组织结构调整建议报告

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资源描述
抚顺特殊钢组织结构与业务流程优化建议报告,38,北 大 纵 横,抚顺特,殊,殊钢股,份,份有限,公,公司,组织结,构,构调整,建,建议报,告,告,北大纵,横,横管理,咨,咨询公,司,司,二零零,三,三年十,月,月,抚顺特,殊,殊钢股,份,份有限,公,公司组,织,织结构,设,设计的,原,原则,企划部,全面预,算,算办公,室,室,企业发,展,展战略/年度,经,经营计,划,划,全面预,算,算,各部门,年,年度计,划,划,各部门,年,年度预,算,算,销售业,务,务,采购业,务,务,生产部,生产业,务,务,计划制,定,定,计划管,理,理,企划部,作,作为企,业,业发展,战,战略与,年,年度经,营,营计划,的,的具体,制,制定部,门,门,必,须,须拥有,计,计划制,定,定的领,导,导地位,,,,同样,,,,全面,预,预算办,公,公室组,织,织企业,全,全面预,算,算的编,制,制工作,,,,也必,须,须拥有,相,相应的,领,领导权,限,限,因,此,此,在,组,组织结,构,构设计,中,中,以,突,突出企,划,划部和,全,全面预,算,算办公,室,室的计,划,划领导,作,作用为,重,重点,对于制,造,造型企,业,业,生,产,产是企,业,业的核,心,心,是,联,联系采,购,购和销,售,售的纽,带,带,而,生,生产部,承,承担生,产,产计划,的,的编制,和,和全厂,的,的生产,调,调度工,作,作,需,要,要权衡,销,销售、,采,采购和,各,各生产,厂,厂的利,益,益和企,业,业的整,体,体利益,,,,因此,,,,必须,拥,拥有计,划,划管理,的,的核心,地,地位,,充,充分发,挥,挥计划,管,管理的,相,相应职,责,责,抚顺特,殊,殊钢股,份,份有限,公,公司组,织,织结构,图,图,财务副,总,总监,生产、,技,技术副,总,总经理,物供副,总,总经理,设备副,总,总经理,营销副,总,总经理,董事会,秘,秘书,董事会,总经理,财务部,企划部,人事部,武装保,安,安部,生产部,技术部,质保部,计控部,动力厂,营销部,第一炼,钢,钢厂,第二炼,钢,钢厂,第三炼,钢,钢厂,锻造厂,初轧厂,连轧厂,精轧厂,装备部,安环部,全面预,算,算管理,办,办公室,技术中,心,心,全面预,算,算管理,委,委员会,业绩考,核,核管理,委,委员会,物供部,财务副,总,总监岗,位,位职责,财务副,总,总监的,岗,岗位职,责,责:,负责参,与,与制订,公,公司年,度,度预算,及,及预算,平,平衡、,季,季度调,整,整;,负责主,持,持制定,公,公司的,财,财务管,理,理、会,计,计核算,的,的工作,程,程序和,规,规章制,度,度,经,批,批准后,执,执行;,负责公,司,司重大,经,经济活,动,动的具,体,体组织,工,工作;,负责定,期,期组织,经,经济活,动,动分析,,,,向董,事,事长、,总,总经理,提,提出经,营,营建议,及,及整改,措,措施;,负责定,期,期组织,成,成本分,析,析,向,董,董事长,、,、总经,理,理报送,成,成本分,析,析报告,;,;,负责定,期,期向董,事,事长、,总,总经理,报,报送财,务,务预算,及,及执行,情,情况报,告,告;,负责按,照,照预算,计,计划,,监,监督审,核,核各单,位,位的开,支,支及采,购,购申请,;,;,负责及,时,时向董,事,事长和,总,总经理,反,反馈财,务,务、资,金,金的预,警,警信息,;,;,负责组,织,织对公,司,司重大,经,经济合,同,同及重,要,要经济,文,文件的,财,财务审,核,核;,参与制,定,定公司,的,的经营,发,发展规,划,划,对,公,公司重,大,大投资,决,决策、,经,经营活,动,动进行,财,财务分,析,析,并,对,对其进,行,行财务,监,监督;,负责制,定,定财务,系,系统年,度,度、季,度,度工作,目,目标和,工,工作计,划,划、年,度,度专业,培,培训计,划,划,经,批,批准后,执,执行;,负责及,时,时准确,传,传达上,级,级指示,;,;,负责定,期,期主持,本,本系统,工,工作,例,会,并,参,参加有,关,关方面,的,的会议,及,及总经,理,理办公,会,会;,负责审,批,批本系,统,统相关,文,文件;,负责指,导,导、监,督,督、检,查,查所属,下,下级的,各,各项工,作,作,掌,握,握工作,情,情况和,相,相关数,据,据;,负责及,时,时向董