶,豪 生,三进两出,陆国强,P1、C1,陈伟东,冷库,何备良,集货、发货,徐建耀,郭予珠,票据,时华闻,验收养护,验收,周敏春,周敏春,养护,虞,静,二楼,发箱,汤燕萍,陈建平,DPS,戴丽莉,A2,吴爱良,P2,张,耀民,复核,陈建平,动静结合,动态管理:行为准则,静态管理:确认满分,或者:反馈问题,使用工具,准则,周一,周二,周三,周四,周五,1,2,问题,1,3,问题,2,4,5,6,签名,内审组工作,介,介绍,一、动态检,查,查每周自检,情,情况,核查,是,是否自检的,问,问题得到了,解,解决或者是,否,否的确自检,能,能够做到满,分,分,二、根据标,准,准进行打分,,,,并且该分,数,数纪录统计,成,成为评优的,依,依据,三、对于发,现,现的问题,,通,通过图标可,视,视化分析,谢谢!,9,、静夜,四,四无邻,,,,荒居,旧,旧业贫,。,。11月-2211月-22,Friday,November 4,2022,10,、雨中,黄,黄叶树,,,,灯下,白,白头人,。,。21:35:0121:35:0121:35,11/4/20229:35:01PM,11,、以,我,我独,沈,沈久,,,,愧,君,君相,见,见频,。,。11,月
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