,事,事长和,总,总经理,汇,汇报本,系,系统情,况,况及数,据,据;,负责定,期,期向董,事,事长和,总,总经理,述,述职;,负责制,定,定直接,下,下级的,岗,岗位职,责,责,定,期,期听取,其,其述职,并,并对其,工,工作做,出,出评价,;,;,负责在,必,必要的,情,情况下,向,向所属,下,下级授,权,权;,负责受,理,理直接,下,下级的,合,合理化,建,建议,,按,按照程,序,序处理,;,;,负责及,时,时对所,属,属下级,工,工作中,的,的争议,做,做出裁,决,决;,负责代,表,表公司,与,与政府,对,对口部,门,门、有,关,关社会,团,团体和,机,机构联,络,络,协,调,调关系,;,对公司,财,财和物,的,的有效,管,管理负,责,责;,对公司,是,是否正,确,确执行,国,国家财,政,政法规,和,和财经,制,制度负,责,责;,对公司,预,预算编,制,制的及,时,时性、,正,正确性,、,、规范,性,性负责,;,;,对本系,统,统工作,的,的真实,性,性、合,法,法性、,规,规范性,负,负责,;,对本系,统,统工作,目,目标的,完,完成负,责,责;对,本,本系统,程,程序和,规,规章制,度,度的正,确,确执行,负,负责;,对因本,系,系统工,作,作不善,给,给公司,造,造成负,面,面影响,负,负责。,生产、,技,技术副,总,总经理,岗,岗位职,责,责,生产、,技,技术副,总,总经理,的,的岗位,职,职责:,负责主,持,持制定,本,本系统,各,各方面,工,工作的,经,经营管,理,理规划,;,;,负责督,促,促检查,本,本系统,各,各项工,作,作,经,营,营管理,规,规划的,实,实施,,协,协助总,经,经理处,理,理好本,系,系统工,作,作中存,在,在影响,全,全局的,重,重大问,题,题;,负责组,织,织领导,在,在本系,统,统中推,广,广和应,用,用最新,科,科技成,果,果、科,学,学技术,和,和工艺,技,技术;,推,推行和,应,应用最,新,新管理,方,方法、,管,管理模,式,式和管,理,理技术,;,;组织,领,领导合,理,理化建,议,议和发,明,明创造,活,活动并,负,负责组,织,织对活,动,动成果,的,的鉴定,及,及实施,工,工作;,负责领,导,导和组,织,织本系,统,统开展,各,各种有,助,助于推,动,动管理,和,和科技,进,进步的,活,活动,,解,解决活,动,动中存,在,在的问,题,题;,负责主,持,持、审,核,核、批,准,准制定,、,、修改,本,本系统,操,操作规,程,程、科,技,技标准,、,、工作,程,程序和,规,规章制,度,度;,负责组,织,织领导,各,各种操,作,作规程,和,和技术,标,标准的,制,制订、,修,修订工,作,作;审,核,核批准,规,规程、,标,标准;,负责参,与,与组织,本,本系统,工,工程技,术,术人员,、,、技术,工,工人的,培,培训工,作,作和考,察,察、考,试,试工作,;,;,定期向,总,总经理,述,述职;,负责审,批,批本系,统,统程序,和,和作业,文,文件;,负责向,本,本系统,员,员工及,时,时准确,传,传达上,级,级的指,示,示;,负责定,期,期主持,本,本系统,工,工作例,会,会;,负责制,定,定直接,下,下级的,岗,岗位职,责,责,定,期,期听取,其,其述职,并,并对其,做,做出工,作,作评价,;,;,负责受,理,理直接,下,下级上,报,报的合,理,理化建,议,议,按,照,照程序,处,处理;,负责对,直,直接下,级,级工作,中,中的争,议,议做出,表,表决;,负责代,表,表公司,与,与政府,对,对口部,门,门和对,口,口行业,协,协会、,机,机构、,团,团体进,行,行交流,、,、联络,;,负责,本系统,各,各项技,术,术政策,、,、标准,、,、规程,的,正确贯,彻,彻执行,;,;,负责,本系统,工,工作目,标,标的完,成,成;,及时解,决,决本系,统,统生产,经,经营管,理,理工作,中,中出现,的,的问题,;,;,积极,推动本,系,系统管,理,理和科,技,技进步,的,的工作,,,,,保证,全公司,相,相关工,作,作任务,和,和工作,目,目标的,实,实现;,负责,本系统,产,产品质,量,量、服,务,务质量,、,、工作,质,质量;,对本系,统,统各种,设,设备、,机,机械、,工,工具等,生,生产经,营,营管理,设,设施,,因,因管理,不,不善造,成,成设备,事,事故,,乃,乃至影,响,响全公,司,司停产,、,、停工,、,、甚至,出,出现严,重,重产品,质,质量事,故,故负责,;,;,对本,系统科,学,学技术,协,协作和,技,技术咨,询,询方面,重,重大失,误,误负责,。,。对本,系,系统工,作,作程序,的,的正确,执,执行负,责,责。对,本,本系统,规,规章制,度,度的正,确,确执行,负,负责;,对总经,理,理授权,的,的其他,工,工作负,责,责。,物供副,总,总经理,岗,岗位职,责,责,物供副,总,总经理,的,的岗位,职,职责:,负责主持,制,制定本系,统,统各方面,工,工作的经,营,营管理规,划,划;,负责督促,检,检查本系,统,统各项工,作,作,经营,管,管理规划,的,的实施,,协,协助总经,理,理处理好,本,本系统工,作,作中存在,的,的影响全,局,局的重大,问,问题,;,组织领导,在,在本系统,中,中推广和,应,应用最新,产,产品,推,行,行和应用,最,最新管理,方,方法、管,理,理模式和,管,管理技术,;,;,负责主持,审,审核、批,准,准制定、,修,修改本系,统,统工作程,序,序和规章,制,制度;,定期向总,经,经理述职,;,;,负责审批,本,本系统文,件,件,;,负责及时,准,准确向本,系,系统员工,传,传达上级,指,指示;,负责定期,主,主持本系,统,统工作例,会,会;,负责制定,直,直接下级,的,的岗位职,责,责、定期,听,听取其述,职,职并对其,做,做出工作,评,评价;,负责受理,直,直接下级,上,上报的合,理,理化建议,,,,按照程,序,序处理;,负责及时,对,对直接下,级,级工作中,的,的争议做,出,出表决,;,对未正确,贯,贯彻执行,本,本系统各,项,项政策、,标,标准、规,程,程负责;,对未及时,解,解决本系,统,统采购、,供,供应工作,中,中出现的,问,问题,影,响,响生产经,营,营管理工,作,作任务的,完,完成及各,项,项工作目,标,标的实现,负,负责;,对本系统,推,推动管理,工,工作组织,不,不力,影,响,响全公司,相,相关工作,任,任务和工,作,作目标的,实,实现负责,;,;,对本系统,服,服务质量,、,、工作质,量,量负责;,对本系统,各,各种设备,、,、机械、,工,工具等生,产,产经营管,理,理设施负,责,责;,对因管理,不,不善造成,供,供应不及,时,时,乃至,影,影响全公,司,司停产、,停,停工、甚,至,至出现严,重,重产品质,量,量事故负,责,责;,对本系统,主,主管的设,备,备完好率,及,及设施完,好,好性负责,;,;,对本系统,工,工作目标,的,的完成负,责,责;,对本系统,工,工作程序,的,的正确执,行,行负责;,对本系统,规,规章制度,的,的正确执,行,行负责;,对总经理,授,授权的其,他,他工作负,责,责。,设备副总,经,经理岗位,职,职责,设备副总,经,经理的岗,位,位职责:,负责主持,制,制定本系,统,统各方面,工,工作的设,备,备管理经,营,营规划;,负责督促,检,检查本系,统,统各项工,作,作及设备,管,管理规划,的,的实施,,协,协助总经,理,理处理好,本,本系统工,作,作中存在,的,的影响全,局,局的重大,问,问题,;,负责组织,领,领导在本,系,系统中推,广,广和应用,最,最新科技,成,成果,科,学,学技术和,工,工艺技术,,,,推行和,应,应用最新,管,管理方法,、,、管理模,式,式和管理,技,技术,组,织,织领导合,理,理化建议,和,和发明创,造,造活动并,负,负责组织,对,对活动成,果,果的鉴定,及,及实施工,作,作,;,负责领导,和,和组织本,系,系统开展,各,各种有助,于,于推动管,理,理和科技,进,进步的活,动,动,处理,好,好活动中,发,发生的问,题,题,;,负责主持,审,审核、批,准,准制定、,修,修改本系,统,统操作规,程,程、科技,标,标准、工,作,作程序和,规,规章制度,;,负责组织,领,领导各种,操,操作规程,和,和技术标,准,准的制订,、,、修订工,作,作、审核,批,批准规程,、,、标准,;,负责领导,组,组织本系,统,统的技术,讲,讲座、技,术,术交流、,技,技术协作,和,和各种技,术,术咨询工,作,作,主持,与,与本系统,有,有关的国,内,内外先进,技,技术成果,的,的分析研,究,究工作的,交,交流、考,察,察工作,;,负责参与,组,组织本系,统,统工程技,术,术人员,,技,技术工人,的,的培训工,作,作和考察,、,、考试工,作,作,;,定期向总,经,经理述职,;,负责审批,本,本系统文,件,件,;,负责及时,准,准确向本,系,系统员工,传,传达上级,指,指示,;,负责定期,主,主持本系,统,统工作例,会,会,;,负责制定,直,直接下级,的,的岗位职,责,责、定期,听,听取其述,职,职并对其,做,做出工作,评,评价,;,负责受理,直,直接下级,上,上报的合,理,理化建议,,,,按照程,序,序处理,;,负责及时,对,对直接下,级,级工作中,的,的争议做,出,出表决,;,负责代表,公,公司与政,府,府对口部,门,门和有关,社,社会团体,、,、机构进,行,行联络,,协,协调关系,;,对未正确,贯,贯彻执行,本,本系统各,项,项技术政,策,策、标准,、,、规程负,责,责;,对未及时,解,解决本系,统,统生产经,营,营管理工,作,作中出现,的,的问题,,影,影响生产,经,经营管理,工,工作任务,的,的完成及,各,各项工作,目,目标的实,现,现负责;,对本系统,推,推动管理,和,和科技进,步,步的工作,组,组织不力,,,,影响全,公,公司相关,工,工作任务,和,和工作目,标,标的实现,负,负责;,对本系统,服,服务质量,、,、工作质,量,量负责;,对本系统,各,各种设备,、,、机械、,工,工具等生,产,产经营管,理,理设施,,因,因管理不,善,善造成设,备,备事故,,乃,乃至影响,全,全公司停,产,产、停工,、,、甚至出,现,现严重产,品,品质量事,故,故负责;,对本系统,主,主管的设,备,备完好率,及,及设施完,好,好性负责,;,;,对本系统,科,科学技术,协,协作和技,术,术咨询方,面,面重大失,误,误负责;,对本系统,工,工作目标,的,的完成负,责,责,、,对本系统,工,工作程序,、规章制,度,度,的正确执,行,行负责;,对总经理,授,授权的其,他,他工作负,责,责。,营销副总,经,经理岗位,职,职责,营销副总,经,经理的岗,位,位职责:,负责主持,制,制定本系,统,统各方面,工,工作的营,销,销管理规,划,划;,负责督促,检,检查本系,统,统各项工,作,作及营销,管,管理规划,的,的实施,,协,协助总经,理,理处理好,本,本系统工,作,作中存在,的,的影响全,局,局的重大,问,问题;,负责组织,领,领导在本,系,系统中推,行,行和应用,最,最新管理,方,方法、管,理,理模式和,管,管理技术,,,,并组织,实,实施;,负责领导,和,和组织本,系,系统开展,各,各种有助,于,于推动管,理,理和营销,的,的活动,,处,处理好活,动,动中发生,的,的问题;,负责主持,审,审核、批,准,准制定营,销,销战略;,负责组织,领,领导制定,营,营销工作,程,程序、完,善,善营销手,段,段;,负责参与,组,组织本系,统,统营销人,员,员的培训,工,工作和考,察,察、考试,工,工作;,定期向总,经,经理述职,;,;,负责审批,本,本系统文,件,件;,负责及时,准,准确向本,系,系统员工,传,传达上级,指,指示;,负责定期,主,主持本系,统,统工作例,会,会;,负责制定,直,直接下级,的,的岗位职,责,责、定期,听,听取其述,职,职并对其,做,做出工作,评,评价;,负责受理,直,直接下级,上,上报的合,理,理化建议,,,,按照程,序,序处理;,负责及时,对,对直接下,级,级工作中,的,的争议做,出,出表决,;,对未正确,贯,贯彻执行,本,本系统各,项,项规定负,责,责;,对未及时,解,解决本系,统,统营销管,理,理工作中,出,出现的问,题,题,影响,生,生产营销,管,管理工作,任,任务的完,成,成及各项,工,工作目标,的,的实现负,责,责;,对本系统,服,服务质量,、,、工作质,量,量负责;,对本系统,工,工作目标,的,的完成负,责,责;,对本系统,工,工作程序,、,、规章制,度,度的正确,执,执行负责,;,;,对总经理,授,授权的其,他,他工作负,责,责。,董事会秘,书,书岗位职,责,责,董事会秘,书,书的岗位,职,职责:,为公司与,上,上海证券,交,交易所的,指,指定联络,人,人,负责,准,准备和提,交,交交易所,要,要求的文,件,件,组织,监,监管机构,布,布置的工,作,作;,准备和提,交,交董事会,和,和股东大,会,会的报告,和,和文件;,按法定程,序,序筹备董,事,事会和股,东,东大会,,负,负责会议,的,的记录并,在,在会议记,录,录上签字,,,,负责会,议,议文件、,记,记录的保,管,管,;,协调、组,织,织公司信,息,息披露事,项,项,包括,建,建立信息,披,披露制度,、,、接待来,访,访、回答,咨,咨询、联,系,系股东,,向,向投资者,提,提供公司,公,公开披露,的,的资料,,保,保证公司,信,信息披露,及,及时、准,确,确、真实,和,和完整;,列席涉及,信,信息披露,的,的有关会,议,议;,负责信息,的,的保密工,作,作,制订,信,信息保密,措,措施。内,幕,幕信息泄,露,露时采取,补,补救措施,加,加以解释,和,和澄清,,并,并报告监,管,管部门和,交,交易所;,负责保管,股,股东名册,资,资料、董,事,事名册、,董,董事和大,股,股东持股,资,资料及董,事,事会印章,;,;,帮助董事,、,、监事、,高,高管人员,了,了解法律,法,法规、公,司,司章程、,上,上市规则,及,及股票上,市,市协议对,其,其设定的,责,责任;,协助董事,会,会依法行,使,使职权;,为公司重,大,大决策提,供,供咨询和,建,建议;,交易所要,求,求的履行,的,的其他职,责,责;,公司董事,会,会授予的,其,其他职责,。,。,第一副总,工,工程师岗,位,位职责,第一副总,工,工程师的,岗,岗位职责,:,:,协助生产,、,、技术副,总,总经理完,成,成本职工,作,作。负责,总,总师办的,全,全面工作,;,;,负责督促,检,检查质量,规,规划的实,现,现,协助,生,生产、技,术,术副总经,理,理组织解,决,决生产及,产,产品质量,中,中存在的,重,重大技术,问,问题;,负责主持,制,制订并组,织,织执行全,公,公司的技,术,术发展规,划,划,;,负责组织,全,全公司技,术,术攻关、,工,工艺改革,等,等规划的,编,编制及实,施,施工作,;,负责组织,领,领导各种,操,操作规程,和,和技术标,准,准的制订,、,、修订工,作,作,审核,批,批准规程,标,标准,;,负责及时,解,解决生产,中,中的重大,技,技术问题,关,关键及薄,弱,弱环节,,保,保证生产,任,任务的顺,利,利完成,;,负责全公,司,司科学技,术,术协作和,各,各种技术,咨,咨询工作,;,负责公司,项,项目筹备,组,组全面工,作,作,;,审批公司,技,技术发展,规,规划及单,项,项科技工,作,作年度计,划,划及操作,要,要点,;,审查所推,荐,荐的各种,标,标准,;,对采用所,推,推荐的科,技,技工作管,理,理办法负,责,责,。,冶炼副总,工,工程师岗,位,位职责,冶炼副总,工,工程师的,岗,岗位职责,:,:,协助第一,副,副总工程,师,师完成本,职,职工作;,重点负责,冶,冶炼技术,质,质量攻关,项,项目完成,;,;,负责组织,解,解决冶炼,的,的重大产,品,品质量问,题,题;,负责组织,产,产品认证,工,工作;,制定和审,查,查技术攻,关,关项目和,合,合理化建,议,议;,组织解决,处,处理重大,产,产品质量,问,问题;,组织产品,认,认证工作,。,。,设备副总,工,工程师岗,位,位职责,设备副总,工,工程师的,岗,岗位职责,:,:,协助设备,副,副总经理,、,、第一副,总,总工程师,完,完成本职,工,工作;,负责公司,设,设备系统,的,的技术攻,关,关管理和,引,引进设备,备,备件国产,化,化代用工,作,作。组织,好,好小改小,革,革、修旧,利,利废及合,理,理化建议,的,的审定和,推,推广工作,;,;,负责公司,的,的设备维,护,护和检修,管,管理,协,助,助设备副,总,总经理解,决,决设备大,中,中修、更,新,新改造中,的,的重大关,键,键技术问,题,题和关键,环,环节;,负责组织,设,设备系统,的,的新技术,、,、新工艺,、,、新设备,、,、新材料,的,的交流和,推,推广应用,工,工作;,审查设备,攻,攻关改造,项,项目规划,及,及设备合,理,理化建议,,,,监督执,行,行和推广,;,;,审查设备,大,大中修及,设,设备更新,改,改造项目,,,,对项目,的,的组织和,实,实施负责,;,;,公司领导,赋,赋予的其,他,他责任。,技改副总,工,工程师岗,位,位职责,技改副总,工,工程师的,岗,岗位职责,:,:,协助设备,副,副总经理,完,完成公司,技,技术改造,方,方面的工,作,作;,负责公司,技,技改工程,项,项目的统,筹,筹管理工,作,作;,负责组织,制,制定技改,工,工程项目,的,的资金、,进,进度计划,;,;,负责技改,工,工程项目,计,计划的实,施,施,全过,程,程跟踪指,挥,挥;,协调建设,单,单位与施,工,工、设计,单,单位的工,作,作;,负责组织,技,技改工程,的,的竣工验,收,收工作;,根据公司,的,的要求,,筹,筹建技改,工,工程项目,经,经理部,,规,规定项目,经,经理部的,职,职责,并,督,督促、检,查,查项目经,理,理部的工,作,作;,负责贯彻,执,执行技改,工,工程的各,项,项规章制,度,度;,审查各项,目,目经理部,工,工作计划,;,;,审查技改,工,工程中的,重,重大施工,组,组织措施,。,。,规划副总,工,工程师岗,位,位职责,规划副总,工,工程师的,岗,岗位职责,:,:,协助设备,副,副总经理,完,完成本职,工,工作;,负责厂区总,图,图规划工作,;,;,负责有关的,技,技改工程的,设,设计方案确,定,定及审查;,负责解决和,处,处理工程设,计,计中的重大,技,技术问题;,指导规划设,计,计院完成设,计,计管理工作,;,;,负责重点技,改,改工程项目,的,的设计协调,工,工作;,负责设计项,目,目的外委工,作,作,审定设,计,计费用;,制定和审定,厂,厂区总图规,划,划;,对有关的技,术,术改造项目,的,的方案负责,;,;,对重点工作,设,设计的进度,、,、质量水平,负,负责;,对设计管理,工,工作负责。,财务部组织,结,结构及部门,职,职责现状,资料来源:,抚,抚钢管理制,度,度,财务部,资金管理,成本综合管,理,理,材料管理,结算管理,证券管理,不断完善资,金,金管理制度,掌握资金动,态,态,提出加,速,速资金周转,措,措施,统筹安排资,金,金,保证资,金,金正常使用,最大限度降,低,低资金成本,定期组织开,展,展资产清查,工,工作,掌握,资,资产状况,负责对公司,有,有关税务方,面,面问题正确,解,解释、指导,负责税金及,其,其他往来核,算,算,负责组织办,理,理银行开户,到,到授信全部,手,手续,进行,银,银行往来核,算,算,负责固定资,产,产、在建工,程,程的核算,负责工资的,核,核算,组织落实公,司,司经营目标,完善各项成,本,本管理制度,组织制订对,生,生产部门、,销,销售部门及,生,生产单位的,考,考核指标,,并,并上报考核,指,指标,组织成本费,用,用、销售毛,利,利的分析及,其,其他有关指,标,标的分析,登记总分类,账,账,编制企,业,业财务报表,,,,组织本企,业,业的年终决,算,算及编审工,作,作,负责公司费,用,用报销及备,用,用金的管理,归集成本费,用,用,核算实,际,际成本,开据其他业,务,务收入及代,料,料加工发票,负责主要业,务,务利润和其,他,他业务利润,的,的核算及管,理,理,负责营业费,用,用和管理费,用,用的报销及,核,核算管理,负责公司大,中,中修管理费,用,用的核算及,管,管理,负责公司营,业,业外收支及,坏,坏帐准备的,核,核算及管理,反映和监督,进,进厂物资的,采,采购成本变,动,动情况,分,析,析采购成本,对,对生产成本,的,的影响程度,,,,提出合理,建,建议,及时反映各,类,类储备物资,的,的库存金额,、,、存货状态,,,,为公司合,理,理安排储备,资,资金提供数,据,据,完善采购管,理,理费制度,定期组织材,料,料盘点,保,证,证公司财产,安,安全与完整,负责对定限,额,额发料、材,料,料采购进项,税,税抵扣、采,购,购管理费、,材,材料采购成,本,本等的考核,钢材发货结,算,算、开据增,值,值税发票、,办,办理托收承,付,付、填制收,款,款、转帐凭,证,证,结转产,品,品销售收入,应收帐款报,表,表审核,欠款、抹帐,、,、回款、发,货,货等情况分,析,析,钢材自提交,款,款审核盖章,、,、开票,抄税、发票,领,领用管理,销售合同管,理,理、发运报,发,发出管理,定期或不定,期,期反映产成,品,品库存情况,,,,实施监控,、,、分析产成,品,品库存结构,,,,及时进行,预,预警、报警,向辽特集团,财,财务部提供,营,营销部考核,数,数据,向企划部提,供,供营销部考,核,核数据,负责筹备股,东,东会、董事,会,会并为会议,起,起草文件,编制公司定,期,期报告及临,时,时报告,完成交易所,和,和监管部门,布,布置的各项,工,工作,协助董事会,秘,秘书完成各,项,项会议记录,办理与公司,各,各中介机构,的,的业务联系,按要求完成,公,公司信息披,露,露工作,联系股东并,为,为股东提供,服,服务,财务部组织,结,结构及部门,职,职责调整建,议,议,财务部,资金管理,成本综合管,理,理,材料管理,结算管理,证券管理,不断完善资,金,金管理制度,掌握资金动,态,态,提出加,速,速资金周转,措,措施,编制资金收,支,支计划,统筹安排资,金,金,保证资,金,金正常使用,最大限度降,低,低资金成本,定期组织开,展,展资产清查,工,工作,掌握,资,资产状况,负责公司税,金,金和保险筹,划,划,保证公,司,司利润最大,化,化,负责税金、,保,保险及其他,往,往来核算,负责组织办,理,理银行开户,到,到授信全部,手,手续,进行,银,银行往来核,算,算,负责固定资,产,产、在建工,程,程的核算,负责工资的,核,核算,负责编制长,期,期资产预算,表,表、税金预,算,算表、投融,资,资预算表和,财,财务费用预,算,算表,及时,反,反馈、分析,、,、总结预算,执,执行过程中,的,的各种信息,完善各项成,本,本管理制度,归集成本费,用,用,核算实,际,际成本,并,组,组织成本费,用,用、销售毛,利,利分析,登记总分类,账,账,编制企,业,业财务报表,,,,组织企业,的,的决算,组织参与在,产,产品和产成,品,品的实物盘,点,点,反映、,分,分析在产品,和,和产成品的,库,库存结构,,进,进行实时监,控,控,开据其他业,务,务收入及代,料,料加工发票,,,,负责主要,业,业务利润和,其,其他业务利,润,润的核算及,管,管理,负责,公,公司营业外,收,收支及坏帐,准,准备的核算,及,及管理,负责营业费,用,用和管理费,用,用的报销及,核,核算管理,负责公司大,中,中修管理费,用,用的核算及,管,管理,负责财务部,的,的电算化管,理,理,负责编制营,业,业外收支预,算,算表、其他,业,业务利润预,算,算表、管理,费,费用预算表,,,,并及时反,馈,馈、分析、,总,总结预算执,行,行过程中的,各,各种信息,完善采购管,理,理费制度,反映和监督,进,进厂物资的,采,采购成本变,动,动情况,分,析,析采购成本,对,对生产成本,的,的影响程度,,,,提出合理,建,建议,及时反映各,类,类储备物资,的,的库存金额,、,、存货状态,,,,为公司合,理,理安排储备,资,资金提供数,据,据,定期组织参,与,与材料盘点,,,,进行盘点,总,总结,反映,材,材料库存情,况,况,分析材,料,料库存结构,,,,保证公司,财,财产安全与,完,完整,负责对定限,额,额发料、材,料,料采购进项,税,税抵扣、采,购,购管理费、,材,材料采购成,本,本等的考核,负责供应商,的,的帐户管理,负责抹帐协,议,议管理,负责材料二,次,次加工核算,,,,建立相关,台,台帐,负责,进,进厂,物,物资,的,的收,发,发结,存,存管,理,理,,包,包括,价,价让,物,物资,管,管理,负责,计,计划,价,价格,的,的修,改,改,负责,钢,钢材,发,发货,结,结算,、,、开,据,据增,值,值税,发,发票,、,、办,理,理托,收,收承,付,付、,填,填制,收,收款,、,、转,帐,帐凭,证,证,,结,结转,产,产品,销,销售,收,收入,负责,客,客户,管,管理,,,,包,括,括应,收,收帐,款,款管,理,理、,信,信用,管,管理,等,等,负责,欠,欠款,、,、抹,帐,帐、,回,回款,、,、发,货,货等,情,情况,分,分析,负责,钢,钢材,自,自提,交,交款,审,审核,盖,盖章,、,、开,票,票,负责,抄,抄税,、,、发,票,票领,用,用管,理,理,负责,销,销售,合,合同,管,管理,、,、发,运,运报,发,发出,管,管理,负责,筹,筹备,股,股东,会,会、,董,董事,会,会并,为,为会,议,议起,草,草文,件,件,编制,公,公司,定,定期,报,报告,及,及临,时,时报,告,告,完成,交,交易,所,所和,监,监管,部,部门,布,布置,的,的各,项,项工,作,作,协助,董,董事,会,会秘,书,书完,成,成各,项,项会,议,议记,录,录,办理,与,与公,司,司各,中,中介,机,机构,的,的业,务,务联,系,系,按要,求,求完,成,成公,司,司信,息,息披,露,露工,作,作,联系,股,股东,并,并为,股,股东,提,提供,服,服务,负责,公,公司,的,的再,融,融资,,,,并,上,上报,相,相关,资,资料,负责,财,财务,部,部的,日,日常,综,综合,管,管理,,,,包,括,括内,部,部考,核,核、,组,组织,开,开会,、,、职,工,工培,训,训等,工,工作,负责,组,组织,财,财务,制,制度,的,的建,设,设,负责,编,编制,财,财务,部,部部,门,门费,用,用计,划,划和,财,财务,部,部管,理,理费,用,用预,算,算表,,,,并,及,及时,反,反馈,、,、分,析,析、,总,总结,预,预算,执,执行,中,中的,各,各种,信,信息,生产,部,部组,织,织结,构,构及,部,部门,职,职责,现,现状,资料,来,来源,:,:抚,钢,钢管,理,理制,度,度,生产,部,部,综合,计,计划,管,管理,生产,运,运行,管,管理,总调,管,管理,运输,管,管理,负责,编,编制,每,每月,及,及中,旬,旬的,生,生产,作,作业,计,计划,负责,综,综合,平,平衡,冶,冶炼,、,、加,工,工分,厂,厂之,间,间的,生,生产,负责,确,确保,月,月计,划,划及,品,品种,的,的完,成,成,负责,出,出口,材,材、,新,新产,品,品、,军,军工,及,及销,售,售重,点,点合,同,同完,成,成,负责,掌握,在,在产,品,品的,情,情况,等,等,负责,全,全厂,风,风、,水,水、,电,电、,气,气的,组,组织,协,协调,工,工作,确保,安,安全,生,生产,、,、平,衡,衡运,行,行,负责,公,公司,技,技改,、,、大,中,中修,工,工程,的,的进,度,度落,实,实,对现,场,场问,题,题做,好,好组,织,织协,调,调工,作,作,完成,好,好公,司,司下,达,达的,生,生产,指,指标,执行,铁,铁路,运,运输,的,的各,项,项规,章,章制,度,度,完成,各,各项,生,生产,任,任务,、,、设,备,备管,理,理工,作,作,提高,服,服务,质,质量,、,、安,全,全生,产,产、,降,降低,消,消耗,、,、增,加,加经,济,济效,益,益,军工,、,、新,产,产品,管,管理,参加,调,调度,会,会并,记,记录,重,重点,内,内容,参加,安,安排,军,军工,、,、新,产,产品,质,质量,或,或工,艺,艺会,议,议,负责,平,平衡,冶,冶炼,、,、加,工,工分,厂,厂之,间,间军,工,工、,新,新产,品,品生,产,产协,调,调,负责,军,军工,、,、新,产,产品,及,及销,售,售重,点,点合,同,同的,完,完成,负责,冶,冶炼,用,用合,金,金料,的,的分,配,配与,落,落实,参加,公,公司,调,调度,会,会并,记,记录,重,重点,内,内容,参加,安,安排,质,质量,或,或工,艺,艺会,议,议,按计,划,划组,织,织、,落,落实,、,、协,调,调生,产,产,负责,冶,冶炼,用,用原,材,材料,的,的计,划,划与,落,落实,负责,生,生产,部,部质,量,量体,系,系运,行,行,制,制定,审,审批,有,有关,文,文件,及时,解,解决,生,生产,中,中存,在,在的,问,问题,生产,部,部组,织,织结,构,构及,部,部门,职,职责,调,调整,建,建议,生产,部,部,生产,计,计划,管,管理,总调,管,管理,运输,管,管理,按计,划,划组,织,织、,落,落实,、,、协,调,调生,产,产,,保,证,证生,产,产计,划,划顺,利,利完,成,成,负责,全,全厂,风,风、,水,水、,电,电、,气,气的,组,组织,协,协调,工,工作,确保,安,安全,生,生产,、,、平,衡,衡运,行,行,负责,公,公司,技,技改,、,、大,中,中修,工,工程,的,的进,度,度落,实,实,对现,场,场问,题,题做,好,好组,织,织协,调,调工,作,作,参加,公,公司,调,调度,会,会,,并,并及,时,时上,报,报总,结,结生,产,产中,出,出现,的,的各,种,种问,题,题,参加,安,安排,质,质量,或,或工,艺,艺会,议,议,执行,铁,铁路,运,运输,的,的各,项,项规,章,章制,度,度,负责,根,根据,生,生产,计,计划,、,、采,购,购计,划,划、,销,销售,计,计划,编,编制,运,运输,计,计划,(,(既,包,包括,火,火车,运,运输,,,,也,包,包括,汽,汽车,运,运输,),),负责,编,编制,运,运输,处,处部,门,门费,用,用计,划,划,,控,控制,运,运输,成,成本,合理,安,安排,汽,汽运,服,服务,,,,降,低,低运,输,输成,本,本,协助,相,相关,部,部门,制,制定,运,运输,费,费定,额,额,,并,并及,时,时反,馈,馈定,额,额执,行,行过,程,程中,的,的各,种,种相,关,关信,息,息,负责,铁,铁路,运,运输,,,,设,备,备的,维,维修,、,、技,改,改,,车,车辆,的,的维,修,修、,改,改造,等,等技,术,术工,作,作,负责,机,机车,的,的维,修,修、,架,架、,洗,洗修,工,工作,负责,铁,铁路,工,工程,技,技术,改,改造,,,,线,路,路维,护,护等,工,工作,负责,综,综合,平,平衡,冶,冶炼,、,、加,工,工分,厂,厂之,间,间的,生,生产,负责,出,出口,材,材、,新,新产,品,品、,军,军工,及,及销,售,售重,点,点合,同,同完,成,成,及时,掌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